关于加强机关作风建设的几点思考
作风建设是党的三大建设之一，作风系于发展，作风系于兴衰。机关作风建设,就是根据机关工作性质，围绕“深入调研、综合布置、监督制约、考核落实”职能的履行而开展的一系列以提高机关干部综合能力和服务水平为目的建设活动，旨在使机关人员思想观念、意识和行为更能适应企业生产经营的要求，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，切实履行职责，服务生产、服务职工、服务企业发展。
作风就是形象。一项工作成在干部作风，败也在干部作风；干部的形象好在作风，坏也在作风；职工群众对干部的态度，敬佩的是作风，不满的也是作风。特别是“民以吏为师”，机关干部的工作作风对职工起着强烈的示范和导向作用。在某种程度上，机关的作风已成为一个企业形象和风气的直接参照物。机关干部在作风建设中只有身体力行，从自身做起，从每一件小事做起，从每一个人做起，才能以党风、政风带动整个企业风气的转变，从而推动企业的全面发展。
作风就是力量。作风就是凝聚力，一个作风优良的机关往往是一个凝聚力强的单位，一个作风不正的机关就如同一盘散沙般各自为政。作风就是内动力，加强作风建设，有利于消除与企业发展形势不相适应的因素，强化科学发展、加快发展、和谐发展的紧迫感和使命感。作风就是竞争力，机关作风与企业的管理、制度、秩序、形象等密切相关，是影响企业综合竞争力的一个重要因素。作风就是执行力，是指在执行方针、政策、任务的过程中，表现出来的效率和能力。只有不断加强作风建设，积蓄强大势能，聚合强大力量，事业才能势如破竹，发展才能势不可挡。
作风决定成败。面对当前严峻的经济形势和巨大的发展压力，只有坚持不懈地抓好机关作风建设，充分发挥机关职能作用，团结和带领全厂干部群众瞄准目标、立足岗位、鼓足干劲、拼搏奋斗，做到政令畅通、令行禁止，不折不扣地把厂党政各项决策部署转化为行动、落到实处，才能确保圆满完成各项生产经营任务。
在实践中，必须立足机关特点，紧紧抓住工作的关键点、支撑点和结合点，推进机关作风建设。
突出关键点，从领导带头上加快作风转变。领导干部是加强作风建设的典范和表率，其作风的好坏直接影响着一个班子、一支队伍、一个企业。因此，加强和改进作风建设，要善于发挥领导这个“龙头”的导向作用、带头作用和示范作用，努力做解放思想、转变观念的典范，做勤奋好学、调查研究的典范，做求真务实、开拓创新的典范，做坚持党性、坚持原则的典范，做勤俭节约、艰苦奋斗的典范，形成作风建设群众看干部、干部看领导，基层看机关的局面。
强化支撑点，从工作机制上加快作风转变。作风建设必须建立一个科学合理的长效机制，为其提供有力的支撑和保障。一是作风导向机制。狠抓思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，倡导形成良好的文风、会风、政风和行业风气，以此形成良好的作风导向。二是作风激励机制。对作风建设好的部门和个人给予肯定表扬，对作风涣散部门和个人给予通报批评。通过扶正压邪，达到抓两头促中间的效果。三是作风监督机制。建立由组织人事、纪委、考评办等部门组成的作风建设监督机构，经常开展督查，通报督查情况，实行黄牌警告和诫免谈话。四是作风考核机制。将作风建设纳入干部考核和党风廉政建设责任制考核范围，实行一票否决，增强虚功实做的可操作性。
主攻结合点，从选人用人上加快作风转变。把作风建设与选人用人有机地结合起来，要严把“入口”关，用好的作风选人，选作风好的人，进一步严格干部选任标准，大胆选用善于谋划工作的干部，善于抓落实的干部，能干实事业绩突出的干部，群众公认的干部，使用人导向和干事创业导向统一起来。通过创新用人标准，堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞开各类优秀人才脱颖而出的路子。要加大干部考核力度，对作风不良、群众反映大的干部，采取诫免谈话、行政处分、党纪追究等方式给予严肃处理，形成正气上升、邪气无存的良好用人导向。
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