建设工程项目管理培训计划书主讲：兰州龙本教育科技有限公司
施工技术的重要性不容忽略。就,施工技术与管理作为施工公司发展生计的基础性资源,多数体现出一哄而上的场面,我国目前的施工市场而言各施工公司互相之间,竞争次序较乱促使公司可连续优化发展。,有必需努力加强公司施工技术与管理工作,为此,的竞争甚为强烈提高个专家讲解的课程系统，透过专家设计、以提高建筑技术与加强管理技术为目的，课程对象针对工程管理人员或欲从事工程管理工作的人员。人能力。具备以下特色：科学性：切合现代工程项目管理与社会发展趋向，按照科学原理，理论依照正确与实效；有效提高学员理论知识与实践能力；课程要针对工程技术专业人员的需求与现状，针对性：课程内容生动形象、风趣风趣； 兴趣性：确实提高学员的管理知识与技术能力。 实效性：
项目管理：建筑公司管理的重中之重课程介绍：是公司经济效益的源泉和公司形象的展现工程项目是建筑公司得以生计和发展的基础，项目管理的利害直接决定着公司的可连续发展能力。也是公司培育高素质人材的阵地。窗口，进而提高团队的战斗力！本课程旨在全方向提高团队的管理能力，用平常的例子解说增强处目管理的科学方法和适用技巧；用互动的方式指引正确的管理心态与管理技术。培育一批拥有进而达到业绩的提高；帮助公司经过提高工程技术管理人员的执业修养，优异管理技术人材。专业、敬业的职业化人让自己经过培训与实践渐渐成为职业、投资自己，帮助参加者：才。天6课程时间：鲁班培训让学习推进发展
建设工程项目管理培训计划书
主讲：兰州龙本教育科技有限公司参训对象：公司高层、中层骨干及追求优异履行的建筑技术人。课程纲领：言：前1.什么是项目管理？2.项目管理的中心任务是什么？3.项目管理的种类？4.施工方项目管理的目标和任务5.施工项目管理的目标的动向控制？6.施工风险管理？第一部分：施工成本管理建筑安装工程花费项目的构成和计算 一、1.按花费构成因素区分的建安费项目构成2.按造价形成区分的建安费项目构成3.建筑安装工程花费计算方法4.建筑安装工程计价程序5.工程量清单计价建设工程定额 二、1.建设工程定额分类2.
人工定额3.资料耗费定额4.施工机械台班使用定额合同价款商定与工程结算 三、1.合同价款商定2.工程计量3.合同价款调整鲁班培训让学习推进发展建设工程项目管理培训计划书主讲：兰州龙本教育科技有限公司4.工程更改5.索赔与现场签证6.合同价款期中支付7.完工结算与支付四、施工成本管理与施工成本计划施工成本管理的任务与举措 1.
施工成本计划的种类2.
施工成本计划的编制依照
3.
施工成本计划的编制方法
4.
五、施工成本控制与施工成本剖析施工成本控制依照 1.施工成本控制的步骤施工成本控制的方法3.施工成本剖析的方法4.第二部分：施工进度管理一、建设工程项目进度控制的目标和任务总进度目标1.进度控制的任务 2.二、施工监察计划的种类及其作用
施工进度计划的种类1.
控制性施工进度计划的作用
2.
及时性施工进度计划的作用
3.
三、施工进度计划的编制方法
横道图进度计划编制方法
1.
工程网络计划的种类和应用
2.
四、施工进度控制的任务和举措
施工进度控制的任务
1.
施工进度控制的举措
2.
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主讲：兰州龙本教育科技有限公司第三部分：施工质量管理一、施工质量管理与施工质量控制施工质量的基本要求 1.影响施工质量的主要因素 2.施工质量管理和控制的内涵特色 3.二、施工质量管理系统工程项目施工质量保证系统的成立和运转 1.施工质量管理系统的成立和认证 2.三、施工质量控制的内容和方法施工质量控制的基本环节和一般方法 1.
施工准备的质量控制
2.
施工过程的质量控制
3.
施工质量查收的规定和方法
4.
四、施工质量事故预防与办理
工程质量事故分类1.
施工质量事故预防2.
施工质量事故办理方法
3.
五、
施工质量的政府监察
政府对施工质量的监察职能
1.
政府对施工质量监察的实行
2.
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施工技术：建筑公司质量的重中之重课程介绍：
对建筑公司的信用和发展也有建筑施工技术的发展和进步直接影响了建筑工程的质量，可以科学有效地先进的建筑施工技术可以有效地防止建筑工程中的重要过错，很大的影响，保障建筑工程的质量，保证社会的和睦、稳固发展和人民的生命财富安全。进而提高公司的建加强职工创新能力，本课程旨在全方向提高技术人员施工技术水平，筑质量水平！天4课程时间：参训对象：专业建筑技术人。课程纲领：
言：前
建筑施工技术原理？ 1.建筑施工技术现状？ 2.建筑施工技术发展趋向？ 3.第一部分：地基与基础工程施工土方工程 一、地基土的基天性质及分类 1.施工排水2.场所平坦施工 3.土方开挖4.土方填筑与压实 5.鲁班培训让学习推进发展建设工程项目管理培训计划书
主讲：兰州龙本教育科技有限公司地基办理二、换填垫层法1.预压法2.强夯法3.挤密桩法4.化学加固法5.三、基础施工
刚性基础1.柔性基础2.
预制桩施工 3.灌输桩施工4.第二部分：主体构造施工砌体工程一、砖砌体砌筑 1.脚手架工程 2.钢筋混凝工程二、钢筋工程1.模板工程2.混凝土工程3.预应力混凝工程 三、先张法施工1.后张法施工 2.无黏结预应力施工构造吊装工程四、吊装机械的选择 1.单房工业厂房和多层楼房的构造安装 2.鲁班培训让学习推进发展建设工程项目管理培训计划书
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钢构造施工五、钢屋架构造构成 1.钢构造连结 2.钢构造制作及安装
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建设工程项目管理培
训计划书
主讲：兰州龙本教育科技有限公司专家介绍：国家认证高级经理，教授级高级工程师。住宅和城乡建设部项目管理培训教师，李君，长久在施工公司工作，此中在认同委员会的审查员面试和笔试考试专家，资深培训专家。年。此刻是国家工程建设项目管理委员会委员、理事，国家环境管理技术15施工现场工作国家施工质量管理委,委员会委员，国家招招标协会专家委员，国家对外承包商会专家委员员会专家。多次担当国家全国优异项目管理成就评论专家组组长。），《建设工程项目总承担保2006李君同志是国家标准《建设工程项目管理规范》（）的主要草拟人。作为主要人员编2008），《施工公司质量管理规范》（2005理规范》（（任副主编）《建设项目管理实行手册》写了建设部（主《国际工程承包适用手册》商务部，国家发改委《项,（主要编写人）要编写人），国家标准《施工公司质量管理规范实行指南》部。曾编著《施工现场环境控制8目管理与招标采买》（常务副主编）等特意标准、著作、《施工公司质量管理系统的成立与运转》、《施工现场安全和环境管理方案》、规程》《施部，获取各样49工公司职业健康安全管理系统》和《施工项目管理系统审查手册》等专著次。16奖赏
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主讲：兰州龙本教育科技有限公司专家介绍：现任上海建工公司副总工程师、上吴欣之，教授级高级工程师，国家一级注册建筑师，享受国务院特别津贴专家和国全国劳动典范，总工程师，海市机械施工有限公司副总经理、家级突出贡献中青年专家等称呼，上海市科技元勋。致力于运用先进工程技吴欣之同志长久从事建筑机械化施工技术研究和技术管理工作，特别是钢构造施工为提高我国建筑机械化施工技术水平，术改造和提高建筑施工传统工艺，水平做出了突出贡献。二期航站上海浦东国际机场一、上海八万人体育场、他曾负责过上海东方明珠电视塔，
楼、重庆江北机场航站楼、广州国际会展中心，上海铁路南站，北京国家大剧院，广州新电视塔，上海世博会中国馆、世博中心、文化中心和世博轴等数十项重要工程的钢构造施工。计划在内的省部级以上科研项目十余项，获取国家科技进步863先后主持或参加包含
项。3项，三等奖 7项，二等奖3项，省部级科技进步一等奖二等奖课程花费----6项目管理元60000总花费 天元44000总花费 天----4施工技术
2
30：00-5：2下午40：00-11：9每日上午的税金，发票项7%注：花费包含课程开发费、资料费、讲课老师交通花费，如需发票，需补交目为“咨询费”，一般发票（非增值税发票），若有特别要求，请公司提早申明。鲁班培训让学习推进发展建设工程项目管理培训计划书
主讲：兰州龙本教育科技有限公司是目前国内最具实力的建鲁班培训是北京龙本教育科技有限公司着力打造的培训品牌，是中国建筑行业当先的人材培育整体解决方（鲁班培训）龙本教育筑类考前指导培训实体。
“中国远程曾荣获是目前国内最大的建筑职业资格证书考试指导机构。案供给商，十大著名职业培训机构”等。2011教育优异公司”、新浪盛典“整合国内建筑采纳现代远程教课技术，鲁班培训总部设在建设部大院威可达办公楼内，十余年间在全国各地建立了上百家家直属及连锁分支机实行优良服务，领域优良教课资源，脚踏实地构，规模和年培训人次均居全国前列。鲁班培训秉着诚实守信、专业立身的精神，服务于建筑行业学员，博得了广大学员的广泛赞美。安徽省煤田地质局，常州三建建设有限公司，江苏德丰公司，江苏金厦公司，服务客户：浙江中成建工公司有限公司，中冶建工公司有限公司，天津华北地质勘查局，浙江宝业公司，中建三北京港源建筑装修工程有限公司，中航天建设工程有限公司，铁道第三勘探设计院，宿迁华夏建设公司浙江宝业公司有限公司，浙江昆仑公司，局东方装修设计工程有限公司，江苏武进建设公司，江苏成章建设公司，北京竣铭诚市政工中城建第五工程局，有限公司，程有限公司，常州先达路桥建设有限公司等。服务行业：“让秉着着从事职业教育服务的专业化大型机构，专注建筑培训行业十六年，学习推进发展”理念，为建筑业发展贡献自己的力量。
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