创业半年工作计划范文五篇
创业半年工作计划范文五篇
创业半年工作计划怎么写？时间过得真快，总在不经意间消逝，又迎来了一个全新的起点，是时候抽出时间写写计划了。下面我给大家带来了创业半年工作计划范文五篇，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。
创业半年工作计划范文精选篇1
第一部分经营管理体制
一、公司类型
有限责任公司
二、核心管理层经理工作职责和简历
三、员工安排(部门、人数、详细职责)
四、总投资
总投资额200万元。
五、全部权形式
由和自然人组成投资主体。
__公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和__公司员工作为自然人入股。其中__公司作为主要投资方占40%股份自然人总计占60%股份。
六、董事会
董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)
董事会职责和权限
董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)
七、公司成立日程计划
八、酬劳
股东分红原则和程序
员工薪酬方案
第二部分市场分析
一、背景
认证市场现状
自1993年以来我国借鉴国外阅历引入并进展认证工作以来，认证市场得到空前的进展和富强，截至__年底已经有10万多家企业乐观引入iso标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)猎取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康平安管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家进展到今日的近百家，由于认证询问机构的门槛较低询问机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面：
1、低价恶性竞争
由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对猎取认证片面理解，同时认证市场的逐步减小，导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例，目前提供认证审核、注册服务的认证机构收费标准已经降低到__年前的30%左右询问机构收费已经降低到__年前的20%左右。
2、重视市场数量，不重视认证服务质量
提供认证询问和认证审核、注册服务的无差别化，必定导致低价恶性竞争，而恶性低价竞争必定导致认证服务质量的降低。大量的客户从价格偏高的机构不断的流向价格偏低的机构，以__公司为例仅__一年就有258家处于暂停、撤销状态，暂停撤销率17%左右__版iso9000标准作废后，共有210家企业未在__公司换版复评，流失率为14%其中已转向其他认证机构42家企业，比例为3%一直没有做认证换班工作企业有168家，所占比例为11%，这些企业一直没有做换班工作的原因包括对对认证注册失去信心、已转入其他机构进行认证注册等。
为了挽回市场，众多认证机构和询问机构又不断的降低收费标准，而收费标准的恶性降低导致认证服务质量大打折扣，同时又导致认证询问市场的进一步流失。
3、市场需求在悄然变化
随着认证在我国的不断推广，企业在接受认证服务的需求方面已逐渐从仅仅是猎取一纸证书、赶时髦转化为导入先进管理模式、提升管理能力、提高企业竞争力等方面的需求。从__公司__年顾客满意度调查的结果来看，回收的332份调查表中，有25个客户对认证中心提供进一步服务和帮助企业提升管理水平的意见和建议，关注认证服务质量和提升管理能力的客户约占到8%，这说明市场需求已经逐步向成熟化过渡。另外通过询问机构、认证客户及政府主管部门反馈的信息显示，客户对认证机构的证后服务需求愈来愈强烈。
创业半年工作计划范文精选篇2
一、舞蹈机构公司概况
1、舞蹈机构公司介绍
详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力气、资本构成等等，假如没有可做预设
1)舞蹈机构主要股东
股东名称、出资额、出资形式、股份比例
2)舞蹈机构团队介绍
核心团队、师资力气介绍、运营思路、管理阅历等等，一定要说明我们的优势是什么?
3)舞蹈机构的基础结构
4)舞蹈机构师资、员工等情况
2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开头写)
3、 舞蹈机构招生网络和宣传宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等
4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划比如，近期及将来3-5年的进展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?
二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准
1、舞蹈培训课程设置、服务标准
2、舞蹈培训核心竞争力是什么?
3、舞蹈培训品牌的注册
三、舞蹈机构行业及市场
1、舞蹈机构行业情况舞蹈培训行业进展趋势，相关政策、市场潜力
2、舞蹈机构市场潜力对舞蹈培训市场容量、市场进展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
3、舞蹈机构行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面
4、舞蹈机构收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体猎取收入和利润
5、舞蹈机构市场规划机构的将来3-5年的销售收入猜测
四、舞蹈机构营销策略
1、舞蹈培训市场分析和客户群体
2、 舞蹈培训客户消费分析
3、舞蹈培训营销业务计划策略
(1) 招生网络、宣传机制
(2) 舞蹈机构促销活动策划
(3) 舞蹈机构课程优势和服务定价
(4) 员工的激励机制和师资等课时费的标准
4、舞蹈培训服务标准体系是什么?
五、舞蹈机构财务计划
财务猜测，并说明猜测依据：
将来3-5年舞蹈培训项目资产负债表
将来3-5年舞蹈培训项目现金流量表
将来3-5年损益表
六、舞蹈机构出资计划
1、舞蹈机构出资方式详细说明舞蹈机构将来阶段性的进展需要投入多少资金，目前机构能提供多少(没有设立可做预设)，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
2、资金用途(详细说明每个环节的支出，以及投资的比例概况)
3、退出方式(详细说明，中途股东退股后的方式等等)
七、舞蹈机构风险把握
创业不能光想好的一面，我们应当未雨绸缪的规避，所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。
创业半年工作计划范文精选篇3
一、实施工商注册优待政策
1、开通工商注册绿色通道。由发改局牵头，在区行政服务中心设立高校毕业生创业注册登记专用窗口，提供一站式服务在各工商所办事窗口安排专人负责大学生创业注册登记事项。
2、执行工商注册免收费。对高校毕业生自主创业从事个体经营的，工商部门免收登记类、管理类和证照类等行政事业性收费对大学生自主创业成立企业的，工商部门免收登记类、证照类等行政事业性收费。
3、放宽市场准入条件。高校毕业生自主创业成立的企业，除法律、行政法规和依法设立的行政许可另有规定外，对创办公司的，注册资本可分期缴纳。对首次创业成功和吸纳其他高校毕业生就业的，根据《市政府关于促进高校毕业生就业工作的若干意见》，给予一次性补贴。对创办国家支持和激励进展的中小企业、高新技术企业的，给予相应的税收优待。
4、放宽经营场所限制。允许大学生租用、使用高校范围内的相应场地作为经营场所进行注册登记。
二、加大创业资助力度
5、实施聘请免费。激励大学生自主创业企业期间参加各类聘请会，大学生自主创业企业两年内可免费参加区人事部门组织的大型人才聘请会、免费在 人才网上进行企业形象宣传及发布聘请信息等。
6、各开发区，以及有条件的高校、企业和单位，可因地制宜为高校毕业生创业提供多种形式的场地服务，对有一定规模、有相关政策配套、符合一定条件的创业园(街)，经评估认定的市级大学生创业园，文由市财政给予适当补贴。
7、落实税费优待政策。开通税务办事绿色通道，为大学生自主创业提供税务办事绿色通道和便捷服务，免费办理税务登记证，提供注册培训。
8、将在区创业的高校毕业生纳入小额担保贷款及财政贴息范围，人事、劳动、总工会等有关部门可按规定受理其在宁创业小额担保贷款及贴息申请，小额担保贷款额度上限提高到5万元，规模较大的可提高到10万元。从事微利项目自主创业的，由财政给予全额贴息，从事非微利项目的由财政给予50%贴息。激励企业、金融机构、风险投资和担保机构，执行投资或担保方式为来宁创业的高校毕业生提供启动资金，创业成功并按时还本付息的由财政给予50%贴息。
三、提供创业配套服务
9、开通人事服务绿色通道。开通毕业生人事服务绿色通道，支持高校毕业生自主创业企业引进人才，对其引进的人才在户籍挂靠、办理人才居住证等方面给予政策指导，并在政策规定范围内特事特办、急事急办在 人事人才网开辟大学生创业专栏，为大学生创业提供全面、准时的资讯。
10、社会培训机构、企业、高校对有创业愿望的 籍高校毕业生开展创业培训的，给予适当补贴。
11、激励高校毕业生“创业导师”制。推行大学生创业导师制，由创业实训主管部门聘请创业培训老师、成功企业家和政府有关部门专家，执行单个指导、授课指导、陪伴指导、询问指导等形式帮助大学生提高创业实践能力。
12、定期举办创业大赛，遴选优秀创业项目，优先进入创业园孵化。对在全市统一组织的创业大赛中获得优异成果，并经有关机构评估，具有较好进展前景的创业项目，给予一次性嘉奖。
四、切实加强组织领导
13、加强对大学生创业工作的统筹协调，讨论解决推动大学生创业的.重大问题。各部门应在职责范围内创新服务形式，优化服务内容，加强协同协作，为大学生在 自主创业提供全方位优质服务。
14、各级政府要把高校毕业生创业作为推动创业型城市建设的一项重要内容来抓，努力实现工作目标：争取在开发区建成一个较高水平的毕业生创业示范园，扶持100名毕业生创业，参加创业就业培训毕业生人数达到1000名，在全社会营造深厚的创业氛围。
15、相关部门要乐观发挥职能作用，形成工作合力，为高校毕业生创业制造有利条件，提供生活上的配套服务。
16、建立高校毕业生就业创业工作联席会议制度，为大学生自主创业企业提供帮助和指导，强化创业工作联动机制，加强调查讨论和沟通协调，准时解决创业过程中出现的问题。
五、其他
17、本意见所指“高校毕业生”，为毕业2年内的 地区全日制一般高校毕业生及非 地区就读的 籍高校毕业生。
18、本意见中各项优待政策的享受期限，自工商登记注册之日起算。
创业半年工作计划范文精选篇4
活动时间：
五月初到放假
活动负责人：
曾露茜(总负责人) 陈强 马妍 马露 (活动前期负责人)
活动简介：
酷热的夏季，广阔学子每日需要大量饮水，而二教并没有饮用水供给，同学们只能自己带水或者到小卖部买水。自己带水则增加了自己沉重的书包的负担，而且自己带的一瓶水可能不够喝若买水喝将是一笔不小的开支。因此，我们提出了“一元钱水计划”，该计划通过向广阔学生每人筹集1元钱，用这笔钱向供水商买水，再在二教设立免费饮水点，向大家供水这样大家只需话一元钱就解决了整个夏季的饮水问题。
活动流程(前期)：
20__.05.08活动开头启动(曾露茜)
20__.05.09召集参加成员，进行活动介绍，任务安排(陈强 马妍 马露)
20__.05.11海报、喷绘完成并张贴(郑盼 何英果 卢紫洁)，横幅完成并悬挂(张晓蕾 何英果)
20__.05.12二教饮水点设立，开头供水(闫婕)
20__.05.13每栋公寓楼下宣传单张贴(卢紫洁)，每栋公寓宣传单发放(郑盼 何英果 卢紫洁张晓蕾)，筹资活动场地申批(郑盼)
20__.05.14公寓一栋前定点筹资(社团全部成员)
活动前期小结：
“一元钱水计划”前期任务主要是初步筹集资金和水计划正式开头运行前期的全部宣传打算都很充分，大家很协作，任务都准时的完成初步筹集并不是很成功，未能达到我们估计要求。主要由于两天前四川汶川发生大地震，各组织都在搞募捐，严重影响了我们资金的筹集另外我们宣传可能还并不是很到位，许多人还没了解并接受我们的“一元钱水计划”但是饮水点的设立给许多同学提供了便利，得到了大家的全都好评和激励支持
还存在的问题：目前每日四桶的供水量还不能满足广阔学生饮水要求，主要由于还面临资金的问题供水商水价比较高，有待寻求更优待供水价格每日供水不准时，使得早上没水
解决思路：外联联系有意合作的商家，寻求资金支持打算第二轮筹资联系供水商，降低价格，或者寻求其他价格更低但能保证质量的水源督促供水商准时送水等
注：
本次活动处于社团换届时期，考虑到对大一会员的熬炼，活动分为两部分：前期由大二社团骨干负责，启动并运行“水计划”(已完成)活动中后期由大一新一届骨干负责，作为新一届的开门活动，扩大滴水恩在校内外影响。
创业半年工作计划范文精选篇5
为确保创业服务年活动取得实效，推动各科室进一步改进机关作风，提高行政效能，创优进展环境，实现公路事业又好又快进展，推动我县经济社会进位赶超、跨越进展，根据市局《关于印发〈市公路局开展创业服务年活动实施方案〉的通知》精神，特制定本考核方案。
一、组织领导
考核工作在分局创业服务年活动领导小组统一领导下，由分局创业服务年活动领导小组办公室详细组织实施。
二、考核对象
机关各科室、各养护道班、机械工程公司、乳化站。
三、考核内容与方法
考核执行日常考核与阶段性督查考核相结合的方法进行。年终对各项工作得分情况进行汇总。
㈠日常考核
由分局创业服务年活动领导小组办公室根据创业服务年活动组织落实情况、投诉查处情况及明查暗访等情况进行日常考核。建立日常考核台账，由分局创业服务年活动领导小组办公室进行汇总，计算日常考核的最后得分。
㈡阶段性督查考核
由分局创业服务年活动领导小组办公室会同责任科室负责对各单位落实创业服务年活动六个方面重点工作的考核，原则上阶段性督查要与各自重点工作同步开展，执行全程跟进、实时考评，结束时得出考评结果。年内进行两次督查，第一次安排在7月21日至30日第二次安排在11月21日至30日。20__年12月5日前，各责任科室将各自重点工作督查考核得分情况报分局创业服务年活动领导小组办公室。
㈢年终汇总考核结果
20__年12月10日前，分局创业服务年活动领导小组办公室对日常考核得分和落实六个方面重点工作阶段性督查得分进行加权处理后得出综合分值，报分局创业服务年活动领导小组审定。
四、考核标准
㈠计分标准
创业服务年活动组织实施情况等工作计分标准由分局创业服务年活动领导小组办公室制定。
落实六个方面重点工作考核由各责任科室按评分标准要求进行。
计分标准执行扣分制，即按实现该项考核内容的要求给予计分，未实现或做得不够好的给予扣分，直至扣完该项工作分值为止。
㈡计分方法
各单位综合考核执行百分制计分方法，创业服务年活动组织实施情况和落实六个方面重点工作分别占50%。综合考核计分公式为：
考核综合得分=六个方面重点工作考核分×50%+日常考核分×50%
五、考核结果评定
1、综合考核等次分优秀、良好、合格、不合格四个等次，90分(含90分)以上的为优秀，80分(含80分)至90分为良好，70分(含70分)至80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核结果将作为各单位20__年度目标考核单项计分的主要依据。
六、几点要求
㈠加强领导，明确责任。绩效考核工作是转变机关作风、提升创业服务水平的一项关键性工作。要把创业服务年活动绩效考核工作列入重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，科室协作抓，明确专人负责，形成一级抓一级，层层抓落实，确保创业服务年活动取得实效。
㈡扎实工作，稳步开展。创业服务年活动领导小组办公室要建立健全相关制度，留意收集保存有关考核资料，保管好案卷、台账、报表、文件等相关资料，为年终考核汇总提供依据。
㈢严明纪律，客观公正。分局创业服务年活动领导小组办公室要严格遵守工作制度和工作纪律，严于律己，严格考核，严格把握标准，全面把握情况，实事求是，确保考核客观公正。
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