商场工作纪律心得体会(共7篇)

时间:24-02-28 网友

商场工作纪律心得体会〔共7篇〕

第1篇:商场工作心得体会

到***超市已有一年的时间了。在这一年里,我经历了由普通员工到楼层管理人员的转变。期间,我学到了许多以前从未学过的东西,在生活工作上得到了锻炼,也变得更加成熟了。顾客之所以选择***超市,是因为它在巩义人心中的地位高、信誉好。在顾客的心中它是一个很有信誉、值得信赖的企业,不管是在商品、环境等硬件设施上,还是在效劳上,都能最大限度地满足顾客的要求,在顾客中留下了很好的口碑。作为楼层基层管理人员,我们始终将顾客的满意作为我们的工作准那么。基层员工是销售业绩的直接创造者,为了稳定员工队伍,楼层的组长和经理都非常关注员工的思想动向,经常与他们沟通交流,并且帮助员工解决一些实际问题,让他们无后顾之忧全身心地投入工作,并且尽快地融入集体生活。在这一年的时间里,***超市有了很大的改观。四月份二楼的整改让购物广场的相貌有了一个不小的改变;三四五楼的重新装修,让购物广场的档次有了一个全面的提升。巩义人对***超市有了一个全新的认识,它的环境变美了,档次进步了。硬件的提升迫切要求我们的效劳也要跟得上,当务之急就是要把我们员工的素质提升到一个新的台阶。只要我们把效劳严格的抓起来,和其他的商场比,我们就是很完美的。当然,所有的工作离不开***超市的各位领导。领导对工作尽职尽责,对所有的员工一视同仁,处理问题公私清楚,在员工心目中树立了良好的形象。相信,有这么好的带头人,我们会前进的更快,***超市也会越来越好!

第2篇:商场工作心得体会

[商场工作心得体会]商场工作心得体会优质效劳是服装企业的永久主题,商场工作心得体会。一峰企业积极推出新举措,把“微笑是最好的语言,优质效劳从我做起”活动落到实处,为一峰购物中心增添一道靓丽风景。

为表达“顾客就是上帝”的效劳理念,拉近与客户间的间隔 。“站立式效劳”表达尊重客户和平等待人的深入效劳内涵,表达了效劳观念的转变。解决效劳观念问题,效劳人员在效劳上会真正以顾客为中心,想顾客之所想、急顾客之所急,围绕顾客开展各种优质的效劳,实现“优质效劳从我做起”的效劳要求。微笑是最美妙的语言

微笑是热情和自信的人必不可少的一个有力工具,是给对方留下亲切、友善的好印象的头号策略。当一个人微笑时,说明她是友好的、热情的和坦率的。微笑一下非常容易,但它产生的魅力却是无穷无荆世界上最伟大的推销员乔-吉拉德曾说,“当你微笑时,整个世界都在笑。”真诚的微笑效劳会让客户觉得如沐春风如饮甘泉,“微笑是最美妙的语言”。开展活动后,利用上班前的准备时间,在衣帽镜前进展微笑练习,为到达最正确效果,让自己的微笑停留在最美的“三米微笑”,让客户感受到“真诚”,心得体会《商场工作心得体会》。积极主动,以诚相待

记得有一次,一名男顾客急急忙忙的走到我们羊毛衫厅,我急忙走过去向他打招呼,你好,过来啦,看看相中那个款我给你找一件你试试,他说“我前几天在这买的这个衣服缩水,你看怎么办?我忙问:你是不是放在洗衣机里洗啦?他严厉的说;没有,这是你们的质量有问题。他说话的语气很不友善,我忙说给你换一件新的吧。他说不会再像这个一样吧。我微笑着说:你放心,穿着那不舒适你还拿来,他满意的笑了,7月3号,我又看到他我以为他的衣服又出现什么质量问题啦,走过去说:你好过来啦?看有我帮助的吗,他说你们的衣服穿上很舒适我过来帮别人带一件,和我的尺码一样,我快乐的点点头,他说:不适宜我来调换,你们这的效劳真好,在这买衣服有一种亲切感,就像到自己家一样,感觉很好,我下次还来买。我欣慰地笑啦。

微笑是一种精神状态,这种状态来于上级对员工的尊重、关心和保护,来于对岗位的热爱,来于对工作的***。

效劳行业的管理者,大凡都会教诲自己的员工:优质效劳是从微笑效劳开场的、微笑效劳是效劳员的根本功

让我们永远记住并付诸理论那句名言吧:“你今天对客人微笑了没有?”你做到优质效劳了吗?”

第3篇:商场工作心得体会

商场工作心得体会

到***超市已有一年的时刻了。在这一年里,我记忆了由一般职员到楼层治理人员的转变。期间,我学到了许多往常从未学过的东西,在日子工作上得到了锻炼,也变得更加成熟了。顾客之因此挑选***超市,是因为它在巩义人心中的地位高、信誉好。在顾客的心中它是一具很有信誉、值得信赖的企业,别管是在商品、环境等硬件设施上,仍然在效劳上,都能最大限度地满脚顾客的要求,在顾客中留下了很好的口碑。作为楼层基层治理人员,我们始终将顾客的中意作为我们的工作准那么。基层职员是销售业绩的直接制造者,为了稳定职员队伍,楼层的组长和经理都特别关注职员的思想动向,经常与他们沟通交流,同时帮助职员解决一些实际咨询题,让他们无后顾之忧全身心地投入工作,同时尽快地融入集体日子。在这一年的时刻里,***超市有了很大的改观。四月份二楼的整改让购物广场的相貌有了一具别小的改变;三四五楼的重新装修,让购物广场的档次有了一具全面的提升。巩义人对***超市有了一具全新的认识,它的环境变美了,档次进步了。硬件的提升迫切要求我们的效劳也要跟得上,当务之急算是要把我们职员的素养提升到一具新的台阶。只要我们把效劳严格的抓起来,和其他的商场比,我们算是很完美的。固然,所有的工作离别开***超市的各位领导。领导对工作尽职尽责,对所有的职员一视同仁,处理咨询题公私清楚,在职员心目中树立了良好的形象。相信,有这么好的带头人,我们会前进的更快,***超市也会越来越好!

第4篇:商场工作心得体会

商场工作心得体会3篇

独立式商场是具有一定规模的单体零售商业建筑,它是现代商业建筑的代表形式和研究根底。下面是为大家带来的商场工作心得体会,希望可以帮助大家。

商场工作心得体会范文1:

到***超市已有一年的时间了。在这一年里,我经历了由普通员工到楼层管理人员的转变。期间,我学到了许多以前从未学过的东西,在生活工作上得到了锻炼,也变得更加成熟了。

顾客之所以选择***超市,是因为它在巩义人心中的地位高、信誉好。在顾客的心中它是一个很有信誉、值得信赖的企业,不管是在商品、环境等硬件设施上,还是在效劳上,都能最大限度地满足顾客的要求,在顾客中留下了很好的口碑。作为楼层基层管理人员,我们始终将顾客的满意作为我们的工作准那么。

基层员工是销售业绩的直接创造者,为了稳定员工队伍,楼层的组长和经理都非常关注员工的思想动向,经常与他们沟通交流,并且帮助员工解决一些实际问题,让他们无后顾之忧全身心地投入工作,并且尽快地融入集体生活。

在这一年的时间里,***超市有了很大的改观。四月份二楼的整改让购物广场的相貌有了一个不小的改变;三四五楼的重新装修,让购物广场的档次有了一个全面的提升。巩义人对***超市有了一个全新的认识,它的环境变美了,档次进步了。硬件的提升迫切要求我们的效劳也要跟得上,当务之急就是要把我们员工的素质提升到一个新的台阶。只要我们把效劳严格的抓起来,和其他的商场比,我们就是很完美的。

当然,所有的工作离不开***超市的各位领导。领导对工作尽职尽责,对所有的员工一视同仁,处理问题公私清楚,在员工心目中树立了良好的形象。相信,有这么好的带头人,我们会前进的更快,***超市也会越来越好!1 商场工作心得体会范文2:

销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面总结一下在销售时应该注意的几个方面:

1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来

销售珠宝相对于其他商品人流量较少,珠宝营业员经常在很枯燥的等待。假如是专业店就应给营业员一个好的环境和气氛,如放些轻音乐及一些专业杂志。在顾客未进入店内时,无须长时间地笔直站立。而当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的目光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如“您好”!“欢送光临”。假如是综合商场,营业员就应时刻准备接待顾客,当有顾客步行于珠宝工艺部时要尽可能地采取措施引起顾客对你柜台的注意,如做出拿放大镜观察钻石的动作,拿出某件商品试戴等等,这样就可能会使顾客产生对你柜台的兴趣,实际上就是一个小小的广告。

2、适时地接待顾客

当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,亦可问候一下,但不宜过早地逼近顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时,你应轻步靠近顾客,建议不要站在顾客的正前方,好的位置是顾客的前侧方,这样既减轻了面对面时可能造成的压力,也便于顾客交谈,因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲话省力的多,而且也尊重顾客。另外,营业员还可以劝顾客试戴,这就要求给顾客一个不戴难以挑选适宜首饰的信息,同时还要消除顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑,从而毫无顾虑地让你拿出首饰来。

3、充分展示珠宝饰品

由于多数顾客对于珠宝知识缺乏理解,因此,营业员对珠宝首饰的展示非常重要。许多营业员当顾客提出拿某件首饰时,便机械地翻开柜台,拿出后便递交顾客,个别的夸一下款式。其实当你开场拿出钻石首饰时,首先应描绘钻石的切工,而且要用手不停地摆动钻饰,手动口也动,把该描绘的话根本说完

2 在递给顾客,这样顾客很可能会模拟你的动作去观察钻石,并且会问什么是“比利时切工”,什么是“火”…….营业员便可进展解答。这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧,不要只是局限在自己的描绘中,这样容易产生枯燥五味的感觉。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,营业员应及时推荐两件款式反差较大,且顾客选择观察时间较长的饰品,应重新描绘二者款式所代表的风格。这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。

4、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓时机介绍珠宝知识

顾客所理解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班,总是希望引起同事们的注意。当别人看到这枚钻戒后,她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝地讲一遍,充分得到拥有一颗钻石的精神享受,同时她也在为你做广告。常言道;“满意的顾客是最好的广告”,“影响力最强的广告是其周围的人”。但假如你不管顾客是否愿意听,不分时机的讲解珠宝知识,也会招来顾客的厌烦。因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住时机,尤其是当顾客提出质疑时。

5、引导消费者走出购置误区,扬长避短巧妙地解释钻石品质

由于有些营销单位的误导,使许多消费者购置钻石时要求产地是南非的,且净度是vvs级的,评价是极好的等等。遇到此类问题营业员既不可简单地说没有,也不应毫不负责地说有。比方当顾客问有无南非钻时,我们可以先肯定说有(否那么顾客可能扭头就走),随后再告诉消费者实际上钻石的好坏是以4c标准来衡量的,南非产量大,并非所有钻石都好,而且世界上大局部钻石均由戴比尔斯进展统配,倒不如说我们的钻石均来自戴比尔斯。对于钻石的品级,营业员在给顾客拿证书时,应首先掌握主动权,即在递给顾客前先看一下,并根据品级扬长避短地先对钻石做一肯定,这犹如给人介绍对象,假设把净度当作身材,白度当作长相为顾客去推荐,结合钻石分级原那么和条件以及价格比说服顾客。

6、促进成交

由于珠宝首饰价值相对较高,对于顾客来讲是一项较大的开支,因此,往往在最后的成交前压力重重,忧郁不决,甚至会暂时放置,一句“再转转看看”而可能一去不回。这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力,比方给自己的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话,也可拿出几种档次的首饰盒让顾客挑选。

7、售后效劳

当顾客决定购置并付款后营业员的工作并未完毕,首先要填写售后要详细介绍佩戴与保养知识,并同时传播一些新的珠宝知识,比方:“假如您不佩戴时,请将这件首饰单独放置,不要与其它首饰堆放在一起。”此话立即引起顾客注意:“为什么”“这是因为钻石的硬度非常硬,比红蓝宝石硬140倍,比水晶硬1000倍(这可能又是她办公室的话题),假如堆放在一起就会损坏其他宝石”。……最后最好用一些祝福的话代替常用的“欢送下次光临”,比方“愿这枚钻石给你们带去美妙的将来”,“愿这枚钻石带给你们幸福一生”等等,要讲“情”字融入销售的始终。

8、总结销售过程和经历

对于顾客进展分析^p 归类,对于特别问题及时向上反映。与同事进展交流,寻找缺乏,互相帮助,共同进步。

最后要谈的是职业道德,那就是要诚信,严禁欺诈、以假充真、以次充好的恶劣行经。要视顾客为亲人,只有这样才能诚心诚意地对待顾客。其次是同行间不搞不正当竞争,互相诋毁,有些营业员靠贬低别人拉生意,殊不知是在贬低自己。首先你可能会同样遭到众多同行的贬低,其次也可能会遭到顾客的贬低。所以讲,诚信有利于别人,更有利于自己。

商场工作心得体会范文3:

6月底我被应聘到××时代广场工作,在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作理论与学习,使我对公司的开展历程

4 及前景有了深一步的理解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。

有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个擅长听取意见,熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己确实是非常的幸运。

我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,详细到日常工作内容,主要有员工标准化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后效劳等。××时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的目光、灵敏多变的经营形式,令公司的开展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为××市家喻户晓的理想购物场所。相信这会令同业界人士无比羡慕,商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美妙前景的乐观信念。因此,我为自己可以来到××时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观对待问题。虽然认识比拟粗浅,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:

1、各职能部门的互相衔接与配合是促进工作顺利开展、施行、完成的首要前提。

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。

3、人员培训、员工薪酬、监视体制的完善与管理是企业开展的人力资泉。

4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。

速度、信誉、质量等是企业赢得成功的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。其中,在我们的同业界商圈中,“××商场”、“××商场”以及新开业的“××商场”等所处的位置相对优于我们,5 或许各自的经营名类及营销形式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”效劳行业。那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此,我方案以下一年度春节营销做为先导,全面施行旺季经营战略。

1、进一步加强人员管理,从头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。

2、进步商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察才能,良好的效劳态度和说服才能,晓之以礼、动之以情,做好商户的思想工作。

3、加强商品价格、货品来管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

4、加强监视管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助商户改良工作。

5、加强情感式营销,通过对商户进展宣传、教育,以其标准陈列、诚信效劳的管理到达吸引客,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或抱歉。

本人在各位领导的关心保护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下,依靠各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。我一定会在今后的工作中不断完善自身的素质,尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。

第5篇:商场工作心得体会

商场工作心得体会3篇

商场个人工作心得总结

我自20xx年4月8日正式上岗至今已过去了足足一个月的时间,在过去的一个月里,我不断学习,不断成长,下面对这一个月的工作进展初步总结:

一、万事开头难。从一开场就要有心,有心才能办好事。俗话说万事开头难,一切事情都要有个很好的开头,工作自然如此,在来公司之前我就已做好充分的心理准备,无论工作是怎样的我都要认真对待,细心完成。工作重,要不气不馁不抱怨,工作轻,要不骄不躁足耐心。只有好心态,才有工作的好心情,进而才有好效率。

二、谦虚使人进步。生活是个大讲台,许多东西都要虚心受教。在学校学做人,在社会学做事。生活处处有学习。工作自然也是如此,刚来时,我被指派跟着阿姨尝试、学习。在此期间,我越来越懂得谦逊,谦虚使人进步,骄傲使人落后。世界之大,有许多东西是我所不知道的,我只有谦逊,不断学习,不断充实自己,才能有一个更好的自己。

三、众人拾柴火焰高。一定要与人合作,才能快速高效。自古就有圣人言:众人拾柴火焰高。在工作中,与人合作必不可少,不仅要能合作,还要会合作。在消费部呆的这一个月让我充分认识到了这一点。无论是大家一起倒花还是好几个人一起换盆,我们自然而然会分工合作,几人搬,几人装,几人跟车,合作无间,效率自然高。

四、责任重于泰山。一定要有责任心,事情才能做到位。爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美妙事业。而一个人要对一件事全力以赴,那他必需要有责任心,心中有责,做事才能负责,才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力,再难的事情也有解决的方法,世上无难事只怕有心人嘛。在我看来消费部是公司的头,更要做好,管窖人员更要有责任感,才能更好的为公司为自己创造利益。

综上所述,我对接下来的工作做一个初步规划:

首先,我将每天以一个好心态来面对我的工作。将生活情绪撤离工作,不能让私人情绪影响工作。其次,在学习生活中,不骄傲不自满,随时学习,随时充实自己。以一个谦逊的自己面对以后的工作学习。再次,我要做到更好的与人合作,无论是消费部还是行政部都少不了分工合作,在合作中与人形成更好的合作默契,追求更高的效率。最后,在任何时候,做任何事,都要全心全力,认真负责。无论是谁交代的任务、工作,不接那么已,接了就要全心全责。以整个心去做事,才能做得更好更优秀。

以上就是我对自己一个月来的工作所做的心得总结,在以后的工作中,我一定还会学到更多的东西,会有更多的心得与感悟,我一定会好好工作,已公司工作为首要,鞠躬尽瘁。

商场营业员个人工作心得体会

光阴流逝,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经历,继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。

20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

(1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以装备各岗位。

(2)标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

(3)7月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。

2、办理好公司车辆如期进展正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低本钱为第一原那么,合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理,定期进展检查并在每季度末进展季度优秀文明宿舍评比。

6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的开展,按照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店亲密沟通、联络,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监视管理力度。

3、加强团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承当责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承当责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都可以主动承当工作,使公司各项工作正常进展。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

一、完善公司制度,向实现管理标准化进军。

成功的企业于卓越的管理,卓越的管理于优异、完善的制度。随着公司的不断开展,搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规

范化,20xx年工作将以此为中心。

二、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待进步,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训方案,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作,加强团队建议。

继续配合各门店及各部门工作,协助各部门处理各种突发事件。20xx年是充满挑战也是充满机遇的一年,我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们开展的保障。所以加强团队建立也是20xx年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越强。

商场营业员效劳心得

工作半年以来,经历了很多,也有很多的感悟,首先得感谢公司给我们提供了那么好的时机,有经历的同事给我指导,让我学习他们的实战经历,也让我也学会了销售并不是简简单单的卖出,从他们身上学到的不仅是做事的方法,还包括了为人处事。现就这半年的工作作心得体会与大家一起分享。

自从进入公司,不知不觉中,半年的时间一晃就过去了,在这段时间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人开场渐渐的熟悉,完成了角色转换,同时也开场渐渐的融入到了这一个集体,渐渐的开场适应。

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作形式和建立客户关系群。在销售的过程中,要学习的东西真的很多很多,货品的知识,衣服的搭配,还要去理解顾客的需要,满足顾客的需要等等。而同事之间更重要的是团队精神,相信别人,相信团队的力量,销售不是一个人的事,而是整个店,整个公司的事。然后可再发挥自身的优势:不断总结和改良,进步素质。

在这几个月的时间里有失败,也有成功,欣慰的是自身产品知识和才能有了略微的进步,但还是远远不够用于销售中去,也没有到达自己理想中的目的。一开场确实对店员没有很大的感觉,特别是最初几天,很多很多的不习惯,以为自

己要很长的适应过程,也担忧自己根本就无法胜任这份工作,因为店员并不是我心目中长期的工作方式,但意识的假如我接触了这个工作,我就要先把它做好来,再去做别的。但后来却又发现作为一名店员也是特别锻练人的。它需要的是员工的应变才能,员工的产品知识甚至其他知识,员工的效劳态度···这些都将影响销售。而店员在形象店也就等于是代表着公司形象。店员的好与坏将是客人都公司的评价好与坏。

第6篇:商场工作心得体会

商场工作心得体会

【篇1:商场工作心得体会】

到***超市已有一年的时间了。在这一年里,我经历了由普通员工到楼层管理人员的转变。期间,我学到了许多以前从未学过的东西,在生活工作上得到了锻炼,也变得更加成熟了。顾客之所以选择***超市,是因为它在巩义人心中的地位高、信誉好。在顾客的心中它是一个很有信誉、值得信赖的企业,不管是在商品、环境等硬件设施上,还是在效劳上,都能最大限度地满足顾客的要求,在顾客中留下了很好的口碑。作为楼层基层管理人员,我们始终将顾客的满意作为我们的工作准那么。基层员工是销售业绩的直接创造者,为了稳定员工队伍,楼层的组长和经理都非常关注员工的思想动向,经常与他们沟通交流,并且帮助员工解决一些实际问题,让他们无后顾之忧全身心地投入工作,并且尽快地融入集体生活。在这一年的时间里,***超市有了很大的改观。四月份二楼的整改让购物广场的相貌有了一个不小的改变;三四五楼的重新装修,让购物广场的档次有了一个全面的提升。巩义人对***超市有了一个全新的认识,它的环境变美了,档次进步了。硬件的提升迫切要求我们的效劳也要跟得上,当务之急就是要把我们员工的素质提升到一个新的台阶。只要我们把效劳严格的抓起来,和其他的商场比,我们就是很完美的。当然,所有的工作离不开***超市的各位领导。领导对工作尽职尽责,对所有的员工一视同仁,处理问题公私清楚,在员工心目中树立了良好的形象。相信,有这么好的带头人,我们会前进的更快,***超市也会越来越好!

【篇2:百货营运管理心得体会】

营运现场管理心得浅谈

时间总在繁忙之时飞逝,不知不觉一个月又过去了,在此深感需要对近阶段的工作做一个总结,为下阶段更好的工作奠定根底,作为一个楼层主管,如何做好自己的本职工作,如何做的更好是我一直在考虑的问题。我认为要做好一个主管就要不断学习,充实自我做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书,另一方面要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事的艺术等等。同时在日常生活中要坚持“多看,多听,多想,多做”。通过学习与理论的有机结合,逐步进步自身理论和业务素质。

担任三楼主管,深感自己是一名最终端的经营管理者。主要职责是维护整个三楼现场经营秩序的有序运行。详细日常工作内容,主要有员工标准管理,商品售后效劳等。

下面就简单说说我关于现场管理的一点心得体会:

一、注重标准管理,进步员工整体素质。

今年春调,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。因此,我在平时的工作中,加强了监视与执行力度。特别是新进专柜在正式进柜前的特卖活动。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,聊天现象时有发生。我从开场的提醒,警告,到最后的罚款来进步员工的纪律意识。使局部新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。

二、加强现场巡视,保证经营秩序良好。

楼层主管的工作就是现场,工作内容非常详细,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种详细,琐碎的工作当场进展解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

三、坚持公正,合理,灵敏对待商品投诉事件。

商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。

工作又酸又甜,有苦有辣,而正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。在今后的工作中,我将加强学习业务知识,进一步进步现场管理与自身的管理程度。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代理商,提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作,并在工作中找到更多的快乐!

【篇3:商场工作心得感想交流稿】

中央商场新入职员工工作心得交流稿

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事上午好:

今天很荣幸能在这里和大家一起交流工作心得,首先请允许我自我介绍:我叫王博,去年也和你们一样经历面试、军训、培训、最后被分配到收银部工作。对与刚参加工作的我来说,谈不上什么资历和经历,我仅把过去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,缺乏之处还请各位领导和各位同事指正, 我主要从以下六个方面谈谈我的体会: 一、及时进展角色转变,调整心态,适应环境。

参加工作一年来,在公司和部门的培养下,我已经逐步适应了商场的工作环境,作为刚毕业的大学生,刚走上工作岗位的职场新人最重要的是把自己从学生角色转变到公司员工的角色中来。尽快适应商场的工作环境。从大学课堂走到中央商场参加工作,说真的刚开场真有一些手足无措的感觉,第一次面对顾客收银时我感到非常紧张,但在部门领导的指导下在楼层主管的帮助下我及时调整心态,以一种效劳至上的心态完成每笔收银任务,把微笑送给每一位顾客。商场的工作环境比拟特殊,人流量大,每天面对的人群复杂,作息时间和别的公司不同,这和我们印象中的朝九晚五的写字楼作息时间不一样,也和我们大学时的作息时间不一样,但当我来到公司的那一刻我就明白我是

商场的员工,商场有其自己的工作特性,假如想在商场生存,我就要学会适应它,只有适应了,才能做好这份工作,这是最根本的。

二、纯熟掌握业务技能是立身之本

商场收银工作在付款方式上来讲种类繁多,有现金、银行卡、储值卡、回馈卡、电子券、抵扣券、支票、网银等方式,而且录入的方式也有很多,有金卡、对公内转、其它、其他2、大额刷卡机刷卡录入等,作为一名见习主管,我知道这是必备技能,这是工作之本。因此在去年的试用期期间我用了仅仅不到二个月的时间就纯熟的掌握所有的收银技能。也正是因为如此,在今年三月份被部门调到一楼开展工作,一楼的收银笔数和收银金额几乎占到整个商场的三分之一,收银员人数占到部门总人数的四分之一多,老员工占五分之一多。工作量大,工作难度大,但是在主管休年假期间我能独立开展工作,保证收银工作有序进展,得到了部门领导的认可。我有金刚钻,所以我就敢揽瓷器活。当然光有技能还是远远不够的,还要有正确的工作方法。下面我再谈谈我的工作方法。也就是第三点:

三、运用适当的工作方法到工作当中,到达事半功倍的效果 上大学我就给自己确立“p-d-c-a”的工作形式。p就是plan-方案,d就是do-执行,c就是check-检查、总结执行方案的结果,a就是action-行动改良,对检查结果经行处理,成功的经历进展应用,失败的教训加以总结,以免以后的工作重现。这种工作形式是我在参加省学联八届四次会议时,团省委副书记沈海滨书记教我的,我一直用到如今。在我们的管理中其中一项职能就是方案,有了方案才有了工作的方向,才有目的。所以每做一件事之前我都会给自己一个方案然后再开场施行,施行之后在进展反思检查,汲取精华,剔除糟粕。防止在以后的工作再出现同样的失误。我还记得去

年冬天我在二楼工作时,一位收银员由于工作忽略,错录编码,这位顾客找到收银台,当时我立马赶到收银台,把当事收银员叫出来核实解决,虽然最终事情得以解决。但是在后来的反思中我就发现问题是解决了但收银台当时却不能正常工作,因为我把收银员带走解决问题而没有安排其他的机动人员顶班,致使顾客排队,发现这个问题之后我在以后处理的类似问题时我都会一并把机动人员也叫上,保证在处理问题的同时,收银台的正常工作。防止在工作中再次出现这样的缺乏。

四、不断学习,在学习中进步自己 (1)向领导学

领导之所以是领导,是因为他必然有过人之处,有许多我不具备的特质。我不是奉承,相信有许多人都知道“二八定律”,它告诉我世上只有百分之二十的人是领导者,百分之八十是被领导者。所以他身

上肯定有我学习的地方,或者工作经历,工作方法等等,向他们学,我可以少走很多弯路,可以说这是学习的捷径。

〔2〕向身边同事学习

每一个人身上都存在着不同的优点,同事或者在业务技能上强于我,或者在思想认识上高于我,那么,向他学习,学习他的业务技能,可以弥补我的缺乏,学习他的思想认识,可以进步我的思想境界。作为一名基层管理人员,我时刻保持一种低姿态,多向教师傅学习,这样不仅能在业务程度上进步自己,而且还有助于自己处理好同事关系,为自己营造一个良好的工作气氛。

〔3〕向工作中的事情学习

所谓“吃一堑、长一智”,世上所有的经历,都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中,每经历一件事情,都是给我提供了一次极好的直接学习的时机。理论是学习的最高境界,而“事情”所表达出来的,就是理论。收银管理工作可能较为繁琐,会遇到各种各样的矛盾和问题。所以在工作中做的每一件事,都是学习和锻炼自己的时机,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”假如可以充分利用这些时机,所学得的知识与技能必然会有所增加。

(4)利用业余时间学习。我喜欢看书,但不是因为“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。在我看来现阶段对知识的投资是最有意义的,最有价值的,所以每个月我都会购置大约一百块钱左右的书籍,来充实自己,更新自己,进步自己。当然,书以致用,所以购置的书籍大多是管理工具书和心理学习的书籍,之前我都在群众书局购置,后来发现网上卖的相对廉价,然后就改网购了,毕竟如今我还是要考虑自己的经济。当然学习是一个坚持的过程,只有终身学习才不会被淘汰,才能做工作中的常青藤。

五、化解急躁心理,并将抱怨转化成工作动力

在日常收银管理工作中由于事情繁琐,经常会产生急躁心理,我每次都会调节心情,不把情绪带到工作中,不把情绪带给员工。学会调节心情,面带微笑,将好心情带给员工,那么员工也就会带着好心情去工作。将更好的效劳送给顾客。

许多时候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但换一种目光看周围的一切,我就会有另一种心情。刚毕业我也充满梦想,但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。急躁的人也都有自己美妙梦想,但始终无法实现,最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。所以我认为只有在工作中沉淀自己,用自己的工作成果才能实现自己的价值。

六、带着一份感恩的心工作

对父母我感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的

第7篇:商场工作心得体会

到***超市已有一年的时间了。在这一年里,我经历了由普通员工到楼层管理人员的转变。期间,我学到了许多以前从未学过的东西,在生活工作上得到了锻炼,也变得更加成熟了。

顾客之所以选择***超市,是因为它在巩义人心中的地位高、信誉好。在顾客的心中它是一个很有信誉、值得信赖的企业,不管是在商品、环境等硬件设施上,还是在效劳上,都能

最大限度地满足顾客的要求,在顾客中留下了很好的口碑。作为楼层基层管理人员,我们始终将顾客的满意作为我们的工作准那么。

基层员工是销售业绩的直接创造者,为了稳定员工队伍,楼层的组长和经理都非常关注员工的思想动向,经常与他们沟通交流,并且帮助员工解决一些实际问题,让他们无后顾之忧全身心地投入工作,并且尽快地融入集体生活。

在这一年的时间里,***超市有了很大的改观。四月份二楼的整改让购物广场的相貌有了一个不小的改变;三四五楼的重新装修,让购物广场的档次有了一个全面的提升。巩义人对***超市有了一个全新的认识,它的环境变美了,档次进步了。硬件的提升迫切要求我们的效劳也要跟得上,当务之急就是要把我们员工的素质提升到一个新的台阶。只要我们把效劳严格的抓起来,和其他的商场比,我们就是很完美的。

当然,所有的工作离不开***超市的各位领导。领导对工作尽职尽责,对所有的员工一视同仁,处理问题公私清楚,在员工心目中树立了良好的形象。相信,有这么好的带头人,我们会前进的更快,***超市也会越来越好!

购物广场:杨文红

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