技能鉴定工作总结（共7篇）
鉴定结果是员工学问、技能水平的真实反映，鉴定站将对各工种鉴定结果分等级、分项目、分要素进行分析，查找员工队伍技能短板和薄弱点，提出有针对性的培训建议，优化基层员工业务素养。同时将鉴定结果与内部训练师的管理挂钩，强化内部训练师的监督考核，实行淘汰机制。在举办加油站内部训练师培训班的基础上，鉴定站将举办***专业线内部训练师培训，带动各专业线技能训练的共同进展。引导分公司跟踪考核鉴定结果，与员工培育、选拔、使用、合同续签等方面挂钩，切实发挥鉴定促进操作技能队伍力气素养水平提高的作用。
4．持续加强鉴定基础工作和过程管理。
连续选派骨干员工参预上级公司鉴定中心组织的考评员、管理人员、质量督导员及内审员培训，加大鉴定人才的培育和储备，同时运用考评激励约束机制，对鉴定考评费实行分级发放，实行考评员末位淘汰。持续加强鉴定过程管理，坚持“高标准、严要求”，开展各工种鉴定、体系内审和管理评审等工作。引导分公司建立技能训练的常态化机制，坚持岗位训练与技能鉴定紧密结合，做到不培训不鉴定，不达标不晋级。
第5篇：技能鉴定工作总结
技能鉴定工作总结
为了提高我矿各队组单位职工业务技能和持证上岗率，技能鉴定组主动做好技能鉴定工作，完成上级支配的各项事务，现将20xx年的技能鉴定工作总结如下：
1、20xx年首席技师、高级技师年度考核在20xx年2月27日如期进行，分别从技能传承测评组、专业技术评价组、年收入核查专业组三个小组对我矿14名高级技师、首席技师进行综合评价，评价他们在任职期间的工作绩效，并且由矿长XXX主持召开座谈会，劳资及相关业务部门负责人、被考核的首席技师、高级人员参会。会议针对高技能人才培育阅历和存在的问题，高级技师和首席技师人生观价值观的体现、传承效应及今后进展方向和规划进行了争辩，通过一系列的考核我矿高级技师、首席技师均优秀。
2、年初对我矿生产岗位持证人员进行了摸底调查，针对一些岗位工种不对应，存在单位私自变更员工的工种进行了订正。
3、落实《高技能人才队伍建设中长期规划（20xx-20xx）》，主动响应煤炭行业的号召，细心预备技能大师工作室相关文件，整理申报“国家级技能大师、技能大师工作室”材料，于4月底报送煤炭工业职业技能鉴定指导中心。
4、20xx年度煤炭特有职业申报工种从四月已全面开放，为加大整合矿井“准入制”职业技能鉴定工作力度，确保技能素养进一步提升，中级工、高级工分别设有31个工种，技师设有20个工种，高
级技师、首席技师分别从采掘、机电、通风、平安四个专业进行申报评价。
5、参预20xx年职工代表大会，并做笔记。
6、为进行一步发挥高技能人才在工作中的传、帮、带效应，我矿为从事专业技术岗位的技师、高级技师、首席技师签订师徒协议以上人员进行师徒协议签订，制定月度方案并进行逐月考核。
7、依据集团公司20xx年申报工作文件精神，我矿报名工作已基本完成，申报煤炭行业特有职业初级工为152名，中级工240名、高级工373名；经过综合量化考核技师名、高级技师名符合早报条件。
8、依据公司职业技能鉴定20xx年总体规划要求，本年度煤炭行业特有职业技师21个职业，于9月13-16号在我矿实操鉴定基地组织实施实际操作考核。今年参预技师实操考试的人数为364人，另有职业技术学院、公司二中老师素养提升技师56人，共计420参预考核。
9、依据公司技能鉴定中心站的支配，20xx年10月18-21号在我矿实操鉴定基地对初、中、高级进行了实操考试。
10、依据候堡技能鉴定中心站的支配，20xx年11月
13、14号在我矿职工培训中心机房对转正定级的职工进行了理论考试。
11、对初级理论成果、实操成果和中级实操成果进行了统计整理，并上报技能鉴定中心站。
12、依据集团公司通知，为了进一步推动前进集团公司人才工作信息化建设，宏观把握三支人才队伍建设，为集团公司统筹使用和管理
各类人才供应依据，为各队组发放集团公司高技能人才信息统计表，对各队组技师以上高技能人才信息进行统计。
第6篇：技能鉴定工作总结
20xx年技能鉴定工作总结
为提高本专业同学技能和持证上岗率，本教研室主动做好行业技能鉴定工作，现将20xx年度的技能鉴定工作总结如下：
一、技能鉴定考试及持证上岗状况
1、参预技能考试状况。
本年度我教研室职业技能鉴定工作主要鉴定了旅游与酒店管理专业客房服务员（中级）、餐厅服务员（中级）两个项目。其中客房服务员报名人数81人，鉴定人数81人，理论考试合格率%。实际操作考试合格率%，最终获证人数70人，获证率86%。餐厅服务员报名人数45人，鉴定人数45人，理论考试合格率100%，实际操作合格率100%，获证人数45人，获证率100%。
2、组织培训状况。
截止20xx年12月，本教研室共培训客房服务员及餐厅服务员达到126人，培训课时达到60节，培训内容包括：理论内容：《客房服务与管理》，实操内容：客房服务：中式铺床、西式铺床、客房清扫、公共卫生、方案卫生、客房服务用语、接待服务等。理论内容：《餐饮服务与管理》，实操内容：餐饮服务：托盘、餐巾折花、中餐摆台、西餐摆台、上菜、分菜、倒酒等。从培训的效果来看，本年度的一系列培训提高两项技能鉴定的通过率。
二、技能考试工作中存在的问题
1、部分同学对技能鉴定客房服务考试重视程度不够。报名参预
考试之后也没有认真的看书和参预操作练习，到了考试前几天才急连忙忙看书，所以有约14%的人没有通过客房服务员的考试。
2、技能鉴定考试工作抓得还不够紧。还要加大对同学技能考试重要性的宣布传达，鼓舞同学多参预各项技能鉴定，多获得几个证书能提高自己的就业率及在工作中实际操作的力气。
三、下一步工作方案
1、主动组织同学参预明年的技能考试。
2、认真做好考试前的预备工作和培训工作，提高考试通过率。
3、加强考核制度，提高同学对技能考试的重视度。
旅游文秘教研室
20xx年12月
第7篇：技能鉴定工作总结
卷烟营销中心20xx年技能鉴定工作总结
为提高部门员工业务技能和持证上岗率，我中心主动做好行业技能鉴定工作，现将20xx年的技能鉴定工作总结如下：
一、技能鉴定考试及持证上岗状况
1、参预技能考试状况。20xx年烟草行业共组织2次卷烟商品营销员技能考试，其中在6月20日的考试中，我中心共有11人参预考试，其中参预初级考试的有的2人，中级的有3人，高级的有6人。本次技能考试我中心通过的人数有5人，占参预考试人数的%，其中过初级的有2人，过中级的1人，过高级的2人。9月19日的考试中，我中心共有3人参预考试，其中1人参预高级考试，2人参预中级考试，但本次考试我中心没有人通过。
2、组织培训状况。20xx年截止11月30日，我中心共组织开展营销人员（包括城区局和合浦局的客户经理）的营销学问培训共104个课时，培训的内容主要包括卷烟商品营销基础学问、市场调查、品牌培育和客户服务等学问。培训的师资来源既有本部门的领导，也有从专业培训机构的老师，其中，邀请的专业培训机构老师授课次数达到4次，达到48个课时。从培训的效果来看，本年度的一系列培训对提高营销人员的营销理论学问和业务技能有较大的促进作
用。
3、部门员工持证状况。截止目前，我中心17名员工中，持卷烟商品营销员证书的比例达到100%，其中高级营销员2人，占%；中级营销员10人，占%，初级营销员5人%。
二、技能考试工作中存在的问题
1、部分员工对技能鉴定工作重视程度不够。主要体现在部分员工没有自我提升的意识，平常缺乏自我学习的热忱，报名参预考试之后也没有认真的看书和做练习，到了考试前几天才急连忙忙看书，临时抱佛脚。
2、技能鉴定考试工作抓得还不够紧。今年以来，我中心组织的营销学问培训相对较多，但依据技能鉴定开头教材系统的进行培训次数并不多，考前组织员工集中复习的次数也很少，只是找一些资料复印给他们自己做，后续的练习检查及组织参预模拟考试抓得不够紧。
三、下一步工作方案
1、主动组织员工参预技能考试。20xx年估量将有两次技能考试，我中心将主动组织员工参预考试，除了已经通过高级营销员考试的以外，原则上要求其他全部员工都要参预，并力争有6人以上通过高级考试，5人通过中级考试，实现营销中心17人全部持有中级以上证书，其中高级8人，占比达到47%；中级9人，占比达到53%，提前实现公司“三
年进展规划”的目标。
2、认真做好考试前的预备工作。机会是留给有预备得人，因此，为实现明年技能考试的目标，我中心将主动做好考试前的相关预备工作，一是拟定明年技能考试的培训方案，并严格依据培训方案组织培训工作；二是考试前要支配确定的时间集中大家一起做模拟练习；三是部门领导不定期对员工的复习状况进行检查，对态度不端正的员工要提出批判。
3、加强考核，提高员工对技能考试的重视度。严格依据市局（公司）下发的考核方法，加强对员工参预技能考试考核力度，提高员工对技能考试的重视度，促进员工学习的主动性。
卷烟营销中心
二〇一〇年十二月二日
职业技能鉴定工作总结
职业技能鉴定考评员工作总结
职业技能鉴定工作汇报
职业技能鉴定中心 工作汇报
上海市职业技能鉴定|20xx年上海市职业技能鉴定公告
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