购物中心财务经理岗位职责〔共5篇〕
第1篇：连锁购物中心、百货商场财务经理岗位职责
连锁购物中心、百货商场财务经理岗位职责
1 协助财务总监制定分店年度财务目的、损益和预算方案，并监视其妥善施行；
2 认真执行国家财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，认真贯彻执行分店统一下达的财务、会计核算管理制度及施行细那么，对工作中的存在的问题及时提出处理意见；
3 负责财务部的内局部工及财务主管的任免，合理协调各岗位的工作，负责财务人员的招聘、培训及考核；
4 定期〔月、季、年〕组织编报分店的财务分析^p 报告及费用预、决算报表，编制本钱方案和资金方案并监视执行；
5 协调分店与财政、税务、银行、统计等相关部门的关系，定期沟通，及时汇报，为分店创造良好的外部环境；
6 熟悉各部门的经营活动，定期开展财务本钱分析^p ，进步管理程度；
7 对资金作好预测与监控，确保资金运作平安与畅通；
8 严格执行上级领导的工作安排，对下级财务部门上报的财务情况要全面掌握，对工作中的问题予以及时、妥善的解决并回复。
第2篇：购物中心商场楼层经理岗位职责
楼层〔商场〕业务经理岗位职责
职位概要：分管楼层业务、企划工作
直接责任：
1.配合楼层经理及指导部经理完本钱楼层年度及各阶段经营指标
2.进展本楼层〔商场〕的经营分析^p
业务人员岗位职责
3.对本楼层〔商场〕商品促销方案、气氛及商品负责
4.掌握与楼层〔商场〕合作的重点厂家经营情况
5.带着部经理进展楼层〔商场〕经营布局调整
6.负责商场的进货审批，并指导前台促销，商品展示
7.负责审批楼层〔商场〕商品布局及小范围内装修工作
8.负责本楼层的商品质量、物价管理工作
9.负责楼层〔商场〕的招商工作
10.配合楼层〔商场〕经理完成人力资处下达的培养各类人员的任务
11.随时向直接上级沟通汇报工作进展情况
◇4 商品部经理岗位职责
职位概要：负责本部门的业务、企划工作，领导整个商品部完成及各阶段经营指标
直接责任：
1.根据商场下达的各项经营指标制定本商品部各小组各阶段经营指标〔企业重大活动或会战期间经营指标落实到天〕
2.检查、落实本商品部各柜组经营指标完成情况
3.与厂家真诚合作，帮助、指导厂家销售
4.掌握本商品部合作厂家的名称、地址、联络 、联络人、经营情况
5.与本商品部各厂家建立良好的厂商合作关系
6.与厂家沟通会谈，引进商品，引导消费潮流
7.掌握本商品部各类商品本钱价、出厂价、进价、售价
8.组织安排换季、节假日、旺季销售的商品货及促销活动
9.理解本部门经营状况，对各品类商品经营情况做以分析^p ，促进重点品类商品的销售
10.负责审核经、联销商品的送货清单，审核联营厂家的供货情况，确保商品合理及有效库存
11.对本商品部促销方案及促销商品负责
12.严把进货质量关，商品价格关，对有质量问题、价格高的商品进展调整
13.负责处理本部门的售后效劳
14.配合楼层经理完成人力资处下达的培养各类人员的任务
15.随时向直接上级沟通汇报工作进展情况
◇5 业务主管
职位概要：协助部经理工作
直接责任：
1.将本商品部各小组各阶段经营指标〔企业重大活动或会战期间经营指标到天〕传达给本商品部员工
2.做好商品部经理交办的各项工作
3.与本商品部各厂家建立良好的厂商合作关系
4.所有合作厂家的合同签订
5.检查缺断货情况并与厂家要货
6.理解每天商品部经营状况，对各品类商品经营情况做以分析^p ，引导员工销售
7.配合部经理做好本部门的进货和销售工作
8.对商品的摆放、价签、POP展示及各种备品进展检查
业务人员岗位职责
9.负责本部门商品质量、物价检查，并将发现问题及时向部经理汇报进展整改
10.配合楼层经理完成人力资处下达的培养各类人员的任务
11.随时向直接上级沟通汇报工作进展情况
◇6 业务员岗位职责
1.配合商品部经理及业务主管做好本部门的进货和销售工作；
2.做好商品部经理和业务主管交办的各项工作。
商场楼层经理职责
1、传达商场各项指令、通知和规定，并贯彻执行；
2、制定本分部工作方案并组织施行，检查、跟进方案完成情况，对未完成的方案分析^p 原因，采取措施确保完成商场下达的各项任务指标；
3、进步各级人员工作技能，充分调发动工的工作积极性；
4、负责考核员工业绩，对职工提升、降级及调动提出建议；
5、识别各级人员培训需求，制定培训方案并组织施行，验证培训效果；
6、对本分部商品质量、价格、环境卫生、消防平安、标识、周转仓等全面工作进展监视管理；
7、负责本分部商品布局、陈列的总体控制，做到布局合理，陈列饱满、美观，促进销售；
8、识别顾客需求，向商场提出新商品〔新专柜〕引进和滞销商品淘汰的建议，不断优化商品构造，满足顾客需求；做好重点销售客户的管理工作；
9、执行商场下达的促销方案及促销活动，积极筹划、组织开展本分部的各种促销活动，对促销效果进展分析^p 和反响；
10、负责对本分部经营本钱的控制，努力降低商品损耗，降低管理本钱；组织做好本分部盘点工作，并对盘点结果进展分析^p ，对存在的问题采取纠正预防措施；
11、负责本楼层商品、消防、资金等的平安工作。定期进展消防平安检查，采取措施减少商品丧失，做好预防工作；
12、及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件，维持及营造现场良好的秩序；
13、与专柜客户的沟通和协调，及时向专柜负责人反响信息。
商场楼层经理的工作职责
一、根本要求：
1、敬业爱岗、忠于职守；品行端正、廉洁奉公；坚持原那么、以身作那么；
2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度；
3、纯熟掌握本部门各项工作流程、操作要点和考前须知，并具备改良和创新的管理意识；
4、负责参与制订营运部门阶段工作目的并带着所属员工努力实现；
二、卖场管理
1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的标准管理控制；
2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待效劳等软件的标准管理控制；
3、负责处理卖场的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等；
4、监视和控制卖场的经营情况，防止议价、走单、未经答应物品出闸等不良经营状况的发生；
5、监视卖场各专柜销售状况，积极分析^p 经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反响和请示；
三、商户关系
1、负责定期与专柜商户进展全面、准确地沟通，积极掌握专柜的经营动态；
2、本着诚信、双赢的原那么，与各专柜商户保持互惠互利的业务关系；
3、定期召开与专柜商户的座谈会，及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报；
四、顾客关系
1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的效劳，并在保持效劳水准的前提下不断进步；
2、确保所辖员工与顾客保持严密沟通，及时全面地理解顾客的需求和建议；
3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷；
4、妥善处理各类退换货及各种投诉；
五、部属管理
1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执行；
2、负责主持定期的内部例会，及时解决工作中的问题；
3、对部属进展定期的专业知识培训，确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求；
4、考察部属的实际工作才能并做正确地评估，将信息及时反响到主管领导处；
5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜；
6、积极理解所属员工的思想动态，进展必要的沟通，及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷；
六、上级关系
1、完成主管上级安排的各项工作任务；
2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通，确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺；
3、定期上交营业报告、述职报告，就销售分析^p 、市场调查和改良措施等业务内容进展总结和自我检查；
七、同级关系
1、积极与同级管理人员协调、沟通，以保证协作工作的质量和效率；
2、在主管上级的安排下，完成同级部门要求的协作任务。如：协助防损部进展每日清场工作等；
八、其他
1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作；
2、完成公司领导安排的其他工作任务。
商场楼层主管的日常工作和职责
工作职责
1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；
2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；
3、理解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；
4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本部门员工的工作状况，分析^p 容易出现的问题并提出解决问题的根本要领；
6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并催促完成；
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；
8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进展总结报告；
9、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；
10、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式；
11、组织并参与筹划有利于公司开展的促销活动；
12、主持部门会议，分析^p 工作现状，提出工作要求和解决方法，明确工作目的；
13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象；
14、承当本区域的销售任务；
15、完成上级领导下达的其他工作任务；
第3篇：物流中心财务经理财务主管岗位职责
物流中心财务经理〔财务主管〕岗位职责
1.严格遵守国家财经纪律、法律法规及行业财务制度，组织开展本公司财务工作，对公司总监负责；
2.按时编制财务方案，落实方案施行措施，跟踪方案执行情况，并对方案实际完成情况进展检查分析^p ；
3.严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系；
4.按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部;
5.编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制方案。加强资金管理，加速资金周转以进步资金使用效益；
6.审核记账凭证及财务部各种表单，编制记账凭证汇总表。
7.每月汇总编制财务分析^p 报告。每两周书面汇报工作小结及后两周工作方案；
8.审核公司费用报销单、各项付款单；
9.审核商品进出库单、调拨单等。
10.执行公司信誉政策，参与决定对客户的资信调查、信誉额度等事项，并对公司信誉政策提出建立性意见。
11.负责与公司内部及外部主要往来商的往来对帐协调工作。
12.完成总公司财务部布置的其他临时任务；
第4篇：财务分析^p 中心经理岗位职责书
财务分析^p 中心经理岗位职责
一、任职要求：
1.三年以上集团公司全面预算管理工作经历，掌握并能运用高级财务会计、企业管理、经营管理等知识；
2.熟悉会计核算、财务管理、资金运作、税务筹划、国家经济、金融政策等知识，；
3.精通财务管理的各流程，熟悉各种组织形式下企业财务管理工作，能结合企业的详细情况制定相应的财务筹划建议； 4.熟悉先进、标准的企业财务管理体系及相关系统，能独立开展财务管理专题的研究及方案设计工作；
5.具备数字敏感性和良好的数据分析^p 才能，擅长财务分析^p ，可以从经营报表数据评价、判断企业财务状况、经营效果，并具备较强的文字综合表达才能。 6.具有较强的沟通、协调才能；
7.纯熟使用电脑、财务软件及office办公软件。
8.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养和执行力。
二、岗位职责内容：
1．建立集团公司全面预算管理体系，制定并完善全面预算管理制度、流程建立；
2.负责集团年度财务预算的组织、编制、审核、汇总、上报审批；
3．负责对集团公司的财务预算落实和指标完成状况进展跟踪，评价和分析^p ，进展专题调研和检查，统筹管理和运作企业资金并对其进展有效的风险控制，向企业提出预警信息和调整建议；
4．负责组织编制集团公司一年滚动预测。 5．负责集团公司经营分析^p 的编制，撰写财务分析^p 报告，按时汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及方案的详细情况，并根据经营指标为集团高级管理人员提供具有建立性的财务分析^p 及建议；
6．负责工程预算的编制指导和工程预算的过程控制以及日后评价；
7．参与集团公司投资和融资工程的财务测算、本钱分析^p 、损益预测及投资回收分析^p ；
8．分析^p 评估集团公司各项业务和子公司经营业绩，提供财务建议和决策支持；
9.完成领导交办的其它工作
三、考核指标 1．考核频率 年度； 2．考核主体 财务总监； 3．考核指标
企业内控标准执行情况、部门工作方案完成率、集团公司预算体系的有效性、财务分析^p 报告数据准确率、财务分析^p 报告的准时率、财务分析^p 报告的质量
第5篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
岗位性质及管理权限:协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度，全面负责公司财务部门的日常管理工作，监视执行公司财务规章制度的落实。及时对内部本钱和财务指标进展分析^p ，加强财务管理控制，发挥财务在公司经营管理中和进步公司经济效益的作用；对内协调财务与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络。
财务是公司产品消费销售经营管理中和进步公司经济效益，加强财务管理及内部本钱、指标的控制，保障资产正常运行、增值及监视执行财务制度落实全过程的核心。
财务经理主要职责：
1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远开展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对本钱和财务指标进展分析^p ，为公司战略开展提供根底报告；参与编制年度预算资金方案，并监视方案的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。
2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监视执行，制定年度、季度财务方案； 制定、维护、改良公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金及货物收发等业务程序等。
3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供应；指导财务人员定期进展经济活动分析^p 和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金
流向分析^p 报告；负责公司资金运作管理和工程本钱核算与控制、日常财务管理与分析^p 、资本运作、筹资方略、对外合作会谈等工作。
4.主持公司的会计核算工作，及时对内部本钱和财务指标进展分析^p ，加强财务管理控制，参与本钱预测、控制，节能降耗，进步公司的经济效益。
5.指导预算监视和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析^p 等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织施行财务预算报告、月/季/年度财务报告等。
6.每月、季度末编制上月、季度消费资金使用分析^p 表、融资分析^p 表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度； 审核各项付款方案，监视方案执行；保证资金合理使用。
7.负责公司单位往来的管理，及时核对和催促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监视工资基金方案，审核工资、奖金发放。
8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。
9.按时完成上级交办的其他工作。
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