2023年学校后勤处工作总结篇

时间:24-10-31 网友
2023年学校后勤处工作总结篇

学校后勤处工作总结1

  XX学年,后勤处在院党委、院行政的正确领导下,在各单位及全体师生的共同努力协作之下,紧密围绕以教学为中心开展工作,以“和谐、主动、热忱、廉政、高效”的工作方针,以“外塑形象有所为、内强素养增效益”的工作理念,切实加强自身建设,保质保量完成了本年度责任目标,为全院师生教学、科研、学习、生活和学院改革发展供应了坚实的后勤保障。现将XX年主要工作总结如下:

  一、基本建设工作

  (一)后勤班子自身建设

  XX—XX学年,后勤处始终坚持每周不少三道会,有事探讨事情,无事沟通沟通,会上民主气氛活跃,畅所欲言,主动开展指责和自我指责,相互分析问题总结阅历教训,达到共同相识、共同提高的目的;不断加强班子成员之间相互敬重、信任,相互支持的工作作风,刚好交换工作看法,发挥班子的整体合力。不断发扬艰苦奋斗,勤俭工作的优良作风,精打细算,严格限制各项支出,统筹运用经费,保证了后勤各项工作的顺当进行。

  (二)确立服务宗旨,树立服务意识,提升服务质量

  1、坚决“以人为本、尊师爱生、主动热忱、求真务实、诚信高效,竭尽所能为教学、科研供应一流后勤保障”的后勤服务宗旨,围绕教学中心,开展后勤各项服务保障工作。后勤领导班子在思想上相识到:后勤是学校的后勤,后勤的一切工作要以学院大局为重,凡是工作所须要的,有条件要上,没有条件创建条件也要上。主动想方法,克服各种困难,为广阔师生员工服务,保证了学院正常的.教学、生活秩序,为学院的稳定发展做出了应有贡献。

  2、不断引导职工理论学习与职业道德教化、职业技能培训,多学习、多实践、多积累,强化教职工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教化不断提升后勤职工的职业素养,不断提高后勤的服务质量和水平,增加后勤的整体服务实力,截止到年终后勤处后勤各工种工作人员持证上岗率达98%以上。

  二、抓住重点,紧紧围绕本年度目标责任管理开展工作

  (一)加强宣扬教化,树立节约意识,杜绝奢侈行为

  通过在网站、条幅等方式进行节约宣扬教化,开展“勤俭节约,从我做起”宣扬活动,引导师生树立节约意识。逐步做到教学楼、办公楼、学生公寓等场所,自觉节电、节水,削减水、电奢侈。

  在后勤系统开展以“节能、节水”为重点,提高后勤保障服务水平,创建节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理,杜绝长流水、长明灯现象。

  ①在用电管理上,后勤处主动协调,投资70万元改造了学生公寓楼智能控电系统,既体现了学院以人为本的治校方针,又规范了学院的用电管理秩序,有效的节约用电开支。

  ②在用水管理上,加强巡察和检修,削减供水管网,特殊是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。依据学院状况新增300米深水井两眼,25kw抽水泵4台,合计出水量达200吨,有效保障了东校区的用水需求。

  ③在采暖管理上,加强司炉工的技术管理,合理调整燃煤运用状况,依据季节冷暖改变,敏捷调整供暖时间和供暖重点场所,削减能源奢侈。

  (二)加大技改投资力度,提高水、电运用效能

  (1)今年投资70万元,对全院学生公寓2636间宿舍进行了智能用电系统安装,通过设定用电功率和用电负荷,对学生用电进行有效实时监控。

  (2)为满意东校区餐厅和学生公寓的用电需求又增加一台630kva变压器并铺设凹凸压线路1500米。

  (3)根据XX年南、东校区的景观灯的规划方案,新增加安装了节能景观灯20盏,铺设电缆线1600余米。

  (三)基础设施的建设及修理改造

  (1)为进一步让学生有一个干净整齐的生活环境,于8月份对学生公寓二至五号楼铺设地板砖5933.5平方米,粘贴卫生瓷砖4356.48平方米,墙体粉刷13858平方米。

学校后勤处工作总结2

  在学校党政领导班子的正确领导之下,在全体教职工的大力支持下,经后勤处全体同志共同努力,圆满完成了学校交办后勤处的各项工作任务,确保了教化教学工作的顺当进行,也为全体师生员工努力地创建良好的工作,学习和生活的环境.现将后勤处的工作总结如下:

  一,服务到位,质量第一

  坚持以教化教学为中心的原则,依据教化教学工作的实际须要,仔细做好服务保证工作.首先,根据中心物资选购 的要求,刚好的购入教化教学所需各种物品,并保质保量,刚好发放,确保教化教学及各种活动的顺当进行.其次,为全体师生刚好的,保质保量的供应纯净水,并为全体员工家庭供应纯净水,确保了师生和家庭饮水卫生和身体健康.第三,为全体员工适时购入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保证了全体员工的生活福利待遇不断提高.

  二,团结协作,克服困难,勇于奉献

  在后勤处的几位同志团结协作,克服种种困难,牺牲很多个人时间,共同完成了以下主要工作:

  教学楼,大小宿舍楼,室外厕所的修理工程;

  校内的外墙粉刷工程;

  阶梯教室,校长室,会议室的装修工程;

  教学楼,大宿舍楼,室外厕所的屋顶防水工程;

  校内内灯箱修理项目;

  校内内体育器材,护栏,车棚,车架等的油漆项目;

  铺设运动场边的道板和教学楼南侧的道板工程;

  校内内下水工程的修理与改造;

  教学楼内的网线,闭路途,电源线及电话线的修理;

  固定围墙拉线和护栏的`修理;

  安装暖气12组;

  四个试验室下水设施及管道的修理;

  配备教学设备教学物品,发放生活物品;

  一般性常规修理.

  三,改善环境,绿化校内

  在校内绿化环境管理工作中,后勤的同志们能够努力做到对花坛,草坪,花草树木刚好锄草,适时施肥,规范剪枝,增加品种,使校内更美丽,环境更舒适.为全体师生的工作和学习供应了幽雅的环境.

  四,存在的主要问题:

  1,在后勤服务工作中还存在工作不够细致,保障不够到位的现象;

  2,解决问题不够刚好,存在工作不够扎实的现象;

  3,服务质量不高,标准不高,不规范的现象;

  以上问题有待今后工作中解决,为学校发展做出新的贡献.

  后勤处

  20xx年1月13日

学校后勤处工作总结3

  一、围绕重点部位全面检查

  水电暖平安大检查,现已成为常态工作,由分管副处长牵头,水电中心主任负责,不定期对全校的水暖电设备、管网等进行检查。还会同学生处对学生宿舍、办公室等处运用大功率用电器进行了检查,从根源上消退平安隐患。教职工反应的旧校区暖气不热问题,我处已主动与相关部门联系,整改中。新校区今年引进大暖,发生几次暖气管裂开事务,已经快速解决,为学校教学秩序的稳定供应个后勤保障。今年面临的问题是10KV临时电缆须要更换,已经打报告请示中。

  民以食为天。而师生员工的饮食平安问题,是重中之重。支配专人不定期检查食品平安。分管副处长带领饮食中心主任及相关人员对三食堂进行全面检查,重点检查食物的原材料供应渠道以及存放、制作等方面的平安,发觉一起解决一起。检查中发觉个别窗口的卫生条件较差;个别窗口有售卖隔夜食物的现象;后厨餐具摆放杂乱;服务人员服装不合规定;收买食品中有异物等问题,已经下整改通知,已经全部解决或者说明清晰,得到学生谅解。

  去年年底对全校的经营实体进行了检查。本次大检查从法人信息、营业执照、从业人员信息、经营卫生、平安等方面进行了彻底排查,为下一步实现后勤处全面监管打下基础。本次大检查从法人信息、营业执照、从业人员信息、经营卫生、平安等方面进行了彻底排查,并建立了台账,为下一步实现后勤处全面监管打下基础。特地成立了校内经营秩序、经营平安排查整治领导组,对全校经营户法人信息、从业人员信息、证照信息、经营卫生、设施平安等到户、到人、到设备大排查、大整改。先后检查经营实体12家,经营户197户,设备985台,经检查发觉部分经营实体人员信息不全、工作期间服装不统一、以及有色食品袋的运用、食品外包装无保质日期、撕拉乱接电线、无接地线等问题,发觉平安隐患602处,下发整改通知12份。现此工作尚在稳步进行中,实现校内经营监管全覆盖,规范经营秩序,保证经营平安。

  二、整改“回头看”

  依据检查的状况,支配专人对下达的整改,进行专项检查,督促落实。饮食中心限期内的整改已落实,也已经对违规窗口进行了通报惩罚。学生对处理结果也很满足,提高了学生对食堂的'满足度。对于经营实体下达的整改通知,也支配专人进行了检查落实。基本已经整改完毕,但还存在涉及餐饮人员的服装不统一、不戴口罩等现象。监管人员不定时检查,发觉一起解决一起。现在学校的经营实体已经进行了规范化管理,也纳入了后勤监管范围之内,为学校的稳定教学秩序奠定了基础。

  三、加大宣扬,提高相识

  利用电子屏、宣扬栏、横幅等形式,还通过QQ、微信等网络手段共享平安学问,宣扬平安学问,让师生提高相识。校医院还与吕梁市红十字志愿服务队、蓝天救援队进行合作,宣扬医疗卫生平安学问、自救学问等,共培训学生xxx人次,参加活动人数达到xxx。使学生在学习之余,学习到更多的卫生平安学问以及自救学问。

  四、梳理、完善、规范制度

  建立健全制度,做到平安工作有章可循,是搞好学校平安工作的前提与保障。今年年初将处属全部制度进行筛选,完善各种制度,已经制定制度,完善制度,待完善制度。制定并完善各种应急预案,防患于未然。制定应急预案,并接着完善中。坚持节假日、寒暑假值班制度,对学校内的教学设施、学生活动场所也都明确平安职责人和职责范围,构成平安工作有效运行机制。

学校后勤处工作总结4

  在校领导的指导下,各科室及同事们的帮助下,我校本学期后勤工作告一段落,下面赐予小结:

  一、主要几项工作:

  1、开学初配济发放了各班、各办及学生宿舍门卫工作人员的卫生用具、生活用品、办公用品。

  2、对各办各班及宿舍进行财务登记,公务检查。

  3、对库房管理人员、宿管、门卫工作人员提出工作要求。

  4、对食堂进行定期的卫生检查和价格监督。

  5、维护了校内的花草树木,并对一些教学设备的安装做好前期打算工作(电工的安装)。

  二、各项工作主要表现:

  1、在固定资产及材料的财卖上,都能经校长同意后按政府选购 要去进行操作,并做好了财产登记,耗材运用进行入、出库的登记(库管有详明登记)。

  2、学校的各项活动、工会、教务、德育、团委等共组织的各项活动都能赐予全力协作。

  3、在学生食堂、宿舍的管理上,能按现有的设施条件对工作人员提出高的.要求,为学生做到最好的服务。

  4、由于我校现有条件的限制(没有工作人员,后院缺水),在校内的绿化、修善等各项工作中,同事们赐予了许多帮助。

  三、存在的问题:

  1、宿舍管理上,由于频繁更换宿管人员,没有达到预期目的,在今后的工作中,通过德育处合作,使其正规,达到预期效果。

  2、财卖物品上有先斩后奏现象,不过在后半学期已基本杜绝,在今后的工作中将通过购物申请的方式牢牢把关。

  3、公物登记上手续不完善,今后将严格根据物品到人,责任到位的原则,按损坏程度进行赔偿。

  总之,本人能根据学校的要求、领导的意图去完成做好各项工作,当然并非一己之力,在领导的鞭策下,同事们的关切支持下,本着少花钱多办事的原则,继优改过,把各项工作做到前面,做到实处,使各位老师能开心的工作,各位学生踏实的学习,使我们现在正在做的,也是几年后必需要做好的。

学校后勤处工作总结5

  学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺当开展教化教学活动供应有力的保障,总务工作坚持“后勤工作必需服务于教学工作中心”的原则。一学期来,总务处在学校的干脆领导下,根据学期初制定的工作安排和总体要求,团结广阔师生员工,不遗余力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下:

  一、加强员工思想建设强化责随意识

  我们奉行“师生就是上帝”的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素养,坚固树立服务意识,确保服务形象,努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和主子翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作主动性。

  二、遵守财务规章制度规范收费行为

  仔细组织财会人员学习财务规章制度,规范收支两条线,做到帐目清晰,程序合法,财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透亮化管理,严格根据上级主管部门的要求,设立“价格服务进校内”收费公示制,按章收费,禁止乱收费,实行财务公开,使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。

  三、做好后勤服务常规工作有条不紊

  1、开学初,确保教学第一线的教学用品刚好发放到位,保证教学工作正常开展。

  2、严格购物制度,教学办公物资的的选购 工作,本着“既满意须要又注意节俭”的原则,“统一选购 ,统一供应,统一管理”的三统一制度,保证教学正常需求。

  3、关爱师生,后勤服务有保障。学校刚好对教室内的玻璃、门窗,宿舍水电等进行修理,发觉问题刚好解决,针对暑期来临,学校投入必要的'资金,购买一批电器,保证师生正常工作和学习。

  4、开源节流,为学校当家理财,做学校的主子。本着花钱办实事办好事之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,想方设法解决老师、学生的工作、学习及生活所需。

  5、警钟长鸣,狠抓平安不放松。开学不久,依据市教化局的有关布置,对学校校舍,教学设备、设施进行了平安检查,把问题解决在萌芽状态,使之平安运行。

  6、加强水电管理。制定工作人员巡察制度,规范水电管理秩序,加强财产的警示教化,引领良好道德风尚的形成。

  四、校内绿化美化开展井然有序

  1、加强对校内已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节,巩固已有的绿化成果。

  2、做好绿化长期目标规划,营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机,努力创建良好的工作和育人环境。

  3、加强人文建设,塑造美妙心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示,成为学校环境建设的一项重要内容。

  4、主动打造深厚的校内绿色氛围。在植树节来临之际,学校在财力惊慌的状况下,投入必要资金,对校内进行了必要的绿化,校内绿树成荫。

学校后勤处工作总结6

  x度以来,在学校党委和行政的正确领导下,后勤处全面贯彻、仔细落实学校各项工作部署,扎实有效地开展各项工作。现将工作总结如下:

  一、持续做好疫情防控工作

  1、严格落实员工每日健康状况和重点人员动态信息上报工作;切实做好校内、教室、食堂等区域的卫生和消毒工作,落实检查每周的校内消毒通风通报制度。

  2、主动协作街道及学校疫情防控工作要求,带领全体后勤人员加班加点对核酸检测点进行场地布置、消杀、水电保障并供应相关设备37台;同时为保障全校师生的健康平安,为全校在岗教职工发放口罩约14万只,接收捐赠口罩20万只。

  3、上半年,第23栋健康视察室(主要为发热者)共有283名学生入住健康视察室;化4健康视察室(主要为亲密接触者)共有54名同学、4名员工入住,已全部解除视察。疫情期间,依据学生需求,组织公寓管理人员为学生寄送学习物品约1300人次。

  4、做好交通班车和公务用车的清洁消毒及乘车人员的体温检测工作,保障乘车人员平安。

  5、妥当完成因疫情影响学校承包合作用房场地管理费减免相关工作,共减免广商酒店等12个承包方580364元的场地管理费。

  二、物业服务和食堂外包工作取得阶段性胜利

  依据学校第19次校长办公会和第5次党委常委会关于物业服务和食堂外包的相关确定,后勤处牵头开展广泛调研和组织校内外专家多次论证,编制物业服务和食堂外包实施方案和选购 需求书;成立后勤处离职非编员工工作小组,协作人力资源处收集离职非编员工信息并登记造册(后勤处143人),发动一线员工实行多种方式做实做细离职员工思想工作,引导和督促他们按规定时间段办理离职手续;清查离职员工名下的固定资产和运用房屋状况,牵头编制《x财经高校非编员工房屋、固定资产清退方案》,坚持以人文关怀和按期完成清退工作的`原则,为离职员工供应便利和帮助,在8月20日完成离职员工房屋和固定资产清退工作,清退非编员工宿舍138间;牵头编制《x财经高校物业服务和食堂外包移交工作方案》,成立移交工作小组,按期完成x校区学一、学二食堂和物业管理服务工作的移交,x校区学一、学二食堂按期营业供餐,物业公司如期顺当开展物业管理服务工作。

  三、切实做好后勤保障工作,供应优质细致后勤服务

  1、10月30日前自营食堂完成“明厨亮灶”建设,并对接x市和海珠区市场监督管理局监管系统;完成x校区学二食堂A级食堂申报和初步验收工作;x三水校区学三食堂“六T实务”管理示范单位建设。

  2、制定《x财经高校“制止餐饮奢侈培育节约习惯”行动实施方案》,部署落实各项措施,取得显著成效;受x省高校后勤协会托付完成起草《x省高校餐饮“才智化6T”现场管理实施指南》。

  3、制定《x学年学生宿舍调整安排方案》,顺当完成x学年x校区迁回x校区学生的宿舍支配工作,其中级4392名学生、级60名学生,21级探讨生862名学生;顺当完成毕业生离校工作,保障毕业生平安、文明、有序的离校。

  4、每周对校内环境卫生进行检查,为全校电梯内配备纸巾、教学楼入口摆放免洗洗手液;加强“除四害”工作,组织灭蚊活动24次;进行绿化改种补种约1300平米;开展爱国卫生运动,加强校内环境卫生管理。开展校内环境大整治活动,对学校乱堆乱放、乱涂乱贴进行定期清理,校内整齐度大幅度提升。

  5、完成已立项13项小额工程项目,零星修理项目做到随报随修;完成小额工程项目立项申报工作;完成零星修理任务9378单,水电类修理4364单;刚好处置漏水、溢水点十余处。

  6、完成学校“十三五”重点用能单位节能目标责任考核工作;按时完成《能源利用状况报告填报表》月度、季度和半年的报表统计和报送工作。

  7、按时依规完成物资和服务选购 、验收和报增工作。完成云平台基础实施维保服务、探讨生及第三教学楼多媒体设备更新等12个大宗项目选购 需求编制审核工作,预算金额约400万元;完成政府电子化选购 及校内分散选购 项目107项,合同金额约857万元。

  8、完成大宗物资与服务选购 项目立项初审工作,共收到26个大宗物资和服务选购 项目及常规项目,预算3833万元。

  9、审核零星选购 安排、资产报增等信息,共审核选购 安排149项,驳回11项。报增固定资产和低值耐用品等约109项,共3478台件。

  10、完成3台因老化严峻、故障率高的旧车的报废工作和2台新车的选购 工作;完成外租班车服务、车辆保险服务的选购 工作。

学校后勤处工作总结7

  后勤处在学校党政的统一领导下,以“实践科学发展观”为指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝奢侈,教学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推动了各项工作的进程,取得了较为突出的成果。现对20xx年上半年工作总结如下:

  一、上半年后勤处常规工作

  1、年初支配专人检修好学生宿舍设施设备,保证住校生的入住。

  2、检修好全校的水、电线路,有效保证了学校各环节水电的运用;

  3、仔细支配好各班的桌凳和老师办公室桌椅,保证开学能正常行课和老师办公;

  4、刚好组织回来老师用书及学生教材,分发到各班及老师手中,保证开学能正常行课;

  5、主动选购 必需的办公用品及学生用品,分发到各班及各科室,保证开学能正常运用;

  二、仔细抓实学校的`校产管理工作

  1、仔细清理好和管好学校的设备及教学仪器,缺失的添置,坏了的进行修理,让教学仪器更好地提高运用率,发挥教仪的功能,为老师提高教学质量出一份力气;

  2、仔细清理好和管理好学校固定资产:开学初对各班、各科室进行一次校产登记,责任落实到人头。期末又进行复查,并让学生、班主任、室长签字,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱惜自己的学校,爱惜学校的一切公共财物,特殊是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

  三、加强学生食堂的管理工作

  1、让学生食堂承包者做到了不得以高赢利为目的,而且必需搞好服务,保质保量,价廉物美;

  2、严格执行定点选购 、验收、索证等制度,把好质量关;

  3、食堂禁止销售凉拌食品、变质食品、霉变食品,严防食物中毒;

  4、坚持每天对食堂进行清洁卫生及质量等专人检查并做好记录,每月不少于三次对学生食堂进行除“四害”消杀。

  5、完善食堂各种管理制度;

  6、组织食堂从业人员进行有关法律法规制度学习,保障其落实并做好记录;

  7、每天的食物均做到留样备查;

  四、切实做好资金管理和监督工作

  1、学校收到代收费、杂费、服务性收费后,进行整理归类,并刚好上缴财政专户;

  2、经费管理方面,严把经费关,从学校大局动身,坚持勤俭节约的原则,想方设法增收节资,避开奢侈。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购 物品做到了货比三家,为学校节约每一分钱,做到工作细心,兢兢业业,尽力为学校开源节流。

  3、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销;

  4、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的状况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费,作好清退工作。

  五、加大了教学硬件设施投入及校舍修理

  1、上半年对学校本校进行了教室、公共区域公物进行更换和修理。

  2、加大校内文化建设,对本校进行了绿化修剪和补植。

  3、对本校操场篮板和乒乓球台进行修理,保障学生课余活动。

  4、用中心补助资金万元通过政府选购 程序选购 了76套班班通、150台电脑、校内广播系统、LED政策宣扬屏;用上级补助资金80多万元和学校自筹资金通过政府选购 程序选购 了国家教化考试巡查系统和高科技防作弊系统。以项目都按要求全部安装到位,并通过了相关部门的验收。

  5、协作学校各科室很好的完成迎接“创全国卫生城市”检查工作。

  六、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障

  后勤工作必需听从于学校大局和学校各项教化教学中心工作,因此我们后勤工作人员都能从学校整体工作动身,听取每条合理化建议,主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作、校产管理、食堂等多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行。

  总之,成果的取得归功于学校领导的干脆领导及全体同事的主动帮助、通力合作。在取得成果的同时,我们也相识到工作中还存在着不足之处,对这些不足之处,我们将在今后的工作中加以克服,争取以最优质的服务为我校教化教学工作顺当地开展作保障。

学校后勤处工作总结8

  本学期在校领导班子正确领导下,学校全面工作取得明显提高,全体老师空前团结,工作热忱和主动性在每个人胸中涌动,思想统一,各项工作全面开花。总务处工作坚持做到以服务育人,把保障教学为工作作为指导方针,坚持管理育人,服务育人的方向,发扬勤快,务实、高效、优质的工作作风,勤奋踏实工作,关切爱惜学生,努力争做奉献。详细表现为:

  一、提高相识,服务教学

  新学期总务处人员加强学习,明确工作目标,加强服务意识,保障教学、为学校各项工作供应后勤保障成为总务处全体人员的自觉工作目标,既有分工,又全面合作,工作主动协作,不计荣辱、脏累,淡泊名利,任劳任怨,为精彩完成各项繁杂工作打下坚实思想基础。

  二、加强平安管理

  为进一步优化学校育人环境,合理规划,设计,让校内每一寸地面都成为育人的场所,美丽的校内环境成为净化学生心灵、放飞学生志向的沃土。

  规范食品管理工作,切实落实食品管理制度,严把质量关、操作关、程序关、食品卫生关、节约关及各项运行仅仅有条。

  三、加强物品管理,实现管理育人

  1、制定班级物品保管制度,明确责任,并通过德育渠道提高师生爱惜公物,加强社会公德意识,使爱惜学校设施,公物备品,成为每个人的自觉行动。削减了桌椅等教学设备的人为损坏,全体学生呵护资源环境的素养得到了极大的'提升。

  2、通过各种形式宣扬节能节水并支配专人监管、检查、评议,杜绝了长流水、长明灯,不但节约了大量开支,也提高了学生珍惜能源、水资源的相识,并且潜移默化的树立了节约有德、奢侈可耻的荣辱观。

  四、自己动手,修理保障

  全校学生年龄跨度大,相识事物,生活自理实力不同。学校给水管线、水龙头、下水道、电器开关、广播器材、门窗锁眼、厕所便池常有跑、冒、滴、漏、堵,各种故障时常出现,修理工作量大,总务处人员做到小事自己动手,大事主动主动协作修理工人刚好解除各种故障,刚好修理,更换器件,不计脏和累,不计节假日,时刻为保障学校工作正常运转静默工作。

  五、严格物品审批选购 制度

  学校所需备品,教学设备,严格按上级规定,严格申请、审批、选购 ,使物品从选购 、入库、出库、运用各环节制度明确,职责清晰、帐物相符。登记和进出库手续完整,保管责任到人,杜绝物品无踪、无责。

  六、须要努力加强的工作

  由于主客观综合的缘由,工作中还有许多漏洞和协调未到位之处。其它方面也存在不尽人意的地方和疏漏工作,还有待于在下一步工作中弥补、提高、完善。

学校后勤处工作总结9

  近期以来,尤其在开学前的这一段时间,我校后勤工作比较多,比较忙,尤其在暑假期间,后勤全体人员放弃暑假休息,且放弃周末休息,全员在岗,全身心的投入到工作中,大家很辛苦,也做了很多事情。详细工作为:校内道路、绿化提升、工程项目的建设以及开学前的各项打算工作。校内道路方面,完成了道路白改黑的规划及建设,男女生宿舍周边的人行道提升等;工程项目方面,为了加快进度,校领导多次组织召开了项目推动会,以加快工程项目的建设。八月份学校推出了后勤工作百日攻坚活动,将后勤部分主要工作作为重点工作来抓,有力的'提高了工作的效率和质量,目前该项工作正在实施中。

  近期的工作,虽然比较忙,大家也都很辛苦,但也暴露了很多问题,详细如下:

  一、资金运用方面不够严谨、不够规范。尤其在物资选购 、零星修理方面,还有待进一步加强规范。

  二、资产管理松懈。详细表现在物品选购 安排、选购 记录、出入库手续、运用记录等方面还不够严谨、不够规范。

  三、对学校的外包服务管理部分流于形式。详细如对浴室、食堂、超市、校内绿化保洁等方面的监管,很多方面还流于形式,有些方面在质量、价格、收费标准等有待进一步加强规范,提高要求,以更多更好的服务好广阔师生。

  四、对外包单位或项目方面合同审核管理不够严谨。详细体现在合同签订和执行过程中,对条款细微环节、涉及的经济数额执行等审核把关不严,给后期的工作也带来了麻烦。

  五、服务意识不够高、奉献精神不够强。由于部门大部分人员都是兼职老师,平常还兼任教学及班主任等工作,由于工作量较大,事情较多,故在服务方面以及奉献精神有待进一步提升。

  总之,这一段时间以来后勤处从维护学校利益动身,做了很多工作,虽然这一路走来充溢了酸甜苦辣,但我们仍充溢坚信,我们在努力,我们还会做的更好!今后我们总务工作将着重加强内部管理、提升服务意识,在实践中学习,主动借鉴并探究学校精细化管理模式,力争在短期内将相关不足整改到位,以便更好的服务好广阔师生。

学校后勤处工作总结10

  1、加强校舍平安管理

  (1)、每月对校舍进行一次平安检查,特殊是教学楼。包括墙体、线路等设备、设施,刚好发觉平安隐患吧,一经发觉刚好处理。

  (2)、加强校舍的维护、修理。20x年秋季,投入资金近4万元,对印刷厂男生宿舍进行了室内墙壁的粉刷、翻新、吊顶、对房盖的翻修。

  (3)、改装翻修师生饭堂、厕所地面等。共投资2万余元。

  (4)、适时修理教学楼、工商所男生宿舍屋面漏雨。

  (5)、20xx年春季,投资4万多元改扩建学生路道近400余平米,安装路沿60余米,硬化操坝100平米,新作树池一个7。2方。同时,还重新装修了学校的小花园,对其铺设了小道。

  (6)、本学年度,充分挖掘学校

  2、加强固定资产管理,刚好维护修理,刚好调整资产账目,做到账目清晰。

  (1)、本学年度,用政府分散选购 的方式选购 了老师办公室空调、行政办公桌椅2套,添置文柜8个,不断改善老师的办公条件。添置了学生宿舍的搁物架71米,可供674名学生运用的搁物柜,共投资6万多元。不断改善学生的住宿条件。

  (2)、本学年度,每期开学前都对学生的课桌凳、住校生的床、教室的.线路等进行定时修理,平常不定时的进行日常维护,确保教化教学所需。

  (3)、对所添置的固定资产刚好入账,年终按时调整固定资产账目。

  3、加强财务管理

  (1)、按时报送各种表册。

  (2)、按月进行财务报表,做到账目清晰,钱帐相符。

  (3)、严格执行财经制度,坚持财经原则,保证保障对教化教学工作所需。

  (4)、按时报送各种表册。

  (5)、仔细做好学校各类账务的管理工作,包括学校的往来账户、零余额账户、幼儿园往来账户、零余额账户、食堂账户(包括幼儿园)、超市的账目、工会账户、猪场账户等,刚好向校长供应资金运转信息。

  4、加强经费的科学管理。

  (1)、合理运用有限的公用经费。

  (2)、保证政策性经费按时支付到位。

  (3)按时缴纳老师住房公积金和各类人员的社会保障缴费工作。

  (4)、按时发放长瞻人员的生活补贴。

  (5)、刚好清理兑现我校相关人员的公务员医疗二次报账经费。

  5、加强对老师的工资管理。按时做好老师的正常工资晋升、岗位工资变动、绩效工资的清理、工作绩效的清理等的报批工作。

  6、仔细抓好对学生的免费午餐的申请、报审、免费资金的兑现工作,做到不漏、不重、不误,使免费午餐的政策落到实处。

  7、仔细落实好每期贫困住校生的困难补助工作。本年度共办理了966人次的贫困住校生的困难补助兑现工作。做到该享受的人员一个不漏,一个不少。

  8、仔细做好学生的保险宣扬入保工作并刚好办理学生的保险案件。刚好支付兑现保险公司对学生的理赔款项。确保学生应当享有的权益得到刚好的兑现。

  9、仔细做好对困难职工、生病住院职工的住院探望。本学年度共探望生病住院老师15人次。

  10、保证每期开学所需的教科书、老师用书以及教学用具、用品的正常供应。

  11、刚好向上级教化主管部门报告、请示我校的有关校舍场地的平安和修理改造的相关状况,主动争取有关的政策经费。

  12、仔细打算,接受了教委内审中心对我校原校长李永权同志的离任审计。审计的状况是良好的。财务状况好,坚持财经纪律和财务原则。资料齐备,手续完善。

  综上所说,学校的后勤财务工作,是务实性、时效性都很强的工作。只有树立坚毅的“服务意识”和高度的责任感和剧烈的事业心,才能紧紧的围绕学校的工作安排,一步一步的开展好学校的后勤财务工作。只有这样,学校的工作做到哪里,后勤工作才能跟到哪里。

学校后勤处工作总结11

  坚固树立“后勤不后,专心服务”的思想,把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和落脚点,紧密协作学校开展的各项活动,为学校的教化、教学工作供应强有力的后勤保障。本着“精打细算、厉行节约”的原则把好经费开支关,加强校物、校产的日常维护与管理,做到物尽其用;切实加强平安防范工作,主动建设“

  平安校内”,要把学校平安工作摆到重要位置,坚持“平安第一,预防为主”的方针,主动建立学校平安防范机制,落实各项平安措施。

  一、制定教室管理制度

  没有规则不成方圆,赔偿制度可以调动班主任爱惜本班公物的主动性。这个制度是经过领导探讨老师大会宣布的,并且每个班主任发一份教室管理制度。针对教室中损坏的物品做了肯定的赔偿价格,即教室窗户玻璃一块十五元,门玻璃每块十元、凳子散架三十元,桌子损坏一二十元,其他状况均按教室管理制度执行或视损坏程度酌情处理。

  二、桌椅统计及其他检查

  开学初等转学工作完毕后,对各班桌椅统一登记,将桌椅面、腿、称的损坏状况即几张桌子面有损坏、几个凳子面、腿断裂、缺称仔细进行统计。学期中,班内出现桌椅玻璃有损坏的,先查其缘由20xx年学校后勤工作总结(范例)20xx年学校后勤工作总结(范例)。找到损坏人的让其赔偿,找不到责任人,让班内全体学生分摊。期末再进行核对,并和期初登记的状况对比,看比原来登记的有无增加,假如增加了,则按赔偿制度执行。这样以来,好多班主任发觉本斑的桌椅有松动的刚好实行修理或让学生提到总务处进行用胶粘、用钉子钉、或用铁丝拧紧等一系列措施,以延长物品的寿命,提高它的运用率。把平常检查进行累计:如上体育课、微机课、大课间或光线比较足够的状况下开灯、或放学后门窗、电灯、电扇未关、门未锁,都做好记录,和年终评比先进班集体进行挂钩。

  三、修理工作:

  暑假前对搬家一事进行筹划,督促赵欣、章建尽快为学校腾出房子,对库内的物品进行清理、归类,其他物品搬家时好对号入座。七月二十四日利用拆房工人将仓库内的物品全部搬清,26--28日将各班的桌子后档板以及从仓库内挑出15张有利用价值的桌斗进行修理,为了节约资金,将原来从教室摘下玻璃镜框的后档板作为原材料。据统计一年来共修理桌子60张,凳子25个,调整桌子二十张、凳子五十个,修理、更换电源插头六个,电源插座10个,更换灯管20支,电扇5台(电机烧坏换旧电扇综合办、仪器室、学前班、英语办、五1班各1台),三3斑新装电扇2台(旧电扇),新装电灯5盏(学前班4盏,英语办1盏)。和赵付海一起修理电教室规道三次。李景涛反映机房空调不制冷,马上找工人对机房、接待室、主控室4台空调进行修理(加氟)。图书室的暖气片冻裂跑满楼道水,马上找工人进修复。接操场西头上水管,挖家属院上水管并割断堵住。送暖气之前,先试水压,为不影响学生上课,找工人利用休息日或晚上时间修理教室。

  四、平安工作:

  在几年来的工作中,我愈来愈深刻地体会到“平安责任重于泰山”这句话的'意义所在,总务处工作以及学校其他工作做得再好,假如出现了平安事故,便会前功尽弃,不仅损害到师生的身心健康,也会使学校声誉扫地。因此学校平安工作要常抓不懈,平常在校舍、消防、运动场地、体育器材、水电设施等方面进行了仔细、彻底的检查,发觉问题能刚好处理,防患于未然。

  1、定期检验各专业教室的线路是否规范,“1211”型灭火器压力是否达到规定的标准,期限是否超过规定的时间,经检查发觉有8个过期的马上进行检修。

  2、更换试验小学楼道闸刀,把本校大门口、热水器、教学楼1――3层的闸刀全部更换成带漏电的空气开关。

  3、操场边上的桐树枝下垂很低,很简单碰伤师生,要进行修剪。

  4、在教学楼四楼东头装一个消防应急灯。

  5、购三个“1211”型灭火箱放在教学楼各楼层。

学校后勤处工作总结12

  时值年终,回顾过去一年来的后勤工作,在各级领导尤其是学校领导的关切和支持下,后勤工作取得了很大的成果,如质如量地完成了年初制订的工作任务,详细表现在如下几个方面:

  一、进一步严明白财经纪律、规范了财务管理制度。

  严格履行先安排、后审批、再支出的报批监管制度,使物品利用率达到了极限,各项费收工作严格执行物价部门的收费标准,学校各项开支合理,并做到了定期向学校党委汇报财务运行状况。

  二、加强了生活服务中心管理,工作人员的服务意识得到了进一步加强。

  后勤处始终把握了后勤“服务于教学、服务于师生”这一宗旨,坚持“平安第一、服务第一”的原则。年初,对从业人员进行严格把关聘请,并从卫生监督所请来专业人员对他们进行严格的岗位培训。仔细学习《食品卫生法》,进行身体体格检查,制订了《从业人员奖罚条例》。每月在学生中对食堂工作人员进行一次民意调查,了解学生看法,刚好解决食堂中存在的各方面问题。食堂卫生我们都严格把关,做到了每天一小查每周一大检查,不符合卫生标准的每天在黑板上公布、指责。为了让学生吃得放心,期初,我们就与供货商签订了产品供销合同,建立了食物台帐,完善了各项制度,完全杜绝腐烂变质的物品进入食堂。

  三、校产管理进一步加强。

  选购 的物品,先交保管入库。出库时,须先办理领发、签字手续,严格把握了价格关、质量关、数量关,并建立了完整的实物明细帐。班级校产管理也井井有条。期初,后勤处负责配齐各班学生学习生活用品,并作好登记,与各班班主任签订财产管理责任状,每月检查一次,责任到班,班级责任到人,并逐月公布检查状况,做到了无有意损坏、失窃现象,使校产损失降到了最低限度。

  四、加强了校内绿化美化力度

  学校花卉苗木工作人员工作仔细,吃苦耐劳,保证了学校重大活动、重大节日花卉摆放整齐、规范,学校整个绿化面积己达到了60%以上。

  五、争取领导重视,搞好了学校的基建修理和添置工作,改善了办学条件。

  学校领导一班人团结协作,奋力拼博,在方书记、胡校长、陈校长带领下,在教化局大力支持下,多次跑省、市、县各级政府,争取各项政策重视,功夫不负有心人,我校今年共争取经费100多万元,这些经费我们全用在改善办学条件上。今年我校共添置仪器设备、教学用具100多万元,新建了一栋高标准男生宿舍楼,修理了生活服务中心的小屋面,新建了1000多个平方米的乒乓球场。为了便于学生试验实习,后勤处与教育处共同协作开发了学校创业一条街,学校的办公条件得到了大规模的.改善。

  六、学校勤工俭学逐步走向完善

  目前,学校勤工俭学项目主要有生活服务中心、花卉、苗木中心、商店、猪场、勤工俭学基地70多亩。每年为学校创收100多万元,生均收入达320元。大大改善了教职工的福利。

  总之,在过去的一年内,后勤处做了大量工作,当然离领导的期望还相差甚远。在新的一年内,我们将接着发扬团结协作、勇于拼博精神,始终把好“服务于教学、服务于师生”这一宗旨,百尺竿头,更上一层楼。

学校后勤处工作总结13

  依据学校20xx年党政工作要点和后勤处工作安排及任务,以迎接建党90周年和校庆60周年为契机,以科学发展为主题,以教化教学为中心,以提升办学层次为目标。在学校党委行政的正确领导下,解放思想,创新理念,后勤处仔细实行学校中长期发展规划纲要、"十二五"发展规划和五个行动安排,根据后勤处工作安排,经过全体后勤人员的共同努力,圆满完成了本年度各项工作。现总结如下:

  一、深化后勤改革,创建新型的后勤服务保障体系。

  探究适应高校发展的后勤工作模式,进一步深化后勤改革,坚决不移地推动后勤社会化改革,完善了各项政策配套和总体改革方案及后勤服务规划,完善了后勤各项管理制度建设。根据后勤管理处工作安排,从饮食服务业入手,整合学校各方面资源,调整经营思路和经营模式,建立了饮食服务业市场准入制度,校内市场化,内部管理企业化,建立了校内服务市场监管体系和服务认证制度。依据工作须要经学校党委批准成立了"园林科"和"高校生活动中心管理办公室",调整了校内管理科的职能和人员,给予了专业管理物业公司的职能职责。

  二、迎校庆,全力做好校内景观提升和校内建设项目。

  今年,以学校60周年校庆为工作重点,以此为中心,开展各项工作。邀请请市规划设计院、建筑设计院、市区园林局、文德设计院等部门三次对我校校内总体建设发展规划进行修改完善,对校内建设发展进行战略规划,对校内景观绿化进行提升规划设计。经过反复征求各方面看法,不断修改完善,规划设计方案成果经由市规划局、市建设局、市园林局、市高校工委、规划设计院、建筑设计院、省内有关高校等领导专家组成的专家论证会进行研探讨证,按专家看法进行了修改完善并形成了设计方案成果。

  依据学校确定的"十项重点建设工程"状况,接连完成了南门景观提升项目(完成投资50万元)、杏坛广场景观提升(完成投资180余万元)、建设文园(完成投资120余万元)、双山环山景观路建设(完成投资150万元)、辅路景观提升(完成投资50万元)、校内灯饰亮化工程(完成投资50万元),安放大型景观园林石50余块(完成投资70万元),建设校内精品景观10余处,完成总投资800余万元。以上景观提升项目的竣工,使我校校内景观有了质的提高和飞跃,突出了我校校内特有的文化特色和文化品位。

  三、努力发挥后勤服务保障作用,完成各项后勤保障及常规工作。

  各项重点工作的开展都离不开常规工作。一年来,后勤处始终坚持"以全面做好常规服务工作"为工作基础,充分发挥后勤部门"三服务,两育人"的服务思想。后勤处始终以一心一意为全校师生服务为宗旨,主动主动地做好学校和领导交办的各项工作。全面提高工作的主动性、主动性,全力服务全校师生。在工作中,严格根据有关法律法规及学校、处室的规定开展工作,力求高效落实上级政策和领导支配,对广阔师生提出的问题和困难刚好赐予答复和解决。今年共为学校30余次大型活动供应后勤服务保障,主导组织各类活动10余次。

  进一步完善了后勤处各项管理制度和增设科室的职责制定完善。加大对物业、直饮水厂、浴室、开水房的管理和督查力度,刚好建立了"定期消毒制度"和"卫生检查制度",对直饮水的发放管理进一步规范。并按期报请主管部门对学校锅炉、电梯设备进行了年检,保证了设备的正常运转。上半年,针对后勤处各类资产繁琐以及学校干部职工调整状况,对现有资产状况(办公设施、食堂设备、基础设施、绿化绿地等)进行了全面清查登记,完善了固定资产账目,建立了绿化绿地档案。

  高校生活动中心管理办公室于今年6月由校党委确定成立,为做好该中心的规范化管理,先后起草下发了《淄博师范高等专科学校高校生活动中心管理规定》和《多功能体育木地板运用与维护方法》,为今后的管理供应了依据。在各级领导的指导下,圆满的完成了我校庆祝建党90周年大会暨高校生活动中心启用揭牌仪式和学校建校60周年庆典会场及大型文艺晚会的保洁、秩序、音响、灯光、舞台机械的后勤保障工作。该中心自启用以来,经过后勤人员的.努力,有效地保证了20多项大型活动的顺当进行和圆满胜利。校庆后艺术馆共接待参观人员50多批,约1000人次,得到了各级领导和师生的高度评价和认可。

  一年来,共参与并落实学校及相关业务处室各种会议100余次,圆满的完成了各项工作任务,后勤保障一切顺当,没有出现任何后勤服务问题。

  四、加强校内环境管理,充分发挥环境育人作用,创建园林景观型校内。

  今年我校获得"山东省高校绿化管理达标单位",并被市园林局举荐参评"山东省花园式单位",现在各项验收条件已基本到位,等待验收组的验收。根据已经形成的校内建设及景观绿化提升规划成果,立足实际,加快了生态化、园林化文化校内建设的步伐,突出了校内景观绿化的改造提升。现在我校的绿化覆盖率达65%,人均公共绿地达74.9㎡,为全体师生的工作、学习、生活、休闲供应了良好的安逸环境。

  3月份召开了全校绿化动员大会,随后,邀请省、市园林部门专家、兄弟院校的专家、学校老领导、各部门负责人、师生代表对校内景观绿化进行现场观摩、检查指导、研讨,达成了"学校景观绿化要向纵深发展"的共识,为全面提升校内景观绿化改造提升工作起到了极其重要的作用。今年的校内景观绿化无论从规模上、档次上都上了一个新台阶,截止目前已完成庭院绿化面积1.65万㎡,栽植各类苗木20xx余株、模纹、宿根花卉7000㎡,新增绿化植物22个品种,总绿化品种达128种,提升了生物多样性。共种植法桐、白腊等乔木500余株,紫薇、榆叶梅等花灌木200余株,模纹20xx余㎡,形成了"春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景青翠"的景观。

  杏坛广场景观绿化改造提升工程是我校今年公共绿地建设的重点,该工程以大树、大色块的形式与泰山石、甬路、修读设施、庭院灯构成大型公共绿地,配以石刻艺术,成为我校最主要的休读、集会、沟通、消遣的文化广场。同时文园的改造提升,充分利用原自然地形-台地,形成了"琴、棋、书、画"、"梅、兰、竹、菊"的文化主题,成为校内重要的休读场所。

  结合我校土壤、气候等条件,今年共引进102株胸径20㎝的大银杏,种植在杏坛广场,形成有特色的矩形阵林;引进7株树龄在60余年的泰山平顶松,种植在杏坛广场两侧,丰富了杏坛广场的景观内涵;在仰山桥两侧引进30余株高大雪松,丰富了我校主要入口处冬季的季相景观;9株5米的白皮松移植于杏坛广场西侧,平衡了该广场东西两侧因地势落差造成的季节视觉落差。

  五、着力抓好节约型校内建设,保障供应,节能减排,厉行节约。

  落实节能减排,加强节约型校内建设。投资10万元对中水站进行设备改造,增加了大功率管道泵,实现图书馆、科技楼的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水23000立方,每月同比自来水用量削减7000立方,年节约资金18万元。利用办公楼东北侧和辅路地表井进行绿化和景观湖蓄水,基本满意办公楼西侧和南侧景观湖用水须要。投资80多万增加用电节能改造,在用电负荷大幅增加的状况下,总用电量基本保持持平,节电率明显。

  六、加强食堂规范化经营和管理,进一步提高饮食服务质量和服务水平。

  以市食品药品监督局"打造绿色餐厅,创建和谐校内"活动为重点,以"A级食堂"管理标准为工作目标。对校内饮食服务市场实行统一管理,并建立严格的《餐饮企业准入制度和退出制度》,引进有资质、有阅历的餐饮企业经营。全面实行原材料统一配送,统一选购 制度,原材料干脆从厂家批量进货,削减进货环节,实行农校对接;加强成本核算,实行成本限制,零利润经营,并依据实际赐予免水电费或补贴,从源头上限制饮食平安和质量。

  严格遵守《食品平安法》、《学校食堂与学生用餐卫生管理规定》,完善并严格执行餐具消毒制度、留样制度、质量监督制度和应急保障制度等。坚持人防、机房两手抓,在第一食堂、其次食堂共安装监控摄像头36只;从业人员持证上岗、定期参与培训,保证了饮食平安。

  建立学生参加管理制度,加强与学生沟通沟通,定期召开学生生活会议,让学生参加饮食平安监督,参加食堂秩序维护,学生伙食管理委员会、学生生活委员每周一次对各个餐厅进行检查评比,饮食中心对查出问题负责整改并向伙食委员会和生活委员进行反馈。

  七、注意规划,科学论证,全力做好基础设施工作。

  基础设施的建设必需以规划为基础,为落实学校"十二五"发展规划,分三次邀请市区建设行业主管部门及专家对学校的总体建设发展规划进行论证并修改完善,对校内建设发展进行了战略规划,并特地召开论证会确定形成了规划设计方案。

  今年,高标准的完成了高校生活动中心的后期配套建设。该工程竣工后,先后完成了高校生事务大厅、成长与发展指导中心、舞蹈教室、艺术展馆等功能用房的装修施工;阶梯教室、乒乓球活动室、艺术展馆等房间集中铺装了塑胶地板;阶梯教室安装了座椅,舞蹈教室购配了活动把杆,在供暖前完成了室外供暖管网配套工程。

  在做好主要基建项目的同时,校内景观改造基建工程和校内基础配套设施同时施工。重点完成了杏坛广场改造、文园建设、景观水面提升、河道整理等基建工程。为提升双山区域环境景观,规划设计了区域路网,并修建了环山景观路,现路面硬化工程已全部完成,并竣工通车。环山路总长2.4千米,4米宽,目前已完成投资150万元;青石板铺装配套工程正在施工中,场地平整基本完成,招标材料已部分进场。依据新增专业办学须要,刚好完成了陶苑基础设施改造建设。充分利用现有校舍,合理规划,细心改造,按期完成了2200㎡陶苑基础设施的改造。

  全力做好新建老师公寓的前期打算工作。整理了BF户型方案,征求看法后确定了户型方案;已完成楼座基础地质勘探,勘探报告已通过审查;完成了施工图设计,已通过市审图中心审图;按校内总体规划进行选址定点,初步进行定位放线并对室外配套方案进行规划完善。多次协调区住建局、区规划局分局等部门,申请启动建设。

  八、强化对物业公司的监督管理,逐步提升物业公司服务水平。

  主动探究物业管理改革,管理和服务逐步规范。校内环境的日常管理工作主要由物业公司来担当,根据签订的《物业管理合同》来落实各项管理措施,完善了物业管理制度体系、服务质量标准体系、监督限制考核体系、内部管理架构等一系列管理运作机制。强化服务育人职能,整合内部人力物力等资源,建立了指导性管理、过程监督、阶段性考核相结合的管理机制。推动服务工作标准化,将精细化管理观念付诸于校内管理各项工作之中,创建了和谐、宜居、宜学的美丽校内环境。建立全员参加考核制度,强化教学面师生的看法反馈,定期召开物业考核会,反馈看法,落实整改,由专业分管人员负责监督问题整改落实状况,进一步提升物业管理服务水平。

学校后勤处工作总结14

  本人在后勤管理处领导的指导教化下,以坚持加强管理,提高管理、服务水平为重点,以保障食品平安、消防平安、生产平安及人员管理平安为核心。主动协作中心主任及同事开展工作,较圆满的完成了本年度工作任务,现总结如下:

  1、每月对全校食堂、公寓燃气锅炉房及上海年头酒店进行一次煤气管道漏气检测,并留有记录,一但发觉问题监督整改并落实到位。

  2、每半个月联系专业消杀公司对全校食堂进行一次病媒生物防治消杀工作,避开蟑螂、老鼠等害虫带来食品平安方面的问题,并留存消杀作业记录单。

  3、做好本中心会议培训及上级部门检查的记录工作,全部培训会议及检查、例会等均留有照片及记录。

  4、对食堂各个区域设备每天进行巡查。发觉问题刚好联系人员进行修理并落实修理状况。

  5、根据规章制度对食堂进行不定时、全方位检查管理,发觉问题刚好教化整改。

  6、开餐后进行食堂大厅的巡查工作,保障供餐期间平安有序,发觉问题刚好解决,如有不能解决的刚好向上级领导汇报。

  7、完成好领导交给的'临时性任务,协作好学校其他部门的相关工作。

学校后勤处工作总结15

  20xx -20xx年度以来,在学校党委和行政的正确领导下,后勤处全面贯彻、仔细落实学校各项工作部署,扎实有效地开展各项工作。现将工作总结如下:

  一、持续做好疫情防控工作

  1.严格落实员工每日健康状况和重点人员动态信息上报工作;切实做好校内、教室、食堂等区域的卫生和消毒工作,落实检查每周的校内消毒通风通报制度。

  2.主动协作街道及学校疫情防控工作要求,带领全体后勤人员加班加点对核酸检测点进行场地布置、消杀、水电保障并供应相关设备37台;同时为保障全校师生的健康平安,为全校在岗教职工发放口罩约14万只,接收捐赠口罩20万只。

  3.20xx上半年,第23栋健康视察室(主要为发热者)共有283名学生入住健康视察室;化4健康视察室(主要为亲密接触者)共有54名同学、4名员工入住,已全部解除视察。疫情期间,依据学生需求,组织公寓管理人员为学生寄送学习物品约1300人次。

  4.做好交通班车和公务用车的清洁消毒及乘车人员的体温检测工作,保障乘车人员平安。

  5.妥当完成因疫情影响学校承包合作用房场地管理费减免相关工作,共减免广商酒店等12个承包方580364元的场地管理费。

  二、物业服务和食堂外包工作取得阶段性胜利

  依据学校20xx年第19次校长办公会和第5次党委常委会关于物业服务和食堂外包的相关确定,后勤处牵头开展广泛调研和组织校内外专家多次论证,编制物业服务和食堂外包实施方案和选购 需求书;成立后勤处离职非编员工工作小组,协作人力资源处收集离职非编员工信息并登记造册(后勤处143人),发动一线员工实行多种方式做实做细离职员工思想工作,引导和督促他们按规定时间段办理离职手续;清查离职员工名下的固定资产和运用房屋状况,牵头编制《x财经高校非编员工房屋、固定资产清退方案》,坚持以人文关怀和按期完成清退工作的'原则,为离职员工供应便利和帮助,在8月20日完成离职员工房屋和固定资产清退工作,清退非编员工宿舍138间;牵头编制《x财经高校物业服务和食堂外包移交工作方案》,成立移交工作小组,按期完成x校区学一、学二食堂和物业管理服务工作的移交,x校区学一、学二食堂按期营业供餐,物业公司如期顺当开展物业管理服务工作。

  三、切实做好后勤保障工作,供应优质细致后勤服务

  1.20xx年10月30日前自营食堂完成“明厨亮灶”建设,并对接x市和海珠区市场监督管理局监管系统;完成x校区学二食堂A级食堂申报和初步验收工作;x三水校区学三食堂“六T实务”管理示范单位建设。

  2.制定《x财经高校“制止餐饮奢侈培育节约习惯”行动实施方案》,部署落实各项措施,取得显著成效;受x省高校后勤协会托付完成起草《x省高校餐饮“才智化6T”现场管理实施指南》。

  3.制定《20xx-20xx学年学生宿舍调整安排方案》,顺当完成20xx-20xx学年x校区迁回x校区学生的宿舍支配工作,其中2023级4392名学生、20xx级60名学生,21级探讨生862名学生;顺当完成20xx年毕业生离校工作,保障毕业生平安、文明、有序的离校。

  4.每周对校内环境卫生进行检查,为全校电梯内配备纸巾、教学楼入口摆放免洗洗手液;加强“除四害”工作,组织灭蚊活动24次;进行绿化改种补种约1300平米;开展爱国卫生运动,加强校内环境卫生管理。开展校内环境大整治活动,对学校乱堆乱放、乱涂乱贴进行定期清理,校内整齐度大幅度提升。

  5.完成20xx年已立项13项小额工程项目,零星修理项目做到随报随修;完成20xx年小额工程项目立项申报工作;完成零星修理任务9378单,水电类修理4364单;刚好处置漏水、溢水点十余处。

  6.完成学校“十三五”重点用能单位节能目标责任考核工作;按时完成《能源利用状况报告填报表》月度、季度和半年的报表统计和报送工作。

  7、按时依规完成物资和服务选购 、验收和报增工作。完成云平台基础实施维保服务、探讨生及第三教学楼多媒体设备更新等12个大宗项目选购 需求编制审核工作,预算金额约400万元;完成政府电子化选购 及校内分散选购 项目107项,合同金额约857万元。

  8、完成20xx年大宗物资与服务选购 项目立项初审工作,共收到26个大宗物资和服务选购 项目及常规项目,预算3833万元。

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