当前位置：首页>合同协议>外架工程分包合同(范本)

外架工程分包合同(范本)

时间：22-11-22 网友

外架分包合同

发包方：

承包方：

签订时间：年月日

合同书

发包方：（简称甲方）

承包方：（简称乙方）

身份证号：

为确保主体结构按总体施工部署优质高效的完成任务，明确甲、乙双方各自应承担的责任义务，经甲乙双方认真磋商，本着平等、自愿、诚信的原则，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规，在认真了解本工程的具体情况，同意签订本合同，希双方共同遵守执行。

一、工程概况：

1、工程名称：

2、工程地点：

二、承包方式及承包范围

1.承包方式：固定单价，此单价不因市场材料、人工浮动而作调整。依据陕西省2009定额外架计算规则，按面积计算。外架工包质量、包进度、包安全、包小型机具、包人工费用、文明施工费。（以下描述的工程范围及介绍仅为概括性的，包括并不仅限以下内容，乙方应全面了解工程承包的实际范围，并承担其所有风险）。

2、承包范围：甲方与承建方签定的劳务承包合同范围。

3、在施工期间，甲方依据现场施工实际情况及乙方班组施工能力的变化，可对乙方班组责任承包区域进行适时调整。

三、施工内容

1、结构及建筑装饰使用的全钢爬架，落地式双排架单排架，型钢悬挑式双排架搭设、拆除、维护。工字钢悬挑，钢丝绳的斜拉连接，张网的制作安装、拆除。手工埋锚环，连墙件的制作安装，工地室内外所有安全防护架的搭、拆及维护。

2、施工所需的所有外架、脚手架的搭拆、维护，手工埋环的制作、安装，钢管油漆的涂刷。电梯井（脚手架未搭设到位的局部）密目网的挂设，架板的铺设、拆除等工程内容。

3、安全通道、施工通道，塔吊附墙通道连接、运输通道、卸料平台，简单爬梯，各工种施工加工区的工棚，防护棚，材料堆放区的围挡，大型设备围挡，配电箱的围挡，施工区与主体工程的围挡，水平安全挑架网等工程的搭拆、维护、移动、恢复及监督维护工作内容。

4、文明工地建设的标语、条幅、标牌的张挂，固定拆除回收。

5、“四口”“五临边”防护架及甲方定做的定型栏杆的搭拆及维护（刷漆、固定螺栓）。

6、其他按建筑常规和通信做法属于架子工种的全部工作内容，符合安全文明工地要求。

7、外架拆除时的材料清理，材料分类码放整齐，满足甲方需要，符合文明工地要求，做到工完场清。

8、为完成本工程所需要外架全部工作内容配合其他工种的工作。

四、工程量计算办法及人工费承包单价

1、±0.00以下落地式，单双排架搭设、拆除及防护、维护（含油漆涂刷）按综合单价元/㎡计算。

2、±0.00以上落地式双排架的搭拆及室内外防护搭拆，水平防砸网的搭拆及维护工程按元/㎡计算。

3、±0.00以上全钢爬架的搭拆及室内外所有安全防护架的搭拆，水平防砸网的搭拆及维护按元/㎡计算。

4、±0.00以上，全刚爬架部位：工地内室内、室外所有安全防护架的搭拆、洞口，临边防护的搭拆，安全通道，文明工地的建设等工程内容按元/㎡计算。

5、对非承包范围内发生的零工及相互借用工，现场办理签证，技工元/工日、普技工元/工日结算。

6、以上单价为不含税单价。

五、工程款支付及结算

1、付款方式：每月25日乙方申报本月进度，由现场项目部审核，确定合格工程量，报公司审批。次月待甲方工程款到账后，3日内付上月实际所完成工程的70%工程款（扣除预借款、领物款、生活费等）。如遇特殊情况，甲方工程不能按时到账，乙方不得以甲方逾期或本月不能支付工程款为由停工或闹事。如出现因进度款逾期或本月不能支付工程款工人停工或闹事等情况，甲方有权单方面终止合同。乙方所完成工程量按70%结帐，剩余30%作为违约金。

2、工程结算及工程支付

①工程整体交验后按80%支付工程款。

②工程整体交验后乙方及时上报工程结算书，经甲方审核完成后支付工程进度款90%。

③余款10%待甲方办理完结算后，（扣除3%工程款作为工程的质保金）3个月内一次性支付。

④质保金不计利息，待工程质保期满后，甲方一次性付清。如出现质量问题，乙方必须无条件维修。如乙方拒绝维修，甲方可另行安排其他人员维修，所发生的费用按1.2倍从乙方的质保金中扣除。

六、质量管理

1、质量等级：一级。分项工程优良率必须达到85分以上。质量验收以甲方和承建单位验评单位结果为准。

2、乙质量标准：优。

3、乙方在施工过程中必须严格按照施工图纸和施工验收规范，遵照承建单位、项目部指定的施工组织设计、施工方案及技术交底进行施工。严禁擅自更改图纸设计和施工技术方案。否则由此造成的质量缺陷、质量责任事故后果均由乙方承担全部责任及损失。乙方对制定的施工方案、技术交底存在异议的，可提供针对性、合理性建议或改进措施，经报项目部同意后方可实施。

4、乙方必须无条件接受甲方项目部对于工程质量的严格管理和监督检查。甲方主要负责人包括工长、质检员对乙方的施工过程进行全程监控，对不按施工方案、技术交底进行施工的，可能存在安全、质量隐患的，责令乙方必须限时按要求整改完毕。对拒不执行整改指令的，甲方有权组织人力进行强行整改、返工，且由此发生的费用和损失按实际人头各项费用的1.5—2倍从乙方班组结算中扣除，并对每次不服从质量管理的行为给予100—500元罚款。

5、乙方责任人及其员工要树立足够的质量大局意识和质量精品意识，做到科学合理安排、精心周密施工，努力提高一次成品率。争取所承包的分项工程均按要求一次性交付验收。若限时交验两次以上仍达不到交验要求的，甲方有权对乙方班组给以1000—2000经济处罚。

6、乙方对自身质量缺陷必须修补完善，达到成品验收条件时可办理验收手续。自身质量缺陷无能力修补、拖延滞后或修补结果达不到项目部所要求标准的，项目部可随时安排人力实施完成，所发生的费用按2倍从乙方班组结算中扣除。

7、对乙方因员工整体素质较差，操作技能水平低且无质量意识，引起建设、承建、监理单位罚款的，项目部按罚款金额的1—2倍对乙方实施处罚。对上述主管单位强烈要求更换班组的，项目部对乙方提出限期整改警告，无效后实施劝退，所完成的工程量按实际完成情况据实办理结算。

8、对乙方质量意识高，并能服从各级质量管理工作，赢得上级单位赞誉或嘉奖的项目部可上报公司在一定范围内实施通报表彰，或酌情对乙方班组实施物质奖励。

七、安全生产管理

1、安全生产管理目标：杜绝安全事故发生。对违反安全生产的违章违规行为根据有关规定实施处罚。

2、乙方应严格遵守国家及地方政府法律、法规，严禁使用童工，对有精神病史、智障、老弱病残等不宜从事本行业的人员以及来路不明、社会盲流、负案在逃人员坚决不许容留录用。对违反上述禁令，所发生的一切责任后果均由乙方全责承担。

3、乙方必须自愿缴纳人身意外保险费用，否则出现的工伤事故自行承担90%的费用，甲方只承担10%的费用，保险费按总工程款的15%扣除。

4、乙方进场后，一周内必须按公司统一设定的表格真实、完整填写职工花名册，并附职工身份证复印件和工人的劳动合同上报甲方项目部、公司备案，施工期间人员发生增减变化的，必须随时上报，并将职工花名册进行修改调整，备案在职以外人员在现场发生的任何事故主，责任由乙方全负，甲方概不负责。

5、乙方责任人有义务督促、教育所属员工提高安全防范意识，乙方责任人必须经常组织所属员工按时参加承建单位、项目部召开的进场安全教育及每周安全生产例会。项目部对乙方参会的人数每次均做好详细记录，对无故不参加安全例会的人员取消一切意外工伤事故理疗待遇，发生任何安全事故由乙方负责。

6、乙方责任人有义务督促、教育所属员工提高安全防范意识，特别是高空、临边、穿插作业应首先检查安全防护设施是否到位，要防坠落、防落物。未接收指令严令禁止拆除任何安全防护设施，否则由此发生的一切安全后果责任均由乙方全部承担。

7、乙方人员进场，由现场带班到甲方领取工作服及安全帽，每套20元，从乙方进度款中扣除。

8、正确佩戴、使用安全防护用品，不得动用其它工种或明令禁止非专业人员动用的机械、设备、电气等，自身所用施工机械必须由专人负责并严格按扣作规程进行操作，特种作业人员必须持证上岗。凡无视安全管理与规定、违章违规或冒险作业所发生的一切安全事故，由乙方自行负责，甲方除对事故的处理进行力所能及的协调外，其他概不负责。

9、乙方在施工现场的施工操作过程中，如发生安全事故，在积极采取救治措施的同时务必保护好事故现场，应及时通知甲方，配合甲方对事故原因进行调查分析，确属意外发生的安全事故，在当事人治疗基本康复后，按照合同中工伤事故处理办法对事故作出妥善解决。对不属意外安全事故或有意破坏事故现场、谎报事故原因的，责任由乙方自负，甲方概不负责。对意外工伤事故逾期上报或隐瞒不报的，视为对应有权益的自动放弃。

10、员工宿舍严禁私自拉乱接电源、插座，严禁存放易燃易爆危险品，严禁使用电热水器、电磁炉、碘钨灯及燃气灶具等，违者除收缴违禁物品外，另对当事人及乙方责任人按规定实施处罚。对因违反上述禁令在舍区内发生的任何事故的，乙方承担全部责任。

八、施工进度管理

1、乙方必须保证本工程如期完成任务。在确保工程质量和安全的前提下如期完成总体进度计划目标，以及承建单位、项目部制定的月、旬、日阶段性进度计划作务。

2、本项目部工程要求班组至少配备管理（领班）人员人及操作员工人人，（其中技工人，普工人）。并确保在施工期间不受农忙及节假日影响。

3、乙方必须按时参加项目部组织召开的安全生产协调会，对上会通报和要求，积极组织落实、解决。对无故不参加会议的每次处以50—100元罚款；对会议要求落实的问题，逾期完成的，每次处以100—200元罚款；对会上不据实反映情况而造成工作延误的，一切后果均由乙方无条件承担责任。

4、因乙方劳动力不足或员工技术素质低，多次影响其它工序施工或拖延施工进度，项目部提出警告但得不到改观或收效甚微的，甲方有权采取措施，组织人力突击直至责令乙方限时退场。所完成工程量基本达到交验成品的，扣除遗留施工项目费用后，按约定结算办法办理结算，但单价执行最低价格，未完成成品的按30%—50%结算。

5、乙方必须无条件执行甲方为保证施工工期、阶段性施工任务所作出的生产统一调度安排。对以各种理由推拖而拒不执行的，甲方有权对乙方违抗行为每次处以100—300元罚款。对屡次不服从统一安排、我行我素的行为，甲方根据项目部的建议有权终止合同。

6、对乙方配合默契，满足承建单位对工程质量及除段性工期要求而获得物质奖励的，甲方将酌情对乙方班组实施奖励。

7、本工程主体结构大屋面封顶后，属乙方责任范围内所有后期收尾项目工作，必须自封顶之日起天内完成。

九、文明施工管理

1、本工程文明工地建设标准：陕西省级文明工地。乙方必须全力以赴配合创建。进入施工现场应严格遵守承建单位、项目部的有关文明安全施工现场管理规定。对违反文明施工及文明工地建设的行为严格依照相关处罚规定实施处罚。

2、员工宿舍要有值日人员负责本宿舍日常卫生清扫、整理、保洁及管理工作。项目部随时突击检查，对脏、乱、差宿舍按规定实施处罚。

3、员工宿舍严禁容留社会闲杂人员或男女混居，严令禁止在宿舍内发生聚众赌博、酗酒闹事或偷盗、盗窃等违法违规行为。违反上述规定或触犯国家《治安管理处罚条例》的要依法移交司法机关进行处理。

4、宿舍用电严禁私自乱拉乱接，用大功率的电器等现象，一经发现统一没收，由项目部代为保管，工程完工后到项目认领。

5、施工区乙方对自身所用设施周转材料必须分类、分规格堆码整齐，做到随用随清、工完场清；加工棚（区）应整洁有序，成品、半成品分类标识整齐堆放；施工区域做到每班一清、理归还完毕，分项交验前应对施工层面彻底清扫、一切余料清理完后方可报验交下道工序。对自身周转材料、清耗性材料乱扔乱丢或小型钢化周转材料置入模板内已可以回收而不回收的按材料自身价值的10—20倍进行处罚。

十、材料管理

1、施工用料：必须遵循节约的原则，各种余料做好分规格、分堆整齐堆放。严格控制钢管、扣件的损耗，对落地的钢管扣件及时清理，利用，防止掩埋。

2、乙方应做好本工程主体结构施工自身所用设施周转材料的场内装卸车，并按要求在指定地点分类堆放整齐，对分配使用的材料自身做好看管。

3、材料使用应服从项目部统一调度安排，严禁班组间相互争抢，并为此发生打架斗殴事件，违者视情节实施处罚。

4、施工区域要有专人清理自身零散材料，做到工完场清。

5、现场一切施工材料严禁盗窃或私自加工自用。对浪费、盗窃材料行为，一经发现严惩不贷。如造成承建单位的罚款，按罚款金额的3倍对乙方班组实施处罚。如造成甲方公司不良影响的，甲方有权对班组清退出场，且按完成量的30%作为违约处罚。

6、三级箱以下电线、电缆、小型机械设备、工器具及手头工具由乙方负责，架子床、床板及现场照明等设施，甲方提供。乙方需到项目部办理借用手续，试用期间应经常维护保养，用后完好无损归还入库及时销账。损坏或丢失的必须照价赔偿。

十一、双方的权力及义务

（一）甲方的权利与义务

1、甲方对乙方施工全过程实施全程督导、服务及跟踪监控。对任何违章违规行为有教育权、处罚权；如有重大事故发生，乙方必须第一时间通知甲方，且服从甲方指示进行整改，拒不配合处罚的，甲方有权解除本合同。

2、甲方对公司各项管理制度、工资结算办法及支付办法等向乙方宣讲清楚，对乙方发生的合同外项目及零星借用及时办理签证，并按时为乙方按约定办法办理工程结算手续。结算时应公平合理，不得掺杂任何个人情绪、不得恶意克扣或刁难。

3、督促并组织乙方班组员工进行进场“三级”安全教育、并对完成安全教育的员工做好登记造册。每周按时召开安全生产列会，督促乙方班组员工全员参加。