2021带兵心得体会精品篇

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主官培训心得体会

一个人要想自己的一生有所成就，就必须有意识地提升自己的生存价值，不断完善自己，克服人性中的弱点，挖掘生命的内在动力。为期15天的集中培训，是一次眼界的开阔，更是一次加钢淬火，回味了兵心，点燃了激情，重拾了梦想，释惑了疑问，强化了责任。强军的路任重而道远，需要我们甚至几代空军人的不懈努力和孜孜不倦追求才能得以实现，强军先强基层，只有基层建强，战斗力才能提升，才能圆满完成各项工作任务。关于建强基层提升凝聚力战斗力，我体会要做到“三真”：

一要真析目标追求。真理不辨不明、道理不说不清。每个人都有自己的梦想，或大或小，一个国家也有梦想，或远或近。大的目标是美好的篇章，大目标是无数小目标的聚合，只有实现了小目标才能迈向大目标的门槛。我们大的目标就是强国梦，强国必须强军，只有军队强大，才有可能国家强大，国家强大军队肯定强大，军人才能凸显价值荣耀，自身的目标才能得以实现，强国梦包含着强军梦，个人目标是实现强军目标的元素，强军目标催生个人目标，两者有相辅相成之作用。只有自觉将自身追求和梦想与强军梦统一起来，才能实现强军梦，不能认为大目标离我们很遥远，其实每个人的努力就是实现强军梦的合力。主官是基层建设的领头雁，权小责大，负责的事小，但是连着大责任。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。” 告诉我们要从小事做起，

心无旁骛干好本职岗位工作、一心一意打基础，排除一切干扰，集中精力干工作。用心谋事、用心干事，努力做到“我的工作认真负责，我的岗位履职尽责。”始终坚持一流工作标准，做到精益求精、成就典范，不放过一丝瑕疵，不留下一丝遗憾。谋一件干一件，干一件成一件，一步一个脚印向前迈进。只有这样我们心往一处想，劲往一处使，个人目标就能与强军目标完美结合，在人生的道路上实现自我价值。

二要真情倾注基层。只有热爱自己的职业，才能爱岗敬业。基层主官使命光荣，责任重大，客观上基层相对机关较苦较累，没有自由时间，但小单位起着大作用，小职务连着大责任，小舞台成就大事业。培训中得知xxx——xxxx在一个岛礁上，四面环海，常年雾气笼罩，淡水资源缺乏，自然环境条件比较艰苦，但是每任主官毫无怨言，带头搞建设谋发展，各项建设稳固发展，使雷达站各项建设今非昔比，成就了xxx精神。相比而言，我们航空兵部队，环境条件相比都比较优越，没有理由不安心基层工作，所以我们要静下心、沉住气，做到艰苦环境中不忘兵之初铮铮誓言，现实诱惑面前不偏离方向，做出样子，让自己的一言一行是风向标、一举一动是磁罗盘凝聚兵心意志，自觉摒弃吃苦受累不得好，干死干活出路难的片面认识，以自身的实际行动带动官兵安心本职岗位工作，追求个人理想目标。花蕾的绽放需要时间去浇灌，基层的发展需要倾心去建设，主官在单位独当一面，要“身在曹营心在曹”，在其位谋其政，树立良好的职业道德情操，

撇开私心杂念，把基层当家一样看待去呵护，要干一行爱一行，本职岗位上勤奋扎实工作，把岗位实践作为锻炼舞台，努力提升自身能力水平。

三要真心对待士兵。带兵不能光靠权利压人，要以真情换真心，只有真正把战士装进自己的心里，战士才会把自己交道你手里，以身作则是表率，不能高高在上，而是要扑下身子，放下架子，与战士打成一片，留心注意他们的一举一动，细心观察他们的一言一行，悉心帮助解难释惑，倾听他们的心声，尽力解决实际困难问题，切实把战士的事情当时自己的事情那般上心。只有真心爱兵、想兵之所想、解兵之所忧、帮兵之所难，才能真正融入兵心。学习中得知这么一件事对我触动很大，军委副主席xxx原任xxxx团团长时，检查部队偶遇一名连长在批评士兵，士兵泪流满面，于是他上前询问士兵情况，得知士兵并不是因为批评流泪，而是因为连长不舍战士受饿，把自己的馒头给与该战士，战士从真心上流露出真情。事实说明真诚永远大于技巧，我们基层一线带兵人要从根本态度上端正，真情关爱士兵，要做到并有所呼、我有所应，并有所盼、我有所办。士兵也是人，人心也是肉长的，你真他就真，主官要以父母心、兄长情去塑造和引导，不要轻易评判和挑剔，摘掉“近视镜”，放长远看待战士，人都有所不足，何况正值青春年华懵懂的战士，耐住性子、更新理念、转换视角，不要去否定，这样才能让战士心甘情愿跟着自己干，自觉遵守各项规章制度，充分发挥自身的聪明才智，激发主观能

动性，以“主人翁”的姿态参加单位建设，单位全面建设自然会良好发展。

梦想催生激情、奋斗成就事业。既是xxx勉励我们的话语，也是对我们安心本职扎根基层的要求。作为一线基层带兵人，牢记职责，把心思放在这个集体才能有作为，只有心与心的交流，才能激发活力动力，才能带出一支有过硬的战斗力队伍，基层基础就会夯实，全面建设就会增强，这就是强军目标在基层落地生根的表现。说一千道一万，关键还是我们学习后抓单位建设的具体实际行动，会以责任、忧患、担当指导今后的工作。

部队基层主官心得体会 如何提高带兵人的威信

怎样提高带兵人的威信 部队基层主官心得体会 在基层，干部战士将基层军政主官称之为“父母官”。基层连队有没有向心力、战斗力，很大程度上取决于“父母官”的威信。然而从大量的事实中发现，基层主官在干部战士中威信不高，带有一定的普遍性。什么样的带兵人在战士心目中地位最高？最近，我们就这个问题，对部分干部、战土进行了专题调查，大家一致认为具备以下素质的带兵人威信最高： 一、既精通业务，又有严谨的工作作风 俗话说，打铁还需自身硬。作为基层主官应该成为“全能型”的人才，特别是在部队武器装备不断更新，官兵整体素质普遍提高的情况下，对基层主官提出了更高的要求，然而更重要的还是要成为本专业的行家里手。调查表明，凡知识面寓、专业能力强的军政主官，威信一般较高。导弹兵的制导雷达连连长不能熟练地跟踪目标，汽车连长不能熟练地驾驶车辆和排除故障，炮兵连长不能热练地操作火炮和准确射击，政治指导员不了解召开支部党员大会的一般程序，不会组织连队的各项活动等，那是当不好主官的。那么，我们主官专业技能究竟如何呢？调查结果不尽如人意。主要有两个问题：一是有些主官的专业技能较差；二是业务工作上作风较差。基层主官无论做什么工作都应雷厉风行、干脆果断，力争不拖拉犹豫、不马虎从事，注意工作效率。可事实并非如此。

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