篇一：业务(yèwù)副校长岗位职责
业务(yèwù)副校长岗位职责
业务副校长是在校长的指导下，协助校长全面贯彻党和国家的教育方针、 政策，认真执行上级主管部门的法令、法规和指示；协助校长制定全校工作方 案和各项管理制度，重点抓好教学(jiāo xué)常规和学生常规管理，完成教育教 学工作任务，全面进步教学质量和办学效益，环绕学校教学工作，认真履行以 下岗位职责：
1、根据全校(quán xiào)工作方案，负责制定全校教学工作方案、总结及有 关管理制度，认真落实各项教学工作，按时完成有关工作任务。
2、根据学校有关管理制度和“班主任考评(kǎo pínɡ)细那末〞、 “老师考评 细那末〞所规定工程，认真完成老师和班主任有关工程的考评工作，定期总结 汇报校长，特殊情况及时汇报。
3、负责指导教诲主任、教研组和全体教学人员的教学工作。在教诲副主 任的配合下，认真抓好全体老师的间周业务学习、业务培训、教研活动和教学 改革，深化研究教学现状，提出切合实际、行之有效的教改方案，并认真组织 施行。
4、负责检查和审批教诲处、教研组、团支部、少先队的
工作方案、总结及有关上报材料，并认真检查落实情况。
5、负责安排全校作息时间表、校历表、编排课程表、教材征定及学籍、 招生、转学、毕业、期末学生评比等项工作。
6、负责监视和协调全校各功能用室的使用与管理工作，特别是校园网络 与微机室的使用与管理，组织好全校的电化教学，发现问题及时上报，充分发 挥教学仪器、设备、图书的教育功能，为进步教学质量效劳。
7、负责与教诲处、教研组商议，制定校级教研课题、有关年级课改人和 校本课程编写。学校规定：全校每年必须发展 1—2 个教研课题；聋班、培智 班语、数校本课程编写 2022 年 7 月前内须具雏形，现有各年级每年级每学期 6— 10 课。组织成立专题教研组，发展专题研究和编写，每学期末拿出专题论 文和全校教材编写报告上报校长。
8、负责全校老师教学论文撰写的指导和教学信息搜集与整理工作。学校 规定：每学年必须在省级报刊发表 1—2 篇，省、市获奖 2—3 篇； “优质课〞、 “说课〞力争在全省拿一等奖，争创最正确成绩。
9、负责教学人员的考勤(kǎoqín)、调课及半天以内请假的审批工作，每月 底统计上报校长室。
10、负责及时(jíshí)抓好全校各班主任对学生的安全教育与管理工作，发现 问题记时整改或者及时上报处理，并做好记录，杜绝一切事故隐患。
11、负责成立学校宣传报导小组，落实上级规定的宣传报导工作(gōngzuò) 任务，责任到人；负责起草学校方案、总结、报告等材料。
12、定期向校长汇报工作，完成校长委托(wěituō)的有关突发性工作。注意 协调上下级各种关系，使全校老师形成团结敬业、务实创新、协调开展、政令 畅通的良好气氛。
13、分管下属(xiàshǔ)假设因工作溺职而发生的一切学生安全责任事故或者造 成财产损失，学校将按有关规定赋予处分，下属承当 70%直接责任，业务副校 长承当 30%管理责任；副校长本人因工作溺职而发生问题，本人承当 80%直接 责任，校长承当 20%管理责任。
教 师 职 责
一、认真备课、上课
1、每学期开学初熟悉教学大纲，制定教学工作方案。
2、要提早一周备好课。课前预习教案，备课要做到备教材、备教法、备 学生。
3、搞好课堂教学。上课前 1 分钟要在教室前等侯，做到按时上课、下 课，杜绝迟到、拖堂现象，要认真组织好课堂教学，对于课堂内发生的问题， 尽量在课后解决，以免影响教学秩序。
4、未经校长、教诲主任批准，不得随意停课或者调课。
5、不断改良教学方法，在传授知识中培养学生的才干。
6、搞好测验、考试，做到分量恰当，考题切当，并要认真分析教学质 量。
二、认真修改、辅导
1、根据教学要求和学生实际，精心布置作业，及时收发、批发、做好记 录，讲务实际，搞好讲评。
2、要因材施教，热情辅导中、下学生，同时匡助优秀学生进一步发挥其 特长。
3、积极创造条件，开展多样化的课外活动，开辟学生的知识眼界，培养 有关技能。
三、保护学生，做到既教书(jiāo shū)又育人，对他们要热情关心，耐心教 育，严格要求。指导和匡助他们进步思想觉悟和道德品质。
四、以身作那末，使言传与身教相结合。严以律已，保持(bǎochí)较高的思 想境界和高尚的道德品质，认真工作，组织性强，在各方面都要成为学生的表 率。
五、努力学习，坚持“教育者先受教育〞的真谛，积极参加(cānjiā)政治及 业务学习，不断进步自己的政治素质及业务程度。
图 书 管 理 员 职 责
结子树立全心全意为教学效劳、为师生效劳的思想。以“为读者找好书， 为好书找读者〞为宗旨，努力(nǔ lì)做好图书管理工作。
一、熟悉掌握(zhǎngwò)图书馆业务的根本知识、根本技能。
二、根据教学工作的需要，有方案有重点地做好图书购置工作，合理使用 图书经费，新书及时登记、编目、上架。保证师生借阅。
三、按照“中国图书资料分类法〞新文献著录标准，发展图书编目分类排 架图书，使其到达标准化、标准化。
四、使用微机搞好图书管理和借阅工作，做到管理科学化、标准化。
五、严格执行借书规那末，认真执行过期、损坏、遗失图书
篇二：校长岗位职责
校长岗位责任制度
岗位管理六大板块
一、招生工作
1. 全面负责学校的招生工作，营销筹画和营销管理，确保学校业绩及业务 的正常运行；
2. 全面把握学校所在区域相关幼少儿培训行业的趋势和开展，理解终端客 户的市场需求；
3. 对学校经营业绩负责，完成指标任务，达成目的；
4. 按时完成学校规定的各项方案销售任务额度，确保本中心生源的稳固 率、增长率及其续费率。
二、方案管理
1. 负责审核学校的经营本钱和销售业绩，拟定学校的销售预测和行销方 案，编制学校年、季、月销售和预算的方案工作；
2. 根据公司赋予的月度、季度(jìdù)经营目的，合理分解各工程经营目的， 拟定工程销售价格策略的执行方案，并监视执行；
3. 根据学校销售价格策略的执行方案制订每月招生(zhāo shēng)的价格及人 员数量，确保为学校提供的数据信息准确、及时。
三、员工(yuángōng)管理
1. 根据公司员工手册，负责学校的日常管理、总监控及调度，监视、标 准、考核直接(zhíjiē)下级的工作，每月对学校所有员工发展考核；各部门达成 公司规定的人员装备比例，施行末位淘汰制，不断优化学校的人员构造。
2. 每周召开各部门主管例会，总结(zǒngjié)本周情况制定下周任务及划分 部署。
3. 组织学校所有人员的培训，打造并传承印有青岛托马斯企业基因的团 队。完成员工的工 作情况、绩效薪资的考评工作，制定学校的周安排报表，监 视执行并备案；
4. 对学校的工作人员有任免权。
四、财务管理
1. 做好学校的财务收支管理工作，拟定的销售活动价格执行方案能确保学 校的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥课程价值；
2. 校区月度支持本钱严格控制在预算内，销售方案及市场推广方案，要求 行之有效，审核本中心的各项票据，在校区月度支出费用的审核中，严格把 关。
五、方案及数据管理
1. 搜集汇总各部门主管每天、每周、每月的工作方案和总结；
2. 统计、分析各项相关数据，确保数据的及时，准确，按方案施行各项工 作，努力实现经营目的；
六、学校形象管理
1. 全面负责学校的终端客户良好形象维护；
2. 保证学校在运营过程中所使用的管理系统与青岛托马斯中心保持一致， 在对外交往过程中，保证学校的整体形象是正面的；
3. 对学校的各项工作直接负责，解决投诉等事件，遇到自行处理解决不了 的事件，及时汇报总经理，不使学校利益或者形象受到任何伤害。
与各部门配合管理详解
一、教学部
1. 保证英语及幼小部门的教学才干及综合专业素质，提升老师的销售程 度；
2. 对一线老师的教学发展不定期检查，确保课程理念(lǐ niàn)与教学授课保 持步调一致，保证课程教案的施行；
3. 保证(bǎozhèng)所有教学根据学校的总体安排发展；
4. 根据学校情况，及时(jíshí)安排教学培训等保证课程的最高质量；
5. 每日收取老师主管(zhǔguǎn)的日清，每月初收取老师主管的工作方案给 予修正后一个工作日
内下发，每月末收取老师主管(zhǔguǎn)的工作总结。
6. 跟踪、监管英语及幼小部门的日常工作，确保学员的身心安康及安全。
二、销售部
1、根据学校招生开展的需要，合理装备课程参谋人数，保证课程参谋的 整体素质，有方案、有针对性的进步销售参谋的销售技巧及专业性；
2、每周对销售部门的邀约、到场、成交数据，发展合理的分析，确保销 售目的的完成和人员优胜劣汰的配置；
3、保证参谋人数和课程适龄性的邀约，根据学校的安排发展管理；
4、根据学校的参谋专业程度及学校的经营情况，赋予援助或者安排销售相 关流程和应对话术培训；
5、每日收取销售主管的工作日志，每月初收取销售主管的工作方案赋予 修正后于一个工作日之内下发，每月末收取销售主管的工作总结。
三、市场部
1、根据每月学校所赋予的销售任务额度，合理计算本月名单总数；
2、监视名单数额多种方式的搜集，确保集名单数据信息有效率；监视、 控制市场费用。
3、根据学校活动方案结合地域情况，合理安排学校内活动和组织学校外 场活动；
4、每日收取市场主管的工作日志，每月初收取市场主管的工作方案赋予 修正后于一个工作日之内下发，每月末收取市场主管的工作总结。
四、前台客服部
1、前台教务承载各部门之间关系协调的作用，确保使用的表格、物品和 软件管理，保持一致标准。
2、各卫生区域的检查，每天组织各部门主管，由校长带头，检查学校各 区域角落卫生。
3、每日的营运收入，每日交于财务，并于当日 17:00 之前打到学校统一 (tǒngyī)账户。
4、监视学校库存管理，检查(jiǎnchá)库存是否明确、明晰；各标签是否对 应；库存账目做到一致。
5、每日收取前台教务的工作日志，每月初收取前台教务的工作方案赋予 修正后于一个工作日之内下发，每月末收取效劳主管(zhǔguǎn)的工作总结。
其他(qítā)工作
1、及时、准确地领略(lǐnɡ huì)学校的意图和直接上级的指示，并贯彻执 行；
2、承受总经理的监视和指导，准确、无条件的执行总经理意见；
3、绝对维护托马斯学习馆品牌形象，绝不传达负面信息和传播对学校有 不利影响的言论；
5、对学校所有信息和材料有保密的义务。
本钱控制
1、校长需要有本钱控制意识，并在学习馆运营期间对可变运营本钱发展 必要的控制，杜绝浪费；
2、可变运营本钱范围：水费、电费、备用金、办公用品费，印刷品费、 宣传活动费和其他费用；
3、根据招生情况做出总结，定出每月、每项运营费用的参考标准可在规 定的比例上下浮动，超出此参考标准，即本钱控制力差，运营本钱超额。
篇三：安全副校长岗位职责
安全副校长岗位职责
1、安全副校长岗位职责
分管学校安全工作的副校长杨长岩是学校安全工作的主要负责人，其职责 是:
1、在校长的指导下，详细执行上级部门的指示、决定;制定学校安全工作 方案、活动方案，做好安全工作各项总结。
2、负责学校安全管理工作的组织协调，指导、监视、检查学校各部门、 各岗位落实安全管理制度、措施及任务完成情况。
3、组织开展学校安全隐患的排查整治，严防安全责任事故发生。
4、抓好师生的安全教育、培训。
5、抓好消防安全、交通安全、饮食饮程度安、住宿生安全管理、校舍平 安、特种设备安全管理。与分管安全的校级指导、中层指导签订责任书。
6、安排安全工作日程和节假日指导带班、老师值班值宿等工作。
7、组织发展各种(ɡè zhǒnɡ)演练。
8、协调和落实(luòshí)校园周边治安秩序的整治和其他相关工作。
9、做好事故(shìgù)报送，完善信息管理。
10、实现安全(ānquán)档案标准化。
2、分管(fēn ɡuǎn)安全副校长岗位职责
1、结子树立安全第一的思想和法制观念，将安全工作提到重要工作日 程，掌握和自觉遵守国家的各类安全法律、法规。
2、协助校长搞好学校安全工作，分配安全工作任务，制定安全工作方 案，总结安全工作。
3、组织全体师生学习、贯彻、执行上级安全工作指示精神，对全体师生 发展安全方面的教育。
4、参加之级要求参加的有关安全工作会议及学习培训，定期组织召开平 安工作会议，布署安全工作。
5、定期检查学校安全工作，及时理解安全情况，熟悉组织学校各类大型 活动安全措施和审批权限，指导安全工作，并就安全工作中的问题赋予指示
6、做好安全方面紧急情况下的总指挥工作。
7、协调安全工作，团结带着全体师生，做好安全工作。
8、努力改善办学条件，增加安全系数。
3、分管安全工作副校长岗位职责
分管安全的副校长对校长负责，协助校长主抓学校安全工作，其职责如 下：
一、组织施行上级有关安全工作意见，制定学校安全工作方案、措施及各 种规章制度；
二、组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作， 增强师生员工的安全意识；加强学校安全工作管理队伍建立；
三、制定安全应急预案和组织开展演练，协助校长做好学校安全事故突发 事件的应急处置工作;
四、定期组织开展学校安全检查工作，检查学校各种设备设施和安全管理 工作情况，及时发展安全隐患排查管理；
五、落实校区安全值班巡逻工作，加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检 查；催促、检查其他有关安全管理人员履行职责的情况；
六、与有关部门获得联络，综合整治校园及周边治安环境；
七、负责学校(xuéxiào)安全档案建立与管理工作；完成上级交办的其它平 安工作任务，并做好安全工作总结；
八、承受并处理学校(xuéxiào)安全工作紧急情况信息。
4、分管学校(xuéxiào)安全工作副校长岗位职责
分管安全的副校长对校长负责，协助校长主抓学校安全工作(gōngzuò)，其 职责如下：
1、组织施行上级有关安全工作意见(yì jiàn)，制定学校安全工作方案、措 施及各种规章制度；
2、组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作， 增强师生员工
的安全意识；加强学校安全工作管理队伍建立；
3、制定安全应急预案和组织开展演练，协助校长做好学校安全事故突发 事件的应急处置工作;
4、定期组织开展学校安全检查工作，检查学校各种设备设施和安全管理 工作情况，及时发展安全隐患排查管理；
5、落实校区安全值班巡逻工作，加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检 查；催促、检查其他有关安全管理人员履行职责的情况；
6、负责学生接送车的管理工作，指导、协调相关处室详细做好相关工 作；
7、与有关部门获得联络，综合整治校园及周边治安环境；
8、完成向上级主管部门报送方案、汇报、总结、调研执行、情况反映等 专项材料；负责学校安全档案建立与管理工作；
9、承受并处理学校安全工作紧急情况信息；
10、完成上级交办的其它安全工作任务，并做好安全工作总结。
5、分管安全工作副校长岗位职责
1、负责建立健全校内各项安全管理制度和安全应急机制，及时消除隐 患，预防发惹事故。遵守有关安全工作的法律、法规和规章。
2、负责每周发展一次安全大检查。
3、负责制定安全方案、活动方案。
4、负责落实消防安全制度和消防工作责任制。对于政府保险装备的消防 设施和器材加强日常维护，保证其可以有效使用，并设置消防安全标志，保证 疏散通道、安全出口和消防车通道畅通。
5、负责组织学生参加大型集体活动采取安全措施，制定安全应急预案。
6、负责建立低年级学生上下学时接送的交接制度，不得(bu de)将晚离校的 低年纪学生交与无关人员。
7、负责学生在教学楼发展活动时的安全，要合理安排学目生散时间和楼 道上下(shàngxià)顺序，同时安排人员巡查，防止发生拥挤踩踏事故。
8、负责制定安全教育活动(huó dòng)救护，对学生开展安全教育，培养学 生的安全意识，进步学
生的自我防护(fánghù)才干。
9、负责在开学初，放假前，有针对性地对学生集中开展安全教育。新生 入校后，学校应当匡助学生及时理解(liǎoji相ě)关的学下安全制度和安全规定。
10、负责组织师生开展多种形式的紧急疏散演练。
11、负责选聘优秀的法律工作者和交通安全讲师担任学校的兼职法制副校 长或者法制辅导员。
12、制定安全教育培训方案，通过多种途径和方法，使教职工熟悉安全规 章制度，掌握安全救护常识，学会知道学生预防事故，自救，逃生，紧急避险 的方法和手段。
13、负责学校综合管理工作。
14、负责检点安全隐患整改工作。
副校长岗位职责?
内容总结
〔1〕篇一：业务副校长岗位职责
业务副校长岗位职责
业务副校长是在校长的指导下，协助校长全面贯彻党和国家的教育 方针、政策，认真执行上级主管部门的法令、法规和指示
〔2〕教 师 职 责
一、认真备课、上课
1、每学期开学初熟悉教学大纲，制定教学工作方案
〔3〕图 书 管 理 员 职 责
结子树立全心全意为教学效劳、为师生效劳的思想
〔4〕六、学校形象管理
1. 全面负责学校的终端客户良好形象维护
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