2025年度文印店策划书
目 录
第一部分 简介
(一)湖南大学简介**********************************1
(二)湖南大学学生社团联合会简介***************2
(三)社团联合会创新创业中心简介***************3 第二部分 项目简介
(一)项目名称*****************************************4
(二)项目目的及使命*********************************4
(三)创新内容和关键竞争力*************************5
(四)高校免费复印项目优势*************************7
(五)运作模式*****************************************8
第三部分 宣传及赞助方式
(一)商家合作细则************************************9
(二)免费赠送宣传项目*****************************10 第四部分 附件
(一)免费复印紙广告效果分析***********************11 (
二)社会评价
湖南大学学生社团联合会创新创业中心
*****************************************13
(三)文印社参照价目表******************************13
(四)校园免费复印调查问卷*************************13
湖南大学学生社团联合会创新创业中心
第一部分 简介
湖南大学简介
湖南大学坐落在湖南省長沙市岳麓山下,是由岳麓书院衍续至今、办学历史悠久的全国
重点大学,直属国家教育部,是国家“211工程”和 “985工程
”重点建设的高校,经教育部同意正式成立硕士院。
既有教职工近4600人,其中,专任教师1750余人,专家、副专家950人,中科院院士4
名,工程院院士7名,国家“百千万人才工程”第一、二层次人选13人,“長江学者”特聘专家5
人、讲座专家1人。各类在籍学生6万多人,其中,全曰制在校本科生23424人、硕士6016人
。
校园占地面积126.709公顷,校舍建筑面积103.9万平方米。学校藏书269.92万册,
实現了光盘检索服务和图书流通的计算机管理。
湖南大学在教学上发扬“重基础、重质量、严管理”的优良老式,教学成果明显,在全国
三次优秀教学成果奖评比中,有多项成果分别获得国家级奖励;在科学研究上发挥基础好、学
科综合性强的优势,在不停提高基础研究水平的同步,致力于处理国民经济建设中急需处理的
理论与实际问題,已形成基础科学、化学工程、建筑设计、材料工程与科学、机械制造与车辆
工程、机电一体化及自动控制、计算机应用技术和环境工程等科技集团力量,管理科学与工程
、国际贸易学、金融学、会计学等学科已成為管理和经济领域中重要的研究力量。
近年来,学校国际学术刊物论文数和被国际三大检索系统收录、引证论文数均在全国高
校中处在前列;学校还获得了包括国家自然科学奖、国家发明奖、国家科技进步奖和部、省科
技奖在内的奖励620多项,形成了多学科交叉渗透的综合研究优势和良好的硕士培养条件。
湖南大学学生社团联合会创新创业中心
湖南大学重要学生组织有湖南大学硕士会、湖南大学学生会、湖南大学学生社团联合会
。两大具有影响力的网络论坛是爱晚紅枫和望麓自卑。
湖南大学学生社团联合会简介
湖南大学学生社团联合会接受校党委领导和校团委的指导,是湖南大学学生社团的自治
组织,湖南大学学生社团的领导机构,负责全校学生社团及社团活动开展的管理、协调与监督
,充足发挥着沟通学校与社团之间的桥梁作用。
学生社团联合会以“全心全意為广大会员服务”為宗旨,以“统一管理、对的引导、服务
会员、提高素质”為指导思想。学社联自创立以来,经历了由数量建团到质量建团的转变,現
正着力实現特色建团以“理性、务实、有责任感”為工作理念传播社团文化,通过协调各社团
之间、校内外社团之间的关系,為学生社团营造良好的发展气氛。
积极贯彻学校推行“素质拓展”计划,引导和组织学生社团开展高品质校园文化活动,提
高会员综合素质。实行主席团负责制。其职责包括制定学社联工作计划、撰写工作汇报;对申
請成立的新社团进行初步论证、审查并将审查意見上报校团委;合理有效地安排社团工作,全
面考核学生社团运作状况,评价社团等级,向校团委提交年度奖惩提议,并组织年度评比表扬
工作;决定社团工作的其他重大问題等。学社联实行民主集中制。学生社团联合会主席团由全
校学生社团联合代表大会选举产生,并对大会负责,各学生社团在学社联统一领导下,遵守各
项规章制度,在法律法规和校纪校规的的容許范围内发挥社团的积极性、积极性和发明性,更
好地开展自已的工作。
对社团的管理方面,根据我校学校社团实际状况,学社联把南校社团分為文艺类、文化i
t类、社科类、体育类、公益类共五类,北校社团分為公益类、社科it类、文艺类、体育类共
四类进行管理。在学社联带领下各社团活动井然有序。
学社联内部管理方面,為深入加强学社联的部门专业化建设,提高工作效率,社联内部
设了办公室、媒体中心、活动中心、社团中心,创新创业中心,又在办公室下设置财务部,媒
体中心下设置新闻、网络、宣传、制作等部门,篇二:文印室筹划书
文印室创业计划书
名称:校园文印室
创业者:
电话:
邮箱:
目录
一、背景 .............................................3
二、文印店点选址 ......................................3
三、业务范围 ...................................3
四、文印店设备 ........................................3
五、创业思绪 ..........................................5
六、创业目的 ..........................................6
七、文印店简介 ........................................6
八、行业分析 ..........................................6
九、市场预测 ..........................................7
十、营销方略 ..........................................7
十一、财务规划 ........................................8
十二、劣势分析及处理方案 ..............................8
一、背景:
二、文印店点选址:大学校园里(一种大学可以开几家)
三、业务范围:
重要:提供文印服务(彩色,黑白)、制作多种荣誉证书、明信片、卡片、会员证、拍
照、扫描等等。
兼要:?卖点u盘、摄相头、键盘、鼠标等小东西。?夏天時:
卖点雪糕、冰镇饮料。?销售某些文具用品。
四、文印店设备:
1、电脑:可购臵3~4台,电脑的配臵不用很好,但内存一定要大。此外电脑上需要用
的usb设备诸多,最佳加一种带电源的usb-
hub,能减少诸多不必要的麻烦。开文印店用u盘的学生诸多,他們把u盘直接插在机箱前面的
usb口上,故用的多了会让usb口磨损严重,常常会读不出u盘的内容;最佳在usb口上加一条
延長线,usb延長线坏了不过5块钱,前臵usb口坏了可就麻烦了。
2、打印机:打印机至少需要喷墨和激光各2台,机型选择上最佳选择a3幅面的,这样在
工作中会以便诸多,喷墨打印机最佳是选择epson的,并且加装持续供墨系统,激光打印机最
佳选择hp的,它的耗材比较廉价,并且鼓都比较耐用,一般灌5、6次粉都可以正常使用。
3、复印机:最开始开店最佳买2~3台二手复印机,选择的原因有两个,一种是价钱廉
价,目前二手的中低速机价格一般都在元左右;二是在旧机上可以学习复印机的工作原理和故
障处理措施,用不了多長時间,就可以排除一般的故障了。复印机的幅面一般选择a3的。
4、扫描仪:扫描仪的选择空间就比较大了,最佳是买某些大厂出的产品,扫描仪的幅面
一般选择a4的就可以了,需要扫大图的時候可以拼接,辨别率在1200以上就可以了,
5、数码摄影机。
6、裁刀、切卡设备:可以买一台自动的。
五:创业思绪:
4、销售某些文具用品。销售文具用品可以是多元化,同步提高收入。
六、创业目的:
在六个月的時间内占领学校30%的市场,一年的時间占领60%的市场,两年的時间以绝对
优势占领学校文印市场。
七、文印店简介:
作用于高校、服务于老师、同学,针对同学打印文献贵,打印不以便等问題,為同学节
省学习开支、提供以便;同步还可以接外面企业的业务。
八、行业分析:
就我們学校目前状况而言,課件、试卷、活动宣传单等等是同学們的必需品。在我們的
调查汇报中,平均每月打印紙张為50万张,(以学校的在校生人数来确定)。这个市场是非常
大的,价格统一為0.2元/张(一般a4紙),竞争优势重要体目前地势上。
校外有诸多商家想打入学校市场,广告必不可少。每年各商家通过发传单、海报、赞助
晚会、搞活动等形式来增强著名度,但这些形篇三:文印室筹划书
大学生开办文印室筹划书
一、计划摘要
在学校,同学們复印文献是非常普遍的,課件、传单等都需要打印,通过调查,每月仅
打印紙张约40万张(不包括大四毕业交论文時),这个数量是非常庞大的,学校每家文印店
价格都是同样的,除了地势之外没有任何优势可言,但假如学校有一家文印店,价格远远低于
其他同类,同步提供网上冲印服务,那它就会迅速占领学校市场。
由此,我們计划将我們文秘专业实习時改建為文印店,名叫“人人文印”。该店的业务范
围是提供文印服务、横幅、展板、明信片、卡片、会员证等制作,同步还经营某些文具用品。
我們的创业思绪是:
1、在紙张的背面(局部)為商家做广告,对他們做宣传,同步,我們会收取广告商家的
广告费用。2、很大程度上减少打印价格,現暂定a4一般复印為0.1元,(这是学校既有文印
店价格的二分之一),这样就何以迅速占领市场。3、提供网上冲印服务。顾客可以通过邮件
发送文献到我們邮箱,并注明姓名,宿舍,联络方式、需要時间等问題,我們可以冲印好了后
送到宿舍或者直接到打印店来取,这样减去了中间打印环节,愈加速了占领市场的步伐。4、
销售某些文具用品。销售文具用品可以是多元化,同步提高收入。
我們初期工作计划首先广告宣传,同步做好印刷机、电脑、文具、紙张等物品的采集工
作,然后做好宣传并聘任员工准备开业。
我們的目的是在六个月的時间内占领学校40%的市场,一年的時间占领60%的市场,两年
的時间以绝对优势占领学校文印市场。
二、企业简介
“人人文印”作用于高校、服务于老师、同学,针对同学打印文献贵,打印不以便等问題
,為同学节省学习开支、提供以便;同步还可以接外面企业的业务。
“人人文印”的宗旨是:服务老师同学,以便企业。
三、行业分析
就我們学校目前状况而言,課件、试卷、活动宣传单等等是同学們的必需品。在我們的
调查汇报中,平均每月打印紙张為40万张,这个市场是非常大的,价格统一為0.15元/张(
一般a4紙),竞争优势重要体目前地势上。
校外有诸多商家想打入学校市场,广告就是其先锋队。每年各商家通过发传单、海报、
赞助晚会、搞活动等形式来增强著名度,但这些形式都只是短期的宣传,宣传范围有限,宣传
方式落后,不能做到長期有效的宣传作用。
有時同学不乐意去文印店,由于那会挥霍诸多時间。这样就阐明了文印有很大的空间去
挖掘。
通过以上形势分析,“人人文印”将处理以上三种问題,将同学与商家有效的联络在一起
,起到了服务老师同学,以便商家的作用。
四、优势分析
“人人文印”的服务重要是面向学生提供文印服务,面向校外企业提供广告服务,有其独
特之处。首先,“人人文印”打印价格為0.15元/张(一般a4紙),这对同学是一种致命的诱
惑,学生本来钱就不多,假如有能廉价点的文印,他一定会选择的,这样我們就可以迅速有效
地占领市场。另一方面,我們提供网上冲印服务,既顾客可以通过邮件发送文献到我們邮箱,
并注明姓名,宿舍,联络方式、需要時间等问題,我們可以冲印好了后送到宿舍,这样愈加速
了占领市场的步伐,挖掘更多的顾客。此外,还可以销售某些文具用品,这样可以是文印多元
化,也可以增長收入。最终,人人文印是是学生开办的,服务于同学。这样离同学更近,拉近
了于顾客的距离,可以增長诸多顾客。
五、市场预测
对内,价格的廉价為顾客节省了钱,是我們最大的优势,对市场的占有起着决定性作用
,同步,网上冲印為顾客提供了以便,对拓展市场也有很大协助。再次,销售文具也可以增長
收入。
对外,提供長期、有效、以便的广告服务,会吸引诸多校外企业乐意与我合作,也就給
我带来了广大收益。这样,我就会在最短的時间占领市场,并做强做大,然后开高校文印连锁
,以连锁店形式占领
大学生市场。
六、营销方略
1、提高著名度,做好广告宣传。由于我們还是学生,身边的朋友多,可以通过朋友宣传
,也可以通过贴传单宣传。这在前期是非常重要的。
2、实行会员制,由于我們的文印室是有专业实训室改建的,得到学校的承认,因此校园
内实行会员制,并且对会员实行积分制,年终可赠送小礼品等。
3、实行网上打印,送货上门的服务(我店有网上冲印,肯定会建立自已的网站),只要
将要打印的东西,上传至网站,我們会送货上门,再付款,是同学足不出户就可领取課件(此
外,网站会有各个签约商的广告,扩大宣传效果)。
5.口碑相传其实是节省营销成本最佳的措施,而这就需要我們文印室除了价格取胜外,
还要有良好的服务,这样能更快的树立形象。
6.我店会对同学們的打印资料(在其容許的状况下,进行保留),以便与其他人共享(
以老师的課件等為主,会分门别类的保留),使更多的同学得到自已想学习的非本专业的知识
。
七、制作计划
我們的目的是在六个月的時间内占领南湖40%的市场,同一年的時间占领装饰学院60%的
市场,两年的時间以绝对优势占领学校文印市
场,并在全省高校开连锁。
八、财务规划
一种企业应当从刚开始時就应当有清晰的财务,这恰是中国诸多初创企业的弊端,為后
来的风头介入及企业的大到上市,是很不利的,虽然我們是专业实训室改建的,不过我們的资
产也就一间实训室,加上几台打印机,有限的工作人员,不过对于未来的连锁之路来說,明细
的财务指标是必须要有的,针对这些,我們会制定资产表,负债表,损益表,坏账准备,及最
重要的利润表。这些看似繁琐的各项财务数据,肯定在未来可以用的上。
针对上述状况,我們会专门设置会计部门,可以用会计专业的同学来帮忙做账(当然是
給酬劳的),这样既能壮大我們的团体,也能更好的管理财政。
九、劣势分析及处理方案
1、可复制性。我們的计划没有关键技术,轻易被复制。只要有人模仿我們的经营模式,
我們就会受到很大的冲击。
处理这个问題,我們的思绪是必须在准备工作上下大功夫。首先保证在开张是就能投入
正常使用,并且能保证紙张能满足顾客的需要。因此,这就规定我們在准备阶段的做强做大,
然后能以强大的后盾迅速占领市场,同步保证虽然同类模仿,他們也是起步晚,起点低,篇四
:自助文印系统筹划书
校园自助文印系统
广
告
策
划
书
05月
目 录
前
言..................................................................
....................................................................
............... 3
一、市场分析......................................................
....................................................................
.............. 4
1、目前高校的一卡通使用状况
....................................................................
.................................... 4
2、高校复印、打印的現实状况.........................................
....................................................................
... 5
二、校园自助文印系统
....................................................................
..................................................... 6
1、实現原理.......................................................
....................................................................
........... 7
2、通过硬件和软件結合实現两系统的对接
....................................................................
.................. 8
2.1通过软件接口实現两系统的对接
....................................................................
.......................... 9
2.2复印机以硬件的方式接入一卡通系统
....................................................................
................. 10
3、系统功能特点
....................................................................
........................................................ 10
4、系统网络构造图..................................................
....................................................................
... 11
5、复印、打印操作流程
....................................................................
............................................. 12
6、打印操作流程
....................................................................
........................................................ 14
四、結束語
....................................................................
....................................................................
. 15
附件
....................................................................
....................................................................
............ 16
1、自助打印指南
....................................................................
........................................................ 16
2、自助复印指南
....................................................................
........................................................ 27
前 言
目前在校大学生常常需要打印学习资料、作业及复印多种证书,在打印高峰期平均每个
文印社内学生比肩接踵,甚是拥挤。部分等后時间过長的同学生就会十分烦躁,高声叫喊甚至
发脾气。如此一来,不仅耽误了同学們的宝贵時间,并且使真个文印店的气氛十分紧张,不利
于文印社的長期良性发展。
伴随顾客需求的提高,老式的“复印室”式的集中复印已经不能满足需求,自助文印的理
念被提了出来,并在高校图书馆与档案馆中得到普遍使用。近年来,我国高校的数字化校园建
设获得了明显的进展,对校园一卡通系统的建设也越来越重视。校园一卡通整合了众多的校园
业务功能,包括财务管理、学籍管理、图书借还、食堂消费、人事管理等等,基本可以做到“
一卡在手,走遍全校”将校园一卡通与自助复印功能高效地整合起来,既有的技术方案并不是
很成熟,在国内高校中的成功案例不多。浙江大学在数字化校园建设的一期工程中,对这一问
題进行了深入的探讨,并作了比较成功的布署和实行。本文就有关技术进行详细简介。
一、市场分析
1、目前高校的一卡通使用状况
一卡通已在校园里得到广泛使用,师生使用校园卡到食堂吃饭;学校超市购物;图书馆
借还书、学校机房也通过一卡通实現自动化、无人化管理;还可通过一卡通缴纳多种费用。一
卡通的使用使校园消费电子化,在大大以便师生的同步使学校的财务愈加规范、可控。
2、高校复印、打印的現实状况
目前使用一卡通的学校校园里的消费所有电子化了吗?答案与否认的。
由于技术等原因的限制,学校虽然购置了大量的打印机、复印机,却没有很好的為师生服务,
经典的打印、复印現实状况如下图所示:篇五:学校开文印店的swot分析
自主创业swot分析
有关平面设计与后期制作创业的简朴分析
自主创业对大学生来讲,既是一种展現自已才能,锻炼自已各方面能力的机会,也是对
現代大学生受挫能力,受压心理的一种考验。自主创业的成功与否对我們是一种严峻的挑战。
我选择的自主创业的项目是平面的设计与后期制作。
首先我先简朴的简介下我自主创业下的平面设计与后期制作,它可以說只需要一种简朴
的工作室,但它波及的工作领域非常的广。主营编排设计,宣传册设计与制作,海报设计,封
面设计,标志设计,vi设计和制作证件相,横幅等以及一系列设计以及后期印刷等业务。这些
看似简朴的东西,在实际操作的時候是有这一定的难度。
下面,我就对我自主创业的这个项目进行简朴的swot分析和不是很全面的市场评估及市
场营销计划。
swot分析
s 市场十分的广阔。有着巨大的商机。潜在客户重要集中在学生及部分教职工。
定位非常明确。重要面对有设计基础的学生。
盈利模式多样化。除了一般的产品发售,尚有手绘diy产品。 w
缺乏运作经验。由于是刚开始创业,因此缺乏丰富的运作经验,在业务营运上没有详细的实践
经验。
足够的营运和市场开拓所需的紫荆还没有得到详细贯彻,不具有启动太多资金的能力。
。
o发展空间很大。在学校范围内竞争对手少,竞争性小。
创业环境成熟,目前的平面广告设计市场组建趋向于成熟化,创业环境相对稳定。
t 学校有类似的设计打印店。对我們的自主長夜有着巨大的压力。
新工作室工作效率低,由于工作室刚刚成立,在业务运行上效率会比较低,销售、管理等方面
的能力会比较欠缺,也許会导致某些不必要的麻烦。
伴随经济的不停发展,人們的生活水平得到了很大的提高,大家在物质上的到了很大的满足,
因此,越来越多的人追求精神的满足。因此,我相信我自主创业的项目有着很大的市场。学生
对这个的规定也会高。
市场评估
我們店面重要以学生和教职工為重要的目的消费群体,沙洲职业工学院及江苏科技大学
全曰制在校生近10000,教师大概700人,总共学校潜在的消费者就有1750人左右,具有庞大
的消费市场。
学校内部市场调查
由表格我們就可以很清晰的看到,平面设计产品在我們学生当中的受欢迎程度,同样也
可以预見平面设计工作室在我們学校的市场潜力有多大。
我們立足于大学市场,运用平面设计作品的火车头效应以打下良好的消费群基础发展运
行。并在后续的产品开发中,开发特色板块等项目,在同学們中形成良好的口碑的同步又增長
了許多潜在的消费群。同步我們是学院第一家平面设计与制作的专营店,相信有足够的魅力去
赢得大家的喜欢。
市场营销计划
店面开业初期以提高著名度与口碑為首要目的,网络虚拟店与实体店同行,举行
设计主題活动等手段渗透市场。我們将会在本学院尝试开展第一届平面设计文化节。
此外,我們可以通过调查来确定其对产品的需求,以多种销售方略来靠近顾客,如:
1.派发产品的宣传单,让大家理解我們的业务范围;.
2.开展為期5天的优惠活动;
3.通过调查及前期宣传;
4.平面广告宣传;
5.推出以“设计达人”為主題的优惠套餐等
1.实体店直销
重要采用直销的方式,最老式,也是最可靠的销售方式。针对本学院存在巨大消费群的
状况下,这无异于是最佳的销售手段。
2.互联网虚拟店促销
针对当下年轻消费者热衷网购的趋势的销售方略,网上虚拟店不仅可以扩充客源,对店
面的著名度的提高也有着不少的增进作用。
3.设计大赛
在全院举行设计大赛,寻求大胆新奇的创作,同步运用活动扩大对店面的宣传,这是一
种非常好的提高著名度的机会。
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