合肥市场调查报告

时间:24-01-31 网友

合肥市场调查报告

一.调查时间:2015年3月24日至25日

二.调查的目的:

了解合肥市商业市场的现状和布局情况,并对各商业区、各行业、各品类、重点业态的合作形式、租金条件、销售状况进行调查和分析,为合肥市金源时代购物中心开展招商工作提供市场数据和参考依据;

三.调查对象和地点:

合肥市大型百货及商业区域位置,包括:大型百货商场、购物中心、家居卖场、餐饮、娱乐、步行街、各商业区等;

1、各商业区调查概述:

(2)百盛购物中心:

市场概况及分析:档次中偏高,中档为主,引领品牌主要以百丽鞋业、玛丝菲尔、卓雅、依瑶、浪漫一生、欧时力女装及柏朗雅高、威克多、老人头、巴贝、浪比时男装及阿迪、耐克运动(运动区、鞋区所占面积较大)外加配套韩国餐饮、肯德基、必胜客快餐和配套超市。

购物中心外围

楼梯品牌空间的运用

评价与分析

优势

地处淮河路步行街,与鼓楼百货、银泰中心等商业有效形成商圈互动。

作为外资百货,在管理及品牌引进上有一定优势。

品牌较时尚,受到年轻人欢迎。

周边配套设施齐全.

不足之处:

商场营业面积较小,未来可持续发展空间有限。

停车场规划不合理,停车位较少却因不方便停车导致利用率低。

主要以购物功能为主的商场,不能满足人们的购物、餐饮、娱乐一站式需求。

(5)之心城购物中心,国购广场

主要以国购广场为核心,集中了合肥市百货大楼、乐客来国际商业中心(招商中)、ITAT会员店、蜀王火锅、庐州太太美食厨房、爆爆香辣虾、合肥人家等其他业态不做重点介绍。

电梯口指示牌

(7) 金 寨 路:主要业态:数码城

租金水平:40至200元(其余条件后附表)

合肥市数码一条街:(主要指金寨路与黄山路交汇处周围商圈)目前云集了全市绝大部分的数码、电子产品、电脑配件、文具及办公设备等,同时主要的数码城如:赛博数码广场(黄金广场内)、新瑞琪数码城、新老百汇数码城、颐高数码城(搬迁中)等都集中于此(后附租赁条件表)。

2、百货商场调查概述

(1)古井集团:

瑞景名品中心和瑞景国际购物广场分别位于合肥长江东路和寿春路108号,是古井集团旗下的安徽瑞景商旅(集团)有限责任公司投资兴建和精心打造的中高档时尚百货店,该集团立足引进国际一线品牌,力图打造和占领安徽高端市场.旗下瑞景商业管理公司负责下属两个百货商场的运营管理,是目前安徽最高档的商场:

①.瑞景名品中心(原古井赛特):

地 址:合肥市长江中路1104号(大东门);

面 积:约6千平方米;

合作形式:联营扣点,扣点比例15%至28%左右;

市场概况及分析:安徽最高端百货,引领品牌:杰尼亚、BOSS、卡地亚、MaxMara等,由于受限于面积较小、品牌较少,且顶尖品牌不多,故以此来看,整个合肥高端市场有进一步的发展空间。

②.瑞景国际购物广场

地 址:合肥市庐阳区寿春路108号

面 积:约1。5万平方米

合作形式:联营扣点,扣点比例18%至28%左右

市场概况及分析:中高端百货,引领品牌:CD、迪奥化妆品(碧欧泉即将进驻),宝姿、卓雅、玛丝菲尔女装,浪凡、华斯度、斯卡图、阿迪、耐克男装及运动等。意图占领和拓展高端市场,弥补瑞景名店中心店面积小、品牌少的缺点,但60%品牌与商之都和百大鼓楼有重叠竞争,(少部分男装品牌档次还低于商之都商厦)但销售不如后者,故要树立高端形象和占领大部分高端市场方面还有差距.

(2) 商之都集团:

是以百货零售业、连锁业为主的综合性企业(国企),其目前在全省范围内有六家百货商厦连锁,控股经营安徽商之都华亿购物中心、红府超市连锁公司、国生电器连锁公司,拥有各州县7个特许加盟连锁经营百货店,共有门店数41个(含百货、超市和家电专营店),经营总面积达27.26万平方米,龙头旗舰店为宿州路合肥商之都商厦。信息纠错 商户简介 商户详细信息

商之都宿州路店:

地 址:合肥市庐阳区宿州路8号

面 积:约2.6万平方米

合作形式:联营扣点,扣点比例18%至28%

业态占比:超市约12%,电器约9%,百货约75%、其它4%

市场概况及分析:中高档百货,以中高档为主,引领品牌纪凡希、雅阁斯丹、都彭、里奥、迪莱、朗维高、卓雅、玛丝菲尔、依恋、摩达、ONLY、艾斯普利等,是合肥比较成熟的商场,其销售在合肥排第二位(仅次于百大鼓楼店),附属专门配套店有国生电器和红府超市。

另外,东门店也其连锁的商之都百货一家,档次中档,经营状况不太理想,这里就不在做重点分析.

(3) 百大集团: 

合肥百大集团(上市企业)以百货零售为主业,以现代百货连锁、百大合家福超市连锁、百大电器连锁三轮驱动的格局,拥有合肥百货大楼、合肥鼓楼商厦、百大CBD购物中心、百大商业大厦、百大乐普生、及州县8家连锁百货商场,89家合家福超市和23家安徽百大电器连锁卖场,总营业面积70多万平方米,经营网络遍布全省,而其在合肥百货旗舰店做重点介绍:

①。百大鼓楼店:

地 址:淮河步行街与宿州路交叉口

面 积: 约3万平方米

合作方式:联营扣点,扣点比例22%至28%

业态占比:超市约10%,电器约8%,百货约78%、其它约4%

市场概况分析:中高档百货,与商之都宿州路店是竞争对手,销售业绩在合肥排名第一,引领品牌包括劳力士表、玛丝菲尔、朗姿、歌迪、摩达、ONIY女装,佳乐喜、骆驼、BOSS申威、朗维高、杰克琼斯等,附属配套店有百大电器、合家福超市、儿童乐园等,是合肥最成熟的商场之一;

②.百大CBD购物中心:

地 址:三孝口商业中心,合肥CBD中央广场

面 积:约3万平方米

合作形式:联营扣点,扣点比例15%至25%

市场概况分析:中高档为主,力图分食高端市场,与瑞景国际购物广场定位和档次相当,引领品牌主要登喜路、万宝龙、雅阁斯丹、宝姿、卓雅、佳乐喜、卡尔丹顿、斯卡图等,附属配套店有西餐、咖啡等;

③ 。其余百大店:有长江中路的百大乐普生商厦及百货大楼,以抵挡为主,另外配套附属连锁店百大电器、合家福超市等;

④。百大合家福超市:是合肥本土比较知名的超市,目前主力店、配套店、社区店在合肥共计已开业35家左右,但一般面积较小;

⑤。百大电器:本土家电企业,目前主力店、配套店在合肥已开业9家;

(4).百盛购物中心:

地 址:淮河路步行街

面 积:约3。5万平方米

合作形式:联营扣点,扣点比例18%至26%

业态占比:超市餐饮约13%、百货约83%、其它约4%

市场概况分析:档次中偏高,中档为主,引领品牌主要以百丽鞋业、玛丝菲尔、卓雅、依瑶、浪漫一生、欧时力女装及柏朗雅高、威克多、老人头、巴贝、浪比时男装及阿迪、耐克运动(运动区、鞋区所占面积较大)外加配套韩国餐饮、肯德基、必胜客快餐和配套超市。

(5).新都会环球购物广场:

地 址:位于合肥市马鞍山路与屯溪路交汇处

面 积:5万平方米

合作形式;联营和租赁

联营扣点:扣点比例15%至25%

租赁条件:后面附表

业态占比:娱乐餐饮约10%、百货约40%左右、家乐福超市约50%

市场概况分析:新都会•环球购物广场目标市场定位于最具消费潜力的中青年时尚人群,提供全新的“一站式”舒适消费体验。主要汇聚了购物、美食、运动、休闲、娱乐等多种业态,广场一楼二楼为主题百货区自己经营,主要以运动休闲、时尚少女淑装、流行鞋三大特色主题商品和屈臣氏、肥西老母鸡等,三楼四楼引进了家乐福超市,周围四周有十余家中西风味的美食,引进了肯德基、麦当劳、名典咖啡、必胜客等各式美食入驻。

(6) 国际购物广场

地 址:长江西路三里庵商圈

面 积:10万平方米

合作形式:租赁

租赁条件:后面附表

业态占比:娱乐餐饮约40%、超市约20%、百货约22%、电器家居装饰约18%

市场概述分析:商场由安徽国购投资管理有限公司管理,主要体现“一站式”的商业模式,以ShoppingMall商业理念,集中了法国家乐福、深圳家福特建材、国美电器、屈臣氏、运动100、味千拉面、肯德基(两个店)等众多知名品牌,业态非常丰富,覆盖面大,目前进驻商家达200多户,还自己投资建设了目前安徽时尚前卫的顶级文化项目――美高美国际娱乐会所,辅以百乐门游艺城、快乐老家飙歌城和室外广场的安徽最大的高清LED大屏幕等项目,特别是餐饮做得很有特色,是目前安徽租金最高、业态组合最佳、业绩最好、最成功的购物中心,该商场每层主题和特色明确:

① 负一楼家居苑:主要经营

家福特建材超市:是深圳市家福特建材超市有限公司投资开办的第二家门店, 位于负一层,经营面积1.5万平方米(主要经营建材、工程装饰、灯饰布艺、家居园艺等商品,秉承一站式的购物理念);

美高美国际俱乐部(它包含迷城俱乐部、神话KTV、茗宴餐厅、国际商务联谊会,位置含负一层、一层、三层、四层)及国美电器等;

② 一楼活力场:主要经营

  以服装为主,业态多样,包括精品男装、少淑女装、流行饰品、精品箱包、运动服装、家纺、精品鞋、手表、珠宝、美食及特色类等项目,入驻品牌有:屈臣氏、sport100、JACK&JONES、永和豆浆、禾味面馆、NIKE360、茂昌眼镜、太平鸟男装、旗牌王、雅黛丽、七匹狼、浪漫一身、意尔康、木林森、罗马情怀等其它多业态配套店;

③ 二楼便利集:家乐福超市入驻;

④ 三楼欢乐坊:主营餐饮、休闲、娱乐

  三楼建筑面积约为1.7万平方米,主要经营咖啡厅、主题餐饮、休闲、KTV、电玩娱乐城、运动健身等项目(包括美高美神话KTV、起点台球城等);

  ⑤ 四楼夜阑山:美高美神话KTV、快乐老家飙歌城、良子足浴等,另外还有500辆车位的停车场。

(7) 合肥元一时代广场

地址:位于合肥市新站区胜利路与凤阳路交汇处西南角

面积:10万平方米

合作形式:主要联营、部分租赁

业态比例:餐饮娱乐约18%、百货约76%、其他约6%

市场概述分析:由香港元一集团在合肥投资兴建的大型商业项目--元一时代广场购物中心以“一站式”购物理念,购物中心内汇聚了品类齐全的流行时代百货、名店街、国美电器、肯德基快餐、美食街、合肥首家五星级标准的时代影城、强调神话主题的欢乐谷游乐场及量贩KTV,周边汇集了沃尔玛、华联、家乐福等知名超市(租金条件见附表)。

(8) 专门主题店简述:

①青云服饰广场:面积约5千平方米,主要以销售大众化中老年服饰为主,另外有部分运动名品特买(租金条件见附表);

②红太阳购物广场、太阳城新世界、海亚商城、时尚迪莱、尚街购物地带等:各商场平均面积约4千至6千平方米左右,主要分布淮河步行街及宿州路等核心商圈,客层针对大众化,产品主要以服装、家纺、美食、饰品、化妆、美甲、摄影、手机、珠宝、儿童用品等多业态组合,大多分隔成小间面积出租,货品以便宜、时尚为主;

③运动城:目前合肥市的运动城主要有三家,即:位于国际购物广场的运动100、步行街上的韬博运动城和腾百运动城,其中运动100和韬博运动城属全国连锁运动城,这里就不在详述,重点介绍腾百运动城:

合肥腾百运动城:

地址:位于安徽最繁华的商业中心淮河路步行街

面积:1万多平方米

前身为百大休闲广场,处于淮河路商业步行街东段,是一家大型的运动商城,主要经营运动休闲品牌,内设数百平方米的篮球场馆,深受青少年消费者的欢迎,成为合肥市淮河路商业步行街最著名的休闲运动特色城。以“我运动、我快乐”为经营理念,以中档运动品牌为主,已经汇聚耐克、阿迪、卡帕、彪马、茵宝、李宁、卡洛驰、、七匹狼、花花公子、等一大批国内外运动品牌,其中有耐克安徽省最大的专卖店、阿迪高尔夫店,并汇聚了卡帕、李宁、茵宝的工厂店等。

(9) 另外,明发商业广场、麦当劳二期、乐客来国际商业中心等商场目前已在招商中,大连万达广场也在筹建中(合作条件见附表)。

3、超 市:

目前已入驻合肥市的大型知名超市有家乐福、沃尔玛(含好又多)、麦德龙、华联、大润发、 易初莲花及本土的超市华润苏果、和家福、红府等,

(1)家乐福:已开店3家(面积0.8至2.4万平方米);

分别在环球购物广场1家、国际购物广场1家、凤阳路1家,销售业绩都非常好,是现在合肥超市中影响力最大的一家;

(2)沃尔玛:已开2家(温莎广场内,元一广场对面),包括好又多1家,另有1家筹备中;

(3)华润苏果:合肥市本土超市,含主力店、社区店、便利店已开店约35家;

(4)合家福:合肥市本土超市(隶属百大集团)含主力店、社区店、便利店已开店约32家;

(5)华 联 :含主力店、社区店、便利店、加盟店已开店约10家左右;

另外,大润发开店1家,易初莲花2家,麦德龙1家(另有二期商业面积筹备招商中).

4:餐 饮

合肥市场餐饮目前主要集中在专门的美食街区、百货商场的配套美食、购物中心美食城及各主要商业街区,宁国路、九华山路美食街、马鞍山路、胜利路、步行街、宿州路、梦都美食城、国际购物广场美食城、元一广场美食城是合肥最大的餐饮聚集地,聚集了众多国内连锁餐饮知名品牌包括:麦当劳(已开4家店)、肯德基(已开10家店)、必胜客、绿茵阁、名典咖啡、上岛咖啡(10家店)小尾羊餐饮(旗下的吉骨小馆已开店)、澳门豆涝(3家店)、永和豆浆(12家店)、廊桥巴西烤肉(4家店)、毛家饭店等,合肥本地知名餐饮品牌肥西老母鸡、蜀王餐饮、同庆楼、盛臣餐饮集团、玉丽皇餐饮、庐州太太美食厨房、老合肥传世民肴、傣妹火锅(10家店)、三河酒家(10家店)、和福顺餐饮等,下面就本地的品牌餐饮公司做重点介绍:

(1) 肥西老母鸡:

地址:位于肥西县境内

主营菜系:闷锅母鸡

合肥知名餐饮连锁企业,在肥西县中部山区自有占地2200余亩的《肥西老母鸡生态家园》,是一座自然的生态植物园.已建成集餐饮、住宿、体验、娱乐为一体的农业休闲度园,并以此为后盾,经过多年发展已成为合肥知名的大型餐饮连锁企业,在合肥大部分主要购物中心、商业区及街道已开20多家连锁店, (2)蜀王餐饮集团:

地址:合肥市高新区天波路四号蜀王综合楼

主营菜系:川味火锅、肥牛火锅、中式正餐、快餐和韩式烧烤

是一家连锁型餐饮企业.目前,集团公司拥有安徽蜀王饮食、合肥蜀王牡丹阁餐饮、蜀王贵人香、安徽蜀王美心快餐等公司,其公司下属八个特色餐厅、二十余家火锅加盟店,四十余家快餐工厂,八个特色餐厅分处于合肥市东南西北中各地段,总营业面积数万平方米,职工三千余人是安徽省最大的餐饮公司之一。 

(3)安徽同庆楼集团:

地址:梦都大酒店

主营菜系:粤、川、沪、杭、徽等多个菜系

是合肥大型连锁中高档餐饮酒店,旗下有梦都大酒店、梦都美食城、梦城大酒楼、世家商务酒店、同庆楼•马鞍山路店、同庆楼•新站店、同庆楼•阜南路店、锦庐商务会所8家大型酒店,梦都、梦城两酒店规模巨大,环境优美,开省城大型连锁餐饮之先河。享有“安徽餐饮航母”之美誉。

      同庆楼是安徽餐饮业历史名店,1925年创建于芜湖,先后接待过毛泽东、刘伯承、梅兰芳、越南主席胡志明等,享誉一时,锦庐商务会所位于梦城大酒楼东侧淝河畔上,有六个豪华大包厢,一个露天平台、一个大厅。露天平台和大厅主营特色西式简餐和茗茶咖啡,三个大包厢和露天平台驾驭在淝河之上,晚餐间可观看到淝河上临驾着三座美丽的彩虹,所谓西湖三谭一月,锦庐三桥一水。锦庐商务会所是顶级商务宴请、私家会晤的理想场所。

    

(4) 盛臣集团:

地址:安徽省合肥市长江西路与玉兰大道交叉口

主营菜系:徽菜,是一家以高档餐饮经营为支柱产业的综合性民营企业,下辖有盛臣大富豪、盛臣贵宾楼、盛臣凤凰好世界、盛臣金旺角5家酒楼。

(5)玉丽皇餐饮公司:地址:玉丽皇大酒店

主营菜系:以徽菜为主,兼粤、川、淮、扬菜

是一家从事中、高档餐饮的服务企业,始创于一九九六年元月八日,拥有近十年的创业史及餐饮发展经验.公司现拥有玉丽皇大酒店、玉丽皇酒楼、玉丽皇鹏程阁大酒店。鹏程阁大酒店总经营面积5000多平方米,内设中、高档包厢50个,大厅可容纳300人就餐,玉丽皇特色的饮食文化风格。招牌菜:丽皇醉虾、金牌烤乳猪等;创新菜:极品蟹黄狮子头,锅巴毛家肉等;特色菜:桑拿牛柳,顺德鱼头,红焖鸡腰煲等,菜肴质量优,价格合理.

(6)庐州太太美食厨房:

地址:位于长江中路三孝口路段,

主营菜系:徽 菜

合肥庐州太太餐饮有限公司目前已拥有4家分店,位于长江中路三孝口路段的庐州太太一中店和长江路的庐州太太大东门店,生意自开业至今以“火爆”的势头保持了良好的经营发展态势。 庐州太太以风味的、大众的时尚家常菜肴定位,以真诚快捷、热情、贴心的服务,为时尚大众营造一个“轻松美味、好吃不贵”的氛围。

(7)宁国路餐饮龙虾一条街

地 址:宁国路

主要业态:龙 虾

租金水平:30至100元(其余条件后附表)

主要以龙虾为主打包括:老谢龙虾美食、龙虾之都、大鑫龙虾、潘记龙虾、徽品楼、祥和龙虾广场、阿胖龙虾城、澳门豆捞、吉骨小馆、肥西老母鸡等其他附属餐饮25家左右,

另外旁边的九华山路有近20家左右各地、州、县特色餐馆,但档次相对较低,

(8)国际购物广场美食城:

地 址:长江西路国际购物广场

面 积:1.4万平方米

所占市场业态比例:约18%

是目前合肥市单体做得最好的美食城,入驻品牌:味千拉面、金汉斯、土大力、仙踪林、贵人香、百乐门、星食代、麻辣香锅、嘻哈嘻哈火锅、顶呱呱港式茶餐厅、咖喱工房、星际环球意式餐厅、大三元小笼汤包、永康街小吃、顶呱呱·佳惠音乐餐厅、茗宴餐厅等.

(9) 元一广场美食城:

地址:胜利路元一广场

面 积:5千平方米

所占比例:约12%主要入驻品牌:一番居、水果物语、顶呱呱自助餐、星时代美食、土大力、台湾小吃、甜言蜜语、星际环球西餐、咖啡比萨咖喱工房等。

5.娱乐(包括KTV、休闲会所、水疗浴场、影城、健身、电玩等)

合肥娱乐市场相对比较发达,特别是KTV、电玩、足疗、浴场、遍布大街小巷,分布于各主要商业街区:步行街、宿州路、马鞍山路、胜利路与临泉路、长江路、国际购物广场娱乐城、元一广场娱乐城等是合肥最大的娱乐街区和娱乐城,这里特对主要街区做重点介绍:

(1) 步行街

主要业态:KTV、电玩动漫

包括快乐老家KTV、星乐町量贩、沙巴客音乐歌城、阿波罗飚歌城、金皇冠等KTV歌城及欢乐谷电玩、威尼斯电玩等12家左右的电玩城在此入驻.

(2) 宿州路

主要业态:健身、动漫、健身

主要汇集了金色池塘花园浴池、仁者动漫城、魔幻地带电玩城、快乐丽动漫大世界、红歌汇音乐吧、东方快车音乐会所、雅绅台球馆、舒美堡、金仕堡健身会所。

(3)国际购物广场娱乐城

主要有:美高美娱乐KTV、快乐老家飙歌城、良子足浴、起点台球城,

(4) 马鞍山路

主要业态:运动健身

主要以省体育馆附带的体育健身偏多,包括云顶国际撞球俱乐部、天安保龄球、奥瑞特溜冰场、网球俱乐部、动感世纪健身会所、魔方电玩城、及JB珍宝39°酒吧、徽元会所、2008网络会所、良子足浴等,因为有省体育馆,这一带是合肥市运动赛事的主要场所。

(5) 胜利路与临泉路

主要业态:浴场、咖啡、酒吧

主要以浴场偏多,包括蓝天白云浴场、一步登天健康浴场、大脚丫足浴、豪庭足浴、漫流河足浴、良子足疗城(已开店5家)、富桥足疗(已开3家店)漫流河足浴等。

合肥市其他足疗浴场主要有:大东门健身浴场、月亮泉浴场、白宫沐浴广场、太平洋沐浴、新阳光休闲浴场、海上明月沐浴等.

酒吧主要有:夜饮月酒吧、理查斯酒吧、缘茗缘咖啡、海岸咖啡、戴维营咖啡、米兰会所及金马保龄球馆、金皇冠KTV在此云集。

(6) 针对以上娱乐商家特别重点介绍:

① 快乐老家飙歌城:快乐老家飚歌城是合肥本土的大型量贩时段式自助歌城,高雅精装的环境配备了超高档BMB音响设备,视听环境较好,目前在合肥已开3家店;

② 阿波罗飚歌城:阿波罗飚歌城是一家连锁企业,合肥市总店位于繁华的宁国路段.占地5000余平方。以时尚前卫为主题,打造了168个最酷最炫的健康型包厢,是合肥市五星级”KTV及量贩式KTV的知名品牌,其在全市已有4家连锁店,是合肥影响力较大的一家KTV;

③ 阿里巴巴歌城:全国连锁企业,在合肥市已开分店已大11家,是合肥全市最大的KTV连锁企业;

④ 其他KTV如:金碧辉煌视听城、天上人间KTV、罗曼迪飚歌城、钱柜、欢乐频道、日月明也较有影响力,这里就不做重点介绍.

5。核心商业区、购物中心、街道及餐饮、娱乐、沐浴足疗合作条件细则(附表一至表四供参考)如下:

合肥市主要商业中心区、次中心、外围区(指二环外)合作条件一览表

商户名称

附近地理位置

商业氛围划分

商铺位置

合同期限

业态

月租金/㎡

空调费/㎡

物管费/㎡

备注说明

红星美凯龙

信地广场

商业外围区

一层

1年一签

家居

60元左右

含租金内

含租金内

合同期对于租赁面积较大的商家可再洽谈,公摊比例全部为30%

二层

55元左右

三层

55元左右

四层

45元左右

五层

35元左右

明发商业广场

四里河路

商业外围区

负一层

不限

购物中心

35元左右

未定

未定

招商中

一层

1-5年

60元左右

含租金内

3元

二层

55元左右

未定

三层

50元左右

四层

35元左右

麦德龙

徽州大道旁

商业外围区

整体(3万㎡)

10–18年

购物中心

25至30元

未定

未定

未开业招商中

乐客来国际商业中心(4万㎡)

长江西路

商业外围区

整体或部分竖切使用

5-10年

不限

25元—35元

含租金内

3元

未开业只招大型业态商家


合肥市主要商业中心区、次中心、外围区合作条件一览表

商户名称

附近地理位置

商业氛围划分

商铺位置

合同期限

业态

月租金/㎡

空调费/㎡

物管费/㎡

备注说明

环球购物广场

马鞍山路

次中心

一层

1—2年一签

购物中心

200元—230元

含租金内

2元

合作方式还有联营

次中心

二层

140元至180元

3—4层为家乐福

元一购物广场

胜利路与凤阳路交汇处

次中心

一层(1600㎡)

3—8年一签

餐饮

100元

含租金内

3元

只有餐饮做出租

次中心

四层(餐饮)

60元—80元

其余品类大部分为联营扣点

国际购物广场(10万平米)

长江西路

次中心

一层

1年一签

餐饮

600元-650元

含租金内

5元

租金是合肥购物中心最高的

三层

2至6年

140元-200元

租期按面积大小确定

四层

娱乐

70元-130元

租期按面积大小确定

赛博数码广场(黄金广场)1。4万平米

金寨路

次中心

一层

6个月一签

数码产品

180元—200元

含租金内

含租金内

 

二层

150元—180元

三层

90元-140元

四层

50元-80元


合肥市主要商业中心区、商业街、合作条件一览表

商业街名称

商业氛围划分

商铺位置

合同期限

业态

月租金/㎡

空调费/㎡

物管费/㎡

备注说明

淮河路

商业区中心区

大小不等

1—3年

多业态

300元-800元

含租金内

含租金内

租金及合同期高低和长 短要看业态面积的大小 和楼层的高低来确定

宿州路

250元—800元

红星路

商业中心区

200元-600元

长江路

150元-600元

马鞍路

次中心区

50元—250元

胜利路

50元—280元

宁国路

1—4年

30元-90元

金寨路

外围商业区

1—3年

40元—200元

微州大道

外围区

20元-55元

包河大道

外围商业区

20元-55元

大学城

15元-35元

滨湖世纪城周边

新开发开区

1—5年

15元-55元

合肥市主要商业中心区、次中心区、商业街、新开发区合作条件一览表

业态名称

附近地理位置

商业氛围划分

面积(建面)

合同期限

租赁位置特点说明

月租金/㎡

餐饮、娱乐、KTV、浴场

步行街宿州路

商业中心区

800—5000㎡

3-10年

业态面积大、楼层高,一般2—5层

40元-100元(含空调、物管)

国购广场、环球广场

次中心

马鞍山路胜利路长江路

35元—60元(含空调、物管)

宁国路,临家路凤阳路

外围区

15元—35元(含空调、物管)

二环外区域

新开发区

次中心区

20元—45元(含空调、物管)


六.调查结论的分析:

针对上述调查内容对百货、购物中心、超市、商业区、街道等各主要调查对象得出的结论,进行分析发现招商理念、业态规划、品类布局的几个特点:

1、从上述租金合作条件表中可以看出(以昆明商业市场做对比):合肥市本地总体租金不如昆明高,同样的步行街周边昆明租金在500至1000元左右,从最高租金值来对比,合肥比昆明低20%左右,因为与昆明不同的是:昆明主要商业区就集中在南屏街及青年路附近,而合肥市除核心商业区除淮河步行街及宿州路外,还有国购广场、环球购物广场、元一广场、长江路、胜利路等购物广场、商业中心和次商业中心,有效地稀释和分解了租金的绝对最高值,另外,昆明的商业铺面多为临街商铺,纵深短,附带面积小(指依托于临街位置的二楼及以上的位置货其它纵深位置),而合肥市的商铺刚好相反,临街面积往往附带更多的附带面积,这也是租金较低的一个原因,所以综合平均来看合肥的租金只比昆明低15%左右,最后的对比结果是租金最高值差距大,但平均差距小,而在合肥金源时代购物中心周边或类似区域的位置租金在20到50元之间,包括空调费在内,当然在商业集中的购物中心里,租金适度高于周边区域是正常的,根据以上分析,特对合肥金源时代购物中心租金标准做如下建议(附表供参考):

2、合肥市大部分购物中心里超市所处的楼层位置较高,仅在2至4层左右,国购广场在2层,温莎广场的沃尔玛在2至3层,环球购物广场在3至4层,这样的楼层布局有利于带动高楼层人气,从而形成对低楼层业态的喷洒效应,并有效增加低楼层业态的曝光率,有效均衡的带动整个商场的人流;

3、围绕大型超市做文章,目前合肥市如环球购物广场家乐福占商场面积近50%、温莎购物广场的沃尔玛也一样,包括国购广场等均先围绕大型超市尽可能的做大不同业态,最后相互促进、相得益彰;

4、百货、购物中心业态布局齐全:与全国大部分城市不同(百货专业化、部分业态分离),在合肥市除瑞景两个高端百货外,其它的商场(包括百货)均不管大小都涵盖了商业的大部分业态如:百大集团的商场除百货外,都有专门配套的连锁超市(合家福)、电器商场(百大电器),而国购广场和元一两个合肥最大的购物广场除有专业的美食城和娱乐城外(娱乐和餐饮的比例均达到30-40%、超市18%、百货22%、电器家居18%),还有超市、家居、电器等主流业态,其国购一个商场两端共开了2家肯德基店,4楼共有2家KTV,部分档次低的餐饮放在一楼,中高档餐饮放在3楼美食城,同时高档餐饮、中档餐饮、中餐、西餐、特色餐饮的配套和规划较为完善;

5、本次对合肥市娱乐业的品类调查中KTV、电玩相比其它区域所占的比例较大,几乎在每条主要街道上都有KTV、动漫和电玩,短短的几百米长的步行街上及紧邻周围就有近10家KTV、近15家电玩城和动漫城,而在合肥一条不起眼街道的宿松路上200米内也5家电玩城。因此,在购物中心业态规划时,这是我们的值得研究分析的地方;

6、同一个品牌(或同一业态)在一个地方开两家店,如:肯德基在国购广场两端共开了2家店,国购广场面积10万平方米,也有2家大型KTV入驻,另外如长江路等几条街上100米内或面对面距离如大头鞋业、吴良材等眼镜都有2家店在同时开。

七.根据以上的调查内容和分析,特提出如下建议:

1、在主力店招商中,特别是根据合肥市场超市影响力方面,建议尽可能引进知名品牌及影响力较大的超市,毋庸置疑,超市的影响力对我们的招商和业态的引进、规划布局的完善方面有着最大的正面效应;

2、在规划超市的位置时,是否可以考虑将超市的位置规划在更高的楼层,这样可以更好的将人流往高楼层带,从而对低楼层的商业氛围和人流形成喷洒效应,有效促进其它楼层的发展速度和商业氛围;

3、在引进百货的过程中,现在洽谈的合肥百大集团和商之都集团,两者都有附属的超市和电器(百大电器和国生电器),针对电器方面而言:两家都已形成连锁的专门店,因此,在对苏宁和国美的招商谈判中,要对可能引进的百货商场有专门电器这一主要业态做通盘的考量;

4、根据合肥市场情况,同一品牌(或同一业态)在同一市场内开2家店的情况很多,而金源时代购物中心的面积是合肥最大的,同一业态引进2至3家也未常不可,如麦当劳、肯德基、必胜客可同时引入购物中心,包括娱乐方面也可引进一家大型综合娱乐形态的KTV和一家量贩式的KTV,包括电玩和动漫也是如此,这样有利于形成各业态自身的浓厚氛围,增加购物中心业态的多样性和互补性;

5、根据对合肥美食城的调查及昆明美食城的经验,餐饮(包括娱乐)的面积规划可适度扩大比例,并将高档区、中档区、特色区和中餐、西餐区进行统一集中规划招商,以使业态规划更为合理完善;

6、由于我司一直以来的购物中心没有引进数码城和运动城,特建议对这两个业态进行重点招商,尽可能引进具有连锁背景的数码城和运动城,以弥补我司购物中心业态的缺憾,并为后期其它购物中心的招商积累此类的连锁资源;

7、能否引入步行街概念,在我司这样一个大型购物中心里面,可以考虑设置专门的商业步行街;

8、根据前期招商的经验,部份业态因不得已的情况有点分散,本次招商应尽可能有预见性和前瞻性,尽可能把业态集中规划、扎堆布局,如咖啡吧、酒吧、娱乐、餐饮等.

以上为本次合肥市场调查报告的主要内容,由于受限于时间、人力、市调渠道等多方面的原因,本次市场调查的深度和广度还不够,还存在很多不完善和不到位的地方

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