项目工程师试用期工作总结报告3篇
项目工程师试用期工作总结报告1
回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同事的关心下、各部门之间的协作下，严格要求自己，依据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况进行总结。
一、20__年上半年完成的主要工作
1、完成设计院的移交，收集设计
院全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。
2、楼依据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设计院开头进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。
3、关心招标小组进行楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告供应设计院进行开挖图设计、出图。参预楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。
4、与设计院沟通、去现场查看栋楼，与设计院专业人员相互沟通设计看法，完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。
5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑结果供应设计院，出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密协作工作。
6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案，小区绿化方案完成。
7、户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整，协作部始终连续进行总平规划调整。
8、认真审核施工图，严格从公司角度动身，提出经济合理的设计方案，且敬重各方看法，准时发觉问题并与设计单位沟通解决
9、楼施工图设计完成，小区俯视图完成、各楼的外立面效果图。
10、完成总工办的日常性工作，收集、整理总工办的资料、文件，为部门领导供应各方面的资料、文件支持。
二、存在的不足及改进措施
1、沟通力气还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太生疏，造成工作效率降低甚至消逝错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。
2、专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平。
3、对于工作过程中的前瞻性、方案性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
三、下半年的工作展望
现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体方案纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作力气有更大的提高，做一名合格的人，争取为公司缔造更大的效益。
项目工程师试用期工作总结报告2
敬重的公司领导：
您好!本人于 年_月_日进入 公司，公司是以房地产开发为主的企业，我有幸成这个温馨大家庭中的一员，在工程管理部担当现场施工管理员。在试用期的3个月内，我成长了很多，但也还存在很多不足。接下来的工作中，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加扎实的工作作风投入到工作中去。
试用期期间，我通过工程现场实践工作的熬炼，积累了确定的现场工作阅历，主要得益于工程管理部领导的关怀及培育和同事们的热心关怀。我所在的项目是 ，建筑面积45683平方米。工作期间，我主要做了以下工作，现做工作小结:
一、工程质量管理工作
主动对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量，对发觉的质量问题准时反馈至部门领导，对各施工阶段简洁消逝的质量隐患，通知施工单位进行预防，确保工程施工质量。平常轮番值班检查一期各栋号工程桩的质量。
二、工程进度管理工作
对施工单位提交上来的总进度方案与周工作进度方案同实际进度进行对比，要求施工单位对滞后的缘由进行分析，将发觉的问题准时反馈，便于施工单位调整后期施工方案，增加人力物力，加快施工进度，确保施工总进度方案按期完成。
三、施工平安管理工作
主动加强对施工现场进行巡查，对现场有平安隐患的地方准时通知施工单位选择实行防护措施，正在施工但存在平安隐患的地方要求整改，平安隐患未消退之前不允许进行下道工序的施工，确保施工平安。
四、工程量核对工作
参预现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作，严格按场地实测、合同商定对施工单位进行已发生的工程量进行核实、验收。
五、现场材料的检查工作
对施工现场材料进行检查，同监理单位一起对施工单位进场的材料进行检查、取样、送检，并到混凝土搅拌站监督 添加剂的添加状况。对没有送检、送检不合格的材料坚决不允许使用，从而保证施工材料不影响施工质量。
六、工程资料管理工作
日常工作来往中，对施工单位签字不全、模糊不清的材料作退回处理。准时下发工程联系单，并完善资料。每天写施工日志、现场拍照，记录现场发生的事情。
在前一阶段的工作中，我还存在很多不足之处。工程管理部领导给了我机会与指导，同事之间也给了我很多关怀，工作中领导指出的错误，我也认真的进行反省、改正。自身的性格缺陷我也会努力的去转变，今后将以更好的姿态融入到工作中。
在今后的工作中，我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度，在完成好工作的同时，进一步提升自已的专业技能及自我价值。并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，切实提高自身综合素养，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。
以上为本人在试用期期间的工作小结，不对之处请领导批判指正。
项目工程师试用期工作总结报告3
自20__年_月_日进入 项目报道已有三个月，在领导和同事的关怀支持下，通过售楼处工程和项目现场的前期工作使自己进入了状态，完全适应了四周的环境和工作节奏，在收获工作、生活、友情的同时也发觉自身的不足，总结如下：
一、售楼处工程：
1、生疏公司各项规章制度
团队属于初创成立，在袁总带领下，各司其职，工作氛围松弛有度、轻松和谐，分散力很强。我很快的融入了这个团队，把握公司的各项规章制度和企业文化，生疏部门管理制度。我为能进入这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、项目工程管理
任职工程部土建工程师，具体负责售楼处土建及装修、景观市政工程，主要任务是确保工程质量、平安、进度各项目标，加强施工过程把握，在11月10日前完成交付。项目处于土建一层砌体施工阶段，鉴于工期紧迫，各工种实行两班倒，每晚加班至凌晨1点，由于施工单位是苏州的，对本地材料市场不生疏，很多材料的选购和定制消逝延误，施工单位只报喜不报忧，导致在工期消逝偏差，在领导关心指导下，我们深抓材料供应，每晚开工作会，准时把控施工进展状况及需要解决的困难事项;使得装饰工程施工得以顺当开展，最终在方案时间内完成工程目标。
二、现场工程
1、桩基础工程
现场16#、17#楼为桩基础，方案工期20天。由于供桩单位在太仓，我项目用的方桩该单位以前未生产过，所以生产较慢;又因运输方式上接受应用船运不够准时，消逝供桩时间延后，经多次协调仍不能满足现场施工需求，在领导的协调下才得以顺当开放施工，最终在方案内完成目标时间。
2、现场临时设施
施工单位进场后，在现场布置方面主要围绕一期项目建设进行布局，对二期地下室施工的影响考虑不足，经领导提示后准时订正了平面布置，起到了较好的预控作用。
三、存在的不足以及改进措施
回想这三个月的工作，还有不尽如意之处，对相关专业学问储备不足，本专业技术学问也存在欠缺，在以后的工作中，要主动加强本专业技能，贯穿生疏相关专业学问，通过拓展学问面，多向同事和领导学习请教，从而提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。
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