中学教科室年度工作计划
一、指导思想
教科室本学年度将以规范常规管理、创新教科研模式为工作的指导思想,以提高教育教学质量、促进学校特色发展和教师专业成长为目标,以服务并推进学科基地建设为中心,以校本教研、校本课程建设、学科教研组建设为立足点有效开展各级各类活动,做好相关服务管理工作。
二、形势分析
近年来,全校上下都越来越意识到立足于学校实际的教育教学科学研究的重要性, 年,学校领导以科学的教育推动教育的科学的决心大、信心足,将在往年 和重视教育科研的基础上进一步加强教科室的建设,力求实现教师培训、教育科研、校本课程开发等各项工作新的突破,让教科室真正成为学校教育教学管理的智囊团、教育科研究导路航、教师培训学习、课程开发管理的服务站。三年规划的制定,给教科研工作明确的导向和目标, 个教研组的全新亮相将成为教科研的中坚力量推动学校教科研工作迈上一个新的台阶,同时也给科室增加新的压力和任务。 年学校借着市教育局三年攻坚的契机,学科建设更上一台阶,语文、外语、政治、地理、生物五个学科被确认为首批学科建设基地。这对我们来说既是一次机遇也是一次挑战。为此我科室全体人员将全力以赴、大胆创新,争取上新台阶。
三、工作思路
(一)规划先行,努力让学校规划与个体发展方向趋同。
以往教科室的很多工作都是在学校或更上一级单位的统一要求下展开,教研组及教师的教学研究活动也相应的变得被动。自上而下指定、安排并靠监督检查、考核评价得以维系的教研活动和课题研究难免流于形式。因为,研究源于问题,问题源于对教育教学实践的思考,没有问题就没有真实的研究。问题既有普遍存在的共同问题更有一线教师在实践中面对具体的学情发现的问题,二者都是我们研究的重点。所以,我们的工作计划不能凭空臆断而应先广泛了解搜集学校教学及各学科教学一年来存在的主要问题,然后针对这些问题,科室拟定围绕何种目标采用何种形式开展何种类型的教研活动等的计划。同时,我们将以最快的速度,最准确的信息向教师们传达本年度全国、省、市、校将要 开展的一些教研活动,让我们教师根据个人意愿和特点早做计划和准备。另外,本学期末而不是下学期初,教师应该拟定具体的教学计划以及教研计划,并自主选定研究过程或成果展示形式及展示时间,以便教科室做好统筹安排。
(二)落实常规,努力让常规教研活动在教学实践中显实效。
1、教研组常规教研活动务求落到校本教研、校本教材建设、课堂教学研究、高考研究、学科竞赛研究之实处。常规教研活动要注重实效,杜绝走过场的 ,教研组长应该发挥核心作用,积极思考和谋划每一次教研活动,认真 和实施每一次教研活动。教科室将加大常规教研活动检查的力度。
2、课题研究工作将充分发挥教科室的主导作用和课题研究人员的主体作用。
(1)课题研究将遵循五个结合
校本教研与社会化大课题研究相结合;理论与实践相结合;教研与教学相结合;短期小课题研究与长期大课题研究相结合;教科室的主导作用与课题研究人员的主体作用相结合。
(2)校级课题研究以校本教研为重点
课题内容侧重于校本教研,即根据学校教育教学的需要选定课题进行研究。校级课题研究继续提倡小课题、短周期模式,要求每个教研组申报一个课题,一学年结题,结题报告中应有研究过程的体会,有研究成果。校级课题将作为年度教研组考核的指标之一。
3、合理地安排好示范课、研究课、汇报课、竞赛课、考核课,尽量发挥好这些课的促进作用。根据《特级教师、学科带头人、市级骨干教师管理细则》的要求,每期将安排骨干教师每人上一堂示范课;每个教研组每期推出一堂全校性的研究课。
4、 好校本培训和教师的岗位培训工作。这项工作既关系到教师的专业成长,又关系到教师评职晋级的切身利益,具有挑战性,需要尽心尽力、细致认真,我们有信心将该项工作做好。
(三)管理创新,努力激发教师终身学习、教研结合的内在动力。
1、科室工作计划公开透明。教科室将 年度工作计划及主要工作安排通过内网发给每一位教师。让有心开展教研工作的老师早作准备。同时建立公开邮箱鼓励教师给科室工作提建议或意见,并对有积极意义的可操作的举措给予奖励。
2、为增强校本教研管理的针对性、实用性和有效性,更好地发挥教科室在学校发展过程中的积极作用,让所有教师高度重视教研素质的提升,科室准备起草相关管理规定,让有效的举措制度化。
2、课题和论文等的管理,化散为整。科室人手有限,事物繁杂,必须科学筹划和安排才能高效管理和服务。为此,我们将一改原来,上传下达,反复传达但最终还是零散反馈、拖延遗漏的面貌。努力让教研团体、教师个人树立我对自己负责而不是你们得对我负责的意识,主动 学校教研动态及文件传达信息,及时按要求反馈教研进展或成果。如:论文收集、教研成果汇总、课题中期评估或结题展示等。变自上而下地被动接受或完成为自下而上的主动承担或申请。
3开发新形式,搭建展示平台。本年度,教科室将开发各种菜单式讲座或课堂。以科室统筹计划与教师自愿申报相结合,举办民师讲坛系列校内公开讲座。另外,教师可以根据自身特点申请教学风格或教学模式展示或探讨空开课。利用校园网,开通并精选优秀博客搭建更自由的交流学 台并适时邀请专家学者在线交流讨论。征集优秀教育教学论文、案例或叙事作品,以及各种形式的文创作,邀请专家评审并修改编著成册或推荐发表、出版。
4、多元评价,让教师各尽其才、百花齐放。我们将在评选年度十佳骨干教师十佳青年教师十佳教育管理工作者十佳服务职工的基础上,追加评选优秀科研奖年度读书人物,推选打造南方中学有效课堂教学样板等。
四、工作目标和要求
(一)各教研组常规教研活动工作目标和要求
各组教研活动要求按质按量完成,注重实效,形成积极学习、热情参与、认真研讨的教研氛围,本年度要求各组进行 次组内教研活动(每两周一次)。大体安排及要求
1、研讨、制定各教研组《工作计划》(活动次数为 次)
传达学校第一次教研组长工作会议精神;认真研究制定教研组年度工作计划,做到计划明确细致、措施能确保计划顺利实施,能预期每一次活动的良好效果。《教研组工作计划》于开学第二周内交教科室。
2、教材及教法研究(活动次数为 次)
要求认真研究教材体系,认真研究教法;每一学科组要结合本学科特点研究出适应本学科教学与学生学习的真实有效的课堂教学模式或方法。
3、新课程理论学习、教育教学理论学习(活动次数为 次)
4、说课、听课与评课(活动次数为 次)
说课是教研活动的一种有效形式,通过说课活动加强教材研究,锻炼年青教师驾驭教材的能力。建议每个教研组安排 至 次组内说课活动。
上研究课与评课的基本要求是。教研活动时间全组第一节课听研究课,第二节全组评课。老教师要指导年青教师如何评课,每次评课要求一人做主评人,建议让年轻教师多锻炼,待主评人评课后,全组再作补充,形成综合评价意见。
5、校本课程建设、教材开发研究( 次)。
建议做好三项工作。
(1)加强校本课程建设的理论学习;
(2)完善本学科校本课程开发计划;
(3)编写出校本教材。
6、机动时间 次。
(二)积极 、配合五个学科基地的相关活动和工作。(机动)
(三)全校性教研活动安排和要求
见附表
(四)课题研究和课程开发
1、做好原有课题的管理、督促和指导工作。重点督促好 课题的开题工作及校本课题的研究工作。
2、将学校教育发展的共同愿景课程化是我们本年度课程开发、实施、管理和指导的重心。我们将聘请专家坐镇指导,集聚学校的精英深入研究,将学校的办学理念和人才培养特色用校本课程的方式呈现出来。
(五)加强高考研究
1、本年度教科室仍把对高三复习研究工作作为重点工作之一。加强与高考资料联系校的资料交流,并充分利用交流资料进行高考研究。
2、做好高考信息的收集与筛选,将结合去年的成功经验,做好具体工作。
(六)做好各种考试的命题工作
提前 相关命题人学习命题要求,做好相关的保密工作,并在考试前一周收齐各科命卷,及时交付教务科制卷。
(七)加强校际联系,整合、利用优势资源。
四市九校联合教研。加强九校在教育教学管理方面的合作与交流,推动高中新课程改革,探索新课程背景下的教育教学模式,加深兄弟学校之间的深厚情谊,共同提高各校的教育教学质量和办学水平。 年要更加加强与外校的交流,与至少 所以上名校建立长期教学交流、考试研究、资源共享关系。
(8)其它事项
1、编印南中课改资料。(校本教材、案例、叙事、论文、课堂 、主题班会、困惑思考、经验成果)。
2、积极 校内培训。校本培训、高级计算机过级培训。
3、 高中研究性学习中期交流展示两次,结题展示两次。
五、全年重点工作安排一览表
时间
工作内容
负责人
月份
期末考试命题工作
月份
教研组工作考核,总结一年来的成绩和经验
月份
统一安排好 年上学期骨干教师公开课
月份
教研组长会议(布置 年上学期工作)
月份
月份
高三高考研讨会
高二学业水平考试研讨会
期中考试命题工作
月份
省教育学会、省教科院教学论文征集
月份
高中 年级研究性学习交流、结题展示
期末考试命题工作
教研组工作考核总结
7- 月份
暑假教师培训(市级培训、校级新教师培训)
月份
制定教科室 年下学期工作计划
月份
教研组长会议(布置 年下学期工作)
月份
统一安排好 年下学期骨干教师公开课
月份
省市教育学会、继续教育学会教学论文征集
月份
配合学校做好校级骨干教师的评选
月份
新教师汇报课
月份
新老教师师徒结对
月份
省市教育学会、继续教育学会教学论文征集
月份
期中考试命题工作
月份
学科基地相关活动总结
课题进展反馈督促
高中研究性学习中期交流
九校联考
年度工作总结
校本培训年度总结及公示
全年科研成果统计
年下半年中学教科室工作计划
中学教科室年度工作计划(二)
一、指导思想
以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》《教育事业 五发展规划》精神,以课程改革为核心,以校本教研的有效开展为载体,围绕多种活动主题,开展系列教科研活动,改进课堂教学,加强教师培养,强化质量管理,断续围绕有效教学核心,突出提高教育教学质量和提高教师业务水平两大重点,实现桥头镇中学教育教学质量又好又快发展。
二、工作重点
1、积极参加县校本教研先进教研组评比工作。
通过校本教研先进教研组评比的学习参与评估验收,进一步规范教研组建设,提升学校教研组综合实力。为教师专业发展起到小典范与引领作用。
2、开展 备课和优质课评比及优秀教师展示活动,精研教材,探究有效教学途径及规律,实现高质量,轻负担的目标。
3、 教师参加市县教研室开展主题为教学内容的合理选择与呈现的初中精品百课展示活动,促进课堂教学的精细化建设打造高效课堂,探求精品课的要素与价值,引领教学的走向。
4、断续加强与深化课题研究与实践活动,力求通过课题研究,切实解决教师在教学实践中遇到的疑难问题、新问题,以及课堂教学中的实际问题,力求作到实用性、有效性,避免形式化、盲目化,力争课题研究在质量与档次上有新的突破。
5、营造科教兴校氛围,鼓励全体教师积极参与撰写是有一定质量和实践意义的教育教学论文和案例,提高教师的科研水平和能力。
附 年下半年教科研活动安排
月份校本基地验收及学分认定
教育教学案例评比
教研组长会议
月份县校本先进教研组评比
备课活动
县学业考试质量分析会
月份有效教学方式研讨会
精品百课展示活动
课题申报
月份县校本教研先进教研组评估验收
教育教学论文评比
学科命题竞赛
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