施工安全管理心得体会（通用5篇）

施工安全管理心得体会（通用5篇）

　　我们得到了一些心得体会以后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样有利于我们不æ–提升自我。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？下面是小编精心整理的施工安全管理心得体会（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　在建ç‘行业ä¸ï¼Œå®‰å…¨ç”Ÿäº§å°¤å…¶é‡è¦ï¼Œè¦ä¿è¯ç”Ÿäº§å®‰å…¨ï¼Œå°±å¿…须加强安全生产管理的å¦ä¹ ï¼Œå¢žå¼ºå®‰å…¨ç†å¿µã€‚

　　一、增强安全生产意识，提高做好安全工作的紧迫感和责任感

　　安全生产人命关天，做好安全生产工作，不仅关系到生命和财产安全，而且关系到经济发展和社会进æ¥ã€‚搞好安全生产工作，对我们建ç‘施工行业广大干部、职工来说是责无旁贷。在建ç‘工程施工管理过程ä¸æ–½å·¥ä¼ä¸šä¸èƒ½å˜æœ‰ç‰‡é¢è¿½æ±‚经济利益、急功近利的错误思想，不能置的生命、财产安全于不顾。违章指挥、冒险蛮干，致使安全生产事故不æ–发生，在施工管理过程ä¸ç®¡ç†äººå‘˜åœ¨éµç« å®ˆæ³•ï¼ŒåŠæ—¶åˆ¶æ¢ä¸€äº›å®‰å…¨æ„è¯†æ·¡è–„的管理人员和操作工人违规行为。安全生产制度不只是挂在嘴上，写在纸上就可以的，是要所有相关人员共同落实在行动上的。作为建ç‘施工企业领导的，安全生产工作一定要深入，不能只是“蜻蜓点水”的表面工作。身处高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到点åä¸Šï¼Œè¦å®‰æŽ’研究安全生产的时间，要保证安全投入的资金，要健全安全机构充实人员。建ç‘企业的安全生产问题不是穿衣戴帽的形象问题，更不只是哪些分管领导或安全部门的事，要知道增强安全意识靠的是教育，抓好安全靠的是落实。对安全生产工作充满责任心，时刻保持紧迫感。有了这样的企业领导，企业的生产安全事故必然减少。

　　二、å¦ä¹ å»ºç‘企业的安全管理要与å¦ä¹ ã€Šxx》、《xx》相结合

　　要明确å¦ä¹ å»ºç‘企业的安全生产管理，就是为了解决建设工程安全生产实践ä¸çªå‡ºå˜åœ¨çš„问题。安全生产管理是对《xx》、《xx》的规定进一æ¥ç»†åŒ–和具工作的落实。通过å¦ä¹ â€œä¸¤æ³•â€ï¼Œå¯ä»¥åŠ æ·±å¯¹å»ºç‘企业安全生产管理内涵的理解。建ç‘企业的安全生产管理涵盖范围要广、制度要明确具体，可操作性要强，处罚力度要大。加强企业员工全面深入地å¦ä¹ å®‰å…¨ç”Ÿäº§ï¼Œç ”读领会法规原文，把握其基本原则，掌握其ä¸è§„定的各项制度，是更好贯彻落实建ç‘企业安全生产的基本保证，也是从源头上消除事故隐患，遏æ¢å»ºç‘施工安全生产事故的具体措施。抓安全生产，一定要杜绝å…种倾向，进一æ¥æ‘†æ£å®‰å…¨ç”Ÿäº§çš„主导地位。

　　1、杜绝顾æ¤å¤±å½¼ï¼Œä¸èƒ½æŠ“质量进忘了安全，抓进度进不顾安全。

　　2、不把安全生产当做永恒的主题，认为是老生常谈，思想麻痹，往往事故就会钻了思想麻痹的空åã€‚

　　3、杜绝形式主义，çƒè¡·äºŽä¸Šä¼ ä¸‹è¾¾ï¼Œè®²å¾—多，做得少，只打雷，不下雨，责任不到位，检查不及时，措施不得力。

　　4、杜绝弄虚作假，出了事故隐瞒不报，不分析原因，不追究责任，不制订防范措施，或大事化小，小事化了。

　　5、杜绝金钱至上，有的企业只为赚钱，不顾员工的身体健康和生命安全，该添置、配备的安全设施不配备，该发放的劳保用品也不发，有些已经老化的电线了还更换，这就给事故留下隐患。

　　6、杜绝有法不依，国家有关安全生产的法律、法规、条例、规范，都是安全生产ä¸å¿…须执行的，也是做好安全生产的保障，我们要认真å¦ä¹ ï¼Œç†Ÿç»ƒæŽŒæ¡ï¼ŒçŸ¥æ³•æ‡‚法，依法进行施工生产，决不能敷衍应付。

　　三、认真贯彻执行安全生产制度与措施，对减少事故隐患，防æ¢äº‹æ•…发生，有着重要作用

　　建ç‘企业安全生产管理要进一æ¥æ˜Žç¡®æ–½å·¥ä¼ä¸šçš„å…项安全生产制度，即安全生产责任制度、安全生产教育培è®åˆ¶åº¦ã€ä¸“项施工方案专家论证审查制度、施工现场消防安全责任制度、意外伤害保险制度和生产安全事故应急援救制度。贯彻执行这些制度，就能确保企业的安全生产，有了制度的约束，就能使企业的管理工作健康有序的发展。建立及健全安全生产制度，反映了一个企业的整体素质的高低和职工的技术水平。

　　四、监理单位是建设工程安全生产的重要保障

　　（在建设工程现场，监理单位能够发挥安全监理的作用。我们知道，安全生产是一项系统工程，涉及的因素很多，工程建设参建各方的安全行为都应当符合法律、法规、规章和市场准则。要做到这一点，仅仅依靠自律机制是远远不够的，工程监理单位由于直接参入了安全生产的全过程，因而，可能在建设工程安全生产实施过程ä¸å¯¹å‚建各方的安全生产行为进行约束。特别是，工程监理企业可以依据委托监理合同和有关建设工程合同对承建单位的安全生产行为进行监督管理，由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程，可以采用事前、事ä¸å’Œäº‹åŽæŽ§åˆ¶ç›¸ç»“合的方式，因æ¤ï¼Œå¯ä»¥æœ‰æ•ˆåœ°è§„范各承建单位的安全生产行为。最大限度地避免安全事的发生，即使出现承建单位拒不整改的情况，工程监理单位必须依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并及时向有关主管部门报告，由政府部门采取强制措施，避免重大事故的发生。

　　在当前建ç‘市场蓬勃发展、各项建ç‘施工安全管理制度不æ–细化、完善，施工企业不æ–加强安全管理，施工现场各类安全施工管理手段不段加强的情况下，施工一线作业人员安全施工意识有了很大地提高。通过这一次是施工安全å¦ä¹ ï¼Œæˆ‘有了如下心得体会：

　　一、应继ç»åŠªåŠ›æé«˜ä½œä¸šäººå‘˜å®‰å…¨æ–½å·¥ç´ è´¨

　　我们建ç‘行业总体来说一线作业人员素质低下，这些人员主要为来自五湖四海的农民工，他们的.安全防护意识和专业操作技能较低，由于他们的作业固定性差，经常换工种，换岗位，换专业，所以职业技能培è®è·Ÿä¸ä¸Šã€‚能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分ç‰çº§åœ°å°†æœ¬è¡Œæ”¿åŒºå†…的各类专业操作人员及特殊工种作业人员（如：架åå·¥ã€æŠ¹ç°å·¥ã€é’¢ç‹å·¥ã€ç ¼å·¥ã€ç”µå·¥ç‰ç‰ï¼‰äºˆä»¥ç»Ÿè®¡å’ŒæŽŒæ¡ï¼Œä¸€æ–¹é¢åŠ å¼ºäº†æ–½å·¥é˜Ÿä¼çš„专业化、技能化，另一方面增强了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩çŸäº†ä»–们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化，还可以进一æ¥è€ƒè™‘将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，达到最大化的人力资源共享。

　　目前行业管理人员普遍偏少，由于国家的大力投资，各地建设量大幅增长，所需的各类专业管理人员越来越缺，项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚至多职多岗的现象比较常见，根据目前周围各企业项目部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6%—11%，专职的项目部安全管理人员更少，且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继ç»å¦ä¹ å’Œæé«˜ï¼Œæ¸æ¸è¿œç¦»äº†å»ºè®¾å·¥ç¨‹æ–°çš„安全管理的要求。

　　二、各项安全施工管理制度应具体化，安全施工管理目标应数å—化

　　1、在一线安全施工管理ä¸ï¼Œå„企业项目部都建立有安全管理制度、安全施工管理岗位责任制，但对现场实际项目工作而言，常常缺乏针对性，特别是针对æ£åœ¨æ–½å·¥çš„项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定，不能依据具体项目工程的实际结构特点、建ç‘特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点ç‰ç‰ï¼Œåˆ¶å®šå‡ºåˆ‡å®žã€åˆç†ã€å¯è¡Œçš„安全施工管理办法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章ç‰çš„制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言。

　　2、在绝大多数项目工程（不论是建ç‘工程还是市政公用工程）施工过程ä¸ï¼Œå°–钉伤人ç‰ä¸€èˆ¬æ€§å®‰å…¨äº‹æ•…时有发生，而往往绝大多数项目部在安全施工管理制度及安全施工岗位责任制上定出的目标是“无安全事故发生”、“安全事故发生率为零”ç‰ç‰ï¼Œè¿™æ ·çš„目标和数å—的出现是令人可笑的，固然制定这样的安全施工管理目标和安全

　　事故发生率控制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际安全管理工作带来片面性、单一性ç‰ï¼Œå¯¼è‡´è®¸å¤šå®‰å…¨æ–½å·¥ç®¡ç†é—®é¢˜å¤„理ä¸æŒ‚一漏万，最终造成许多安全施工管理漏洞。

　　三、安全施工管理应细致化、安全检查纪录和资料应æ£è§„化、应加强安全施工作业条件

　　现在有些项目部的现场安全管理，常常是依现场安全施工制度和安全管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查， 在实际执行ä¸å¸¸ä¸ºâ€œèµ°è®¿â€å’Œâ€œè®¨è®ºâ€çš„形式。

　　1、“走访”：先探问项目部目前施工安全状况，发现施工安全问题，多以口头强调和催促改æ£ä¸ºä¸»ï¼Œæ¬ ç¼ºæ£è§„的书面安全检查记录和详尽且能反映项目工程实际安全施工管理状况的安全资料。

　　2、“讨论”：对于å˜åœ¨å®‰å…¨æ–½å·¥ç®¡ç†ä¸åˆ°ä½çš„工程项目，大家坐在一起讨论安全施工管理应注意事项，安全施工管理上缺乏管理力度和强度，形成安全施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一致的安全施工管理办法，给实际安全管理工作带来许多不便。

　　安全施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程ç‰ç‰å‡ ä¸ªä¸“项分别检查详细分类记录，要能切实反映出施工现场安全实际状况。日常项目部的安全施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程安全档案来保å˜å¤‡æŸ¥ã€‚

　　将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相互保持安全间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴安全帽，要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴安全帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围ç‰éƒ½è¦è®¾ç½®æ˜Žç¡®çš„安全è¦ç¤ºæ ‡å¿—或标牌。高空作业都必须在安全防护设备配备穿戴齐全的情况下方可进行施工作业。

　　四、应强化工程项目部安全施工管理层安全管理思想

　　通过企业与工程项目部安全管理层长期以来不æ–的努力和强化教育、培è®ï¼Œä»Žä¼ä¸šåˆ°çŽ°åœºä¸€çº¿æ–½å·¥ä½œä¸šäººå‘˜ä¸å½¢æˆäº†ä¼ä¸šã€é¡¹ç›®éƒ¨ã€çç»„三方面组成的一整套稳固安全施工管理体系。但我们在日常安全施工管理ä¸ä¸èƒ½åªæŠŠå¸Œæœ›å¯„托予一线作业çç»„或ä¸é—´çš„安全施工管理层，而是应该把企业、项目部、çç»„三方面的安全施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面但又是一个整体的安全施工管理模式。不能把安全施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个安全施工管理层上要对安全施工管理完全重视，有着长远且可行的日常安全施工管理规程，对整个项目工程安全施工管理达到实效化管理。

　　五、应强化施工作业人员安全思想、增强施工作业人员安全意识

　　《xx》体现了“以人为本，关爱生命”的思想，随着我省社会化大生产的不æ–发展，施工一线作业人员在项目工程施工ä¸çš„地位不æ–提高，工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段“与时俱进、持ç»å‘展”的建设方针指导下，安全施工生产符合“三个代表”和“科å¦å‘展观”重要思想的要求，安全施工管理已成为建设工程的根本要求。

　　所有从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工安全要求及施工安全技术标准进行全面å¦ä¹ ï¼Œå¹¶è¦åœ¨æ—¥å¸¸æ–½å·¥ä¸ä¾æ³•ä¾è§„管理和施工作业，不æ–提高自身安全意识，提高从业人员的自身安全素质，只有这样，才能把施工ä¸çš„不安全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、减少伤亡。

　　确保施工一线作业人员的安全作业环境，给一线作业人员以足够的尊重，客观地实事求是地去解决施工过程ä¸æœ‰å¯èƒ½å‡ºçŽ°çš„安全问题，从而以激发作业人员的安全施工自觉性和提高施工质量的主动性。

　　建ç‘工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理势在必行，对将要进行的工作进行危险源预先性分析，在施工过程ä¸æŽ§åˆ¶å¥½äººçš„不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。

　　安全管理的目标是保证项目施工过程ä¸æ²¡æœ‰å±é™©ã€ä¸å‡ºäº‹æ•…、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。

　　安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好çå‰å®‰å…¨æŠ€æœ¯äº¤åº•å·¥ä½œï¼Œå¹¶çªå‡ºæŠ“好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷ç‰ï¼›è£…修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。

　　其次在施工过程ä¸åº”认真贯彻执行《xx》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建ç‘工人的工作和生活环境。

　　针对施工现场人员复杂及素质偏低，交叉作业、高空作业、焊接作业ç‰å±é™©æºå¤šçš„情况，运用系统化的安全管理是搞好现场安全管理的必经之路。

　　要提高现场施工的安全性，使其不发生或少发生事故，其前提条件就是预先发现系统可能å˜åœ¨çš„危险因素，全面掌握其基本特点，明确其对系统安全性影响的程度。只有这样，才有可能抓住系统可能å˜åœ¨çš„主要危险源，采取有效的安全防护措施，提高系统的安全系数。

　　这里所强调的“预先”是指：无论系统处于哪个阶段，都要在该阶段开始之前进行系统的事故预先危险性分析。发现并掌握系统的危险因素。那么作为现场的安全管理者，在工程的开工之前。首先应ç–划施工过程ä¸å®‰å…¨ç®¡ç†å·¥ä½œåº”怎样开展，怎样找出系统的危险因素并采取相应的防护措施。对以后的安全管理工作做到心ä¸æœ‰æ•°ï¼ŒæŽŒæŽ§è¿‡åŽ»ã€çŽ°åœ¨ã€å°†æ¥çš„危险源。

　　20xxå¹´xx月xx日，æ£åœ¨å®‰å…¨æœˆå¦‚火如荼的进行之时，项目部领导趁çƒæ‰“铁，组织大家参加了由xx市建ç‘行业安全管理监督站举办的安全生产培è®ã€‚这次培è®å¯¹æˆ‘感触颇深，影响很大。

　　在çŸçŸä¸€å¤©çš„培è®æ—¶é—´é‡Œï¼Œå®‰å…¨ç®¡ç†ç›‘督站的衷同志结合具体事例，对安全设施的布置，安全隐患的检查，事故产生的原因ç‰æ–¹é¢è¿›è¡Œäº†å‰–析讲解。对于这次培è®å¦ä¹ å¿ƒå¾—体会如下：

　　一、加强安全教育，提高安全意识

　　企业成于安全，败于事故。安全不是安全员一个人的事，是每个员工的事。企业要提高操作人员的安全意识，必须加大安全教育力度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以达到要提高安全系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的安全隐患要进行反复教育，例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌ç‰ã€‚

　　二、建立完整的安全制度，并严格执行

　　安全是天，安全是企业生å˜å‘展的前提。本着安全生产第一的目标，施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在安全生产ä¸ï¼Œå¿…须严格执行安全规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故，不是伤害就是æ»äº¡ã€‚任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家åºã€ä¸ªäººæ›´æ˜¯æ— æ³•å¼¥è¡¥çš„伤痛，其实企业和个人一样，都伤不起。所以安全制度的执行务必不折不扣。

　　三、加强安全监督

　　要切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，就必须加强安全监督。从戴好安全帽，扎好安全带，æå¥½å®‰å…¨ç½‘ç‰è¿™äº›ç»†èŠ‚抓起，安全才会切实有保障。只有每个员工在日常工作ä¸ç›¸äº’监督，查找漏洞和薄弱环节，防æ¢ä¸å®‰å…¨çš„å› ç´ å˜åœ¨ï¼ŒæŽ’除事故隐患，从小事做起，抓细节，就能最大限度的防æ¢äº‹æ•…的发生。

　　危险一直都在身边，生命只有一次，那么多血的教è®ä»æ¸…晰可见。我们要时刻提高è¦æƒ•ï¼Œå®‰å…¨è¿™æ ¹å¼¦æ¾ä¸èµ·ã€‚安全不是一个人的事，是大家的事，是我们的事。

　　安全事故主要集ä¸é«˜å¤„坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建ç‘业事故的原因，除了与建ç‘业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。

　　一、施工人员素质低

　　目前我国建ç‘从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培è®å’Œæ•™è‚²ï¼Œç¼ºä¹åº”有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。

　　二、建ç‘市场不规范

　　时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。

　　三、违反安全操作规程，野蛮施工

　　非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落æ»äº¡äº‹æ•…的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集ä¸ï¼Œå¤´æ˜çœ¼èŠ±ä¸æ…Žå æ¥¼è€Œäº¡ã€‚

　　四、材料机具质量不合格

　　塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切æ–，造成塔臂失控，扯æ–钢索落下，砸伤地面工作人员。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。

　　五、防护设施不全

　　临边不æè®¾é˜²æŠ¤æ æ†ï¼Œå®‰å…¨ç½‘æè®¾ä½ŽäºŽæ–½å·¥ä½œä¸šå±‚面高度，作业面没有实行全封é—。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。

　　针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。

　　1、建立健全安全组织机构。施工企业必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的çåå…±åŒè¿›è¡Œå®‰å…¨ç®¡ç†ï¼Œå»ºç«‹å®‰å…¨ç”Ÿäº§ç®¡ç†çš„资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，çç»„长，çç»„安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

　　2、规范建ç‘业分包及完善安全法。加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对å˜åœ¨è¿ç« æŒ‡æŒ¥ï¼Œä¸ä¸ºæ–½å·¥æ“ä½œäººå‘˜æä¾›å®‰å…¨é˜²æŠ¤è®¾æ–½ç”¨å“ï¼Œå¼ºä»¤æ°‘工冒险作业，长期连ç»ä½œä¸šçš„责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快æ¥å…¥è§„范化，制度化轨道。

　　3、加强安全教育。让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到：

　　（1）凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的å¦ä¹ ï¼Œå¹¶è¿›è¡Œä¸¥æ ¼è€ƒæ ¸ï¼Œåˆæ ¼åŽï¼Œæ–¹å¯è¿›åœºã€‚

　　（2）对特种岗位作业人员一律å‡åŠ³åŠ¨ç®¡ç†éƒ¨é—¨é¢å‘的操作岗位证书上岗。

　　（3）对进入施工现场持证的架åå·¥å¿…须定期进行体验。

　　（4）对施工生产ä¸è¿ç« æŒ‡æŒ¥çš„管理人员进行严厉的处罚。

　　（5）对施工生产ä¸è¿ç« æ“ä½œå‘˜å·¥ä¸€å¾‹åœå·¥æ ¹æ®ä¸åŒæƒ…况进行处罚。

　　4、加强安全技术管理与协调。工程ä¸æ ‡åŽï¼Œè¦ç¼–制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有çç»„长、çç»„安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。

　　5、加强现场安全监督。企业应加大对施工现场的安全监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作的投人，完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机æè®¾å’Œæ‹†é™¤ï¼Œæœºæ¢°è®¾å¤‡åŠè£…，用电设备工作，基础土方开挖ç‰è¿›è¡Œç›‘督和控制。

　　施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强安全管理，首先必须建立科å¦çš„安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不æ–变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建ç‘职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，è¦é’Ÿé•¿é¸£ã€‚

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