各位领导：
大家好！
很荣幸能有这个时机写这份总结报告，时间过得飞速，转瞬我在***公司品质部从事QA工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了许多东西，也特别感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些怀疑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的阅历，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：
一、品质标准的熟悉
我认为做品质工作的常常强调品质保证，无非是做三件事：
1、要知道什么是好，什么是不好。
2、要知道为什么好，为什么不好。
3、要知道怎样预防不好，怎样才能做好。
无论是产线的终检，还是品管部的QA或OQC，我们只是对已经形成品质的产品进展检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。 可是如果再好、再严格的检验标准，假如身为过程检验的OQC或QA对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严峻的会造成企业的良好声誉。比方前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就是我们OQC在检验时候不仔细、不认真造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。 现在我们品管部对一些客诉与常常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增加了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮忙。
二、品质标准的管控
作为品质IPQC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部治理人员的品质争议了，常常标准无法和生产部标准统一，简单产生冲突。 其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。 不管是原料、制程、成品、出货。 只要涉及到产品，关系到品质！而问题的根源在哪里呢？ 我们检验人员职务不高，其判定结果简单遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是削减不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质本钱，由于这
个时候品质已经形成了，后面的检验只是进展品质验证，公司要担当不合格品的返工本钱。
三、表单的填写问题
如何正确填写表单不是一个简洁的问题！不要笑，表单涉及的相关工程是否完全的填写，并没有错误说来简洁，但在实际的操作中，许多人的填写都有问题存在。 如：不需要填写的工程必需有删除线，要求填写多个工程/数据的，往往有缺漏；该签名的地方却留空等。 特殊是我们OQC的出货检验报告，以及生产线的品质特别单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部OQC和IPQC的一个工作重点，如何填写，并完善的结案是关系到许多方面的东西。 在这一点我感觉自己还要多学习，更加当心的在今后的工作中去留意，由于五、六线生产的都是一些小单、散单，报表也多，假如一不留神写错了，出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。
四、品质与产品交期
我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必需将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素！ 我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满足的呢？答复是否认的。 假如只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是规划部、生产部门的事，我想确定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应当有的想法。 呵呵，大家似乎都是针对从头开头的监视。有没有想过，实际状况是比拟简单的？在现场监控确实会发觉许多问题，特殊是刚开头的时候，不管是软件、硬件还是湿件，作为QA的角度多少总能发觉一点问题，但问题是你在不断的发觉问题中，是否能最终的解决问题。有些问题，说真的并不是都可以解决的，久而久之，就会成为见怪不怪的现象任其存在了。因此，作为现场监控，对于存在一些问题，你发觉的时候应当要清晰地知道对产品的质量的影响毕竟有多大，我们所能做的应当是对关键的点进展监控。而对于关键的点确实定，就需要通过产品的工艺等相关状况来确定了。
由于我在我们公司作QA时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中常常性得到部门领导赐予的工作支持，让我熟悉自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要的感谢领导的信任，赐予我这样一个平台，让我从事了始终愿做的岗位，在这里诚心的感谢公司领导及同事一路上的支持，感谢你们！
此致
敬礼
品质部
年 月 日
工作总结及自我评价 篇二
在我入职xxxx的两个多月中，我学到了许多专业学问，也学会了如何才是一位合格的财务经理，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自我本职工作的同时，也学习了公司的文化。在我觉得：公司是在不断的成长中，仅有不断的完善自身，才能与公司共同提高。这些新的现象是由于共同的努力而制造的，我也期望用自我的这份微薄的力为公司和为自我制造一个更好的将来。
工作总结及自我评价 篇三
时间一晃而过，弹指之间， 年已接近尾声，想想我在公司已经工作了 个多月了。在这些日子里，公司各位领导和同事们给了我很大的照看和帮忙，使我很快的适应了新的工作环境和岗位，在此真心向大家表示感谢。这是对我有着重大意义的一年，我学习了关于药品生产的相关学问，对生产实际环节操作也有了切实的熟悉，但也存在缺乏。新的一年马上降临之时，我这里对自己这一年的工作做出总结，总结自己已得的阅历，也提出更高的要求，以期望在 年有更大的突破。
20xx年，我工作经受了两个阶段，6月份到8月份，我主要进展了公司GMP和SOP文件制定治理工作。从开头完全生疏，到可以顺当完成文件的修订，离不开我们领导的急躁指导和同事们的热心帮忙。从那时起，我开头逐步意识到QA职责的重要性，更加对自己严格要求起来，不断对质量治理体系进展深入学习，向着成熟合格的QA努力。
同时，7月份试验室根本完工，我参与了试验室的建立工作，对旋光仪、电导率仪、高效液相色谱仪和显微镜等各种设备仪器进展系统讨论和学习。在接下来的几个月里，我学习到了检测的各种方法，并学会了自己动手操作，对公司的各类产品的各项检验检测已经初步可以把握。其中，高效液相色谱检测的操作仍存在不少问题，需要向领导及QC的两位同事请教学习。对试验方法的讨论，虽然取得了肯定的进展，但是还要进一步进展下去，样品的处理和对比依旧是关键。我们不光讨论了的影响，还使用高效液相色谱和浊度法进展比对。同时对各种方法做出标准曲线，进展线性范围分析。这些软骨素的含量检测的方法各有利弊，仍需要急躁深入讨论比拟，从而得出正确的结论。对蛋白质检验检测中，我们探讨了凯氏定氮的种种状况和制约因素。
生产上，我跟随生产部门和技术部门同事，进展了屡次的试生产作业。期间，工艺技术进展数次调整，技术部门的同事不厌其烦的调试，生产部门同事也是急躁检测，通宵达旦，我对他们的精神感到特别鄙视。在生产调试过程中，我也向他们看齐，不完成任务绝不休息，从前处理到最终 ，全程跟进，对工艺数据进展细致记录，设备场地清洁产品取样严格把关，做好一个QA的职责，为公司早日完成试生产到达预期目标而努力。所以虽然加班加点，通宵达旦，我还是很充实和欢乐。在生产过程中消失各种问题，我们和其他部门的同事通力合作，集思广益，解决了许多问题。面对新的一年的挑战，我们很有信念。
在20xx年有所收获的同时，我也熟悉了许多自身缺乏：
1、虽然布满干劲，但是阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着欠缺，需要进一步努力和学习。
2、在工作上和领导同事要加强沟通，自己的不成熟的想法需要领导的教导和同事的沟通才能更加完善。
3、现场GMP的治理力量还需要进一步加强，虚心向现场生产同事请教。
4、很多事情处理都不是很到位，盼望在来年可以进一步改良。 年是布满期盼的一年，对于公司，软骨素试生产要连续进展，两期工程要连续建立，工艺需要连续完善，这是一个新的起点，对我来说更是一个新的挑战。随着生产的不断进展，GMP的验证工作要深入开展，各类产品等都要有完善的生产指导和检验方法及标准，娴熟运用学到的学问为公司做出奉献是当务之急。为此我将努力学习，仔细参加，让自己不断成长。
年工作规划
1、加强学习和实践，连续提高。针对自己的岗位，深入学习QA职能，同时讨论检验检测方法，提高解决问题的力量。
2、竭尽全力完成工作任务。 年有很多挑战性和重要的工作，检验方法的验证，车间GMP现场实施等都是对我有挑战性的工作，同事参加其他工作时，自我学习和提升，已经其他方面的所需的学问都是需要提高。
3、完善自身素养。新的一年，要毫不动摇为品德素养全面进展做预备，在人际和社交等方面的缺乏也亟待提高。
总结人：XXX
年 月 日
工作总结及自我评价 篇四
一、定制度，抓培训，翻开工作局面
电脑网络最怕病毒感染，自公司网络组建以来，中毒大事屡查不止，经过短期的培训，大家了解了相关的防护学问，并且能够积极地协作，使公司的病毒感染呈下降化趋势，信任，在不久的将来，大家都能做到有效的防护：作为网络治理人员，我更要加强监视检查力度，严禁各类存在安全隐患的光盘、磁盘，USB设备在网络中运行。由于工作的关系，很多工作人员都对USB设备和其他软件有使用要求。每次遇到这种状况，我都会急躁给他们讲解使用后果的严峻性，得到了大家的充分理解，在我的建议帮忙下采纳飞鸽，圆满解决了病毒穿插感染问题。正是由于大家始终仔细遵守，到目前为止，公司没有再发生过一次病毒感染网络的大事。
从接手工作到现在，我对每次消失的故障的现象、缘由、处理方法、解决过程都做具体记录。定期做比照分析，这样做，使自己积存了丰富的阅历，给我的工作带来了很大的帮忙。
二、作好日常机器设备的检修维护工作
自我入职以来，办公室电脑的维护修理工作和网站的修改就由我负责，各领导、同事的电脑消失问题我都能准时赶到，排解故障，保证了办公电脑的正常运行，节省了维护资金，作为网络维护，不仅要具备网络技术，软件等多种前沿学问的储藏，还要具备临危不乱，镇静冷静的心理素养，在最短的时间内用最有效的方法来解决问题。工作的时候，我经常觉得自己像个消防员。
为了维护好机器，保证网络畅通，让全部的机器都能正常工作，工作以来，我每天观看机器的工作状况，发觉问题准时处理。每星期都对公用机器进展磁盘清理，删除垃圾，整理碎片。定期对机器整体进展软硬件系统检查。还给全部在网的机器进展双备份的紧急预案，即便消失灾难性故障，也保证会有两种以上的紧急修复方案。我们还定期对修理记录进展总结，使自己对网络中的每个细节都做到心中有数，有效保证了公司网络的正常运行。
三、刻苦钻研，进展网络升级，搞好技术创新
作为网络治理部门的负责人，除了要保证每天正常的工作，我还必需抽出肯定的时间来讨论我们的网络，想方法进展技术革新，使机器设备能发挥更大的作用，更快捷高效的为大家效劳。在这方面，我主要搞了以下创新。
1、加强了局域网的防护力量，利用现有的工具，使公司的网络防范力量上升了一个台阶。
2、对上下载效劳器进展技术革新。由于各个电脑品牌不一，厂家板卡兼容性的问题，导致机器维护比拟困难。我入职以来对每个机器都进展了具体的排查，备份，目前的大局部的机器都作了有效备份
3、更改了英文网站。我对英文网站进展了整体的修改，修改了英文网站的BUG,完善了英文网站的内容，目前，这项工作还在进展中。
四、20xx年工作展望
1、公司内部网方面，目前公司内有电脑34台，局域网方面现在一切正常，其中3台接入互联网，安全方面，我将进一步加强公司内部网的安全防护工作，确保公司网络的安全，定期对公司的机器进展排查，维护。由于公司使用电脑的人员众多，操作人员水平参差不齐，出故障的几率很高。而网络维护只有我一个人，任务重，工作量很大，常常是要忙到很晚。为了完善公司的电脑修理制度，更有效的维护公司的电脑，建议执行电脑维护登记
2、定期开设培训，为大家讲解电脑使用的一些常用技巧，操作的标准性等一些相关学问。
3、公司网站方面，目前英文网站方面还存在局部问题，现列如下：
①网站LOGO上MANAGEMENTTEM应为MANAGEMENTTEAM,将酌期进展修改。
②一级网页management内容的完善，参加人物简介，图文介绍。
③完善一级网页contactus
④产品页面的背景问题
⑤人力资源的2级页面
⑥新闻页面参加图片（2个公司新闻）
⑦中英文页面的跳转问题
⑧英文网站的链接检查
⑨中文网站的局部bug（做英文网站的时候发觉局部产品的介绍是错误的）
⑩网站上传，解析，访问方面的问题。
我将积极，有效，在保证质量的前提下，尽快完成英文网站的修改。网站的工作完成以后，将定期对网站进展备份，维护和内容的更新。深入分析网页程序核心，找现漏洞及缺乏之处，准时进展修改与完善，使网站的安全性得到进一步的提高！每日一次的常规备份、每星期一次的增量备份和一个月两次的全局备份，确保网站在万一遭到数据丧失的状况下，能够得到准时的恢复，为保证网站的正常运行始终努力不懈。。
4、网站的推广和效劳器的问题
网站的完成并不是一个工作的完成，而是一个工作的开头，后续的工作还有许多，例如网站的推广等，效劳器方面，我们目前租用的空间和邮件效劳器是酷网动力供应的，。
经过大家的帮忙和我本人的不懈努力，虽然在工作上取得了一点成效，但是，成绩只属于过去，将来还需要连续努力，学海无涯，工作无止境，我会永久牢记屈原的那句话“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，尽心尽力，尽职尽责，为公司做出更大奉献。2
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