应急预案演练记录

时间:23-09-28 网友

年应急救援预案演练

计划及演练记录

山西煤销集团晋中紫金煤业有限公司

2012年元月11日

应急救援预案演练计划

一、总则

根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定公司2012年应急救援预案演练计划。

二、应急演练目的

1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。

5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

三、应急演练要求

1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。

3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

4、各单位要制定出应急演练方案交安全环保部审核,演练方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等。

5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估,填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交安全环保部备案。

6、每年对应急预案本身进行一次评审。 2012年1月12日

附:表1、公司20**年应急演练计划

表2、应急预案演练/评审记录

紫金煤业年应急演练计划

单位

预案名称

演练时间

备注

应急救援分队

矿井火灾应急救援预案演练

应急救援分队

矿井瓦斯超限事故预案演练

应急救援分队

矿井水害事故应急预案演练

应急救援分队

矿井顶板事故应急预案演练

应急救援分队

矿井供电事故应急预案演练

应急救援分队

矿井煤尘爆炸应急预案演练

应急救援分队

矿井主要通风机停风应急预案演练

应急救援分队

矿井触电事故应急救援预案演练

应急救援分队

矿井提升事故应急救援预案演练

应急救援分队

食堂液化罐爆炸火灾应急救援演练

应急救援分队

锅炉爆炸事故应急救援预案演练

应急救援分队

爆破物品爆炸事故应急救援预案演练

应急预案演练记录

应预演01

预案名称

矿井火灾应急预案

演练地点

晋中紫金煤业回采工作面

组织部门

安监科

总指挥

王维宪

演练时间

2012.2.27 9:00——10:00

参加部门

和单位

晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。

演练类别

■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案

实际演练部分:

掌握井下发生火灾事故后的处理程序及安全撤人措施。

物资准备和人员培训

情况

通风科对当班井井下所有作业地点瓦斯进行检测,保证瓦斯不超限;机电科对井下所有人员的矿灯、自救器进行检查,确保正常使用;安监科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。

演练过程

描述

9:10分回采工作面由于电气失爆导致回采工作面发生火灾当调度室接到险情后,调度员迅速向总指挥部报告,总指挥随即下达了抢险命令,现场指挥部立即组织人员撤离。

10:00分,井下最后一名人员撤离副井口,演练结束。本次演练用时60分钟。

预案适宜性充分性评审

适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级: ■报告及时□联系不上

交警部门: □按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案启动时,出现井下人员不知正确的避灾线路、拥挤现象。

改进措施:由副总指挥现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和“一通三防”和井下内、外因火灾方面相关知识。

记录人: 评审负责人: 时间:

应急预案演练记录

应预演02

预案名称

水灾事故专项应急救援预案

演练地点

晋中紫金煤业井下

组织部门

技术通风科

总指挥

王维宪

演练时间

2012.3.10 8:00——13:30

参加部门

和单位

晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。

演练类别

■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案

实际演练部分:

掌握井下发生水灾事故后的处理程序安全撤人措施。

物资准备和人员培训

情况

机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查,确保正常使用。

技术通风科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。

演练过程

描述

8:00分运输巷掘进工作面掘进时突然涌水异常,当调度室接到险情后,调度员迅速向总指挥部报告,总指挥随即下达了抢险命令,现场指挥部立即组织人员撤离。

13:30分,参演人员全部升井,演练结束。本次演练用时5时30分钟。

预案适宜性充分性评审

适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级: ■报告及时□联系不上

交警部门: □按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案启动时,出现过拥挤现象。

改进措施:由副总指挥现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和“预防透水事故”方面相关知识。

记录人: 评审负责人: 时间:

应急预案演练记录

应预演04

预案名称

顶板事故应急预案

演练地点

晋中紫金煤业0603掘进面

组织部门

安监科

总指挥

王维宪

演练时间

2011.4.23 9:30——10:20

参加部门

和单位

晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。

演练类别

■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案

实际演练部分:

掌握井下发生顶板冒落事故后的处理程序及安全撤人措施。

物资准备和人员培训

情况

机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查,确保正常使用。

安监科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。

演练过程

描述

9:30分0603运输巷掘进工作面掘进突然发生顶板冒落,当调度室接到险情后,调度员迅速向总指挥部报告,总指挥随即下达了抢险命令,现场指挥部立即组织人员撤离。

10:20分,井下最后一名人员撤离副井口,演练结束。本次演练用时50分钟。

预案适宜性充分性评审

适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级: ■报告及时□联系不上

交警部门: □按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案启动时,出现过拥挤现象。

改进措施:由副总指挥现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和“防冒顶、片帮”方面相关知识。

记录人: 评审负责人: 时间:

应急预案演练记录

应预演05

预案名称

停电事故专项应急救援预案

演练地点

晋中紫金煤业井下

组织部门

机电

总指挥

王维宪

演练时间

2012.5.13 9:00——10:00

参加部门

和单位

晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。

演练类别

■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案

实际演练部分:

掌握井下发生停电事故后的处理程序安全撤人措施。

物资准备和人员培训

情况

机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查,确保正常使用。

技术通风科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。

演练过程

描述

9:00分0603运输巷掘进工作面掘进时突然停电,当调度室接到险情后,调度员迅速向总指挥部报告,总指挥随即下达了抢险命令,现场指挥部立即组织人员撤离。

10:00分,参演人员全部升井,演练结束。本次演练用时60分钟。

预案适宜性充分性评审

适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级: ■报告及时□联系不上

交警部门: □按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案启动时,出现过拥挤现象。

改进措施:由副总指挥现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和“停电事故”方面相关知识。

记录人: 评审负责人: 时间:

.

..

应急预案演练记录

应预演06

预案名称

矿井煤尘爆炸应急预案演练

演练地点

晋中紫金煤业掘进面

组织部门

安监科、掘进队

总指挥

王维宪

演练时间

2012.6.23 9:30——10:20

参加部门

和单位

晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。

演练类别

■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案

实际演练部分:

掌握井下发生顶板冒落事故后的处理程序及安全撤人措施。

物资准备和人员培训

情况

机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查,确保正常使用。

安监科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。

演练过程

描述

9:30分运输巷掘进工作面掘进突然发生煤尘爆炸,当调度室接到险情后,调度员迅速向总指挥部报告,总指挥随即下达了抢险命令,现场指挥部立即组织人员撤离。

10:20分,井下最后一名人员撤离副井口,演练结束。本次演练用时50分钟。

预案适宜性充分性评审

适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级: ■报告及时□联系不上

交警部门: □按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案启动时,出现过拥挤现象。

改进措施:由副总指挥现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和“一通三防”方面相关知识,定期清理井下积尘。

记录人: 评审负责人: 时间:

应急预案演练记录

应预演07

预案名称

矿井主要通风机停风应急预案演练

演练地点

晋中紫金煤业掘进面

组织部门

安监科

总指挥

王维宪

演练时间

2012.7.13 9:30——10:20

参加部门

和单位

晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。

演练类别

■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案

实际演练部分:

掌握井下发生顶板冒落事故后的处理程序及安全撤人措施。

物资准备和人员培训

情况

机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查,确保正常使用。

安监科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。

演练过程

描述

9:30分运输巷掘进工作面掘进面突然见机停止运转,造成工作面停风,当调度室接到险情后,调度员迅速向总指挥部报告,总指挥随即下达了抢险命令,现场指挥部立即组织人员撤离。

10:20分,井下最后一名人员撤离副井口,演练结束。本次演练用时50分钟。

预案适宜性充分性评审

适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级: ■报告及时□联系不上

交警部门: □按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案启动时,出现过拥挤现象。

改进措施:由副总指挥现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和“一通三防”方面相关知识,加强局部通风管理,保证风机双电源自动切换。

记录人: 评审负责人: 时间:

应急预案演练记录

应预演08

预案名称

井下触电事故应急预案演练

演练地点

晋中紫金煤业掘进面

组织部门

安监科、机电科

总指挥

王维宪

演练时间

2012.8.3 8:30——9:15

参加部门

和单位

晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。

演练类别

■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案

实际演练部分:

掌握井下发生顶板冒落事故后的处理程序及安全撤人措施。

物资准备和人员培训

情况

机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查,确保正常使用。

安监科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。

演练过程

描述

8:30分运输巷掘进工作面掘进面一职工在启动运输机时突然发生触电事故,当调度室接到险情后,调度员迅速向总指挥部报告,总指挥随即下达了抢险命令,现场指挥部立即组织人员启动触电事故预案,组织人员进行抢救。

9:15分,井下触电人员升副井获救,演练结束。本次演练用时45分钟。

预案适宜性充分性评审

适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级: ■报告及时□联系不上

交警部门: □按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案启动时,出现过人员惊慌、不知采取自救和互救现象。

改进措施:由副总指挥现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和“井下安全用电”方面相关知识,加强设备检修和接地管理管理,三大保护完好。

记录人: 评审负责人: 时间:

应急预案演练记录

应预演09

预案名称

提升事故应急预案演练

演练地点

晋中紫金煤业生产井

组织部门

安监科、机运科

总指挥

王维宪

演练时间

2012.9.10 8:30——9:10

参加部门

和单位

晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。

演练类别

■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案

实际演练部分:

掌握井下发生提升运输事故后的处理程序及安全撤人措施。

物资准备和人员培训

情况

机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查,确保正常使用。

安监科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。

演练过程

描述

8:30分副斜井运输时职工未协调好擅自推动运输矿车,造成矿车跑车撞坏井筒内电缆事故,当调度室接到险情后,调度员迅速向总指挥部报告,总指挥随即下达了抢险命令,现场指挥部立即组织人员启动提升运输事故预案,组织人员进行抢险。

9:10分,斜井跑车,演练结束。本次演练用时40分钟。

预案适宜性充分性评审

适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级: ■报告及时□联系不上

交警部门: □按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案启动时,机运科准备不足反应迟缓。

改进措施:由副总指挥现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和“矿井提升运输”方面相关知识,加强提升安全设施的检查、维修。

记录人: 评审负责人: 时间:

应急预案演练记录

应预演10

预案名称

食堂液化罐爆炸火灾应急救援演练

演练地点

晋中紫金煤业生产井食堂

组织部门

安监科、综合办

总指挥

王维宪

演练时间

2012.10.13 8:30——9:20

参加部门

和单位

晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。

演练类别

□实际演练 ■桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案

实际演练部分:

掌握食堂发生火灾时的处理程序及安全撤人措施。

物资准备和人员培训

情况

对参加演练人员进行火灾常识培训及灭火自救知识培训

演练过程

描述

8:30分地面职工食堂突然发生液体气爆炸,引起食堂起火,当调度室接到险情后,调度员迅速向总指挥部报告,总指挥随即下达了抢险命令,现场指挥部立即组织人员启动触电事故预案,进行桌面演练。

9: 02分,食堂大火被扑够,演练结束。本次演练用时32分钟。

预案适宜性充分性评审

适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级: ■报告及时□联系不上

交警部门: □按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案启动时,出现过参演人员不知道用何种够火器材现象。

改进措施:由副总指挥现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和“火灾应急救援”方面相关知识,加强设备物资准备和来火常识培训,。

记录人: 评审负责人: 时间:

应急预案演练记录

应预演11

预案名称

锅炉爆炸事故应急救援预案演练

演练地点

晋中紫金煤业生产井

组织部门

安监科、机运科

总指挥

王维宪

演练时间

2012.11.08 8:00——9:10

参加部门

和单位

晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。

演练类别

■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案

实际演练部分:

掌握井下发生提升运输事故后的处理程序及安全撤人措施。

物资准备和人员培训

情况

机运科对当班所有参加演练人员进行锅炉爆炸预案进行培训。

安监科对参加演练人员贯彻演练方案及安全技术措施。

演练过程

描述

8:00分锅炉房职工离开工作岗位,造成锅炉出现故障后未能及时发现,造成一台锅炉发生爆炸,当调度室接到险情后,调度员迅速向总指挥部报告,总指挥随即下达了抢险命令,现场指挥部立即组织人员启动锅炉爆炸事故预案,组织人员进行抢险。

9:10分,演练结束。本次演练用时70分钟。

预案适宜性充分性评审

适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级: ■报告及时□联系不上

交警部门: □按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案启动时,应急分队准备不足反应迟缓。

改进措施:由副总指挥现场讲评,指出演练中的错误做法,要求分管责任人所在部门监督学习应急预案和“锅炉爆炸应急预案”方面相关知识,加强地面压力容器相关设备的安全设施检查。

记录人: 评审负责人: 时间:

应急预案演练记录

应预演12

预案名称

爆破物品爆炸事故应急救援预案演练

演练地点

晋中紫金煤业生产井掘进面

组织部门

安监科、掘进队

总指挥

王维宪

演练时间

2012.12.05 8:00——9:50

参加部门

和单位

晋中紫金煤业部各部门以及应急预案小组成员。

演练类别

■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练

□ 全部预案 ■部分预案

实际演练部分:

掌握井下发生提升运输事故后的处理程序及安全撤人措施。

物资准备和人员培训

情况

机电科对当班所有入井人员的矿灯、自救器进行检查,确保正常使用。

安监科对当班所有入井人员贯彻演练方案及安全技术措施。

演练过程

描述

8:00分生产井150102工作面过无炭柱爆破时发生残爆事故,当调度室接到险情后,调度员迅速向总指挥部报告,总指挥随即下达了抢险命令,现场指挥部立即组织人员启动提升运输事故预案,组织人员进行抢险。

9:10分,演练结束。本次演练用时60分钟。

预案适宜性充分性评审

适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

演练效果评审

人员到位情况

□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练

物资到位情况

现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏

个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位

协调组织情况

整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进

抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务

实战效果评价

■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级: ■报告及时□联系不上

交警部门: □按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案启动时,现场混乱,人员不知正确避灾线路。

改进措施:由副总指挥现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和“爆破事故应急救援”方面相关知识,加强提爆破物品的领用、使用,和现场残爆、瞎炮的处理。

记录人: 评审负责人: 时间:

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