朔州捷程汽车贸易
工作岗位职责
（讨论稿）
二零一二年十二月
总经理岗位职责03副总经理岗位职责04人事行政经理岗位职责05人事专员岗位职 责06行政专员岗位职责07销售部经理岗位职责08大客戸专员岗位职责09展场管理岗 位职责10销售参谋岗位职责效劳站长（经理）岗位职责12维修主管岗位职责13三 包鉴左员岗位职责14配件经理岗位职责15配件仓库管理员岗位职责16维修工岗位职责 17财务经理岗位职责18主管会计岗位职责19出纳岗位职责20收银员岗位职责21市场 经理岗位职责22市场专员岗位职责23信息员岗位职责24
1、 全而负责公司的日常经营、管理工作。
2、 负责调研与分析市场和行业现状，结合集团战略规划制立中、
长期开展战略规划，组织施行公司年度经营方案和开展规划。
3、 负责组织制怎年度预算及年度工作方案，并有效的分解成月工
作方案，通过检査、调控、监视和考核等过程管理，保障各项
方案及指标的完成。
4、 负责完善4s店务项管理，健全岗位职责目的，持续改良各项
业务流程，对经营过程施行有效地监视、指导、考核、并保证
企业可持续开展。
5、 负责公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支
持：组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
6、 负责市场信息、宣传推广.客户拓展和效劳联络等工作，组织
市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。
7、 负责推动各项管理规章制度的建立和完善，量化管理流程，严
格推行品牌总公司的管理体制。
8、 负责协调.鼓励所属部门的工作，坚持6s管理，并严格进展
量化考核。
9、 负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结髙效优质和
谐团队。
1、 协助总经理的工作，并在总经理指导下，负责公司的日常事务管理，做好销售店的整 体运营；
2、 全而负责销售店的销售工作。对市场和行业现状、开展趋势的调研与分析.结合本公 司实际情况制定年度销售开展规划。
3、 拟订公司内部管理机构设置方案；
4、 指导公司内部团队建立，内部管理机制的完善：
5、 协助总经理进展公司经营管理和开展方向的调研，并为上级决策提供建议性的意见；
6、 负责监视各项业务运作和公司各项流程制度的建立
7＞负责公司人才培养和团队建立工作，不断进步员工素质，打适一支具有团队精神.爱 岗敬业.值得客户信任的员工队伍
8、完成总经理交办的其他事务。
人事行政经理岗位职责
1＞负责组织公司工作.规左.报告、总结及决议等文件的成文工
作，组织制左公司规章制度，发布有关事项的通告、通知等。
2、 负责公司企业文化的规划及宣传工作。
3、 负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密
工作。
4、 负责公司各项证照的审核、年检工作。
5、 负责对公司固淀资产、办公设备的管理工作。
6、 负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。
7、 负责管理公司的后勤效劳保障工作。
8、 负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。
沢负责人力资源招募.员工培训工作。
10、负责公司人力资源绩效考核、鼓励制度及职业开展规划工作。
11^负责公司员工关系及嶄酬福利管理工作。
12.提升公司员工凝聚力及忠诚度，坚决杜绝上班聚众聊天、杜绝
任何场地、任何时间发表对公司开展、团结不利的言论；一经发现即上报总经理并有权 对相关责任人提出惩罚建议（含辞退）；
13、 完成指导交办的其他任务。篇二：汽车4s店各岗位职责
总经理岗位职责
1.全而负责公司的日常经营、管理工作。
2.负责调研与分析市场和行业现状，结合集团战略规划制泄中、
长期开展战略规划，组织施行公司年度经营方案和开展规划。
3、 负责组织制泄年度预算及年度工作方案，并有效的分解成月工
作方案，通过检査、调控、监视和考核等过程管理，保障各项方案及指标的完成。
4、 负责完善4s店各项管理，健全岗位职责目的，持续改良各项
业务流程，对经营过程施行有效地监视、指导、考核、并保证企业可持续开展。
5.负责公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支
持：组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
6、 负责市场信息、宣传推广.客户拓展和效劳联络等工作，组织
市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。
7、 负责推动各项管理规章制度的建立和完善，量化管理流程，严
格推行品牌总公司的管理体制。
8、 负责协调.鼓励所属部门的工作，坚持6s管理，并严格进展
量化考核。
9、 负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结髙效优质和
谐团队。
人事行政经理岗位职责
1、 负责组织公司工作、规立、报告、总结及决议等文件的成文工
作，组织制圧公司规章制度，发布有关事项的通告.通知等。
2、 负责公司企业文化的规划及宣传工作。
3、 负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密
工作。
4、 负责公司各项证照的审核、年检工作。
5、 负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。
6、 负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。
7、 负责管理公司的后勤效劳保障工作。
8、 负责公司组织架构.人力资源规划、开发工作。
沢负责人力资源招募、员工培训工作。
10.负责公司人力资源绩效考核、鼓励制度及职业开展规划工作。
11.负责公司员工关系及嶄酬福利管理工作。
12.完成指导交办的其他任务。
人事专员岗位职责
1、负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制左并落实公司人
力资源规划工作。
2、负责公司招聘、培训、员工入职.转正、离任等工作的综合管 理：
3「负责公司员工嶄酬、福利、社会保险等工作的综合管理：
4、 负责做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤.奖惩的 执行情况：
5、 负责公司人事档案、劳动合同的管理工作；
6、 负责每月各项人事报表的处理工作。
7、 完成指导交办的其他任务。
行政专员岗位职责
1、 负责协助人事行政经理完善.落实公司的各项规章制度、并监 督执行情况。
2、 负责公司各项工作、规立.报告、总结、会议等文件的成文工
作。
3「负责公司各项文件的接收和发放工作。
4、 负责协助人事行政经理对公司固圧资产、办公用品的管理工作。
5、 协助人事行政经理管理公司后勤效劳保障工作。
6、 负责公司务项证照的审核、年审工作。
7、 完成指导交办的其他任务。
销售经理岗位职责
1、 根据公司下达的销售目的制左相应的工作方案、并组织施行、
监视完成。
2、 负责研读并领会厂家下发的商务政策，并对厂家要求的各项工 作负责组织监视施行完成。
3、 负责月初制左每月销售任务及工作目的、方案报总经理处。
4、 负责制泄和落实针对销售参谋的培训方案，并对其进展考核。
5、 负责对销售参谋每日的工作进展监视、抽査，催促销售参谋严
格按销售流程、业务流程执行。
6、 负责对销售及市场信息的整理和分析。
7、 负责对市场的情况进展判断和预测，掌握市场的动态情况。
8、 负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。
9、 负责催促信息部泄期向厂家上报报表。掌握车辆动态的销售状
况。
10、 完成指导交办的其他任务。篇三：汽车4s店各岗位职责
岗位职责
1.效劳经理岗位职责
1、 负责售后效劳部工作的整体运作，确保用戸满意。
2、 制定策略，实现公司所制定的业绩目的。
3、 负责掌握售后效劳部业绩指标的完成情况，并对其进展监控和催促。
4、 负责建立所辖区域售后效劳管理体系.完善各项工作管理流程和程序。
5、 指导和鼓励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客H为中心。
6、 根据每月实际目的达成情况进展总结、分析，并制泄与落实改善方案。
7、 及时处理并解决客户投诉.针对客户投诉反映的问题制左改善描施。
8、 组织并安排维修部人员的日常培训工作，提升车间技术才能及前台人员的业务才能。
9、 负责前台.车间及配件部各项日常工作的协调。
10、 负责与长安铃木大区效劳主管联络、落实好各项工作。
11、 完成指导交办的其他任务。
2.技术总监岗位职责
1、 协助效劳经理在售后效劳部开展技术管理工作。
2、 负责维修车间维修质咼工作，并形成质量分析月报。
3、 负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进展攻关。
4、 负责车间人员的各种维修技能的培训。
5、 负责标准使用专业工具。
6、 负责售后效劳部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进展管理。
7、 对直接下属的日常工作进展监视考核。
8、 负责制泄维修质量、培训、工具、资料等管理制度。
9、 完成指导交办的其他任务。
3.三包索赔员岗位职责
1、 开展新车首次保养的索赔工作，正常维修车辆配件的索赔工作
2、 保存好每天的单据，每天整理好单据。
3、 在坚持三包原那么的根底上维护客户的正当权益，负责对客户的解释工作
4、 将索赔件按时返厂，协助财务人员与厂家结算三包费用。
5、 与厂家的索赔信息和政策进展定期的沟通。
6、 熟悉车辆配件需称，懂得三包范羽内的所有零件，以及零件三包的时间。
7、 对索赔配件上贴好标签，摆放到指定位置。
8、 负责填写，打印信息报告，以及申请单填写工作。
9、 负责每月保修零配件申请表汇总存档o
10、 完成指导交办的其他任务。
4.效劳参谋岗位职责
1、 引导.受理用户预约工作。
2、 负责预约准备工作的落实。
3、 负责维修车辆用户的登记、接待工作。
4、 负责客户来店维修时的各部门协调。
5、 负责用户车辆的故障诊断。
6、 向车间主管下达维修派工单。
7、 负责客户委托书的签订匚
8、 积极处理客户抱怨。
9、 完成指导交办的其他任务。
5.备件主管岗位职责
1、 负责配件订货方案和库位改善，建立合理的备件库存量。
2、 负责制定配件的储藏上下限定额。
3、 负责到货配件的入库。
4、 负责新车方案、配件知识的培训工作。
5、 负责紧急件的订货管理。
5、 负责对新老车型、库存限额制上合理的方案。
6、 负责提升部门员工专业才能和现场管理才能。
7、 配合财务部进展每月的盘点工作。
8、 完成指导交办的其他任务。
6.仓库管理员岗位职责
1、 负责验收材料及零配件的验收、入库、码放.保管、盘点、对账等工作
2、 负责保持仓库内部的货品和环境的整洁卫生工作
3、 负责仓库日常物资的挑选.复核.及发货工作。
4、 负责金库后要建卡.入帐、并做到帐.卡、物实物三结合。
5、 完成指导交办的其他任务。
7.维修工岗位职责
1.根据前台和车间主任的分配，认真、仔细的完成维修工作。
2.负责在维修过程中对客户车俩采取有效的防护措施。
3、 负责按委托书工程进展操作，在维修过程所出现的问题及时向维修主管汇报。
4、 对每个维修工程必须自检，合格后转到下个工序，不断进步专业技术，保证维修 质量。
五.耐心、周到.热情的解答客户相关疑问，进步效劳质量。
6、 仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。
7、 负责维修后的整理工作，做到油.水、物、、三不落地"，保持车间整洁、有序及开
6 s
的详细施行。
8、 完成指导交办的其他工作。
8.财务经理岗位职责
1、 坚持原那么忠于职守自觉维护公司的权益，认真贯彻执行财经纪律和公司的各项规 定。
2、 负责设计公司适当的帐务处理方法使其既符合会计制度规左又满足税收法规的要求。
3、 细化会计核算方法，使核算结果既能满足公司外部的需要，又能最大限度地满足公司 内管理的要求。
4＞负责记帐凭证、会计报表的复核工作，并在每月初对公司的各种明细帐薄进展例行检 査和必要的实物抽査，以保证帐帐、帐表、帐实的准确衔接。
5、 监视并协助会计人员完成凭证汇总，帐薄登记，报表编制及纳税申报工作。
6.负责各项业务付款及费用报销的审核工作：
7、 负责与厂家对接财务方而的相关工作。
8.每月末对公司经营情况做出财务分析，并上报有关指导。9、负责财务部日常管 理，协调本部门和公司其他部门的工作关系。
10、 负责税务检查和审计的接待工作。
11、 编制公司年度决算报告和财务预算报告。
12、 负责组织部门工作例会及部门员工的培训工作。
13、 完成上级指导临时交办的其他工作。
九、 主办会计岗位职责
1.配合财务经理管理公司的日常工作，直接对财务经理负责。
2.负责凭证的录入，总账及明细的账务处理，编制月报、季报，年度报表：提供管理 所需要的其他报表及资料。
3.负责财务软件凭证及个科目的审核。
4.负责资金的盘点工作。
5.负责进项税票的登记、认证：申报纳税工作。
6.负责固泄资产，低值易耗品.配件的登记和盘底昂工作：负责整车的监盘工作。
7.负责折让的审核及采购与销售折让的统计和对接，负责厂商三包核对与经销商三包 的统计对接。
8.负责往来账款的核对。
9.负责发票和财务印章的保管。
10.负责整理和保管会计档案。
11.负责出纳的培训工作。
12.完成指导交办的其他任务。
十.岀纳岗位职责
1、 负责审核收款和付款凭证，审核配件入库单，出库单和维修单并与配件系统行进核 对、及时反映价格的变动情况：审核维修收入日报表。
2、 及时登记现金和银行存款日记账、日淸月结.账实相符：按月编制银行存款余额调
节表。
3、 及时传递原始凭证，编制现金和银行存款收支淸单。
4、 及时标准处理银行存兑汇票。
5＞统计兵财融资额度，融资车辆，保管和登记融资车辆合格证，及时还款.及时反映 融资车辆到期情况。
6、 保管合格证，负责整车的盘点工作。
7、 负责整车和维修发票的开票工作。
8、 负责收银员的培训巩工作。
9、 配合主办会计工作。
10、 完成指导交办的其他工作
十一、收银员岗位职责
1、 做好收费结算工作
2、 领取.使用、管理和归还收银备用金。
3、 制作、打印、核对收银相关凭证。
4、 汇总收据.发票，编制相关报表。
5、 根据收款凭证登记现金和银行日记账，并将凭证送至会计。
6、 妥善保管收银备用金。
7、 完成指导交办的其他任务。
嶄酬制度篇四：汽车4s店各岗位职责（1）
销售经理岗位职责
1、 根据公司下达的销售目的制立相应的工作方案、并组织施行、监视完成。
2、 负责研读并领会厂家下发的商务政策，并对厂家要求的各项工作负责组织监视施行完 成。
3、 负责监管和主管培训副经理，落实并对副经理进展监视考核。
4、 负责对销售及市场信息的整理和分析。
5、 负责对市场的情况进展判断和预测，掌握市场的动态情况。
6、 负责对销售部所有车辆左价、订车并审核订单。
7、 完成公司指导交办的其他工作任务。
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展厅经理岗位职责
1、协助销售副经理制定每月的销售方案，并组织施行、催促完成。
2＞负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为标准、接待礼仪、展厅的卫生安排、 展厅人力和物力资源的合理安排。
3、 负责协助销售副经理制定培训方案。
4、 对销售参谋每日接待工作进展监视、抽查（如客戸登记表、客户回访等1 ,催促销售 人员严格按销售流程、业务流程执行。
5、 负责协助销售副经理组织安排员工参与市场活动，贯彻施行活动并对活动进展跟进， 及时进展活动信息反响。
6、 负责指导销售参谋完成销售经理下达的展厅销售目的，做好展厅内的销售工作：
7、 负责标准销售团队行为，监视销售团队遵从公司效劳准那么和日常行为标准，提升团 队凝聚力：
8、 负责跟踪和控制销售方案完成进度.进展销售现场管理，对销售参谋工作进展监视和 指导：
沢负责协助解决客户投诉。
10.完成指导交办的其他任务。
重要物品管理制度
1.车辆到店验车后钥匙交给保管员。
2、 购车发票.合格证等重要物品要做好登记、留存电子档，入库.出库要做好登记。
3、 办公用品及日常用品领取时，需以旧换新。
4、 快件指左接收员为保管员（赵洋洋）。 销售参谋岗位职责
认真贯彻公司的销售政策.在展厅经理的指导下，组织开展整车销售业务。
3、 严格执行公司各项规章制度（考勤、卫生、整车、钥匙出入库、精品出库、按揭办 理.保险）严格按销售及接待流程、销售流程工作。
4、 负责销售统计及信息反响。确保数据的准确性、及时性（客户信息、到店流量、潜客 分析.潜客跟进、订单及成交订单）o
5、 对客户满意度负责，端正工作态度和效劳态度，进步销售才能和销售质量，处理好相 关投诉。
6、 积极参加各项培训，进步自身的专业技能和综合素养。
7、 配合公司开展的外展.外拓工作，并配合展厅经理开好晨会，夕会，周会，月会工 作©
8、 完成指导交办的其他工作任务。
市场经理岗位职责
「协助销售副经理、展厅经理制泄产品不同时期的广告营销、效劳营销策略。
3、 及时搜集竞品信息，加以整理与分类.并制作训研报告及时反响给销售部。
4、 负责市场促销活动的筹划、组织及施行工作。
5、 及时对广告活动的效果进展评估及总结，分析广告施行的有效性，比照投入产出。
6、 负责公司与各4s店的市场活动对接工作。
7、 负责各种物料的制作管理及展厅的布置工作。
8＞完成指导交办的其他工作任务。篇五：汽车贸易各岗位职责
汽车贸易各岗位职责
一、 总经理
职位名称总经理
直接下级：副总经理、销售总监、效劳总监、销售经理、售后经理、市场经理、客服经 理、行政经理、财务经理、销贷经理、精品经理
工作内容：
1＞落实国家及行业的各项法律.法规，制定.落实企业方针、政策，并贯彻乘用车营销 公司的各项政策；
2、 直接指导各部门的工作，负责制泄公司经营方针政策和经营方案，并监视施行：
3、 负责公司内文件的审批：
4、 负责左期对公司的经营状况、管理、效劳质呈等进展评审；
5、 负责公司所需资源的装备：
6、 负责处理重大事情决策权；
7＞有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权。
2.副总经理
职位需称副总经理
直接下级：销售总监、效劳总监、销售经理、售后经理、市场经理、行政经理、客服经 理、销贷经理、精品经理
工作内容：
1、 协助总经理的工作，并在总经理指导下，负责公司的日常事务管理，做好销售店的整 体运营：
2、 全面负责销售店的销售工作。对市场和行业现状、开展趋势的调研与分析，结合本公 司实际情况制左年度销售开展规划。
3、 拟订公司内部管理机构设置方案；
4、 指导公司内部团队建立，内部管理机制的完善：
5、 协助总经理进展公司经营管理和开展方向的调研，并为上级决策提供建议性的意见；
6、 负责监视各项业务运作和公司各项流程制度的建立
7、 负责公司人才培养和团队建立工作，不断进步员工素质，打造一支具有团队精神.爱 岗敬业、值得客户信任的员工队伍
8、 完成总经理交办的其他事务。
3.行政部
3.1行政经理
职位爼称
工作内容：
1、 完成总经理临时交办的各项工作任务。
2、 组织制左行政管理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行；
3、 组织、协调公司年会.员工活动、及各类会议；
4、 组织好来客接待和相关的外联工作；
5、 协调公司内部行政人事等工作：
6、 制定和完善人力资源管理制度：
7、 公司员工日常行为标准、办公纪律的督导，以及日常办公用品.办公设备、固泄资产 的管理；
8、 平安.消防、卫生、车辆、办公设施、环境和后勤管理：
9、 行政部各项工作的跟进。
3・2行政助理
职位名称
工作内容：
1＞管理公司的考勤，招聘及组织、安排应聘人员的面试等工作；
2.核算每月人员工资。
3、 及时缴纳员工保险；
4.进展内务、平安管理，为其他部门提供及时有效的行政效劳：
5、 会务安排：做好会前准备，为其他部门提供及时有效的行政效劳；
6.负责公司行政、采购事务管理；
7.公司试乘试驾车及油卡的管理，
8、 负责公司各部门办公用品的领用和分发工作：
9、 做好材料搜集、员工档案管理、公文制定.文件收发等工作：
四、 销售部
4・1销售总监
职位名称
工作内容：
1、 贯彻落实朋乐企业文化精神。培养销售部人员的业务才能和团队 协作精神，提
销售总监 所属部门销售部 直属上级 副总经理 直属下级：销售经理、二网经理.大客户经 理 行政助理所属部门行政部直属上级行政经理 行政经理所属部门行政部直属上 级总经理直接下级：行政助理
髙销售人员的综合素质。
2、 企业营销业务的详细运作与方法。
3、 制订本部门年度、季度、月份、周、天销售目的和方案，并详细落实施行。
4、 排除业务上的困难，迅速、实在的处理业务工作，完成目的任务。
5、 经常调査分析汽车市场上势及周边市场情况，采取相应的营销策略和方法。
6、 严格执行公司规左的价格政策，直接监视检查销售部的营销工作。
7.标准管理下属人员正确执行公司各项规章制度，并公平公正的对其进展业务考核。
8.裁决部门内部在销售工作中的业务、人事争议。
9.与品牌的营销部门建立顺畅的业务、通讯联络。
10.主持召开周会月会。
11.每月底对直接下级考核进展汇总分析，次月3日前报副总经理。
12.催促销售参谋做好展车的卫生保洁工作。
13.完成上级指导受权和交办的其他工作任务。
14.根据销售情况，及时补充，以保证展厅的布局合理。
15.负责大厅的攻坚布局和优化，表达本公司的文化气息。
16.催促销售参谋对来店客户的接待工作，并协助销售参谋完成来店接待工作。
17.负责监视展厅背景音乐的不连续播放并按音响播放规定操作。
18.组织制泄部门和岗位绩效目的和纯利的考核方案：根据公司的开展需要，建立员工 自我鼓励系统：
19.负责销售部预算开支的合理支配
20.负责销售部所掌握企业信息完好、私密和平安。
21.努力完成总经理和副总经理下达的工作、任务并及时复命。
4・2销售经理
职位夕I称
工作内容：
1、 贯彻落实朋乐企业文化精神。培养销售参谋的业务才能和团队协作精神，进步销售参 谋的综合素质。
2、 企业营销业务的详细运作与方法。
3、 制订本部门年度、季度.月份、周、天销售目的和方案，并详细落实施行。
4、 排除业务上的困难，迅速、实在的处理业务工作，完成目的任务。
5、 经常调査分析汽车市场上势及周边市场情况，采取相应的营销策 略和方法。
6、 严格执行公司规左的价格政策，直接监视检查销售参谋的营销工作。
7、 标准管理下属人员正确执行公司各项规章制度，并公平公正的对其进展业务考核。
8、 裁决部门内部在销售工作中的业务、人事争议。 销售经理所属部门销售部直属
上级 销售总监 直属下级：销售参谋、销售内勤
9、 与品牌的营销部门建立顺畅的业务、通讯联络。
10主持召开会晨会、夕会。
11.每月底对直接下级考核进展汇总分析
12.催促销售参谋做好展车的卫生保洁工作。
13.完成上级指导受权和交办的其他工作任务并及时复命。
14.根据销售情况，及时补充，以保证展厅的布局合理。
15.负责大厅的攻坚布局和优化，表达本公司的文化气息。
16.催促销售参谋对来店客户的接待工作，并协助销售参谋完成来店接待工作。
17.负责监视展厅背景音乐的不连续播放并按音响播放规定操作。
18 •负责销售部所掌握企业信息完好、私密和平安。
4.3销售参谋
职位需称
工作内容：
1获得并保持产品知识。
2可以说明所有车型的特性和好处。
3有才能销售各种不同车型、车身风格和发动机的车辆。
4理解竞争对手的特色、长处和缺乏。
5有效的利用演示驾驶，以突岀产品的特性•
6理解库存情况，包括现有库存和订购中的。
7到达和超越客户满意标准。
8理解和宣传品牌，为部门盈利做奉献。
9遵守经销商的相关政策掌握销售话术。
10实现最大化的车辆销售。
11每周、月度、年度根底制泄.施行、检査目的和结果。
12理解使用经销商业务程序，以及展厅工作的步骤。
13参加并积极参与销售会议。
14积极参加各项培训，努力进步自身业务素质，对所有经营的品牌要了如指掌。15对 售后效劳内容及相关业务要有根本理解。
16有责任心，积极参与公司各项广告促销活动与公益活动，并确保促销宣传物品的充分 利用。
17努力解决客戸的投诉如不能处理，及时汇报上级指导，并遵从管理人员的决立。18 及时有效的与各部门其他成员合作，掌握根本的财务常识，确保销售过程的顺利进展。19每 天按时上下班。不得迟到、早退和旷工。
20每天晨会完毕后，须认真淸扫责任区内的卫生。
21听从管理.服从分配、遵章守纪、与同事之间团结互助，不做有损公司信誉和利益的 销售参谋所属部门销售部直属上级销售经理
事情。
22建立并认真填好三表两卡
23在工作时间内，一律着工作装佩戴工作牌，保持良好的形象，在参加各种重要会议. 车展及各种重要活动时必须保持公司着装标准。
24接待客户时态度要热情大方，认真.专业的向客户介绍产品和公提供的各项产品及效 •）；：
25完成上级指导交给的其他工作并及时复命。
4.4二网经理
职位夕I称
工作内容：
根据销售部经理下达的任务和二级网络相关政策，制订和落实二网拓展方案
2・负责搜集二网销售信息，建立二网档案
3・负责对二网及直营店进展分级、分类，负责二网、直营店关系的日常维系
4.负责组织、施行二网成员的培训与辅导
5・负责搜集二网竞品价格、让利、促销政策信息
6・负责将二网信息及时搜集.反响至销售部经理
7・负责完成公司要求上报的二网信息。
8.服从销售经理管理。
9.负责市场调研和需求分析：
10.负责年度销售的预测，目的的制左及分解：
11.确左销售部门目的体系和销售配额；
12.制左销售方案和销售预算；
13 •负责销售渠道和客戸的管理：
14.组建销售队伍，培训销售人员：
15.评估销售业绩，建立销售团队。
16.调配库存比例，积极处理超期库存。
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