一、目的
二、主题
1.安全生产与公司发展 ;
2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作 ;
3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识 ;
4.从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性 ;
6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解
7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化 ;
8.感念与公司共同成长的心路历程分享 ;
9.我是公司的一员，我的青春同样精彩 ;
10.公司愿景，我们的责任与使命 ;
11.如何看待成长与公司发展之间的关系 ;
12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台 ;
13.降低成本，从我做起 ;
14.我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以 个人投搞参加。
四、参赛对象
公司 35 岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合， 自由抒发建议 ;
2.征文体裁不限，字数应不少于 1000 字;
3.参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式 进行整理，于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部 处，逾期将不再接收。
1.评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的 方式选出最佳作品。
2.本次征文比赛设作品一等奖 1名，二等奖 2名，三等奖 3名， 参赛奖若干 ; 设最佳组织奖 1名。
第一条目的
为了弘扬企业文化，丰富员工业余文化生活，提高公司凝聚力、 向心力和战斗力，树立良好风气，创建先进企业文化，以文化促发 展，最终实现“经济与文化”协调发展的战略目标。
第二条管理职能
根据企业文化创建方案精神，各职能部门配合综合办落实相关创 建事宜。
第三条企业文化创建目标
创建目标：“和谐促发展、繁荣带兴旺”
最终目标：实现企业的“经济与文化”协调发展
第四条企业文化定义
企业文化的核心内容是：企业价值观
第五条公司核心价值观
企业宗旨：“信守诚诺、产业报国”
经营理念：“稳健经营、追求卓越”
企业精神：“和谐、敬业、感恩、高效” 质量理念：“质量在我手中、某公司在我心中” 质量方针：“客户的需求、某公司的追求 ; 助客户发达，求某公 司发展”
工作理念：“事在人为”
服务理念：“上级为下级服务”
“上道工序为下道工序服务”
“想客户之所想、急客户之所急”
讲究实效、乐于助人、心存感恩、追求卓越 公司反对：目无法纪、目中无人、破坏团结、工作懒散 不讲效率、只顾自己、知恩不报、不求上进 第一步：宣传发动阶段 （ 计划起始时间： 20xx/3/30） 通过对班组长及以上管理人员、后备骨干开展《企业文化创建》 知识培训，正式启动宁江《企业文化创建》活动序幕。
利用公共橱窗宣传公司《企业文化创建》核心内容，让全体员工 了解企业文化创建知识。
第二步：创建措施计划编制及实施阶段
1、企业核心价值观提炼 （ 计划完成时间： 20xx/3/28 前） 企业核心价值观，是企业文化建设核心内容，它明确了企业价值 取向，对企业健康发展具有重要指导意义。
企业核心价值观确立，有助于让员工明白企业追求什么 ?提倡什 么 ?反对什么 ?企业核心价值观一旦确立，为了确保宣传的一贯性， 不可轻意改变价值取向。
2、记录和总结企业发展历程与经验 （ 计划完成时间： 20xx/4/15 前）
措施：A通过公司领导、老员工和创业功臣，客观了解公司发展 史[形成书面材料 ]
3、 公司创业功臣人物特写 （ 计划完成时间： 20xx/4/31 前）
4、 典型事迹 / 榜样等员工身上闪光点提炼 （计划完成时间： 20xx/5/31 前）
在 10 多年企业创业过程中，肯定涌现出了许多先进事迹，为了 宣扬公司好人好事，挖掘员工不为广知先进事迹，使广大员工逐步 向先进和榜样靠拢，很有必要对先进典型事迹 / 榜样进行专题报到， 营造一种积极向上良好氛围和舆论导向，增强员工责任感，逐步在 企业内部树立一股良好的风气。
5、 企业宣传阵地建立及裁体选择 （ 计划起始时间： 20xx/4/1）
公共橱窗：已建立
车间看板：已建立
网站改版： （ 计划完成时间： 20xx/5/31 前） 企业形象宣传手册改版： （ 计划完成时间： 20xx/4/31 前 ） 公共媒体广告： （ 这块根据公司领导安排来 ） 根据企业发展需要，适量在报纸、行业杂志、电台投放广告 企业简报： （ 计划起始时间：新工业园区全面建成后 ） 新工业园区全面建成后，公司计划将试办一份属于企业自己简报， 以主导企业政策舆论导向，对外 （ 主要是客户、政府部门和兄弟单位 ） 宣传企业文化、产品和服务。让更多人了解宁江、走进宁江。
通过橱窗、看板、会议、培训、报刊等载体宣传公司方针政策。 通过产品、员工向客户传达公司价值观和理念。
6、员工活动中心建立 （ 计划完成时间：新工业园建成后 ）
新工业园区建成后，考虑周边配套不健全，员工业余文化生活单 调，为了提高员工生活质量，公司计划将设立“员工活动中心”， 它包括以下配置：
现在公司设立员工活动中心，条件不具备，所以只能先导入少部 份文体活动设施，以满足员工 （特别是住公司宿舍员工 ） 业余单调文 化生活需要。一定程度上提高员工生活质量，让员工真切感受到公 司对他（她） 们一片关爱。
乒乓桌 1张，球拍 2幅，球 1 筒
拔河绳 1 条
7、企业周年庆典 （ 计划完成时间：根据公司发展情况及效益而定 ）
对于公司发展具有重要意义的年份，如：十周年、十五周年，或 其中某年份等，公司将根据企业效益情况，举行周年庆典，以纪念 公司发展所取得的成绩。
9、开展员工培训，提高员工素养 （计划完成时间：按 20xx 年度 培训计划来 ）
新工业园建成后，公司计划对新进员工除了要接受“入企培训和 岗前培训“外，还要在新园区，接受为期三天“军训”。
10、引进竞争机制，开展岗位竞赛 （ 计划时间：按竞聘岗位和繁 忙度来）
为了充分体现公司公平、公正、公开原则，鼓励优秀人才脱颖而 出，公司将先后引入岗位竞争机制，并逐步在公司其他岗位推广。 同时公司下步将开展岗位技能竞赛，充分挖掘员工潜能。逐步形成 “你追我赶、力争上游”良好氛围。
11、以本企业标准评定助工 / 工程师，并赋予相关待遇 （ 计划组织 时间： 20xx/6）
为了充分调动技术人员积极性、留住优秀技术骨干，公司首创： 以本公司制定标准来评定助理工程师、工程师，对于被公司认可评
定上人员，将享受公司相关待遇。职称评定标准由工程技术部负责 制定。 （ 计划完成时间： 20xx/5/31 前） 组织实施 20xx 年 6 月份开始
为了充分体现宁江大家庭温暖，让员工真切感受到公司对他 （ 她）
一份关爱，从20xx年5月份起，将为给在公司工作满一年的员工送
“生日祝福卡片及生日蛋糕” ; 送去公司对员工一片美好祝福。
13、举办文艺活动 （ 计划时间：根据庆典召开与否而定 ）
对于公司来说，有重要纪念意义年份 （或周年庆典 ），公司将在法 定节假日前晚组织开展“联欢晚会”等文艺活动，充分发挖员工文 艺方面才华，活动采用公司“自己出节目及邀请民间团队出节目相 结合形式”，通过文艺活动，加强企业凝聚力，营造良好文化氛围。
为了缓解管理团队工作压力，适度做到劳逸结合，同时为了鼓励 先进，让其做得更好，公司将每年组织一次外出旅游，以提高团队 凝聚力、向心力和战斗力。
15、 全体员工年终聚餐 （ 计划组织时间：年底 ）
为了感谢员工一年来辛勤劳动，公司将每年组织员工进行年终聚 餐，通过公司领导班子跟员工之间敬酒与沟通，增进公司领导与员 工感情，增强企业凝聚力。
16、 年度先进生产 （工作）者评选（组织评选时间：每年 2月份）
为了鼓励先进，鞭策落后，体现公司赏罚分明原则，使先进人员 在精神和物质上受到应有表彰与尊重，同时也是为了弘扬企业文化， 公司将每年一度开展先进评比活动。
17、 设立宁江最高荣誉勋章——“宁江勋章” （ 组织评选时间： 周年庆典 ）
为了表彰在企业发展过程中，做出突出贡献员工 （ 销售业绩上有 突出表现、影响公司发展格局、在某专业领域有突出表现，通过管 理措施有效降低成本，合理化建议被公司采纳后产生良好经济效益 等） 公司特设最高荣誉“——勋章”，以鼓励员工为企业发展献计献
策，贡献自己最大力量。这项评选活动在公司开展“周年庆典”时 组织评选。平时不组织。
18、建立对接机制、实现信息互动 （ 计划起始时间： 20xx/4）
为了做好《企业文化创建》工作，企业应建立与政府对口部门信 息沟通渠道，吸收对企业有利信息，通过信息传递让管理层及时了 解国家相关宏观政策，便于经营决策。
20、创建员工健康文化 （ 计划导入时间：新工业园区建成后 ）
21、企业品牌创建 （ 计划创建开始时间：详见《企业品牌创建专
项方案》 ）
企业品牌创建是企业文化建设重要内容之一，品牌是企业一面旗 帜，有效品牌宣传有助于推进企业文化建设，丰富企业文化内涵。
公司新工业园区建成后，将全新导入宁江企业形象识别系统 （CIS） ，在公众与客户心中，树立全新企业形象，最大程度上提高知
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名度和美誉度。
22、设立展示厅 （ 计划设立时间：新园区建成后 ）
23、开展“献爱心、送温暖”活动 （ 根据企业发展需要及公司领
导意愿来 ）
为了提升品牌公众形象，根据企业发展需要及企业效益，参与社 会公益事业，开展“献爱心、送温暖”扶贫活动，以提升大众形象
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和美誉度。
第三步：总结分析、内涵丰富、不断改进与提升阶段
总结分析阶段：从创建开始到年底，进行一次总结分析，了解企 业文化创建方案落实情况及其成效。
内涵丰富阶段：随着企业不断发展壮大和管理的不断深入，企业 文化创建方案也需完善，及时吸收一些适合本企业文化创建措施， 并加以实施，以丰富企业文化创建内涵，提高企业文化品味。
第七条企业文化创建资源配置及实施进度
为了确保各项创建工作得到有效推进，更好服务于企业经济建设，
需要投入必要资源，以上《企业文化创建方案》实施按阶段来，明 显分水岭就是新工业园区建成后，那时将使企业文化创建达到前所 未有高度。
第八条企业文化创建监控措施
为了确保企业文化创建工作得到有效推进，这项工作会有专人负 责监督及贯彻落实，确保将创建方案落到实处。
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是 企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略 愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值 观念和行为准则。
二、方案宗旨：
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工。
四、组织和实施部门
公司人事行政部和各部门总监。
五、时间
除日常固定的企业文化宣传外，将每年 9 月定为企业文化重点宣 传月。
五、本公司企业文化的内容
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本
六、企业文化的系统建设方案：
编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
a） 员工日常行为规范 ;
b） 服务行为规范 （ 包括内部和外部的服务要求 ）;
c） 企业公关策划与规范；编制视觉系统（VI）企业识别系统手册， 内容包括：
a） 环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙 工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文 化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的 地方张贴公司的 logo 、体现企业文化的 UI 设计、企业的精神和核 心价值观。
b）企业LOGO如企业名称标准字、标准色、LOGOS计、企业造 型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传 ；
d） 对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适 宜的时候进行讲解 （如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招 聘活动等）
e） 栏目宣传 （ 设立员工墙 ） ：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不 同的主题板块 （近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员 工天地 -每次活动时的照片、董事长信箱等 ）；
建立企业文化的理念系统，主要内容包括：
b）员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了 解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认 同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。
企业文化活动计划，内容包括
b)进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始 记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。 拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默 不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上， 让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。
首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间， 然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。
c)在每年 9 月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚 力。
9月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动 : 表格略
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