部门负责人在安全大会上的个人发言材料 各位领导、各位同事，大家好。 辞旧迎新话辉煌，继往开来谱新篇。2020年初，作为具体部门临时负责人。在这里谈安全、话感悟、思责任，是升华思想的绝佳平台，也是梳理思路的很好契机。我在2019年下半年以来，科学谋划安全管控方案，细化各项治理措施，打造富有发展特色的安全文化，实现了四好、六达标目标，管理工作获得安委会内部通报表扬。 胸怀使命、肩负责任，才能有所作为。只有始终把安全责任高于天的理念根植责任人脑海，践行于实际工作中，自觉做到一点一滴守法纪，一招一式保安全、一心一意为发展，营造干净做事、戮力担当的氛围，为筑牢安全防线做出应有的贡献。 一、抬高思想站位、主动思责不缺位。 思路不明就会职责不清，理论上不清醒就会思想上犯迷糊。管安全有一定职权，但权是人民赋予的，要清楚权为民所用，就要增强政治敏感性。而政治敏感性不会与生俱来，只有加强理论宣贯，不断学习安全工作系列重要论述，悟透精神实质，铸牢担当之魂，让规则意识变作行动，让生命至上、安全第一的理念融入血液，才能不踩红线、不越雷池。去年三月以来，我先后自费购买法治丛书、参加政法大学网上学习，提升法治素养，强化宗旨意识;同时组织党员干部参观廉政基地，观看《建党伟业》《血战湘江》等红色影片，激发广大党员爱党、爱国、爱岗热情，陶 —1— 冶道德情操，不断提高思想站位，做到知责明责守责。 二、细化预警措施、安全管控不断线。 安全是底线、是保障线、是幸福线。正确的预想、预判是防止事故隐患的法宝。在督导属地企业抓好安全生产中，我们派出具有丰富企业安全管理经验的副主任，帮助连续两年安全生产工作排名倒数的几家公司，协助该公司制订安全治理方案，制定出交叉检查、相互督导等19条预控措施，在安全会议上作了经验分享。采取智能安防管理手段，运用定位查岗系统，要求各家企业安全责任人深入重点部位薄弱环节检查督查，并每天上传到岗到位音视频，通过科技手段和有预控措施，规范安全作业秩序，使本区企业安全工作水平进一步上台阶。 三、推进安全文化建设，文化元素显温情。 抓好安全工作既要有铁面孔，更要有巧方法。而这巧方法就是运用安全文化润物细无声的功效，安全文化是软措施。实际安全检查中，我们发现，势头发展良好的企业通常企业文化也做得有声有色，相反一些矛盾问题突出的公司，安全文化也是形同虚设。我们组织30家企业负责人参观多家省优秀企业，定期开展企业文化经验交流活动，使企业负责人充分认识到企业安全文化的渗透力和影响力。督导8家管理松散企业持续把安全规章学习纳入党员理论学习当中。在各公司设立安全文化示范长廊，组织制作安全主题漫画、视频、微信文章，在企业责任人工作群中进行推送，运用新媒体宣传安全生产知识，推进安全文化进现场、 —2— 进车间、融入思想，使安全生产相关人员，始终心怀敬畏意识、敬畏规章、敬畏生命。
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