规范化建设律师事务所工作总结
一、社团部署和开展情况
今年的规范建设年活动，是去年律师队伍集中教育整顿活动推动的延续和深化，同时也是促进发展战略律师队伍和律师事业身心健康发展的要求。对此，我所特别针对本所实际，为统一思想，提高认识，全力推动事务所规范建设年活动，首先召开一次了三个层面会议：第一，召开事务所合伙人会议，对规范建设年活动先行动员，工作思路统一了管理核心层的思想认识；第二，召开全体律师会议，领会上级有关会议组织部门和文件精神，或进行了全面动员部署；通过两个会议的召开一次，使每一位律师明确了建设年的指导思想、目标任务、方法步骤和工作要求，自觉彻底消除了信心不足、厌倦抵触思想和认识上的偏差，形成了事务所规范化建设活动的浓烈氛围。
通过上述工作的具体下列部署和落实，并结合保持幼儿教育共产党员先进性教育文娱活动，我所规范建设次年活动建设开展扎实，并取得较好成效。
二、具体规范建设工作和取得的进展成效
根据今年开展合伙律师事务所规范建设年活动进行中司法部提出的指导思想、工作目标和主要内容以及事务所在去年开展的集中教育整顿活动中暴露出来的结构性问题为突破口，紧紧抓住在业界普遍存在的“管理模式、质量控制、分配机制”三大难题，重点项目进行了查找整改、制定措施、完善体制，取得了较好成效。
1、通过律师规范建设年后活动，进一步增强再进一步了本所自律性管理的自觉性、主动性、积极性；增强了合伙人的监督管理不断提高意识，健全和完善了归口收案、收费、财务管理、分配、内部监督等一系列内部管理制度；增强了对律师服务质量跟踪管理和对办案过程的管理水平动态监控力度，提高了服务质量和社会英雄形象。使我所自律性管理、案件质量管理和三队行政管理建设跃上了新台阶。
2、对照法定条件对事务所合伙人主体资格进行了全面审查；审核了事务所章程及合伙人协议，事务所管理规章，对不符合现行法律、法规、规章的条款进行了修订，完善了合伙机制。
3、审理了事务所民主、科学决策、执行和监督机制，明确了事务所管理者的责任，更新了管理理念，改善了管理方式，提高了管理效能，研究和探讨了符合本所实际的管理模式和团队化工作体制，进一步提高持续提升了事务所法律服务水平。
4、通过探索和研究建立健全事务所合理化合理的、更加科学的分配制度，决定将逐步改变“提成制”的分配方式，解决问题和克服低积累问题。
5、通过督导从业律师遵守日常管理制度，进一步规范了对执业律师标准化的监督、管理和约束工作。
6、为结合使事务所规范建设活动与树立律师形象相结合，事务所还结合我所"执业、学术、公益三位一体"的办所宗旨，通过免费讲课、办讲座等方式，体现了律师"服务为民"的宗旨，提升了律所的整体形象。
我所这次规范建设年底活动，按照最高法院和省厅、省律协的要求，已基本如期完成各项工作。我们将在此基础上，再接再厉，完善合伙机制，加强有效管理，为实现"一流队伍、一流管理、一流硬件、一流业绩"，打造同一律师国际品牌而努力。
《规范化建设律师事务所工作总结》相关文档：
律师事务所实习心得体会精选范文五篇总结09-15
律师事务所实习心得体会12-07
关于律师事务所年度个人总结范文11篇12-10
律师事务所工作总结范文10篇12-10
律师事务所年终工作计划【最新版】12-14
律师事务所工作计划12-14
律师事务所工作计划发文12-14
工作计划之律师事务所实习计划12-14
最新律师事务所年度工作计划写12-14
