年第一季度工作计划报告6篇
年第一季度工作计划报告 (1)
新年到来,过去的工作早已结束,面对去年自己做的一般的工作,这一年我要努力把工作给做好。新的一季度的工作就要来了,所以我首先要做的就是把第一季度的工作计划做好,才能往下进行。下面是我制定好的第一季度的一个工作计划:
一、完成本职工作
首先,我要在第一季度里把个人要做的本职工作给完成,想起自己去年这一季度的工作就是因为没有把本职的工作给做好,影响了后面的工作,所以去年一年的工作情况都不算太好的。因而本年度的第一个季度,我一定要每天按时完成上级交代下里的工作,把属于自己份内的职责工作给真正的弄好,我后面的工作才能如期进行,不会被耽误。工作还要再认真些,把工作真正的当成自己个人的事情做,当成重要的事情做,我想我后面二季度、三季度、四季度的工作一定也会做好的,有了这季度的基础在。
二、深入学习业务知识
本季度,我要努力的深入去学习业务的知识,把个人的业务能力增强,为自己之后做的工作打个好基础。我会去把要看的书看完,把要学的东西详细的做一个表出来,每天都要去学习,不让自己中断学习,持续的把知识学会,让自己在工作上有更多的能力去处理问题,为我们的企业把贡献做出来,与大家一起企业的进步而努力。我会把自己缺少的知识补上,勤奋的学习,让自己可以有跟大家竞争的资格,获得企业对我的认可。
三、做好每个月的总结与反思
新的季度有三个月,我在月工作结束后,会把工作总结做好,在总结的这过程中,学会去反思自己,总结工作上的经验教训,吸取教学,把经验努力的转化为自己的工作能力,这样我的工作也会变得更加的顺利的。工作上常反思自己,就可以去发现自己的不足,把问题给找出来,那样才能让工作顺利的去进行。反思工作,会让自己的思维更加活跃,为之后的工作获取更大的成功。
新季度,我会把基础给做好,为这一年后面的几个季度的工作找好基础点,扎稳脚跟。我一定会去做一些成绩出来,让企业看得到我的那份努力,为企业争取好的效益的。我相信自己只要肯努力,就一定能够去完成好这一季度里的所有工作。
年第一季度工作计划报告 (2)
一、主要会议
1、筹备召开全市农村工作会议。(责任领导:肖波,责任单位:城乡统筹处、政策法规处、办公室)
2、筹备召开全市农村扶贫开发工作会议。(责任领导:肖波,责任单位:城乡统筹协调处,办公室,相关处室(局))
3、筹备召开市美好乡村建设领导小组会议。(责任领导:肖波,责任单位:美好办、办公室)
4、筹备召开全市现代生态农业产业化发展工作会议。(责任领导:张厚伦,责任单位:产业化发展处,办公室)
5、筹备召开全市农村综合改革工作会议。(责任领导:肖波,责任单位:政策法规处、农村经营管理处)
6、筹备召开全市农机化发展工作会议。(责任领导:周晓波;责任单位:农机局)
7、筹备召开20xx年农产品质量安全暨农资市场监管工作会议。(责任领导:周晓波;责任单位:农产品质量安全监管处、总站)
8、召开党风廉政和政风行风建设工作会议。(责任领导:丁云葆,责任处室:监察室)
二、重点工作
(一)起草上报20xx年农业农村工作若干意见。(责任领导:肖波,责任单位:政策法规处)
(二)制定出台合肥市农业现代化推进工程实施方案及十大专项行动、十大重点工程等配套实施方案。(责任领导:各分管主任,责任单位:各处室、局,各县市区农业主管部门)
(三)大力推进农业构性改革。树立“大农业、大食物”观念。按照“念好山湖经,唱响四季歌,打好生态牌,提升菜瓜果,统筹种养加,培育新业态”的发展思路,坚持以绿色发展为导向,以绿色生产为基础,绿色产品为标志,绿色生活为追求,三产融合为核心,着力构建“134”都市现代农业发展空间新格局。立足各县(市)区资源优势,因地制宜,突出特色,围绕“新业态、新产业、新产品、新模式、新载体和全产业链”,强化科技、设施、装备、人才和政策支撑,大力推进现代农业产业集聚发展。突出抓好绿色粮油主产区、现代农业示范区(园)、农业产业化示范区和主导产业集聚区、特色农业集聚带、特色乡(镇)、“一村一品”建设,打造一批产业集聚、功能完备、经营集约的都市型、加工型、生态型的现代农业综合体。(责任领导:各分管主任,各处室、局,各县(市)区农业主管部门)
(四)突出抓好种植业构调整。按照“绿色、高效、融合、创新、统筹”的发展要求,围绕“绿色化引领,规模化经营,产业化发展,效率化提升”的发展思路,坚持注重守底线,保安全;注重发挥优势,有保有压;注重市场导向,产业融合;注重创新驱动,提质增效,注重生态友好,持续发展的发展原则,立足抓早、谋实、做深。优化构抓调整,坚持不懈抓推进,务实创新抓落实,全面推进高效、安全、绿色、生态种植业的协调持续发展。
一是大力实施“藏粮于地、藏粮于技”战略,巩固提升粮食产能。积极会同国土、财政、水利等相关部门大力推进高标准农田建设。制定《合肥市耕地质量保护和提升行动方案》,积极抓好休耕养地试点工作。组织实施粮食绿色攻关示范行动,深入开展粮食高产创建活动。制定并组织实施《百万吨绿色粳稻增收实施方案》,打造绿色增长模式攻关升级版。积极引导新型农业经营主体参与粮食生产基地建设,大力发展产前、产中、产后等环节生产和流通服务,着力推进粮食产业规模化、产业化、品牌化发展。
二是大力推进高效特色农业发展。组织实施“百亿特色主导产业提升工程”。突出抓好园艺作物扩面增量和提质增效,深入推进长丰草莓强县和肥东蔬菜大县创建工作,加速高效特色产业大县建设。突出抓好“设施增地”工程,加大政策扶持,持续推进蔬菜瓜果标准园和联动温控大棚建设。加快建设一批“千亩连片、千棚连片、集群发展的设施园业产业基地。着力打造合肥现代农业新样板。
三是大力推进农作制度创新。大力推广“千斤粮、万户钱”和“粮增百斤,钱增千元”等种养合,稻虾(鸭)共生,水旱轮作,粮经连连作,间作套种,循环利用等新型农作模式,着力探索新常态下具有合肥特色的“产出高效、产品安全、资源节约,可持续发展”的现代农业发展新路子。
四是深入推进环巢湖现代农业示范带建设。深入实施《合肥市环巢湖生态农业建设和发展规划》,突出抓好重点农业项目的谋划,招商和推进工作。继续按照“改造传统产业,主攻蔬菜园艺,发展生态渔业,建设生态湿地,打造景观长廊”的发展思路,加大“调构,整资源,控污染,抓功能,提品质”等综合措施的落实力度,加快推进环湖五大特色版块农业建设,着力构建以“优质低碳,绿色生态,文化休闲,三产融合”为主要特征的环湖现代农业新体系。(责任领导:张厚伦,责任单位:种植业局、产业化发展处,各县(市)区农业主管部门)
(五)大力推进农业“接二连三”工程建设。牢固树立一体化经营,大产业布局观念,坚持改革创新增动能,转型升级提质效,以市场为导向,以效益为核心,以加工为龙头,以流通为纽带,以基地为支撑,以科技为引领,调构、转方式,把工业理念,商业意识,企业机制引入农业,通过基地(农户)+公司,基地(农户)+市场,基地(农户)+电商平台,基地农户+农家乐等多种方式,实现“农业接二连三”,促进一二三产业融合发展,加快现代生态农业产业化建设。重点围绕区域化布局,规模化生产、一体化经营,项目化推进,把生态链、产业链、价值链、利益链等现代产业组织方式引入农业,着力在优质粮油业、高效园艺业、规模畜禽业、特色水产业、生态林果业、特种经作业、休闲观光农业等七类产加销、贸工农一体化产业体系上求突破。
一是突出抓好农产品加工业。深入实施农产品加工“千百十”工程和百家龙头企业提升工程。培育一批在行业内外有影响力的领军型、旗舰型龙头企业,发展一批农业产业化联合体。重点抓好农产品初加工、精深加工、主食加工和综合利用加工,优化农产品加工业构。支持合巢经开区加快推进安全食品加工示范区和中国农科院合肥食品创新研究院建设。着力抓好打造“大园区”,引进“大龙头”,构筑“大产业”,突出“大项目”,建设“大体系”,培育“大品牌”,搞好“大服务”等重点措施落实。大力推进农产品加工业从规模扩张向转型升级,从要素驱动向创新驱动,从分散布局向产业集群的三个转变,全面提升农产品加工业发展水平。
二是大力推进农产品营销方式创新。着力推进农业“物联网+”等新兴业态和模式的突破。组织实施百亿农产品电子建设工程。着力抓好邮乐“电商+农业主体+基地+融资模式”等创新工作,推进“一村一品一店”建设,加快发展农产品电子商务。(责任领导:张厚伦,责任单位:种植业局,各县(市)区农业主管部门)
三是大力推进休闲农业发展。组织实施休闲农业体验模式攻关行动计划。按照“优化布局,扩大区域,拓展功能,提升质量,打造特色,创新发展”的工作要求,坚持以农耕文化为魂,以美丽田园为韵,以生态农业为基,以创新创造为径,以古朴村落为形,重点做好山、水、泉、民居、花果、农耕、节庆等七篇文章。围绕农区变景区,田园变公园,农房变客房,劳动变运动,产品变商品,全面推进农业与旅游、教育、文化、健康养老等产业深度融合。围绕“春到乡村去踏青,夏到农村品美食,秋到田间去采摘,冬到农家过大年”休闲农业发展主题。积极发展多种形式的农家乐,提升管理水平和服务质量。建设一批具有历史、地域、民族特点的特色乡村旅游精品线、美丽田园和乡村旅游示范村。有序发展新型乡村旅游休闲产品,积极发展智慧乡村游,全面提升休闲观光农业发展水平。(责任领导:张厚伦、责任单位:种植业局、各县(市)区农业主管部门)。
四是大力开展农业招商引资。深入实施农业产业化“千项百亿”工程,以农业产业化示范区、现代农业园区和农产品物流园区为载体,充分发挥我市区位、资源政策等比较优势和政府主导作用,创新农业招商方式,广泛开展富有成效的农业招商引资,通过招商引资与全民创业相合,外地企业与本土企业相合,力争引进和发展一批“接二连三”的重大项目,努力以大项目催生大产业,以大产业促进大发展。
五是深入推进农业产业化政、银、担合作融资工作。完善融资机制,拓宽融资渠道,提高融资水平。(责任领导:张厚伦,责任单位:产业化发展处,各县(市)区农业主管部门)
(五)突出抓好生态循环农业建设。制定并组织实施《合肥20xx年整市制推进生态循环农业建设工作方案》,制定标准,培育认定一批生态循环农业示范园区,示范企业(农庄)和现代生态农业产业化龙头企业,加快生态循环农业建设。(责任领导:张厚伦,责任单位:种植业局、产业化发展处,各县(市)区农业主管部门)
制定并实施《合肥市环巢湖流域农业面源污染综合防治试验示范区建设方案》,重点抓好巢湖、肥东、包河三个试验区扩面提升和庐江、肥西两个试验区的选点落实工作。深入推进环巢湖农业面源污染治理试验区建设。(责任领导:王铁峰,责任单位:农村能源生态处,肥东、巢湖、庐江、肥西、包河区农业主管部门)
(六)积极推进现代种业发展。组织实施百亿元现代种业工程,突出抓好一批育、繁、推一体化种业企业的培育和发展,提升种业创新能力,大力推进现代种业集聚发展基地建设。(责任领导:张厚伦,责任单位:种植业局、产业化发展处,各县(市)区农业主管部门)
(七)突出抓好农业园区建设。按照“全域统筹,区园并建,轴线展开,组团发展”的发展要求,科学规划和实施现代农业示范园区“十区百园”提升工程。重点围绕“提升、提速、提质”,制定《现代农业园区绿色发展行动计划》,紧抓“优势”,高标准打造产业基地;紧扣“特色”,高质量实施重点项目;紧扣“创新”,高起点转化科技成果;紧扣“市场”,高定位创建品牌、名优品牌;紧扣“转型”,高要求发展规模农业,大力推进现代农业示范园区建设,做大做强6个省级示范区主阵地,联动推进各类农业产业园区建设。着力推动新型农业经营主体和产业项目向园区集中集聚,加快农业园区绿色发展。扎实抓好示范区国开行项目的设计和工程建设工作,组织申报国开行后续项目。(责任领导:张厚伦,责任单位:种植业局,各县(市)区农业主管部门)
(八)切实抓好农业科技工作。建立健全农业科技创新,农业科技推广,农民教育培训“三大体系”。全面实施农业“三新”工程,加快农业科技创新步伐,全面提升农业科技发展水平。突出抓好农民创新创业,培育一批新型职业农民,打造一批农业创新创业示范基地。积极组织开展20xx年“三下乡”咨询服务活动,组织农技人员开展春季农业科技服务活动。(责任领导:丁爱农,责任单位:科教信息处,各县(市)区农业主管部门)
(九)突出抓好农业项目建设。重点抓好投资千万元以上的农业生产加工、流通等重点项目建设推进工作。谋划和包装一批农副产品生产、加工流通项目,积极引导和支持工商资本、社会资本投入农业农村开发。完成20xx年农业生产、加工、流通类重大投资和招商引资项目库建设。加强在建、新建、续建项目的调度和洽谈签约项目的落实,力争早落地,早开工,早建设,早投产,增强农业发展后劲。努力在农业投入上实现新突破。(责任领导:张厚伦,责任单位:产业化发展处、种植业局,各县(市)区农业主管部门)
(十)加快推进农机化发展。组织实施“机器换人”工程。优化农机装备构,大力推进粮食全程机械化试点工作。突出抓好农机社会化服务组织建设,重点抓好农机“九代”型社会化服务模式推广。强化农机补贴政策的监督管理。强化农机安全,落实农机安全监管责任,持续推进“平安农机”创建工作,确保农机生产安全。(责任领导:周晓波,责任单位:农机局,各县(市)区农机局)
(十一)推进农业信息化建设。起草上报《合肥市互联网+现代农业行动计划》。(责任领导:张厚伦,责任单位:种植业局)
(十二)加强农产品质量监管。全面落实农产品监管责任,强化农产品质量安全全程监管。推进标准化生产,突出源头监管,加大农产品“三品一标”认证开发力度,突出抓好大宗粮油无公害产地认证工作,全面提升农产品质量安全监管水平。指导长丰县、肥西县、庐江县完成国家农产品质量安全县和省级农产品质量安全县的考核验收工作。制定实施《农产品品牌建设培育行动计划》,大力推进农业品牌化建设。(责任领导:周晓波,责任单位:农产品质量安全监管处,各县(市)区农业主管部门)
(十三)大力推进农村综合改革。
一是大力推进多种形式的农业适度规模经营。全面推进完成农村土地承包经营权登记颁证工作。进一步加强土地流转规范管理和服务,积极引导农村土地承包经营权向新型农业经营主体集中。积极围绕大宗农作物耕、种、收、管、储等环节,开展“订单式”服务。加快推进土地集中型和服务集中型规模经营方式和家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等多元化经营主体的有效合形式,发展多种形式的适度规模经营,着力提升适度规模经营引领现代农业发展水平。
二是突出抓好新型农业经营体系建设。重点抓好专业大户、职业农民、家庭农场、农民合作社和农业企业等新型农业经营主体培育和发展,大力构建立体式、复合型现代农业经营体系。加快农业社会化服务体系建设,大力推进农业服务业发展。深入开展农业社会服务示范创建活动,重点抓好农业生产全程化社会化服务创新试点工作,着力提高农业经营集约化、规模化、组织化、社会化和产业化水平。
三是大力推进农村集体资产股份制改革。认真贯彻落实市政府《关于推进农村集体资产股份制改革指导意见》,重点抓好农村集体土地资源性股份制改革,大力发展一批土地股份合作社。扎实抓好每县市区1-2个农村集体经营性资产股份制改革试点工作,着力在农村资源变股权、资金变股金、农民变股民的三变改革上实现新突破。
四是大力推进农村产权交易。全面推进村级集体资源资产集中交易工作。支持庐江县抓好土地承包经营权抵押贷款试点工作。
(责任领导:肖波,责任单位:农村经营管理处、产业化发展处、种植业局,各县(市)区农业主管部门)
(十三)认真抓好村级集体经济发展。贯彻落实市委、市政府《关于发展壮大村级集体经济发展实施意见》,分解落实各县(市)区年度发展任务,完成村级集体经济脱壳村脱壳任务考核,着力推进村级经济组织加快发展。推进《合肥市村级集体资金资产资源监督管理工作意见》实施,强化村集体“三资”管理。(责任领导:肖波,责任单位:农村经营管理处,各县(市)区农业主管部门)
(十四)抓好秸秆禁烧谋划工作。全面系统总我市多年来禁烧工作经验教训,学习借鉴吸收先发地区的经验做法。坚持早谋划、早安排、早行动、早落实。制定上报《合肥市20xx年农作物秸秆禁烧和综合利用的工作方案》,全面提升我市秸秆禁烧和综合利用工作水平。(责任领导:王铁峰,责任单位:农村能源生态处、农机局、政策法规处,各县(市)区农业主管部门)
(十五)突出抓好美好乡村建设。制定《201x年合肥市美好乡村建设工作方案》和《进一步加强省级美好乡村规划、建设、管理工作意见》。完成20xx年省级美好乡村建设市级验收工作。深入推进20xx年美好乡村建设、自然村整治和环巢湖美好示范区建设。全面启动20xx年省级美好乡村建设,指导巢湖市制定整市推进美好乡村建设实施方案。(责任领导:肖波,责任单位:美好办,各县、市美好办)
(十六)抓好农民增收工作。制定并组织实施《合肥市农民创业增收行动计划》,加大农民创造、创新、创业推进力度,拓宽农民增收渠道,着力构建农民增收长效机制,促进农民收入持续稳定增长。(责任领导:肖波;责任单位:城乡统筹协调处、各县(市)区农业主管部门)
(十七)突出抓好精准脱贫工作。全面贯彻落实《合肥市农村脱贫攻坚行动计划》。抓好20个配套文件的制定落实工作。制定《合肥市农村贫困人口脱贫退出机制细则》,严格脱贫工作责任,确保脱贫工作质量。制定《合肥市关于建立财政专项扶贫资金安全运行机制意见》,强化扶贫项目监督管理。启动建设201x年光伏扶贫项目。
(十九)抓好20xx年市委、市政府和省农委各项目标任务考核工作。分解落实201x年主要工作目标任务。制定201x年农委系统目标管理考核办法。(责任领导:陈寅,责任单位:办公室、各处室(局)、总站)
(二十)完成“十三五”农业和农村经济发展规划编制工作。(责任领导:肖波,责任单位:各处室(局),各县市区农业主管部门)
(二十一)突出抓好机关作风建设。制定出台和落实《合肥市农委关于激励干部干事创业,治理为官不为的若干意见》。(责任领导:陈寅,责任单位:办公室)
(二十二)全面推进元山良种场改制工作。一是完成债权债务,土地承包,现有房产等清产核资工作,形成改革审计报告。二是完成职工分流安置和住房安置方案的制定上报和审批工作。三是组织专门力量集中抓好改制工作,确保稳定。(责任领导:陈寅、周晓波,责任单位:办公室、计划财务处、工会)
三、日常工作
(一)农业生产
1、抓好201x年度各项行动计划实施方案和年度工作计划的制定;
2、推进包河区大圩环巢湖生态农业示范区建设,制定具体实施方案;
3、加强冬春在地作物田间管理工作。抓好春耕备耕各项工作。
4、修订201x年合肥市现代农业发展产业政策。抓好201x年度种植业各类项目项目库建设,谋划新建续建一批种植业重点项目;
5、抓好201x年中央各项惠农补贴政策落实和政策性农业保险工作;
6、抓好“两节”期间蔬菜生产保障供应。
(责任领导:张厚伦,责任单位:种植业局、总站,各县(市)区农业主管部门)
(二)农业产业化
1、组织各县(市)区有关企业参加中国合肥旅游迎春购物节暨年货采购大会。
2、完成《合肥市农产品加工业20xx-20xx年发展规划》及《工作方案》、《合肥市现代生态农业产业化实施方案》等文件的制定工作。
3、全面总20xx年农业产业化工作,重点抓好全市农产品加工业发展情况的总,制定201x年农产品加工业发展意见。
4、继续开展中小企业融资担保基金和融资联盟共同基金工作。
(责任领导:张厚伦,责任单位:产业化发展处,各县(市)区农业主管部门)
(三)农业科技
1、抓好20xx年新型职业农民认定和后期跟踪服务指导工作,开展201x年新型职业农民培训需求调查,做好项目申报。
2、做好农业信息系统运行和维护工作。
3、搜集、整理、发布农业信息,编印《合肥农情》总第40期。
(责任领导:丁爱农,责任单位:科教信息处,各县(市)农业主管部门)
(四)农经管理
1、抓好庐江县土地确权登记颁证审批验收工作。扎实抓好全市确权日常督查指导工作。
2、抓好土地流转日常管理和服务工作。
3、抓好2106年农民土地股份合作社和农村集体资产股份制改革试点的申报和推进工作。
4、加强农民合作社和家庭农场日常管理和服务工作,起草上报《合肥市关于促进农民合作社规范创新发展意见》。
5、抓好全市社会化服务组织的调查统计工作。组织开展农业社会服务示范县(市)、示范乡镇和示范主体创建工作。
6、制定《201x年农民负担监管工作意见》并抓好落实。
7、抓好村级集体经济发展指导和发展典型宣传推广工作。
(责任领导:肖波,责任单位:农村经营管理处、总站(农经站),各县(市)区农业主管部门)
(五)政策法规
1、起草市委市政府《关于201x年农业农村工作若干意见》的代拟稿。
2、起草市农委《201x年农业农村工作要点》。
3、起草市农委《201x年依法行政工作方案》和《20xx年“六五”普法工作方案》。
4、继续做好农委窗口许可办理、项目受理和政策咨询工作,重点做好植物检疫许可工作。
5、落实行政审批制度改革政策措施,做好市级行政审批下放项目指导工作。
6、做好行政许可信息化建设工作。
7、开展春季依法行政法律法规学习及测试工作。
8、清理委规范性文件,公布继续有效的委规范性文件目录。(责任领导:王铁峰,责任单位:政策法规处)
(六)农村能源和生态
1、做好迎接市政府20xx年度农村节能减排考核工作和制定201x年农业和农村节能减排工作方案。
2、指导县(区)做好201x年度江淮分水岭综合治理项目储备工作。
3、组织实施中央投资农村沼气项目。
4、继续实施巩固退耕还林成果农村能源项目。
(责任领导:王铁峰,责任单位:农村能源生态处)
(七)城乡统筹
1、抓好20xx年城乡统筹考核工作。
2、制定20xx年省级美好乡村验收工作方案,组织市级达标验收工作。
3、抓好肥西县整县精准脱贫验收和总工作。
4、抓好20xx年光伏扶贫和光伏集体电站项目验收工作。
5、抓好20xx年度35个乡镇政府驻地中心村美好乡村建设和建成区环境整治项目申报工作。
(责任领导:肖波,责任单位:城乡统筹协调处,各县(市)区美好办,扶贫办)
(八)农机管理
1、召开全市农机化发展工作会议暨20xx年第一季度工作例会。
2、制定《201x年农机安全生产工作要点》,下发《201x年农机化工作方案》。
3、安排部署春耕备耕农机化生产。
4、举办送“农机科技下乡月”活动。
5、组织“两节”期间农机安全生产大检查。
6、认真做好市安委会和道路交通安全联席办安全生产目标考核工作
(责任领导:周晓波,责任单位:农机局,各县(市)区农机局)
(九)农产品质量安全监管
1、制定“品牌建设培育行动计划实施方案和年度计划”、“农产品优质化行动计划实施方案和年度计划”和201x年度“农产品质量安全监管方案”、“农资市场监管工作方案”、“蔬菜瓜果农药残留例行监测计划”、“蔬菜质量安全监督抽检方案”。
2、组织开展“放心农资”下乡进村宣传咨询活动及农产品质量安全宣传活动。
3、组织开展农资打假专项治理春季行动,强化对重点地区、重点产品和突出问题的专项整治。
4、抓好元旦、春节“两节”期间的农产品质量安全监管和抽样检测工作。
5、推进“三品一标”认证和登记工作。突出抓好全市大宗粮油无公害产地认证申报的前期准备工作。
6、落实农产品质量安全日常监管工作。
(责任领导:周晓波,责任单位:农产品质量安全监管处、总站,各县(市)、区农业主管部门)
(十)办公室
1、做好市政府、省农委对我委20xx年目标管理考核的自查上报工作。
2、做好全市维稳、综治、计生、保密、档案、双拥、干部监督、信访、统战、老干部、中心组学习、编制执行、干部教育在线学习等考核工作。
3、做好一季度市政府重点工作完成进度上报工作。
4、完成各处室(局)和委属事业单位20xx年目标考核,安排201x年考核目标任务。
5、做好政务公开工作。
6、抓好市人大代表议案建议和市政协委员提案议案办理工作。
7、做好政务信息报送“两办”、全市农业系统新闻线索报送省农委工作。
8、做好机关公务员20xx年度考核工作。
9、做好委党组中心组第一季度中心组学习工作。
10、完成机关工作人员工资统计年报,完成20xx年公务员统计报表,完成全国农业系统国有事业单位人事劳动统计报表,完成劳动工资年报和季报工作。
11、做好春节走访慰问离退休干部、农村高龄老人和元山良种场特困职工工作。
12、完成20xx年度职称专业技术申报后续工作。
13、做好机关干部工资的晋级晋档工作。
14、抓好20xx年文件资料的归档整理工作。
15、做好委领导批示件的督查督办工作。
16、做好信访、车改、安全、文明创建、后勤保障工作。
(责任领导:陈寅,责任单位:办公室)
(十一)计划财务
1、完成20xx委机关对账账工作和201x年机关建账。
2、按时完成20xx年农委系统各项财务决算。
3、迎接合肥市财政局检查组对我委的决算审查。
4、完成元山良种场清产核资和改制审计工作。
5、抓好元山良种场20xx年医药费的报销工作。
6、配合有关处室做好201x年市级农业政策修定工作。
7、做好20xx年度财务档案归集。
8、做好日常财务业务及管理。
9、完成总站和农科院20xx年财务内审工作。
(责任领导:陈寅,责任单位:计划财务处)
(十二)纪检监察
1、制定出台《合肥市农委行政审批廉政监督若干规定》和《农业投资项目监督检查办法》。
2、拟定20xx年度政风行风建设及纪检监察工作计划。
3、做好党风廉政建设工作任务分解落实工作。
4、做好委党组与处室、事业单位主要负责人的党风廉政责任书、个人廉洁从政承诺书签订工作。
5、上报纪检监察工作相关统计报告报表;
6、制定特约监督员工作计划,组织几次作风建设明查暗访,进一步加强机关作风建设。
7、做好“双节”期间党风廉政宣传教育工作。
8、做好市巡查组反馈意见整改落实工作。
9、做好委领导及上级纪检监察单位交给的其他任务。
(责任领导:丁云葆,责任单位:监察室)
(十三)其它
1、抓好机关党委工作。(责任领导:刘和东,责任单位:机关党委)
2、抓好农林水工会工作。(责任领导:王铁峰,责任单位:农林水工会)
3、抓好安全生产工作。(责任领导:陈寅、周晓波,责任单位:办公室、农机局,各县(市)区农业主管部门)
4、抓好对外宣传工作。(责任领导:肖波,责任人:朱婷婷)
5、抓好涉农信访工作。(责任领导:陈寅,责任单位:政策法规处、办公室、总站,各县(市)区农业主管部门)
年第一季度工作计划报告 (3)
全面贯彻党的民族和宗教工作基本方针,强化依法管理民族宗教事务,维护社会和谐稳定。
1.促进民族团结。以民族团结和谐创建活动为载体,宣传贯彻党的民族方针、政策,沟通政府与各族群众的联系,增进民族团结。关心少数民族同胞的工作生活,合理解决因涉及清真饮食店拆迁引起的矛盾纠纷,实现少数民族、汉族人民群众的平等相处。深入推进社区少数民族工作,做细做实流动少数民族管理服务工作。
2.维护宗教稳定。根据属地管理原则,及时查处违法宗教活动,解决有关场所矛盾问题。健全宗教工作信息网络和预警机制,积极预防境外政治势力渗透。认真开展宗教场所安全检查和有关人员教育培训工作,确保全年宗教活动安全无事故。牵头做好胥城寺修缮建设工作。
3.加强隐患排查。细致做好不稳定因素的经常性排查,完善应急预案,积极应对突发问题,及时准确处置突发事件,妥善化解矛盾,全力维护社会稳定。
年第一季度工作计划报告 (4)
xx年是亚光公司深入贯彻落实党的xx届三中全会精神和公司十五次党X会精神,团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定二四年工作工作计划如下:
一、深入开展建功立业竞赛,促进企业经济效益的提高
企业的发展,关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想,以市场为导向,以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点,积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。
1、强化学习培训,不断提高职工队伍的整体素质。
二四年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识,自觉地学习新知识,钻研新技术,努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。
2、强化竞争机制,卓有成效的开展竞赛活动。
今年,公司工作根据公司年度的总体目标,结合公司的实际,选准切入点,强化竞赛机制,围绕“提高水质,节能降耗,安全生产等方面,动员和组织职工开展”“劳动竞赛,合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动,力争做到全员参加,常抓不懈,使竞赛活动上层次,上水平,真正收到实效。
二、深入实施送温暖工程,大力扶持发展家庭经济,促进企业的稳定
稳定是企业发展的前提,是压倒一切的硬道理,做好困难职工的走访,解决他们的后顾之忧,是促进职工队伍稳定的有效途径,工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。
1、坚持经常走访调查,随时了解掌握职工的生活状况,有针对性地做好扶贫解困工作。
2、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作,尽努力保证职工的基本生活。
3、做好低保工作。
4、认真落实各级领导的包保责任制定期走访,密切党、干群关系。
5、抓好家庭经济扶持工作,通过典型宣传,技术培训,提供信息促进家庭经济的发展。
6、做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作,把“好事”办好。
三、抓好职代会达标升级活动,促进民主管理工作再上新台阶
1、坚持完善职代会制度,充分发挥职代会的作用。
重点落实《亚光有限公司职工代表大会工作规范》,依法行使职代会的各项职权,提升职代会质量,群策群力,促进企业健康发展。
2、坚持和完善厂(场)务公开工作制度,认真搞好厂(场)务公开。
3、认真做民主测评领导干部工作。
4、抓好职工代表的培训。
5、强化平等协商,集体合同机制推动企业各项式作进程。
平等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系,维护职工合法权益的重要手段,是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径,对促进企业发展具有十分重要的意义,因此及时签订集体合同,监督行政认真履行集合合同至关重要,集体合同要经过职代会集体讨论后签订,做到内容全面,针对性强,实事求是,生产生活兼顾,避免形成主义,使集体合同制度真正发挥作用,收到实效。
四、以提高职工素质和工会工作整体水平为目标,积极组织开展各项活动,增强工会组织的凝聚力和向心力。
1、继续深入开展巾帼建功十大状元竞赛活动,在二三年扎扎实实地开展巾帼建功十大状元竞赛活动,收到了良好的效果的基础上,二四年,将此项活动继续深入开展下去。要及时发现典型、选树典型、宣传典型,召开总结表彰会,以点带面,推动活动向纵深发展,充分发挥女职工的“半边天”作用。
2、继续深入开展创建十文明家庭活动
深入贯彻《社会主义公民道德建设实施纲要》,在职工和家属中大力倡导遵守社会公德,做一个好公民;恪守职业道德,做一个好职工;弘扬家庭美德,做一个好家庭成员。努力营造遵纪守法、文明从业、优质服务、竭成奉献的良好风气。
3、继续抓好“创建学习型组织,争做知识型职工”工程。
二四年,公司工会将在全公司范围内进一步深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”工程。一是要再度兴起学习“三个代表重要思想,xx大精神、党的xx届三中全会精神和中国工会十四大精神的新高潮。二是要要进一步深入开展好群众性读书活动。要建立健全职工读书自学活动领导机构和网络,加强基地建设,做好相关书籍的推荐,引导职工加强对发展林产工业、林地经济、绿色食品等方面知识的学习。鼓励职工自学成材,岗位成材,及时选树典型,努力建设一支学习型、知识型和智能型的职工队伍。三是有针对性地搞好各种培训。公司工会计划在年内举办法律知识培训班,工会劳动保护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班,工会劳动保护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班,提高职工的整体素质。
4、继续深入开展再创模范职工之家活动。
根据公司工会制定的《深入开展再创模范职工之家方案》的要求,结合公司实际认真制定建家规划、充实建家内容,提高建家活动的档次和水平。
5、继续抓好文化阵地和队伍建设,开展好丰富多彩的文体活动。
五、以促进劳动关系的和谐稳定为目的,认真履行好工会组织的基本职责
建立和谐稳定的劳动关系,是工会组织践行“三个代表”重要思想的具体体现。根据企业改革、改组、改制的具体实际,积极参与企业发展规划,重大改革方案、劳动、工资、社会保险等与职工切身利益密切相关政策的制定,积极提出工会的建议和主张,认真做好职工的思想工作,及时与行政搞好沟通,加大劳动争议调节力度,维护好职工的利益。二是要切实加强工会劳动保护工作。要建立健全工会劳动保护监督检查网络,完善劳动保护安全检查制度,加强安全宣传教育,开展好“安康杯”系列活动,要积极配合行政搞好安全生产检查,督促企业改善职工劳动安全卫生条件,保证职工身心健康,为企业发展生产提供安全保障。
xx年,工会工作充满新的机遇和挑战。让我们以“三个代表”重要思想为指导,解放思想,更新观念、积极探索、求实创新、与时俱进地开创工会工作的崭新局面,为圆满完成公司二四年的奋斗目标和工作任务做出积极的贡献。
年第一季度工作计划报告 (5)
积极推进“区区合作”促进转型发展。加速光华路景观设计进程,在成立上海光华创意产业发展有限公司的基础上,计划明年启动办公,启动产业园区的设计布局。积极配合,做好协调,推进产业创新发展。
做好基础腾地工作,着力加强与莘庄工业区联动开发。一是在20xx年第一季度完成向阳工业区24-01地块110亩地块的动迁腾地工作。争取完成莘庄工业区的优秀项目—赢双机电的项目落地。二是加快北桥村产业地块内65A-03A地块85亩土地储备及产业项目的前期对接工作,力争完成项目储备和土地出让前的手续办理。三是在20xx年启动北桥村地块内63A-03A地块72亩产业用地的腾地动迁工作,全年目标完成90户的动迁腾地。四是启动向阳工业园区内10-03地块82亩土地的动迁腾地工作,全年计划完成35户。五是推进向阳工业园区22-05地块14亩产业用地的动迁腾地任务,上半年完成最后两户的动迁工作。加速完成区域动迁腾地工作,做好基础工作。通过与莘庄工业区的沟通协调和紧密合作,促进传统园区产业转型和业态升级,加速存量土地二次开发,实现产业层次新跃升,经济发展有活力。
年第一季度工作计划报告 (6)
随着市场份额的扩大和客户类别的增加,我们的销售及管理工作的质和量必须尽快提高,东莞的市场是有限的,相对过去今年的市场竞争有力度,我们要剖析市场细分市场,结合公司的优势找准方法,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。根据去年的销售工作,市场反应的问题如下:
一、市场方面:
1、客户维护:回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需。
2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势。
3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通。
4、竞争对手:根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。
5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。
二、管理方面:
1、三月份起“粤强酒业有限公司”将正式启用,我公司所有对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。
2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度,特殊产品设立最低库存量。
3、细化出货流程,确保商品的出货质量。
4、建立客户花名册,以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。
三、销售回款方面
本月回款比前期有不良现象出现,如:金鸿商行和宏州酒业,一定要杜绝此现象再次发生,以现款合作为主,特殊客户确定好时间应及时收款,每月底外欠款不得高于五万元。
四、第一季度的工作重点:
1、市场开发:(1)展示与我公司合作的优势。(2)阐述公司的经营理念。(3)解读公司的发展战略。
2、维护客户:(1)对于老客户和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。(2)在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。
3、加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。
要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把做业务与交流技能相结合。
4、红酒略。
五、第一季度对自己有以下要求
1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
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