一周安全工作汇报
本周在项目部精心领导与安排，在全员共同努力下，本工程安全生产总体形势保持稳定,没有发生安全事故，我们会一直保持下去。现在将按照以下几点汇报下本周的现场安全情况及下周的工作重点：
一、 机械设备使用情况
我们对塔吊、钢筋机械等设备使用情况除了进行定期检查外还实行日检制度，塔吊司机利用每天上下班时对塔吊标准节的紧固螺栓进行目检、抽检，一旦有松动即刻紧固到位，开机时检查各限位，钢丝绳等进行试验检查，一旦有异常立刻汇报并进行检修，（均有书面记录）日常安全巡检中，还着重检查了塔吊基础螺栓有无松动、基础内有无积水、小车钢丝绳以及各种吊具、索具的检查，特别是吊索具一旦磨损超出标准立刻进行更换，绝不马虎了事。
二、 临时用电使用情况
现场电工除了定期做好漏保的检查、各种设备的接地电阻外，还重点安排其对施工现场的临时用电情况进行日常检查，现场有的工人有的图省事,或怕麻烦，有些插线板没有接好插头，直接拿小木棍捣在插座里,或者绕在别的插头上公用一个插头进行用电;甚至有个别电缆线本身就不符合要求；这都给安全用电现场带来很大的触电隐患，为此项目部安排了电工除了加强管理外，还责令班组把每根电线都配备了合格的插头，更换不合格的电缆线，再有此现象将对班组实施经济处罚手段,为了配合施工进度,在楼层安装临时开关电箱等,有效的杜绝了现场用电私拉乱接违规用电的现象.
三、 脚手架搭设和使用情况
本周主体已经到三层，为了安全起见，外架也随进度上来，现在外架专家还没论证,项目部为此正在积极的协调安排.对脚手架目前主要有几点还要整改：
1.挑型钢的预埋钢筋环箍距离个别有点偏近,在下次预埋时一定放大距离，在现有的环箍有个别太近的型钢，准备在焊接一节型钢加长(焊接时要保证符合焊接及型钢的搭接规范）在楼板上打两个直径16的洞眼，固定u形钢筋拉环进行加固；
2.转角处型钢应和相临型钢焊接，使之成为一整体，增加其受力强度，在下周将安排人员进行焊接。
3.外架上被木工架子工等班组堆放材料有些凌乱，已给班组下了整改通知，责令其在限期内整改完毕，确保外架的使用安全. 20、21#楼南沿落地脚手架个别立杆间距偏大，已经安排架子工在多加立杆，确保外架的安全使用。
四、现场临边洞口防护及文明施工
现在因木工支模，混凝土强度不够模板没拆，因此有些防护没有跟上进度，有些做好临时防护又被施工人员拆除，因此给安全生产带来了很大的隐患，在以后的工作中将加大日常巡查力度，只要好做防护立即就做，不好做的创造条件来做,尽量的消除隐患；上几天因为三标一进行回填土,导致路面尘土太大，车辆一走尘土飞扬，给周围环境照成污染，项目部已经派人把路面进行清扫，很好的控制了扬尘。
五、下周工作重点
1.对于脚手架上的几点，下周一定安排人员落实整改到位；积极协助技术人员进行脚手架搭设方案专家论证工作,已经搭设好的脚手架报监理验收；卸料平台按照专项方案进行修整，完毕报监理验收后在投入使用.
2.进一步加强施工机械、临时用电的管理,特别目前对塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墙装置的准备工作，为塔吊拉附墙做好准备工作。现在塔吊高度基本差不多,与其他标段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3.加强施工现场的日常安全巡查,禁止违章操作，发现安全隐患，就要及时整改到位杜绝安全事故的发生。
4.下周土回填后，进行现场材料的整理工作，改变现场材料乱堆乱放,做到整齐有序,创造一个文明施工现场，及时清扫路面，控制扬尘;力争做文明现场,标化工地；绿色施工.
施工现场，各种情况瞬息万变,许多事故是难以预料与不可预见的，日常一定要多巡查，及早发现隐患，及时的采取防范措施，将是我今后工作的重点.
亚特·蓝郡20、21#楼项目部
2014年3月14日篇二：安全生产百日大检查一周工作总结
平遥县东扬建筑工程有限公司
安全生产百日大检查一周（10.7—10.13）工作总结
本周内我公司按照[2010]23号文件精神和省政府关于加强煤矿、非矿山道路交通等12个行业118条规定认真组织学习，制定相应的工作方案，并分层组织落实。
对于县质量安全监督站2011年9月17日下发的隐患整改通知单已进行认真和回复，制定了［2010]23号文件精神的工作实施方案，制定了安全生产百日大检查工作方案，并对照精神要求和工作方案组织贯彻落实完善中。
10月10日,我公司对文辉源小区项目部进行安全生产隐患大检查，检查出安全隐患如下：临时用电电缆乱拉乱接，通商铺便道无防护栏杆；6#楼砌筑里足手架用钢模代替；过梁支撑无连接拉杆固定;少数操作人员不戴安全帽;安全资料不完善等。对于查出的问题已下发整改通知单，并责令项目部今后要加强安全管理，强化安全意识教育，消除安全隐患,确保安全生产。以上查出安全隐患现已基本整改，安全资料现正在完善中。
2011年10月13日篇三：一周安全工作总结
一、领导高度重视，制定有力措施。
为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了以校长xx同志为组长;xx同志为副组长；xx等同志为组员的安全领导小组；并成立了以黄智同志为组长的安全工作领导小组和食品卫生工作领导小组，以xx同志为组长的治安保卫工作领导小组，以xx同志为组长的学校调解委员会，以xx同志为组长的教师护校队,并按照要求，配备了专职安全保卫人员和专职卫生保健员,学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势，把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专(兼）管人员、主管领导和分管校长,防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长xx同志直接抓，分管副校长xx同志具体抓，各办公室具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保证，实施扎实到位。
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支部书记、校长胡建同志亲自负责,将安全保卫工作列入各有关办公室的目标考核内容中，并进行严格考核，严格执行责任追究制度.凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故，或在各级工作检查中，受到批评的，对有关责任人员作如下处理：
（1）本学年不得评为先进，年度考核不得评为优秀。
(2）根据具体情况，分别给予党纪、政纪处分。同时还要承担经济责任。情节和后果严重的，将由有关部门追究法律责任。
2、签订责任书。学校与各办公室和班主任及任课教师层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则，做到职责明确,责任到人。
3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品，严禁学生参加商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期(日）私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循，违章必究，不留盲点,不出漏洞.
4、建立学校安全意外事故处置预案制度.学校建立以胡建同志为组长的重特大安全事故应急处理领导小组，制定了重特大安全事故应急处理预案。为了及时快捷地开展工作,学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组、等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、洪水灾害事故、重特大交通事故、重特大自然灾害事故、重大疫情、以及发生恶性治安事故等重特大安全事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施.
三、全社会总动员,群防群治群利。
学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合.我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。
四、加强思想教育，提高自护能力.
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础.我们以安全教育周为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。
1、认真做好安全教育周工作.学校安全教育周以“校园安全”为主题，在安全教育周
期间，学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育.还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一周安全提醒，学校利用周前会议和周一升旗活动时间，小结上周安全工作，强调安全事项。通过公开信，增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。篇四：2013安全生产工作总结及计划
尚店镇安全生产办
2013年工作总结及2014年工作计划
今年以来,在市委、市政府正确领导和市安监局的关心支持下，我镇坚持以科学发展、安全发展理念为统领,以“安全生产年”活动为主线,以推行“网格化”监管、打非治违为主攻方向，进一步严格源头治理，强化重点监控,始终保持了安全生产形势的持续稳定,为我镇经济社会健康快速发展提供了安全保障。现将安全生产工作情况汇报如下:
一、工作开展情况
一是建立健全实安全生产责任制。认真按照“一岗双责”的要求，进一步细化领导干部安全责任，明确履职部门的监管职责，定期召开安全生产工作例会，听取汇报，研究制定安全工作措施，实现了发展与安全的“二责合一”.同时，坚持“谁主管谁负责”的原则，把各项安全任务和事故控制指标逐一细化分解到各履职部门、企业,先后签订《2013年安全生产、消防工作目标责任书》38份，做到了监管责任落实到人,各企业主体责任落实到位，安全生产措施落实到点，基本形成了条块结合、齐抓共管的安全监管格局.
二是落实“网格化"监管工作.按照属地管理与分级管理相结合以及“谁主管、谁负责”的原则，以村、企事业单位为单元，建立基层网格，作为网格化管理终端节点，形成“横到边、纵到底”的安全管理网络,把网格化管理科学涵
三是强力开展打非治违专项整治活动。按照“重点领域重点排查，其他领域全面排查”的原则，对辖区内各类非法违法行为进行全面排查.重点对危险化学品经营、烟花爆竹经营等行业进行排查，督促整改了18处小加油站安全运行的隐患；在全镇范围内及时开展生产经营单位排查活动，排查各类生产经营场所56家，并对16家非法加油站进行了断电处理，保持了“打非治违”的高压态势。
四是集中精力抓好隐患排查。坚持每月定期排查与不定期安全巡查、重点时段专项检查相结合，分行业、分领域对安全隐患进行全面排查。同时，成立专项检查组，对我镇3家废钢加工、5家石材厂和2家建材生产企业开展专项查隐患活动,取得良好效果。今年以来共检查企业、单位90家（次),查出安全隐患45条,下达现场检查记录26份,整改指令书22份，复查意见书10份;查出重大安全隐患2条,均得到了有效治理和整改。
五是广泛开展宣传教育活动。以“安全生产月"活动为载体，深入开展以安全文化进企业、进村庄、进农户、进学校为主要内容的宣传教育活动,悬挂过路标语3幅，制作宣传展板2块,开展安全咨询活动3次；同时，积极督促企业开展三级教育,着力抓好企业从业人员安全管理知识、业务技能和法律法规知识等方面的学习,努力提升企业职工队伍安全素质。通过各种形式宣传教育活动的开展,进一步增强了广大群众的安全意识，不断从根本上筑牢安全生产的基石。
六是全面落实预警防范.结合季节和行业特点，及时督导企业认真落实消防、高温、汛期、低温和恶劣天气期间安全防范措施。指导各企业及时开展生产安全事故应急救援预案的编制修订、评审备案和演练，落实应急救援责任，
二、2014年打算：
目前，元旦、春节将至，我们将继续牢固树立“安全生产工作始终坚持从零开始”的工作理念,坚持在抓重点上下功夫,在攻难点上出实招，在解决问题上见实效，努力把各项安全防范措施落到实处。
一是进一步加强自身建设,不断规范行政执法行为，提高执法监察水平,以此推动监管能力全面提升。
二是继续推进“网管化”监管工作。以村、企事业单位为单元，建立基层网格，作为网格化管理终端节点，形成“横到边、纵到底”的安全管理网络,把网格化管理科学涵盖到
每个点.
三是扎实开展故隐患排查治理，对隐患整改情况进行全面梳理,确保按时整改销号.
四是全力抓好节日期间安全生产.全面落实安全防范措施,维护社会安全稳定.
五是持续抓好危险化学品、烟花爆竹等重点行业领域安全生产专项整治,确保不出现问题。
六是始终保持打非治违不放松,对辖区内春节期间烟花爆竹和其他各类非法违法行为进行不间断排查，确保安全标准不降低、全程监管无空档.
七是进一步加强安全生产应急管理工作，认真指导企业开展生产安全事故应急救援预案的编制修订、评审备案,进一步提升企业预案编制质量,切实增强预案的针对性和可操作性。
八是不断强化企业三级安全教育培训,努力提升企业职工队伍安全素质,进一步提高职工安全操作水平和应急能力。
九是全面推进职业安全健康管理工作，认真开展职业危害申报,督促企业落实各项防护措施，切实保障职工健康权益.
尚店镇安全生产办公室
2013年12月18日篇五：企业安全生产工作总结
10年度企业安全生产工作总结
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手"是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50—-100元,鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“＊＊场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化,促进了各级安全生产责任的落实.
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价,注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98％。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了
领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任,重点对我＊*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查.尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书"的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。**场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基"管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我＊*场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”.
五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（*＊场重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全.四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作"的新理念,贯彻我＊*场检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人.按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗.确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好"。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础.
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