当领导来检查工作时，如何向领导汇报工作情况是非常关键的。以下是一个左右的模板，可以帮助你更好地向领导汇报工作。
一、工作概况
首先，你需要向领导概述你所负责的工作，包括工作的整体情况和进展情况。你需要向领导展示你对整个工作的了解和对工作进程的掌控。
二、工作目标
接下来，在向领导汇报工作时，你需要向领导非常清晰地表达你所负责的工作的目标。你需要在这里确保你能够向领导传递什么是目标，以及在这个目标之下你正在做什么。
三、工作流程
此时你需要向领导详细介绍你所从事的工作流程。这包括如何分配任务，如何监督工作的进展和如何采取措施以解决任何困难和问题。你需要向领导展示你始终在监控工作流程，以确保工作能够按计划顺利完成。
四、完成情况
在向领导汇报工作时，你需要向领导展示你所负责的工作的完成情况。你需要告诉领导这个工作现在已经完成多少，工作目标是否已经到达或者接近实现。
五、存在的问题以及解决方案
在要汇报的工作中，往往存在一些问题。但是不要把问题全部呈现在汇报中，而是要向领导介绍你已经采取了什么步骤来解决问题，并向领导展示你即将或者已经采取措施使这些问题得到解决。
六、总结
你需要在向领导汇报工作的最后，对整个过程进行总结，提出自己的建议，以及说明如何改进工作效率。这里也可结合公司的战略，另外建议提供一些未来目标和计划。
总之，向领导汇报工作是一项非常重要的任务。通过上述模板的指导，你可以确保你的汇报能够向领导传达出你所负责的工作的情况，让你的领导对你的工作有更加全面的认识，并同时帮助你获得更多机会。
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