一季度安全工作总结范文
在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年的首季度安全工作，我们以认真学习， 市安监站、 众场内有关安全规定、南通建工总公司的《市 修改 市建设文明施工管理规定 决定》《 市建设文明工地标准》《 市 规范建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》为主线，落实好安全生产责任制度，认真学习新编《岗位操作标准》，《安全生产管理条例》以及安全制度的学习贯彻，不断推进职业安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场安全质量标准化工作，确保两节期间的安全生产，现将本季度的安全生产工作汇报如下：
一、一季度安全绩效情况：
1、人身伤亡事故，本季度未发生人身伤亡事故。
2、非人身伤亡事故，本季度未发生非人身伤亡事故。
二、本季度发生“三违”情况：
1、本季度发生三违情况 起，一般三违 起，严重三违 起。
2、主要安全工作，认真学习，宣传贯彻《 市 规范建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》的精神，通过宣传媒体，悬挂横幅，张贴宣传画等通俗易懂的办法，让民工能够接受。公司安监部门对学习、考核情况进行监督，考核情况纳入单位安全绩效，使全体员工明白了今年的指导思想，安全目标对策措施以及安全讲法规定，认真领会上级文件精神，重新认真开展新编《岗位操作标准》，《安全生产管理条例》以及安全制度的学习，并对新进场全体人
员做好三级安全教育工作，以及各分项安全技术交底，对特种作业人员做到持证上岗，人证相符，做到教育培训有计划，有方案、有考核，提高了职工的安全意识和水平，确保职工上岗安全，放心干活。推行职业健康安全体系，以及公司信息化操作系统，分管领导亲自 ，广泛发动群众积极参与，全面辨识、评价作业环境或设备运转检修中出现的危险源，确保辨识危险源充分而无遗漏，确定风险级别采取相应措施，公司对上报的危险源进行汇总，及时做好汇总表发放至对口部门。
三、落实安全责任，注重现场安全管理，确保两节期间的安全生产
1、部署安全工作，针对两节期间员工思想不稳定，又面临放假等众多不安全因素。项目部认 署了两节期间的安全工作，把安全工作责任落实到位，使在岗人员人人头上有责任。做好停工复工的验收工作保证对查出的问题按照三定原则落实整改，确保节后复工有保证。
四、针对现场施工人员多，素质参差不齐，项目部配备了专职安全管理人员以外，并对各施工班组班组长作为兼职安全管理人员，做到安全第一，预防为主，发现事故苗子和隐患及时地消灭在萌芽状态。
五、关心职工的工作从关心职工的生活开始，项目部对职工生活区食堂进行监督，对职工意见较大的饭菜价格进行干预，并且免除食堂的水电费，使食堂的饭菜价格下降，质量不变，职工普遍接受，对于出现的部分职工想自己开火烧饭外，项目部耐心做好职工的思想工作，并把 11.15大火的情况向大家介绍，个别不听劝告的职工，
带头违章做饭的，项目部一经查出，除了对其按照奖罚制度罚款外驱逐出现场。
下个季度，面临主体施工和辅楼大面积的开始，我们要坚持一贯的踏实的工作作风，对塔吊、外架、卸料平台、模板支撑、临时用电进行定期检查，做到不违章指挥，不违章操作，广大职工遵章守纪，共同把 众技术中心主体顺利封顶而努力。
一季度安全工作总结范文（二）
年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下，安全工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以加强安全教育，增强安全意识，完善各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产的管理，努力做好安全生产各项工作。现将一季度的工作总结如下：
一、安全管理方面
二、安全指标情况
年公司安全管理有了进一步的提高，但职工安全防范意识不
强，职工对各自岗位的应知（危险因素、防范因素）认识不足，导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故，其中，设备事故几起，伤害事故几起。为此，公司对工伤事故本着“四不放过”原则，积极 事故调查分析及善后处理工作，查找事故原因，落实整改措施，并对相关责任人给予处罚。
范文写作虽然事故是因违章作业引起的，同时也暴露出我们在管理上存在缺陷，管理制度不够健全，安全培训教育工作还不到位。举一反三，我们吸取事故的教训，加强各岗位的安全培训工作，杜绝各类事故的再发生。
三、安全培训方面
对新入职员工进行了公司级安全培训教育，不断完善员工的安全生产教育培训，完善落实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训，培训次数共 次，培训人次共 人。通过对员工进行认真教育，使各岗位员工对公司安全生产的各岗位，初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。
四、存在的不足对检查的隐患有时不能跟催到底，致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级安全培训教育工作做的还很不到位，不够细致。
五、下一步工作
一是以“查隐患，反违章”为工作重点，加大现场检查管理力度；二是加强对员工安全培训工作，通过安全教育培训，定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试；三是对车间班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查，使安全检查活动内容达到安全要求；四是认真开展安全标准化达标工作，思想汇报专题完善企业各项安全管理制度，规范现场安全设施，使公司安全工作跨入新的台阶。
安环部 年 月 日
一季度安全工作总结范文（三）
安环部 年第一季度安全工作上级部门及公司领导的正确指导下，在各部门、车间、科室管理人员及全体员工的协同配合下，通过部门成员的共同努力下，保证了各生产车间安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下：
一、完善安全管理制度
1、元月份完善了 年《春节值班制度》、下发《职业卫生安全培训》、《 年6s安全检查》、《隐患排查周》、《机动车、非机动车安全驾驶》通知。 月份下发关于各车间《专项事故应急预案修订及演练 》、《消防系统的正常维护和保养 》、《班前班后会制度》。 月份下发《 各班组执行交接班管理规定 》、《危险化学品分类监管工作 》、《危险化学品生产存储自查自评工作方案》、《学习粗苯物料泄露 》、《学习赤峰3.18火灾事故》 通知。安环部针对以上制度、通知，重在落实上下大功夫，让各车间管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律、安全隐患的排查，同时还要坚持安全第一以人为本的理念。使公司上下形成一个齐抓共管的良好局面，切实有效地提高员工的劳动积极性，给大家创造一个安全、文明的工作氛围。
二、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过学习、培训教育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念；进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，安环部具体做法有以下几点：
（一）、严格要求，把好新工人一级教育关，新学员大部分都是刚毕业，进入企业对新鲜事物都比较好奇、好动、误动是引发新学员事故发生的主要原因。因此安环部在安全培训方面下足功夫，把好新员工入厂教育第一关。通过专业的安全培训，保证新员工安全。
（二）、抓好日常安全检查工作。
1、安环部根据各车间上报的安全培训计划，不定时对各车间学习笔记、安全检查台账进行专项检查，确保能把安全管理制度、通知落实到基层员工中。
、 月初，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。 各车间安全管理人员学习，也就是用身边的事故来教育身边的人，让安全管理人员从中吸取教训，将学习内容传达到车间，预防事故的再此发生。
3、加强对外来施工单位的检查、监督力度，对于三违作业的，坚决予以叫停。
三、注重现场监督、管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。
1、坚持每日督促各车间做到班前讲安全，班中查安全，班后评安全的良好习惯。让车间利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把车间安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。
2、加强现场管理及安全监察工作。安环部每月 各车间管理人员对现场进行综合检查 次。一季度共进行安全检查 次，发现安全隐患 处，下发安全隐患整改通知单 份，已处理 项，未处理 项，整改完成率 %。
3、扩建及技改现场监督与管理方面。
一季度，扩建工作重点放在 万吨轻质化项目上。安环部针对新项目，确立工作重心，抓好安全管理；对项目存在的风险进行专业分析，及时 相关单位到工作现场进行勘察。通过修建防火墙划分生产区域和非生产区域。以上措施的落实和强有力的安全监管，确保各项目工作都能做到安全施工无事故。
四、做实、做好、做细反事故演练工作，增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。
月中下旬，各车间各班组员工进行桌面演练 次，其中加氢一车间 车间员工全场停电应急演练一次。演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。
五、加强安全创建，夯实基础工作。
（一）、加强安全建设是企业提升安全管理水平，实现安全生产的基础和前提。人是决定性因素，化工企业的各车间安全管理人员只要遵章守纪，严格落实各项安全措施，实现企业的安全生产不是空谈，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在落实，尤其是车间安全员的安全素质和选拔任用，元月份重新任命班组安全员。并在考核的基础上加大了奖罚力度。确实有效地调动了安全员的工作积极性及主观能动性。
（二）、监督各车间按时、认真开展安全活动，按照安全标准化的要求开展安全演练、演习活动。
六、加强领导、确保稳定；强化基础，落实责任。
（1）、确认各阶层领导的安全职责及员工岗位安全责任，在元月份，事业部领导、部门负责人车间负责人、科室负责人都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制，一级对一级负责。
（2）、把事故责任与直属领导挂起勾来，与经济收入挂起勾来，并以数字化分析，就会发现安全就是效益、安全就是收入，这样就能做到领导干部知责任、车间员工晓厉害。
（3）、在全公司上下对事故处理实行连带责任制。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解，使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化，确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行，这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。
七、不足方面：
1、尽管各车间、部门全体员工的安全素质有所提高。但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。
2、管理人员在安排工作时，也能提到安全事项，虽有这方面的意识，但是不够具体、全面。只是一言带过或口头上说说，还没有提到正式的书面上来。
3、安全监督管理人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真。存在大意和侥幸心里。
4、员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司、车间的角度，想到全公司的利益。大局的利益。
5、部分整改配件不能及时到位，应建立安全专属通道，保证隐患配件及时到位。
6、消防控制器故障，需及时处理。
八、努力方向及奋斗目标：
1、要加强业务、专业知识的学习和教育，提高其业务技术水平，做到不盲目检修，逐步减少设备及人身安全事故的发生。
2、加强责任心教育，使广大员工有大局意识、责任意识。
3、加强设备管理，加大 及岗位现场处罚力度。
4、加大现场、设备检查力度，建立良好的反馈及落实机制，并加大对违反劳动纪律的处罚。
5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。
6、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修，保证设备安全稳定长周期运行。
7、提高巡检质量，加大包机人员责任心教育，加大考核力度，减少设备的跑冒滴漏。
九、建议。
1、公司要强化或培训各车间安全员、工艺员、设备员学习工艺、环保、设备等专业知识。拓宽知识面，增强自身素质；只有综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能稳定。
2、建议到其他各兄弟公司进行参观学习、交流、沟通。促进公司的安全持续、稳定发展。
十、二季度年安全工作计划
1、继续贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化双基工作，使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生；力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。
2、做到年度有考核，季度有评比，月月有奖罚，日日有记录。
3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全，提高员工的安全素质。
4、继续加强日常检查和管理工作。
5、加强安全教育，提高安全意识；坚决杜绝安全事故的发生。
6、 各车间搞好二季度的事故演练工作，在一季度的基础上再上一个新台阶。
7、每次安全检查，做到检查要细、广、严；绝不走过场，敷衍了事。
8、继续做好隐患排查及整改工作。
9、继续加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。
10、搞好防暑降温工作。定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。
11、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修，保证设备安全稳定长周期运行。
一季度安全工作总结范文（四）
年一季度，我采油作业一区严格按照油公司及厂安全科要求，并结合作业区自身生产任务的重点及特点，从制定完善作业区《绩效考核办法》、《催化氧化执行细则》、《火驱井组执行细则》入手，严抓生产现场的过程监管和制度的落实，并 开展对重点岗位和要害部位开展安全生产隐患排查治理，分析问题原因，制定有效措施和管理办法，完善作业区管理制度。为全年的安全生产工作奠定了坚实的基础。
一、以制度为指导，做好培训教育工作。
今年我作业区通过 班站干部、职工、大班、测试巡检人员、新入场员工等，有针对性的开展《绩效考核办法》、《催化氧化执行细则》、《火驱井组执行细则》、危害隐患识别等培训教育工作，利用多媒体、事故案例、小组讨论等多种形式，有效的提升了广大干部员工的安全意识和防范意识。
二、严抓生产现场的过程监管和制度的落实。
- 月，我作业区加强了日常对生产设备和消防设施以及小伙房用火、用电的检查，加大了对送班签到、私家车上站、不用点火 点火的考核力度，并且针对催化氧化和火驱井组的生产各个环节制定了执行细则并采用“三严”的管理方法，即严把施工现场审批关、严把施工现场质量关、严把施工过程安全环保关，确保了项目的安全实施和正常生产。
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