研发中心秋收生产劳动竞赛实施方案

时间:23-11-03 网友

研发中心秋收生产劳动竞赛实施方案

(讨论稿)

一、指导思想

以研发中心秋收工作方案为指导,通过劳动竞赛营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,激发全体科研人员工作积极性,为秋收工作保驾护航。

二、评选范围及奖项

1、评选范围:参加研发中心秋收生产的全体人员。

2、评选奖项:先进集体1个;优秀管理者1人;先进个人5人;优秀报道员1人;突出贡献奖1人。

三、竞赛评选条件

所用参加研发中心秋收生产的科研人员,要在具备基本条件的前提下,方可参加各奖项评选。

(一)基本条件

1、顾全大局,服从领导,听从指挥。

2、确保秋收期间各项工作安全生产无事故。

3、确保按时保质保量完成秋收期间的各项任务。

4、遵守研发中心请销假制度,秋收期间出满勤。

5、秋收各项准备工作充分。

6、全面完成秋收期间宣传任务,即综合办不少于10篇,其他各部门不少于5篇。

7、卫生责任区内清洁,完全达到研发中心卫生标准。

(二)先进集体评选条件

1、部门团结,齐心协力,整体业务能力强。

2、严格按照研发中心秋收生产方案要求开展各项工作。

3、分工明确,管理规范,工作协调性好。

4、在完成本部门工作的同时,积极配合其他部门工作。

(三)优秀管理者评选条件

工作超前意识强,能够独立处理工作中的突发问题,应变能力强,结合工作实际创新方法,提高效率,分工明确,没有脱岗记录。

(四)先进个人评选条件

秋收期间工作积极主动、与领导和员工之间配合默契,工作认真负责,并能主动提出提高工作效率的思路和办法,有较强的责任心和奉献精神。

(五)优秀报道员评选条件

能够第一时间对研发中心秋收期间的重点工作进行报道,积极深入生产一线留取影像资料,资料完整,实用性强;在秋收期间独立上稿10篇以上,报道质量高、无失实现象。

(六)突出贡献奖评选条件

爱岗敬业,在本职岗位上发挥专长或特殊技能,提高工作效率,为单位秋收生产节约支出做出突出贡献。

四、评选和奖励办法

竞赛领导小组在竞赛期间,根据评选条件进行集中检查,结合平时掌握的情况进行综合评审,确定获奖部门和个人。秋收生产结束后,研发中心召开秋收生产总结大会,对获奖部门和个人进行表彰奖励,并颁发证书和奖金。研发中心领导班子成员不在评选范围内。

2012年秋收在即,让我们全体科研人员以创业的勇气、创新的锐气、创优的志气和饱满的工作热情,全面投入到紧张的秋收工作当中,共同迎接秋收战役的全面胜利。

附:研发中心秋收劳动竞赛领导小组

组 长:刘 成

副组长:董秀兰 李晓辉

成 员:丁 亮 张少波

李 冕 苑 丽

七星研发中心

2012年8月31日

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