华 北 水 利 水 电 大 学
教 师 授 课 计 划
2013 —— 2014学年
第一 学期
课程名称： 系统工程概论
学时学分： 2学分
授课班级： 工业工程、、
**** ***
助教教师：
教学单位： 管理与经济学院 物流与工业工程系
教研室(系)：
教研室(系)主任签字：
①本表一式3份，分别备案于校教学督导团、教务处教务科、教研室（系），电子档由教务处统一上传教务处网页供学生学习参考。
② 教授配备助教的，注明助教教师姓名；同一门课程安排多位教师讲授的，按每位授课教师填报。
③因青年教师培养安排助课教师的，在备注中说明。
一、课程基本信息
一、先修课程及学生必要的学习准备
管理学、运筹学
二、课程简介（主要内容和教学目的、教学目标）
系统工程是一门管理学门类的学科基础课，主要讲授开发、运行、各类复杂系统（尤其是社会经济和管理系统）所需要的思想方法、工作程序和分析手段。通过学习，使学生掌握系统工程的基本思想和方法论，并能初步运用系统工程的常用模型方法，对某些实际管理系统问题进行分析。
针对系统工程课程的特点，在教学过程中应注意培养学生的系统思维能力，强化系统分析原理，注重定性分析与定量分析相结合，加强实际训练，为学生后续的学习、实践及今后的工作与发展打下良好基础。
三、学生需要阅读或参考学习材料的建议
《系统工程》（第4版），汪应洛主编，机械工业出版社，2012年。
《系统工程理论、方法与应用》，汪应洛主编，高等教育出版社，1998第2版。
《系统工程引论》(第2版) ，孙东川，清华大学出版社，2009年。
《系统思维的轮回》，王诺，大连理工出版社，1994。
《第五项修炼—学习型组织的艺术和实务》，彼得.圣吉，上海三联书店，1998。
《系统动力学》，王其藩，清华大学出版社，1992。
四、课程成绩考核依据、评定方式方法及权重分配
100分=卷面（50%）+平时测验（20%）+课程论文（10%）+平时与作业（20%）
五、对学生后续学习的建议
要将系统思想、方法、方法论及相应的方法与现实相联系，形成系统的思维方式和解决问题的能力。
六、对学生学习、作业和纪律要求
学习:课前预习，上课时认真听讲并积极回答问题，课后复习。
作业:结合教学内容,适量布置思考题和计算题，要求学生独立、规范、认真完成作业。
小组讨论：大家齐心协力，积极讨论交流，杜绝搭便车行为。
纪律：上课不迟到，不早退，特殊情况可以请假（有请假手续），不玩手机，不说话，不睡觉。
二、授 课 计 划
顺序
周 次
(日期）
星期
（大节次）
授 课 内 容
授课
地点
作业要求
备注
1
第1周
9月3日
周二
（第3大节）
第一章 系统工程概述
第一节 系统工程的产生、发展及应用
第二节 系统工程的研究对象
第三节 系统工程的概念与特点
第四节 系统工程的应用领域
龙三号楼3206
多媒体与板书
2
第1周
9月6日
周五
（第1大节）
第二章 系统工程方法论
第一节 系统工程的基本工作过程
第二节 系统分析原理
龙三号楼3201
P34:2,9
多媒体与板书
3
第2周
9月10日
周二
（第3大节）
第三节 创新思维与方案创造技术
第四节 系统工程方法论的新发展
龙三号楼3206
P34:12
多媒体与板书
4
第2周
9月13日
周五
（第1大节）
第三章 系统模型与模型化
第一节 系统模型与模型化概述
第二节 系统结构模型化技术
龙三号楼3201
P80:1,4
多媒体与板书
5
第3周
9月17日
周二
（第3大节）
第二节 系统结构模型化技术
第三节 主成分分析及聚类分析
龙三号楼3206
Spss 操作练习
多媒体与板书
6
第3周
9月22日
周日
（第1大节）
第四节 状态空间模型
第五节 系统工程模型技术的新进展
龙三号楼3201
网上收集资料
补9月20日课程
7
第4周
9月24日
周二
（第3大节）
第四章 系统仿真及系统动力学方法
第一节 系统仿真概述
第二节 系统动力学结构模型化原理
龙三号楼3206
多媒体与板书
8
第4周
9月27日
周五
（第1大节）
第三节 基本反馈回路的DYNAMO仿真分析
龙三号楼3201
多媒体与板书
顺序
周 次
（日期）
星期
（大节次）
授 课 内 容
授课（实验）地点
作业要求
备注
9
第4周
9月29日
周五
（第1大节）
第四节 DYNAMO函数
第五节 VensimPLE仿真软件使用简介
龙三号楼3206
补国庆节放假10月4日的课程
10
第5周
10月1日
周二
（第3大节）
国庆节
放假
11
第6周
10月8日
周二
（第3大节）
第五章 系统评价方法
第一节 系统评价原理
第二节 关联矩阵法
龙三号楼3206
Excel操作练习
多媒体与板书
12
第6周
10月11日
周五
（第1大节）
第三节 层次分析法
第四节 模糊综合评判法
龙三号楼3201
多媒体与板书
13
第7周
10月15日
周二
（第3大节）
第六章 决策分析方法
第一节 管理决策概述
第二节 风险型决策分析
第三节 冲突分析
龙三号楼3206
多媒体与板书
14
第7周
10月18日
周五
（第1大节）
第七章 战略研究与管理
第一节 战略研究与管理概述
第二节 战略研究方法论
第三节 企业战略管理面临的挑战
第四节 战略管理的发展趋势
龙三号楼3201
多媒体与板书
15
第8周
10月22日
周二
（第3大节）
第八章 系统工程应用实例
龙三号楼3206
多媒体与板书
16
第8周
10月25日
周五
（第1大节）
课程结课考试
龙三号楼3201
多媒体与板书
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