护理培训工作计划(共3篇)

护理培训工作计划（共3篇）

第1篇：护理培训工作安排与护理工作安排
2022年护理培训工作安排范文
为了进一步提高我院护理质量，协作XX年二级医院等级评审工作的实施，有安排的提高我院护理人员专业技术水平，规范我院护理人员的医疗护理行为，保障医疗护理平安，营造一个学习氛围深厚的医疗环境，现制定XX年护理培训安排：
一、学习目的
1.规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高临床护理的基本理论和基础学问。
2.紧紧围绕“以病人为中心”，满意患者需求，简化工作流程，便利人民群众，消退医疗服务中的各种不良现象。通过培训，教化医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美，服务热忱周到，工作团结协作，为创建和谐医患关系打下坚实基础。
二、“三基四严”培训的内容与支配培训方法：
1.全院医生护士自学各项基础护理操作流程。
2.医疗护理质量办公室定期举办各类规范培训课程，对全院人员分层次实施理论和技能培训。
3.科室每月组织1次业务培训，包括小讲课、教学查房、专题讲座等。
4、实施“三基”考核两级负责制，医院由医疗护理质量办公室负责，科室主要由科室主任护士长负责。
学习内容：
(1)依据各科专业不同，开展各种形式的业务技术学习活动，以学习“三基”为基础，同时驾驭本专业国内外新进展，并应用到临床工作中。
(2)学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事务应急条例、药品管理发、母婴保健法等相关法律、法规，必需驾驭基本学问，并娴熟实践操作，定期考核。
(3)从健康卫生入手，结合疾病预防，传染病与常见病，多发病的预防及用药学问等内容进行学习。
考核方法：
1.医疗护理质量办公室每年组织2次全院性基础理论考核，1次法律法规学问考核。
2.护理部每年对全院护士的基本操作技能进行考核2次。
3.医务科每年对全院医生的基本操作技能进行考核1次。
4.科室每月组织专科理论和技能操作各考核1次。
5.急救常用技术采纳现场操作演练考核，定期实行急救模拟演练。
三、培训学习要求
1.各科室依据医院三基三严培训要求及安排制订本科室培训安排并实施，医疗护理质量办公室监督检查，切实起到培训作用，保障学习效果。
2.各科室要求有学习安排、笔记、考核试卷。
XX年护理培训工作安排范文急诊护理个人工作安排例文
护理协会工作安排例文
2022年护理工作安排
在XX年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，
在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订XX年护理工作安排:
一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养
强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化“三基”护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。
二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈
护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。
三、转变护理观念，提高服务质量
第2篇：护理培训工作安排_工作安排
2022年护理培训工作安排范文
为了进一步提高我院护理质量，协作2022年二级医院等级评审工作的实施，有安排的提高我院护理人员专业技术水平，规范我院护理人员的医疗护理行为，保障医疗护理平安，营造一个学习氛围深厚的医疗环境，现制定2022年护理培训安排：
一、学习目的
1.规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高临床护理的基本理论和基础学问。
2.紧紧围绕“以病人为中心”，满意患者需求，简化工作流程，便利人民群众，消退医疗服务中的各种不良现象。通过培训，教化医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美，服务热忱周到，工作团结协作，为创建和谐医患关系打下坚实基础。
二、“三基四严”培训的内容与支配培训方法： 1.全院医生护士自学各项基础护理操作流程。
2.医疗护理质量办公室定期举办各类规范培训课程，对全院人员分层次实施理论和技能培训。
3.科室每月组织1次业务培训，包括小讲课、教学查房、专题讲座等。
4、实施“三基”考核两级负责制，医院由医疗护理质量办公室负责，科室主要由科室主任护士长负责。
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(1)依据各科专业不同，开展各种形式的业务技术学习活动，以学习“三基”为基础，同时驾驭本专业国内外新进展，并应用到临床工作中。
(2)学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事务应急条例、药品管理发、母婴保健法等相关法律、法规，必需驾驭基本学问，并娴熟实践操作，定期考核。
(3)从健康卫生入手，结合疾病预防，传染病与常见病，多发病的预防及用药学问等内容进行学习。 考核方法：
1.医疗护理质量办公室每年组织2次全院性基础理论考核，1次法律法规学问考核。
2.护理部每年对全院护士的基本操作技能进行考核2次。 3.医务科每年对全院医生的基本操作技能进行考核1次。 4.科室每月组织专科理论和技能操作各考核1次。
5.急救常用技术采纳现场操作演练考核，定期实行急救模拟演练。 三、培训学习要求
1.各科室依据医院三基三严培训要求及安排制订本科室培训安排并实施，医疗护理质量办公室监督检查，切实起到培训作用，保障学习效果。
2.各科室要求有学习安排、笔记、考核试卷。
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第3篇：护理培训安排
张家口市第一医院
2022年护理部护理培训安排
2022年护理部已完成等级医院评审细则的解读，2022年护理培训重点是围绕等级医院评审要求，在临床工作中落实评审细则的内容，详细培训如下：
一、分层培训：
（一）依据评审中对护士岗位与实力的要求，护理部重新修订了护士分层管理实施方案（2022版），重新规划了各层考核组的工作内容，各层级护士要根据详细要求完成相应的分层培训。
（二）各层培训实施细则：
1、各科室要在2月底前整理等级医院评审要求的制度、职责、护理常规、应急预案、急救药与各种仪器运用维护等应知应会内容，结合科室业务学习内容，在6月底前完成科室的培训与演练，并每月有相应理论试卷，留档。护理部模拟评审检查现场，每周到科室督查，随时发觉问题随时整改。检查的成果汇总后计入今年团体成果。
2、科室要在年初依据等级医院评审要求结合护理部制定的培训安排制定出本年度科室分层培训的理论与技能安排并报护理部。护理部将每周下科室检查操作的规范性，与科室联查和绩效挂钩。
3、三月份全员考核心肺复苏+简易呼吸器运用，详见安排支配。
4、4月份全院理论考核内容为：核心制度、岗位职责、护理常规、应急预案等等级医院评审应知应会内容。
5、梳理各科室应急事务的应急处理程序，按等级医院评审要求对患者发生输血、输液反应、窒息、跌倒、坠床、火灾、停电等应急预案必需有情景演练，每月至少一次，并留存相关演练资料由考核组每月联查时结合各科实际应用，进行模拟情景考查。
6、修订《张家口市第一医院护理操作技术规范（2022版）》，其中各项基础护理技术操作由各层技能考核小组进行标准难点解析，科室进行培训并考核后，考核小组再进行考核。专科护理技术操作由科室进行培训，科室考核，护理部考核小组进行抽考。详细内容刚好间由各小组制定安排后通知执行。技能合格成果为85分，参考率达到90%，合格率90%。
7、护理相关业务讲课与护士分层业务学习由护理部统一支配，详见课程支配。
8、护理部组织的理论考试支配如下：N1护士
4、6-11月每月1次，3年共21次，要求至少参与18次、15次以上达合格成果；N2护士每年
4、11月各2次，四年共8次、6次以上达合格成果；N3护士每年4月1次；N4护士每年4月一次；护士长4月一次业务理论考试、11月一次管理学问考试。理论合格成果为70分，合格率80%。详细时间见季支配。
9、每季组织一次全院护理查房。
10、科室业务学习至少每月一次，有签到、记录、课件、考核、评价等佐证材料；科室护理查房每年至少10次，有签到、记录、课件、考核、评价等佐证材料。
11、护理部组织学习医德医风、行业规范、法律法规、医疗行业“九不准”内容培训，详见季支配。
12、有安排地选送各科业务骨干外出短期学习或进修。
二、专科培训：
1、护理部制定出全院护士分层管理实施方案，各科室应依据全院护士层级管理规范明确科室各层护士任职资格、实力要求及岗位职责，制定出各科室的专科理论、操作培训考核安排，使本科室护士达到能级对应，确爱护理质量与护理平安。
2、科室的专科培训考核安排重在落实，做到培训有安排、听课有记录、考核有标准、成果有分析。护理部依照各科室的安排，参与科室专科理论、操作培训，并进行抽考。
3、今年安排送ICU、CCU、手术室、新生儿、神外、PICC等专业到省级及以上培训基地进修，取得专科资格认证。
4、对急救中心、血液透析中心、手麻科、新生儿病房、供应室、产房、导管介入室、CCU、ICU接着完善科室专科护士院内准入制度。对培训的理论，操作有相应的课时要求，有统一的考核标准。考试由护理部与科室考核组共同参加，成果合格者由护理部认证。
5、各专科小组结合等级医院评审中对专科培训的要求制定本年度活动安排并仔细落实，年终总结时用详细率说明工作。
6、为了培育一批具有较高业务水平和专长，能较好的解决实际的专科护理问题并能指导其他护士开展相关工作的临床护理骨干，护理部激励N2以上护士参与医院护理专业小组的学习。由护士自荐或科室
护士长举荐人选参与各专业小组本年度专业理论、操作的培训，每次培训课刷Ⅱ类继教学分。
三、机动护士培训：
为有效应对突发公共卫生事务，依据病人质量、数量合理调配护理人力资源，确保全院护理工作平安良性运行，护理部设全院机动护士库：一级成员主要为N1护士，主要负责院内各科室因病人增多、或科室护理人员削减时的调配；二级成员主要N2级以上层级的护士，并经过重点科室轮转，要求综合素养好、业务实力强、心理素养过硬，娴熟驾驭常用急救、重症护理基础学问和操作技能，能帮助医师处理各种突发事务，主要负责应对各类突发公共卫生事务、自然灾难以及院内重大抢救，满意医院急、危、重症患者的救援，和发生突发事务时的特别人力需求；
1、一级成员完成个人所在层级的全部理论考试与技能操作考核，夯实基础理论与技能的培训。二级成员由护理部考核组制定统一的技能培训安排，除本层级培训外，突出危重症护理实力，包括各种急救技能与仪器的运用，详见培训安排。
2、参与全院护理业务学习，加强理论学习。
3、驾驭全部轮转科室的疾病护理常规、专科护理技术，二级成员必需参与护理部考核组在各科进行的专科技术考核。
4、二级成员必需参与全院护理查房，驾驭不同科室的专科疾病护理常规。
5、二级成员没有ICU轮转经验的，今年内由科室护士长支配ICU轮
转至少一个月。
四、技能操作骨干培训：
1、每半年对各科室技能操作小教官进行一次集中培训，解析技能操作标准，规范护理操作，目的是培育小教官发觉问题的实力，提升讲课实力。
2、护理部依据护士个人实力筛选出参与市级护理技能竞赛的选手，做统一培训。
五、护理管理人员培训:
（一）、新上岗的护士长的培训：
1、上岗前由护理部主任面授，内容包括护理管理学问、护理管理工作流程、护理质量管理、护理不良事务、护理平安、沟通等方面的管理学问。
2、新上岗3个月内支配高年资护士进步行传帮带，确爱护理管理工作环节落实。
3、新上岗的护士长由护理部支配在ICU、急诊中心轮转，时间至少一个月。
4、同期参与全院护士长业务及管理学问培训与考核。
（二）、护理管理及业务培训：
1、每年举办一至两次的院内护士长管理学问的培训，请外院的护理管理专家来授课，更新护理管理理念，提高管理技巧及护理服务中人文精神的培育。
2、根据卫计委护士岗位设置的要求对护士进步行岗位管理学问培训，
有安排地选送到院外参与护理管理人员培训班。
3、多为大家供应外出参与短期培训班、学习本科室新进展、新理论的机会，了解专科的发展，回院后与全院护士长及护理骨干沟通听课内容与心得，让全院护士了解护理发展信息，提高护理质量。
4、加强护士长护理管理工作考核，与每月护理联查相结合，实地下科检查，现场提问，进一步规范各项护理管理工作。
5、参与全院组织的护理查房。
6、组织到其他医院参观学习，取长补短，不断改进我们的管理工作。
7、每半年依据护理部考核组支配，考核护理技能操作一项，重在培育护士长对护理操作技能学问点的驾驭。
8、依据实际护理工作须要，随时支配护理操作的规范化培训。
9、激励大家实行多种学习方式加强护理专业理论的学习，提高专业水平。
六、护理接着医学教化：
1、申报7项省级Ⅰ类接着教化项目，内容是关于护理管理、静疗、消毒供应、糖尿病及伤口造口的新理念新学问，打算邀请省内外专家授课；另外申报市级集中培训3项，内容是规范化PICC维护、糖尿病健康教化等专科小组活动、慢性伤口护理，拟邀请市内外专家讲授；并选派相关护理骨干外出参与市级、省乃至国家级接着教化学习或沟通，以接受新业务、新学问、新技术的学习，并将其所学学问应用到临床护理管理和护理工作实践中去。
2、全院护士业务学习、分层理论学习、护理查房、科室业务学习及
小讲课、自学笔记、论文、专科小组活动等项目均为本年度Ⅱ类学分。
3、全年要求接着医学教化分值为Ⅰ类8分，Ⅱ类17分，总分25分，不能互替。接着医学教化学分与护士绩效、评优、晋层、晋升挂钩，不合格者取消以上资格，并扣除相应的绩效嘉奖，全年接着医学教化达标率达95%。
七、课程支配：今年的理论学习等级医院评审应知应会的内容支配，详见课程表。
护理培训工作安排范文
工作安排管理培训
2022年护士培训管理工作安排四篇
2022年护士培训管理工作安排三篇
2022年新护士培训安排

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