工程项目经理岗位职责(通用15篇)

工程项目经理岗位职责(通用15篇)

　　1、负责净化工程现场施工管理;

　　2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

　　3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

　　4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

　　5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的'市场占有;

　　6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

　　7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

　　1、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的.各项管理工作;

　　2、对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，按计划组织实施项目的工程建设;

　　3、有良好的沟通、组织、协调、计划的能力，能独立管理好单项建筑工程项目;

　　4、确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;

　　5、能主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划;

　　6、能按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标;

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　1、负责项目的'整体规划、单体建筑等建筑智能化工程施工相关工作;

　　2、负责项目现场与甲方、监理、总包等兄弟单位的协调工作

　　3、熟悉弱电系统施工规范，熟悉安防5大系统，广播，综合布线，网络等各子系统的原理;有住宅小区、酒店式公寓、办公楼、商业广场、酒店等弱电工程实施经验;

　　1、负责项目内外的技术接洽与协调，对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;

　　2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

　　3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排，负责与外部机构的协调工作;

　　4、组织做好各阶段工程的'竣工验收与结算工作;

　　5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准，并在工作中贯彻实施;

　　6、对部门内人员进行监督与考核，提高员工工作效率与工作质量，提升本部门整体工作能力;

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　1、负责项目建设中质量、技术、安全及计划管理;

　　2、负责项目建设过程中的现场签证、工程任务通知单、工程设计变更的发放及现场实施复核的组织;

　　3、负责项目的`各类验收和协助交付;

　　4、客观公正的评价下级的绩效和履职情况，培训和督导下属，帮助其提升业务能力;

　　5、负责项目所在地的公共关系的开发和维护以及处理突发事件。

　　1.负责项目建筑工程的设计协调和现场施工管理工作。

　　2.编制招标技术文件，审核有关技术资料;配合招采进行建筑类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察;

　　3.参加现场建筑工程的日常管理工作，完成现场建筑工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;负责对监理单位关于建筑工程方面的'监理工作进行日常检查;

　　4.根据公司批准的施工总进度计划,审查建筑工程施工组织设计,负责编制建筑工程项目的现场施工进度,确保建筑工程项目进度计划的完成;

　　5.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督建筑工程项目施工质量,参加建筑工程检查验收,参加建筑工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对建筑工程质量负责,对现场安全文明施工负责;

　　6.严格监督控制建筑工程项目施工成本，对建筑工程的隐蔽工程和其他形式现场签证严格监督，确保建筑工程项目成本控制目标的实现;

　　7.对建筑专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决建筑工程项目中的设计、施工问题以及现场的建筑工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加建筑专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

　　8.负责建筑工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将建筑资料合理归档和移交。

　　9.参加现场工程监理例会，督促监理及施工单位加强现场全方位的管控。

　　一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

　　二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

　　三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

　　四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

　　五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

　　六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

　　七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的`总分包管理。

　　八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

　　九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

　　十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

　　十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

　　十二、完成公司领导交办的其他工作。

　　1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;

　　2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;

　　5、负责内外协调工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;

　　7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合;

　　8、主持本项目部的`生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

　　10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

　　1、有项目管理、工作管理能力及素质，具备较丰富的现场管理经验，具有较强的项目控制能力;

　　2、负责项目各种报建、施工、竣工手续的办理;

　　3、负责与设计、施工队、监理单位等相关人员的`协调工作，解决施工所遇到的问题，有效推进项目正常施工;

　　4、负责按设计图及公司标准，对承包单位的工艺过程、施工工序进行监督和检查;

　　5、负责做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　6、负责协调在建项目周边社会关系及施工方的关系，确保工程项目正常进行;

　　7、控制工程关键节点，制定工程施工进度、成本预算和人工预算;

　　1、全面负责所管地块片区的项目承建的.质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。

　　2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。

　　3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。

　　4、督促施工单位提交工人工资发放记录，按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

　　5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。

　　1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

　　2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。

　　3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

　　4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。

　　5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的.讨论及决策。

　　6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

　　7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件

　　8、负责下属工程师的培训及管理考核。

　　9、负责工程验收及交付工作。

　　1.与内部人员进行房产项目信息对接，并与项目、甲方等进行商务谈判，促成项目精装合作

　　2.全面负责项目精装工作，按照公司要求保障项目的安全、质量、进度;

　　3.协调处理与甲方、项目方、设计、各部门等方面的协作以及突发事件。

　　4.对项目进度计划安排，合同以及设计变更等重大事项的具体决策和执行;

　　5.可提供完整营销活动策略研究及合作计划，负责合作项目的.方案设计、内外部沟通、执行、服务、信息收集等;

　　6.负责整体营销活动策划与管理，负责营销活动方案的优化研究。

　　1、向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标;

　　2、组织项目部门人员编制工程实施策划书，管理实施规划，明确各项管理目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划目标产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目各项工作处于受控状态;

　　3 、熟悉项目管理各项业务和操作流程，了解行业政策、法规、规范和标准;

　　4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计;

　　5、执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象;

　　6、诚实守信、责任心强，具有较强的.学习能力和团队合作精神;

　　7、执行领导安排的其他事项。

　　1、根据工程项目合同及施工要求，编制工期计划、施工方案，落实公司工程管理制度；

　　2、根据项目部上报的施工组织设计、施工方案、并制定工艺参数；

　　3、协调各项目施工要求准时供应材料；

　　4、负责工程项目的检查、监督工作，保证工程质量和进度；

　　5、解决工程项目上重大问题，给出建议并指导施工；

　　6、审核工程项目各项费用支出，严格控制项目成本；

　　7、落实工程项目文明施工管理，保证项目施工安全；

　　8、熟悉各种装修工艺、有责任心；

　　9、负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作；

　　10、协助进行工程款的`回收；

　　11、工程项目上其他有关管理工作。

　　1、组织设计和制订工程施工计划;

　　2、配合相关部门做好施工项目的'设计、概算、招标工程量审核等工作;

　　3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务;

　　4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

　　6、建立桩基施工等进度记录和台账，做好与施工单位的施工图纸等资料的交接存档工作;

　　7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向总经理反馈。

《工程项目经理岗位职责(通用15篇)》相关文档：

工程项目经理年终述职报告(精选12篇)09-02

物业项目经理岗位职责与工作内容(6篇)09-12

物业公司项目经理岗位职责09-12

消防项目经理岗位职责（精选16篇）09-18

关于项目经理廉洁从业心得体会(精选范文多篇)09-21

项目经理培训心得体会（通用5篇）09-27

工程项目经理年度工作总结以及工作计划范文5篇09-30

企业项目经理工作计划(通用3篇)10-02

项目经理年终工作总结(15篇)10-07

项目经理个人年终工作总结6篇10-07