四好商会工作总结
作为四好商会的副总，回首这半年经营让我感到很心酸，我没有多大成就！根据当初给自己的期望，来对比目前的现实状况，简直是让人太失望了，这又中了句话：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑与嘲笑，四好商会工作总结如下：
这半年作为四好商会的副总，管理公司时缺乏计划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，没有很好的去运用，主观意识不够强。所以我认为上半年是很失败的，在失败的过程中，一定要善于发现问题，解决问题，很多事值得忏悔，我定要痛改前非，相信在下半年我会活出最精彩的自己，带领公司团队一定会成功的。
首先是四好商会的业绩方面虽然完成了四好商会规定的最低任务，但离个人规定的平均每月的任务还有很大一段距离。业务上缺少培训，作为文创副总有一个疲意期，需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求。为此，充分认识到上半年的总结，我订立了下半年的工作计划：
一、做好业绩。我希望自己能在完成四好商会规定的任务基础上，再提高50%-100%。
二、制订学习计划。让四好商会的职工们需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习直接关系到业务人员业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。知己知彼，方能百战不殆。
三、增强全局意识、增强服务意识、增强团队意识，积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将做好总经理的领导作用，尽我最大的能力带领职工，以上便是四好商会的工作总结。
《四好商会工作总结》相关文档：
2023商会年度工作计划 8篇09-29
镇商会2023年工作计划优秀8篇-09-29
商会年度工作计划模板(12篇)09-29
商会年度工作计划范文精选5篇10-03
2023年度商会工作计划范文(2篇)10-03
2023年商会年度工作计划11篇10-03
商会发言稿4篇商会会长发言稿10-06
商会发言稿4篇商会会长发言稿10-06
商会发言稿4篇10-06
金融战略合作协议书(PAB-商会)10-22
