2022资产管理员年度考核个人总结_固定资产管理员工作总结
财务资产管理处组织召开了全院各个系（部、处、室、中心）一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。
资产清查是评估的重要组成部分，但其性质和内涵远远超出了评估的需要。多年来，学院各级领导和教职员工都希望澄清学院的家庭背景。资产盘点分为三个阶段。第一阶段是对账和提交审查。对账和提交应在5月22日前完成，审核应在5月31日前完成。第二阶段的任务是清理和补充相关资产的账目。第三阶段的任务是做好相关资产的报废工作。
根据学院XX年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产（主要是仪器设备类和家具类固定资产）的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。
根据财务资产管理处下达的时间表，各部门分别对资产进行了账务核对，大部分部门已联系资产科进行审核，与计划基本同步。
从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的提交有12部门；没有完成对帐和进行的提交有9个部门；没有对帐和清查的有1个部门。
从总量和数量上看，截至XX年5月8日，除房屋、土地、书籍和部分办公家具外，学院固定资产总额约为7400万元，1.7万套（件）；截至5月8日，已核定2200万元，6000多套（件）。此外，约5200万元人民币的资产和近11000套（件）的资产尚未清查，其中不到一半已清查。
资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度；有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。
距离第一阶段工作的截止日期还有不到两周的时间。提醒各部门领导注意资产清查，加快清查、对账、送审进度，确保第一阶段工作在5月22日前完成。希望各部门再接再厉，以饱满的工作热情，力争按期完成资产清查工作，积极响应学院提出的“以评估促建设、以评估促改革、以评估促管理”的号召，从而为学院在本科教学水平的评价中取得良好的成绩奠定必要的基础。
财务资产管理处组织召开了全院各个系（部、处、室、中心）一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。
资产清查是评估的重要组成部分，但其性质和内涵远远超出了评估的需要。多年来，学院各级领导和教职员工都希望澄清学院的家庭背景。资产盘点分为三个阶段。第一阶段是对账和提交审查。对账和提交应在5月22日前完成，审核应在5月31日前完成。第二阶段的任务是清理和补充相关资产的账目。第三阶段的任务是做好相关资产的报废工作。
根据学院XX年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产（主要是仪器设备类和家具类固定资产）的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。
根据财务资产管理处下达的时间表，各部门分别对资产进行了账务核对，大部分部门已联系资产科进行审核，与计划基本同步。
从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的提交有12部门；没有完成对帐和进行的提交有9个部门；没有对帐和清查的有1个部门。
从总量和数量上看，截至XX年5月8日，除房屋、土地、书籍和部分办公家具外，学院固定资产总额约为7400万元，1.7万套（件）；截至5月8日，已核定2200万元，6000多套（件）。此外，约5200万元人民币的资产和近11000套（件）的资产尚未清查，其中不到一半已清查。
资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度；有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。
距离第一阶段工作的截止日期还有不到两周的时间。提醒各部门领导注意资产清查，加快清查、对账、送审进度，确保第一阶段工作在5月22日前完成。希望各部门再接再厉，以饱满的工作热情，力争按期完成资产清查工作，积极响应学院提出的“以评估促建设、以评估促改革、以评估促管理”的号召，从而为学院在本科教学水平的评价中取得良好的成绩奠定必要的基础。
财务资产管理处组织召开了全院各个系（部、处、室、中心）一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。
资产清查是评估的重要组成部分，但其性质和内涵远远超出了评估的需要。多年来，学院各级领导和教职员工都希望澄清学院的家庭背景。资产盘点分为三个阶段。第一阶段是对账和提交审查。对账和提交应在5月22日前完成，审核应在5月31日前完成。第二阶段的任务是清理和补充相关资产的账目。第三阶段的任务是做好相关资产的报废工作。
根据学院XX年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产（主要是仪器设备类和家具类固定资产）的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。
根据财务资产管理处下达的时间表，各部门分别对资产进行了账务核对，大部分部门已联系资产科进行审核，与计划基本同步。
从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的提交有12部门；没有完成对帐和进行的提交有9个部门；没有对帐和清查的有1个部门。
从总量和数量上看，截至XX年5月8日，除房屋、土地、书籍和部分办公家具外，学院固定资产总额约为7400万元，1.7万套（件）；截至5月8日，已核定2200万元，6000多套（件）。此外，约5200万元人民币的资产和近11000套（件）的资产尚未清查，其中不到一半已清查。
资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度；有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。
距离第一阶段工作的截止日期还有不到两周的时间。提醒各部门领导注意资产清查，加快清查、对账、送审进度，确保第一阶段工作在5月22日前完成。希望各部门再接再厉，以饱满的工作热情，力争按期完成资产清查工作，积极响应学院提出的“以评估促建设、以评估促改革、以评估促管理”的号召，从而为学院在本科教学水平的评价中取得良好的成绩奠定必要的基础。
财务资产管理处组织召开了全院各个系（部、处、室、中心）一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。
资产清查是评估的重要组成部分，但其性质和内涵远远超出了评估的需要。多年来，学院各级领导和教职员工都希望澄清学院的家庭背景。资产盘点分为三个阶段。第一阶段是对账和提交审查。对账和提交应在5月22日前完成，审核应在5月31日前完成。第二阶段的任务是清理和补充相关资产的账目。第三阶段的任务是做好相关资产的报废工作。
根据学院XX年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产（主要是仪器设备类和家具类固定资产）的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。
根据财务资产管理处下达的时间表，各部门分别对资产进行了账务核对，大部分部门已联系资产科进行审核，与计划基本同步。
从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的提交有12部门；没有完成对帐和进行的提交有9个部门；没有对帐和清查的有1个部门。
从总量和数量上看，截至XX年5月8日，除房屋、土地、书籍和部分办公家具外，学院固定资产总额约为7400万元，1.7万套（件）；截至5月8日，已核定2200万元，6000多套（件）。此外，约5200万元人民币的资产和近11000套（件）的资产尚未清查，其中不到一半已清查。
资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度；有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。
距离第一阶段工作的截止日期还有不到两周的时间。提醒各部门领导注意资产清查，加快清查、对账、送审进度，确保第一阶段工作在5月22日前完成。希望各部门再接再厉，以饱满的工作热情，力争按期完成资产清查工作，积极响应学院提出的“以评估促建设、以评估促改革、以评估促管理”的号召，从而为学院在本科教学水平的评价中取得良好的成绩奠定必要的基础。
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