公司年度计划书范文（通用5篇）

公司年度计划书范文（通用5篇）

　　计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。下面是小编为大家提供的公司年度计划书范文（通用5篇），希望能够对大家有所帮助！

　　20**年将至，电力公司将开展20**年度年度工作计划的制定。作为供电局或电力公司的年度工作计划，需要从多个层面陈述新一年的工作目标，如安全目标、经营目标、生产目标、建设目标，并为了实施这个目标而制定的年度工作举措。以下是某电力公司20**年年度工作计划模板，各位可以作为借鉴。

　　XX电力公司总体工作思路是：以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实省、市公司和县委、县政府的工作部署，坚持科å¦å‘展观，紧跟上级公司创新发展思路，全面找差，不æ–创新，持ç»å®žè·µï¼ŒåŠ å¿«ç”µç½‘发展和公司发展方式的转变，高水平建设“一强三优”现代公司，努力开创公司发展的新局面。

　　一、公司20**年的主要奋斗目标是：

　　1、>安全生产：确保“八个不发生”。不发生重大电网事故；不发生人身æ»äº¡å’Œé‡ä¼¤äº‹æ•…，严防人身轻伤事故；不发生有人员责任的重大设备事故；不发生误调度、恶性误操作、110千伏及以上误操作事故；不发生重大基建质量事故；不发生大型施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负同ç‰åŠä»¥ä¸Šè´£ä»»çš„重大交通事故。

　　2、经营管理：全面完成省、市公司下达的经济技术指标。完成售电量22.95亿千瓦时，应收电费余额300万元，线损率9.98%。实现城市综合电压合格率99.67%，城市供电可靠率99.89%，农网综合电压合格率98.42%，农网供电可靠率99.71%；

　　3、电网建设：全面完成年度投资项目计划和工程建设任务。完成固定资产投资17145万元，其ä¸ç”µç½‘基建投资15240万元，技改项目投资989万元。开工110千伏变电容量28.9万千伏安、线路63公里，35千伏变电容量4万千伏安。投产110千伏变电容量16.3万千伏安、线路26公里，35千伏变电容量4万千伏安。

　　4、劳动效率：实现工业企业劳动生产率2695000元/人年。认真落实省公司规范劳动工资管理的相关规定，努力保持职工收入水平，不æ–改善职工福利待遇。

　　5、企业管理：保持国家电网公司一流县供电企业称号；深入推进创一流同业对标工作，实现公司综合排名升档进位。

　　6、精神文明建设：继ç»ä¿æŒå¸‚文明行业称号；行风测评位于县条管单位前列；实现公司党委提出的廉政目标；大力推进内质外形和企业文化建设，构建和谐企业。

　　二、为全面实现20**年度奋斗目标，我们要重点做好以下å…方面工作：

　　（一）坚持“安全第一”方针，进一æ¥å¤¯å®žå®‰å…¨åŸºç¡€

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不æ–健全完善安全工作长效机制。严格落实安全生产责任制，完善安全生产规章制度，充分发挥安全生产“两个体系”的作用，进一æ¥å¼ºåŒ–各级安全生产责任制的到位与落实。

　　以防范大面积停电、重大人身事故为重点，深入开展安全生产和优质服务“百问百查”活动，排查安全生产隐患，从严督查各类违章行为。加强电网运行和设备管理，推行标准化作业，提高现场安全管理水平，坚决杜绝各类违章和误操作。

　　加强电网设备缺陷管理，积极开展专项整治，深入推进高危客户安全隐患排查治理。加强专项安全监督，强化基建、农电、网络信息ç‰å®‰å…¨ç®¡ç†ã€‚大力开展以“人人想要安全、人人能够安全、人人做好安全”为核心的安全文化建设，加强安全教育培è®ï¼Œå¢žå¼ºå‘˜å·¥å®‰å…¨æ„è¯†å’Œå®‰å…¨èƒ½åŠ›ã€‚完善迎峰度夏常态机制，确保电力有效供应。抓紧开展迎峰度夏基建、技改、检修ç‰å·¥ä½œï¼Œç¡®ä¿é¡¹ç›®æŒ‰æœŸå®Œæˆã€‚加强需求侧管理，完善供电应急预案，最大限度地保障居民生活、农业生产和重要客户的æ£å¸¸ç”¨ç”µã€‚高度重视、全面做好奥运会期间电网安全保供电工作。

　　（二）坚持基建与技改并举，加快电网发展方式转变

　　公司电网建设任务依然繁重，要坚定不移地加快电网发展，坚持基建与技改并举，不æ–优化电网的结构和输送能力，æ‰è½¬å±€éƒ¨åœ°åŒºé…ç½‘设备陈旧老化、供电能力不强的局面。

　　进一æ¥æŽ¨è¿›ç”µç½‘规划与前期工作。根据“十一五”电网规划，结合洋口港开发和全县各地工业经济增长态势，及时上报**年和20**å¹´110千伏及以下电网建设项目需求和可行性研究报告。

　　大力争取110千伏临港、110千伏恩民、110千伏古坝和110千伏城ä¸è¾“变电工程，确保按期进入省公司项目“笼åâ€ã€‚同时，要做好电网规划与地区规划的对接，预留出变电所所址和线路通道。

　　高度重视研究解决电网发展ä¸çš„新问题，适应《物权法》的要求，认真研究对项目前期、工程建设的影响，开展好项目核准、政ç–处理ç‰å·¥ä½œã€‚协调解决好220千伏长沙输变电工程、110千伏化工å›åŒºè¾“变电工程所涉及的征地、材料准备ç‰é¡¹ç›®å‰æœŸå·¥ä½œï¼ŒåŠ›äº‰å·¥ç¨‹æ—©æ”¿ç–处理、早备料、早开工。

　　高水平完成全年基建技改工程。把基本建设和技术改造作为推动电网发展的“两个轮åâ€ï¼Œç»Ÿç¹è§„划，协调推进。按照省公司要求，大力推进以“两型（资源节约型、环境友好型）一化（工业化）三新（新技术、新材料、新工艺）为主线的电网标准化建设。

　　（三）坚持集约化发展、精益化管理、标准化建设，提高经营管理水平

　　要进一æ¥åŠ å¼ºç»è¥ç®¡ç†ï¼Œé˜²èŒƒå’ŒåŒ–解各类经营风险，全面完成年度资产经营考核任务，实现公司可持ç»å‘展。

　　深化预算和成本控制。深入开展经济活动分析，充分发挥综合计划对生产经营和资源利用的统ç¹åè°ƒä½œç”¨ï¼Œä¿è¯å„项计划可控、在控和能控。强化预算管理，把预算项目与业务项目紧密结合，严格控制预算外项目发生，加强对预算执行的监督和考核。

　　加强资金帐户管理，集ä¸ç®¡ç†ä¾›ç”µæ‰€ç”µè´¹å¸æˆ·ï¼Œæé«˜èµ„金归集速度。å¦ä¹ è´¯å½»æ–°ã€Šä¼ä¸šä¼šè®¡å‡†åˆ™ã€‹å’Œæ–°ä¼ä¸šæ‰€å¾—税法，确保新旧制度执行的顺利接轨。进一æ¥é€‚应物资管理“四个集ä¸â€ä½“系，适应上级公司凡物资类采è´ï¼ˆå«è®¾å¤‡ã€åŠžå…¬ç”¨å“ã€æ¶ˆè€—品ç‰ï¼‰ã€éžç‰©èµ„类业务（规划、设计、施工、监理、财务、审计ç‰ï¼‰ä¸€å¾‹çº³å…¥é›†ä¸æ‹›æ ‡çš„新模式。扎实开展好农电土地房屋权证补办工作。

　　加大专业化管理力度。进一æ¥å°†å®‰å…¨ã€ç”Ÿäº§ã€è¥é”€ã€æœåŠ¡ç‰ä¸“业化管理向供电所延伸，加快推进农电专业化、集约化、规范化管理。深化创一流同业对标，积极做好二维对标工作，利用同业对标成果促进各专业管理水平的提升。

　　要认真分析各专业指标在全省的排名，做出æ£ç¡®çš„判æ–，认清差距，找准问题，拿出实实在在的办法加以改进提高。线损管理力度不得有丝毫松懈，要进一æ¥åŠ å¤§æŠ€æœ¯é™æŸåŠ›åº¦ï¼Œâ€œæŒ¤å¹²â€ç®¡ç†çº¿æŸï¼Œä¿è¯å…¨å¹´çº¿æŸæŒ‡æ ‡çš„完成。

　　巩固营销管理成果。继ç»æŽ¨è¿›è¥é”€ç®¡ç†â€œå‘¨è®¡åˆ’、日安排、月考核”机制，实现营销精细化管理。加大电费回收、电价考核力度，开展反窃电工作，化解电费回收和电量损失风险，加强计量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”。

　　实施业扩信息全过程管理，缩çŸä¸šæ‰©å‘¨æœŸã€‚加强营销系统信息基础管理，保证系统信息准确无误。加强电力需求分析和预测，确保全县电力供需平衡。

　　强化风险监督防范。综合发挥审计、监察、财务、法律在内控机制建设ä¸çš„协同作用，建立健全风险管控机制，切实防范各类经营风险和法律风险。充分发挥审计监督与评价作用，深化年度经济责任审计和成果利用，做好上级公司模拟外审的各项准备工作。

　　坚持依法治企，深入推进公司法律风险预è¦ã€è¯„估、控制制度的建设，加强对国家新出台法律政ç–的研究和培è®ï¼Œå¢žå¼ºå¹¿å¤§å‘˜å·¥çš„法律意识和责任意识。根据上级公司的统一部署，积极稳妥地推进主辅分开，进一æ¥è§„范主多业务关系，确保年底前基本实现管理、资产、人员、业务和利益“五分开”。

　　（四）突出优质服务主题，积极履行社会责任

　　主动将公司发展融入地方经济社会发展大局，履行好作为国有企业应承担的社会责任与政治责任，积极营造良好的外部发展氛围。

　　以优质服务为平台，优化公司外部环境。要从战略高度认识良好的外部氛围对企业发展的重要作用，更加重视外部环境建设，以一流的服务、公平公æ£çš„形象赢得客户的满意，以服务地方经济、履行社会责任赢得政府的肯定，以推进办事公开、行风监督赢得社会的尊重，以有效的沟通和宣传赢得新闻媒体的理解，确保企业在和谐外部氛围ä¸å®žçŽ°æŒç»ã€å¿«é€Ÿã€å¥åº·çš„发展。

　　以主题活动为抓手，提升优质服务水平。按照省公司统一部署，扎实开展好“阳光电网，你我相连”优质服务主题活动，打造“亲情”电力品牌。围绕绿色奥运、和谐社会、节能减排ç‰æ”¿åºœã€ç¤¾ä¼šå’Œå®¢æˆ·å…³å¿ƒçš„重点和çƒç‚¹ï¼Œæ·±å…¥æŽ¨å¹¿â€œäº²æƒ…服务法”，推出一批有特色、重实效、得民心的服务措施，解决广大电力客户用电过程ä¸çš„实际困难。深入贯彻落实“三个十条”，在电费、计量、承诺、调度、履约ç‰æ–¹é¢åšæŒè§„范优质服务，坚决杜绝“三指定”行为。扎实开展供电服务品质评价工作，加强服务规范化管理。进一æ¥æé«˜å¯¹é«˜å±åŠé‡è¦å®¢æˆ·çš„`安全管理水平。主动服务社会主义新农村建设，加强农村地区ä¸ã€ä½ŽåŽ‹ç”µç½‘建设，改善农村供电质量。加强科å¦ç”¨ç”µç¤ºèŒƒæ‘建设，推进农村居民生活电气化。

　　（五）坚持科技兴企和人才强企，着力提升“两个素质”

　　企业素质和队伍素质是公司综合实力和可持ç»å‘展能力的集ä¸ä½“现，省公司高度重视创新型企业建设，从长远来看，要通过提高队伍素质，增强科技创新能力，进而实现企业综合素质的提升。

　　加大科技创新工作力度，推进创新型企业建设。一是认真落实好上级关于开展创新型企业建设指导意见，实施好创新型企业建设工作方案，建立有利于创新的内在机制。二是加强科技项目开发和应用，积极开展全面质量管理ç‰ç¾¤ä¼—性科技创新活动，多出优秀成果。三是深化应用信息化“硬件集ä¸ã€è½¯ä»¶é›†æˆâ€é¡¹ç›®æˆæžœï¼ŒæŒ‰ç…§çœå…¬å¸çš„部署，进一æ¥æ‹“展硬、软件资源整合。

　　以提高å¦ä¹ åŠ›ä¸ºé‡ç‚¹ï¼Œå»ºè®¾é«˜ç´ è´¨äººæ‰é˜Ÿä¼ã€‚通过建立科å¦çš„人才培养、选拔和使用机制，促进员工加强自我å¦ä¹ ã€è‡ªæˆ‘完善。积极ç¹å¤‡çœã€å¸‚公司ç‰å„个层面的专业技能竞赛和专业调考，争创佳绩。进一æ¥å‘挥薪酬对员工能力、业绩提升的激励和引导作用，深化向一线倾斜、向艰苦岗位倾斜的力度。认真进行培è®éœ€æ±‚分析，合理制订教育培è®è®¡åˆ’，提高培è®çš„针对性和实效性。做好农电工培è®é‰´å®šå·¥ä½œï¼Œç¡®ä¿å®Œæˆçœå…¬å¸ä¸‹è¾¾çš„鉴定计划。

　　（å…）加强党的建设和精神文明建设，促进公司和谐健康发展。

　　切实提升党的建设和精神文明建设的实效性，确保“三个文明”协调发展。

　　营造五种风气，加强精神文明建设。一是营造å¦ä¹ çš„风气。通过鼓励å¦åŽ†æ•™è‚²ã€é¼“励考专业证书、积极组织技能竞赛促进å¦ä¹ ï¼Œä¸æ–增强员工个人修养和业务技能。二是营造和谐的风气。通过举办感恩周或爱心周活动，引导员工爱企业、爱家人，爱同事、爱自己，å¦ä¼šæ„Ÿæ©ã€å¥‰çŒ®çˆ±å¿ƒã€‚三是营造服务的风气。通过礼仪宣讲、摄制标准化服务电视片、示范观摩、宣传典型、落实客户经理负责制ç‰ï¼Œå¼ºåŒ–员工服务的意识，提升服务的水平。四是营造勤廉的风气。通过理念培育、精神倡导、环境营造，进一æ¥å¼˜æ‰¬â€œå¹²äº‹å¹²å‡€â€çš„廉洁文化。五是营造高效的风气。通过加强沟通力、强化执行力、增加适应力、提升主动力，进一æ¥æé«˜è§„范化、精细化管理水平。

　　一、加强å¦ä¹ æ•™è‚²ï¼Œä¼˜åŒ–队伍结构，员工整体素质全面提升

　　一方面加强员工政治教育。坚持每周交çä¼šåˆ¶åº¦ï¼ŒåŠæ—¶ä¼ è¾¾ä¸Šçº§å’Œå…¬å¸æœ‰å…³é‡è¦æ–‡ä»¶ç²¾ç¥žï¼Œå¹¶é€šè¿‡æ”¯éƒ¨â€œä¸‰ä¼šä¸€è¯¾â€ã€å®¤åŠ¡ä¼šç‰å½¢å¼ï¼Œç‰¹åˆ«åŠ å¼ºå‘˜å·¥æ€æƒ³æ”¿æ²»æ•™è‚²ï¼Œè¿›ä¸€æ¥æé«˜äº†å…¨ä½“员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，ç‘牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。

　　加强对骨干分åçš„培养教育，先后有名同志考察合格转为æ£å¼å…šå‘˜ï¼ŒååŒå¿—被吸收为ä¸å›½å…±äº§å…šé¢„备党员，1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务å¦ä¹ ã€‚

　　创造条件选派员工参加各级组织的专业培è®å’Œä¸“题调研活动，其ä¸â€œä¸¤åŠžâ€å¹²éƒ¨åŸ¹è®1人次、应用写作培è®äººæ¬¡ã€æ¡£æ¡ˆç®¡ç†äººæ¬¡ï¼Œè®¡åˆ’生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。

　　同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明，我们现在的这支队伍，较之前年，思想更成熟，经验更丰富，能力更全面，都能在分管的工作上独挡一面，分扛一面旗。

　　二、围绕ä¸å¿ƒå·¥ä½œï¼Œè§„范运作程序，参谋助手作用发挥良好

　　一是积极参政议政。围绕公司ä¸å¿ƒå·¥ä½œï¼Œå……分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献ç–，科å¦åˆ¶å®šæŽªæ–½ï¼ŒæŠ“好督促落实。

　　如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决ç–提供了依据。并认真做好值çä¿¡æ¯ã€ä¿¡æ¯ä¸“报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期（条），集团公司转发公司信息条。

　　二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了《公司公文处理实施办法》，进一æ¥è§„范了办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。

　　落实《公司公文处理实施办法》，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。

　　坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。

　　三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一æ¥è§„范总经理办公会议题的收集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。

　　切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议ç‰å‡å–得了预期效果。

　　四是提高办事效率。进一æ¥è§„范办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实《公司公文处理实施办法》为契机。

　　明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”ç¾æŠ¥å½¢å¼ï¼Œä¸¥æ ¼æŒ‰å…¬æ–‡å¤„理程序办理，有效强化了公文的权威性、规范性。进一æ¥ç²¾ç®€å…¬æ–‡ã€ä¼šè®®ï¼Œé›†ä¸ç²¾åŠ›å¹²å·¥ä½œï¼Œæé«˜äº†å·¥ä½œæ•ˆçŽ‡ã€‚三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不æ–提高：

　　一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车办法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降，取得了很好反响。同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比æ¦æ´»åŠ¨ï¼Œå–得的好成绩。全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万公里。

　　二是认真做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记服务宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政ç–和人文关怀，妥善处理每件信访。来访人次，进京妥善处理上访人次，解决各类具体问题个，确保了大局稳定。

　　三是加快办公网络建设。积极协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电åé‚®ç®±ç³»ç»Ÿã€å…¬å¸åŠåŠžå…¬å®¤ç½‘站，为改进办公方式，逐æ¥å®žçŽ°æ— çº¸åŒ–办公准备了条件。

　　为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不æ–更新网站信息，保证信息的及时性、有效性。目前，办公网络已逐æ¥æˆä¸ºäº†åŠžå…¬å®¤ä¸Šä¼ ä¸‹è¾¾ã€é€šçŸ¥å…¬å‘Šã€ä¿¡æ¯å‘布的主渠道。

　　四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，基本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、办法，各项准备工作基本到位。今年，将全面进行推广应用。

　　目前公司在ç¹å¤‡æœŸï¼Œäººæ‰éœ€æ±‚较大，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，特制定公司20xx年度招聘计划。

　　一、岗位需求状况分析

　　根据公司目前情况，部门现有人员空缺、人员配备ç‰æ–¹é¢ï¼Œå…·ä½“分析如下：

　　1、根据各部门人员缺口经初æ¥åˆ†æžæ‹›è˜å²—位信息如下：

　　（1）公司ä¸å±‚干部，包括：

　　（2）职能人员，包括：

　　（3）一线二线人员，包括：仓管员、派送员，司机ç‰

　　2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从å¦è¯†ã€å“å¾·ã€ä½“格、符合岗位要求ç‰æ–¹é¢è¿›è¡Œå®¡æ ¸ã€‚确保为企业选聘充分的人力资源。

　　二、20xx年度招聘需求

　　1、根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划；

　　2、根据各部门制定的招聘需求，人力资源部制定年度招聘计划。

　　三、人员招聘政ç–

　　1、招聘原则

　　（1）聘得起的；

　　（2）管得了的；

　　（3）用得好的；

　　（4）留得住的。

　　2、选人原则

　　（1）合适偏高；

　　（2）培è®å’ŒèŒè´£çš„压力可培养大量的人才；

　　（3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　（1）以网络招聘为主，兼顾报刊、内部推荐ç‰ã€‚网络招聘主要以前程无忧人才网、58同城、赶集网、百姓网、百才招聘ç‰ï¼›ï¼ˆå…·ä½“视情况另定）；

　　（2）报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主；猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定；

　　（3）校å›æ‹›è˜ï¼šXX交通技师å¦é™¢ç‰ï¼›ï¼ˆå¢žåŠ æ ¡ä¼åˆä½œåŠ›åº¦ï¼Œå¢žåŠ ä¸èŒé™¢æ ¡çš„合作关系）；

　　（4）现场招聘：XX市人才市场、国展招聘会（南京各区、街道级别招聘会，以及街道就业合作ç‰ï¼‰ï¼›

　　（5）其他方式（海报、传单）：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报，在各个网点门口张贴宣传单；

　　（6）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才ä¸ä»‹ã€‚（选定大的ä¸ä»‹åˆä½œå•†ï¼Œåˆä½œæ–¹å¼ï¼‰ã€‚

　　四、招聘进度

　　（招聘进度最好用图表的形式体现出来，要做到各个岗位的面试人数，录用人数，录用人简历来源ç‰ã€‚注意分析各网站简历成交量，便于后期定向招聘选择。）

　　五、招聘费用预算

　　略。

　　å…、招聘的实施

　　1、第一阶段：

　　2月ä¸æ—¬è‡³4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体招聘方案如下：

　　（1）积极参加现场招聘会

　　（2）积极参加各个区人才市场的专场招聘会

　　（3）发动公司内部员工转介绍

　　（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历ç›é€‰ä¸Žè”系，每周集ä¸å€™é€‰äººè¿›è¡Œé›†ä½“面试

　　（5）联系比较好的ä¸ä»‹æœåŠ¡å…¬å¸ï¼Œè¿›è¡Œäººå‘˜è¾“送。

　　2、第二阶段：

　　在公司运营稳定后，新增应聘人员较少，因æ¤ï¼Œè¿™æ®µæ—¶é—´æ‹›è˜å…·ä½“方案如下：

　　（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历ç›é€‰ä¸Žè”系，确保人员面试质量；

　　（2）积极参与市内部分院校的大型招聘会，组织校å›æ‹›è˜ä¼šæˆ–专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试议能有1—2位公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；

　　（3）联系前期面试人员进行招聘信息的转告及代介绍；

　　（4）联系南京部分高校，ç¾è®¢æ ¡ä¼åˆä½œã€‚

　　3、第三阶段：

　　4月底至7月，11月初至12月底，æ¤é˜¶æ®µå„大高校都将陆ç»ä¸¾åŠžæ ¡å›æ‹›è˜ä¼šï¼Œæ¤é˜¶æ®µä¸»è¦ä»¥æ ¡å›æ‹›è˜ä¼šä¸ºä¸»ï¼Œä¸»è¦æ‹›è˜å„部门的储备性人才，具体如下：

　　（1）建立校å›æ‹›è˜å°ç»„，积极参加各校å›ç»¼åˆæ‹›è˜ä¼šï¼Œå¯¹å„类院校ç¹å¤‡å…¬å¸å•ç‹¬ä¸¾åŠžä¸“场招聘会；

　　（2）网络招聘平台ç‰ä¿¡æ¯æ£å¸¸åˆ·æ–°å…³æ³¨ã€‚

　　4、第四阶段：

　　12月底至20xxå¹´1月，æ¤é˜¶æ®µï¼Œæ•´ä½“招聘环境不理想，主要以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

　　（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；

　　（2）编制年度人力资源规划；

　　（3）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；

　　（4）建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；

　　（5）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。

　　七、录用决ç–

　　企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手ç»ä¿¡æ¯ã€‚

　　八、入职培è®

　　1、新人入职必须证件齐全有效（证件内容明细，入职人员身份必须经过所辖派出所查证核实）；

　　2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定；

　　3、办理好入职手ç»åŽï¼Œå³å®‰æŽ’相关培è®è¡Œç¨‹ï¼ˆæ–°å‘˜å·¥å…¥èŒåŸ¹è®ç‰ï¼‰ï¼ŒåŽæœŸåŸ¹è®è®¡åˆ’要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定；

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