2023年，随着医疗行业的不断发展和法规的不断完善，医院内部审计工作显得更加重要。作为医院内部管理的重要组成部分，医院内部审计工作的开展将有助于保护医院的利益，提高医院的管理水平和治理质量。因此，本文将对2023年医院内部审计工作计划进行介绍。
2.目标和任务2.1 目标
本次医院内部审计的目标是落实“以人民为中心”的思想，贯彻“追求卓越、共创和谐”的价值理念，加强医院内部管理，充分发挥内部审计的作用，推动医院内部管理水平的提高，为医院的可持续发展提供保障。
2.2 任务
2.2.1 制定内部审计工作计划和年度工作计划。
2.2.2 通过对医院内部各项管理制度和内部控制机制的审计，全面了解医院各项管理制度的实施情况和内部控制机制的运行状态，及时发现和纠正问题，优化医院内部管理机制，提高医院的管理水平和治理质量。
2.2.3 加强与审计委员会和监事会的沟通与协调，及时向上级管理部门报告审计工作情况和发现的问题，确保问题得到及时解决，保障医院内部管理的稳定性和可持续性。
3.具体工作安排3.1 制定内部审计工作计划
制定内部审计工作计划是医院内部审计工作的重要环节。根据上级主管部门的要求和内部审核情况，结合医院实际情况和管理需要，制定年度内部审计工作计划。
3.2 审计工作的实施
按照年度审计计划，对医院各项管理制度和内部控制机制进行审计，全面了解医院各项管理制度的实施情况和内部控制机制的运行状态。审计重点包括财务管理、资产管理、人力资源管理、信息安全管理等方面。
3.3 发现和纠正问题
通过审计工作，及时发现和纠正医院内部各类违规问题和管理不当现象。对于发现的问题，及时向上级管理部门报告，确保问题得到及时解决。
3.4 与审计委员会和监事会的沟通与协调
加强与审计委员会和监事会的沟通与协调，及时向其报告医院内部审计工作的进展情况和发现的问题，落实各项工作任务和保障医院内部管理的稳定性和可持续性。
4.进度安排时间
任务
2023年1月
制定内部审计工作计划
2023年2-5月
对财务管理、资产管理、人力资源管理等方面进行审计
2023年6月
向上级管理部门报告审计工作情况和发现的问题
2023年7-10月
对信息安全管理等方面进行审计
2023年11月
与审计委员会和监事会的沟通与协调
2023年12月
总结年度工作情况，做好下一年工作计划的制定
5.总结本文介绍了2023年医院内部审计工作计划范文，其中包括目标和任务、具体工作安排、进度安排等方面，旨在提高医院的管理水平和治理质量，保障医院内部管理的稳定性和可持续性，为医院的可持续发展提供保障。通过本文的介绍，相信对于未来医院内部审计工作的开展将会有所帮助。
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