责任人： 合约时间: 年 月 日 - 年 月 日
指标名称
绩效标准
权重
评价细则
数据
来源
管理报表
实际完成值
上级评价
绩效小组确认
人力资源工作计
划按时完成率
人力资源工作计划按时完成率:100％
人力资源工作计划按时完成率=按时完成的工作量/计划工作量×100％
20％
每降低1%扣2分
人力资源部
招聘计划完成率
招聘计划完成率≥90%
招聘计划完成率=实际招聘到岗的人数/计划需求人数×100%
20%
每超出1％加1分，降低1%扣2分
人力资本部
培训计划完成率
培训计划完成率:100%
培训计划完成率=实际完成的培训项目（次数）/计划完成的培训项目（次数)×100%
15％
每降低1%扣2分
人力资源部
工资与奖金计算差错次数
对工资、奖金核算及发放人为出错次数为0
15％
出错1次1分
人力资源
重大安全事故为零
人身伤害、火灾事故、被盗、治安事件等、车辆交通安全
10%
发生安全事故造成经济损失每1000元扣2分
行政部
行政费用控制
行政费用控制率：100％
行政费用控制率=实际发生的行政费用/预算行政费用×100%
10％
增加1％扣1分，降低1%加1分
财务部
后勤支持响应及时性
后勤支持响应及时
当月内未完成的项目数量：0
10%
每被投诉一次扣1分、当月内有一项未完成扣1分、每延误一次扣1分
行政部
绩效合约评价得分＝∑（各项考核内容考核得分）
绩效评价结果反馈及改进意见
责任人绩效改进意见：
签字： 年 月 日
直接上级意见:
签字： 年 月 日
绩效合约签约栏
签约人
责任人
直接上级
签字
签约日期
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