仓储部保管员目标责任书
为强化公司内部管理,规范经营工作,明确工作责任，提高经济效益，全面加快公司发展的步伐，根椐公司要求及有关规定，特签定本责任书.
一、目标责任
（一）经济目标
1、配合部门领导完成xx年的经济指标：实现年仓储收入xx万元。约xx万元/月；全年实现纯利润xx0万元。,约万xx万元/月。
（二)安全目标
1、牢固树立：“安全第一，预防为主”的观念。
2、全年无安全责任事故:无火灾事故,无库存物资被盗事故，无库存物质错发事故。确保库房各项库存物资和设备、设施不受损坏
二、工资待遇:
月工资标准：待定(其中基本工资xx元、通信费xx元）
三、 工作要求
（1）仓库保管员协助部门负责人完成各项工作，负责仓库的物料保管、出入库管理，仓库区域内的安全、保卫、消防、并兼白班门卫值班等工作。
（2)工作中既要有分工又要协作配合,互相支持。不得推诿扯皮.
（3）凡库管员要对所辖库区内进出货物作好登记，入库要及时登账，手续验收不符合要求不准入库；出库时手续不全不能发货,特殊情况须经有关领导签批，
(4）建好库存物质账，每月盘存一次，做到账、物、卡三者核对相符,不符者及时查明原因，盘亏、盘盈的库存物质及时向部门领导汇报并及时调账处理.核对好库存物质账,做到账实相符，账账相符,不符者及时查明原因.
(5）随时检查库房的安全隐患，随时注意库房的防火、防盗、防鼠、防霉变、清洁、卫生等工作，发现有不安全问题及时报告和排除，保证货物存放的安全。工作要求24小时随叫随到。
（6）库房对外出租房每月发票的开据以及房租的按期催收，所收租金按期交公司财务.以便财务上统一核算考核兑现。
（7）库房每月水电费的代收代付工作。
(8）负责所管库存物质进出搬运工的调度工作。
（9）所有仓储管理人员严格遵守考勤制度。(见公司职工考勤及请假制度）
(10）积极完成临时交办的其它事项。
（11）积极参加公司组织的培训学习.
四、考核奖罚
（一)奖励
1、超目标利润的50%用于奖励本部门。其余上交公司.
2、部门所得奖励：(1)奖励部门负责人占50％；(2)奖励本部门员工占50％；
（二）工作与绩效工资挂钩
保管员
序号
工作职责
绩效挂钩工资
目标任务及考核扣罚内容
罚金额
元/项次
1
协助部门负责人完成各项任务，工作中有分工又要相互协调配合,互相支持。不得推委扯皮
7.5%
不服从部门领导的安排。工作相互址皮
7.5%
2
进出货物的验收入库,库存物质台账的建立。进出货物不能出差错。不漏记、错记、遗失等.
21%
进出货物严格按照手续齐全才能进出库，没核对好进出库的数量、品名、规格.把品种、规格、数量发错.进出货物不建功立台账等。
21%
3
每月库存物质的盘点工作
17％
每月没盘库，或没有核对库存物质。没做到账、卡、物相符
17％
4
库防安全隐患的随时排查工作。注意防火、防盗、防鼠、防霉变、清洁卫生等。要求24小时随叫随到
14%
不注意防火、防盗防,造成库房损失的，严重者辞退,并赔尝损失
14％
5
库房每月出租房费用结算明细单的提供,发票的开据.以及租赁费的催收。
14%
没有按时提供每月出租房的结算清单。
14％
6
负责所管库存物质进出搬运工的调度工作
7。5%
没调度好搬运工。有时有的货物到后没有人卸货。
7.5％
7
严格遵守白塔丝绸仓库职工考勤制度及请假制度。
7。5%
有事未部门领导请假,无顾迟到早退.
7.5％
9
积极完成领导临时交办的其他事项
7.5%
领导交办的事项未及时处理
7.5%
10
在没有特殊业务的情况下必须参加公司组织的培训学习
3％（另增）
无顾不参加公司组织的培训学习
3%（另扣）
部门负责人签字：
目标责任签字：
年 月 日
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