2023上半年工作总结及不足之处标准范文
今年以来,我乡大力实施"旅游带动,项目支撑,优果富民,产业强乡"的经济发展战略,紧扣"深化一个主题,扩张三大内涵,领跑五大旅游,助推万亩苹果"的发展思路,以转变经济发展方式为主线,以保障和改善民生为根本,解放思想,开拓创新,真抓实干,各项工作进展顺利。
一、以 教育活动为主线,进一步加强 基层组织建设
一是结合 教育活动,加强干部理论学习。切实提高干部队伍的整体素养。县委十六届九次全会和县十六届人大五次会议之后,我乡立即召开专题党委会,认真学习传达刘书记和吴县长的讲话精神,把思想统一到县委、政府的决策上来。同时召开干部会,组织全体干部学习会议精神。随后在全乡农业农村工作会议上,使会议精神贯彻到基层,传达到群众中去。
二是强化责任,农村党建逐步推进。年初,乡上即与各党支部签订党建工作目标责任书,将任务逐级分解下达,夯实责任。目前,全乡 个农村支部远程教育全部开通,按时组织党员观看学习。在"升级晋档,科学发展"活动中,二类支部晋升一类支部 个,三类支部晋升二类支部 个,已通过市、县验收认可。
三是以机关作风整顿活动为契机,狠抓干部队伍作风建设。完善干部学习、工作、纪律制度,使干部精神面貌得到全面改善,工作热情不断高涨,学习自觉性明显提高,廉洁自律意识不断增强。工作效率显着提升。
四是严肃换届纪律,确保换届清风正气。我们召开了党委会进行了专题研究,实行了"双承诺",对班子成员和全体干部进行了严肃换届纪律纪律测试,教育班子成员正确面进、退、流、转,确保换届工作平稳进行。
五是围绕构建党建工作新格局,建立健全党建工作机制。今年 月 日我乡顺利完成了党委换届选举工作,选举产生了 名党委委员及党委书记、党委副书记各 名。在基层党组织中全面实行党务公开,规范基层党务公开的内容、形式和程序,为党员参与党内事务创造条件,切实保障党员民主权利。
二、以四大工程为重点,全面推进农业农村各项工作
1、果业提质增效工程。苹果产业是我乡的立乡之本,是群众的致富之源。完成 亩新建园;果园完成 亩,占任务的 %;开展培训 次,培训果农 人次,对全乡果农进行了轮训。改造老果园 亩。完成苹果套袋具体措施上,一是加大技术培训。由乡果树站负责,聘请县果业局专业技术人员,分环节、分阶段开展大型培训活动12场次以上,村级培训每村 次以上。二是按照"抓两点带一线"、辐射周边、覆盖全乡的思路,由党委书记包抓郭下,由乡长包抓熟畔千亩苹果示范区,由主管副乡长包抓月村 亩初挂果园示范点。同时每名副职领导在公路沿线包抓 亩,干部包抓 亩,农民技术员和基层干部在抓好自己果园的基础上,每人指导完成 亩示范园建设机制,培植新的示范点,带动公路沿线苹果产业快速发展。三是优先发展农民专业合作社。高树梁专业合作社投资 万元迁址柳树村,前期工作已经准备就绪,即将奠基开工。
2、旅游开发拓展工程。坚持旅游服务产业支撑高柏发展的思想不动摇,真正把旅游服务业做大做强。一是进一步加强了羊家庄旅游专业合作社自身建设,促使全乡所有农家乐经营户归属专业合作社统管。羊家庄旅游专业合作社即将迁址壶口民窑庄园办公。二是在公路沿线村确定了旅游观光自采园 个,吸引游客推介高柏苹果,增加群众收入。三是计划在高柏街道建设一个旅游标志性建筑,宣传和推介高柏,此项目正在筹划之中,同时计划在羊家庄建设无公害蔬菜大棚 个。
3、草畜业固本工程。一是新建村养猪专业村。乡上采取免费提供沼液启动沼气,并为养猪户每户补助 元的奖励扶助政策,现已落实养猪户 户,引进仔猪 头。二是加大农村能源建设力度。今年我乡新建沼气任务120口。现已落实126口,建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。
4、重点项目建设工程。积极争取资金完成郭下、岭玉移民搬迁配套基础设施建设工程。包括水电入户、巷道硬化、绿化、护岸、排水渠等。投资 万元重点搞好村片区开发工程。社区服务中心建设工程正在报县民政局审批。集中供水 立方米蓄水池建设,现正在报县水务局立项。世行五期扶贫项目。村供水、村级道路拓宽、新村巷道硬化项目前期工作已经就绪,即将付诸实施,郭下、新村、曹家庄、佛庄四个项目村,正在审批中。新村农村环境综合治理项目已经上报到省环保厅。新村新型农村社区建设前期规划已经上报。
三、以改善民生为出发点,推动社会各项事业全面进步
一是林业工作。完成了重点村绿化-高柏;育苗 亩;义务植树 万棵;退耕还林补植 亩; 月 日,国家对我乡退耕还林面积 亩进行了验收,验收全部合格。坚持封山禁牧"一刀切"政策,坚决制止野外用火,确保人民群众生命财产安全。二是切实加强卫生工作。以"双创"工作为抓手,深入推进农村环境卫生整治。以建立农村健康档案为重点,提升农民健康水平。三是深入推行人口和计划生育政策,提高服务能力,稳定低生育水平,提高人口质量。四是高度重视安全生产工作,全面落实安全生产责任,开展安全宣传月和专项整治活动各 次,提升群众安全意识的同时,有效防止了重特大事故的发生,五是认真贯彻《信访条例》,妥善处理人民内部矛盾,截至目前共调解处理纠纷 起,依法及时、合理地解决了群众反映的热、难点问题。六是深入推进"平安"创建活动,加强"两劳"人员回访和教育,开展大型法律培训会 次,农民知法、守法理念得到明显提高,社会态势平稳。七是关心弱势群体的生产生活,落实危房改造户 户。完成新型农村养老保险收缴摸底统计工作,按时发放养老保险金。目前共发放救济款 元,保证了困难群众正常的生产生活。
四、存在困难及问题
经过我们认真反思和分析,一是的产业基础比较薄弱。因仍处于梨果产业的转型阶段,产业起步晚、底子薄,与兄弟乡镇相比有较大差距。二是果农素质低。在果业生产上,群众的管理水平不高,学习的技术不能很好地应用到实际中去。三是农业发展资金短缺。
五、下半年工作打算
(一)继续抓好以推广四项关键技术为主的苹果生产
全力抓好农民技术培训和示范园建设,再组织乡级培训至少 次,村级培训 次,组织外出学习培训 次。进一步提高我乡果园管理水平,增加科技含量,提高效益。
(二)实施完成五个重点项目建设工作任务
一是抓好岭玉村的移民搬迁;
二是抓好苹果夏季管理;
三是扶持旅游服务业,组织农家乐经营户外出参观学习。
总之,上半年以来,在县委、县政府的坚持领导下,在各相关部门的大力支持下,在全乡干部群众的共同努力下,我乡经济和社会各项事业都得到了一定发展,取得了明显的成绩。下半年,我们将进一步明确任务,夯实责任,强化措施,狠抓落实,力争提前完成各项工作任务,给县委、县政府和全乡父老乡亲交一份满意的答卷。
2023上半年工作总结及不足之处标准范文(二)
上半年,陆运车间紧紧围绕部“建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系”的工作总目标及“提升管理、开拓创新、追求卓越”的工作方针,贯彻“以‘跨越式发展’为导向,推进全员‘系统工程’和设备‘零缺陷’管理”的指导思想,以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线,强化现场基础管理与过程控制,系统性组织活动,不断探索设备管理新思路、新方法和新手段,来实现车间全年工作目标承诺,确保设备状态持续稳定。
一、指标完成实绩
⒈注重过程控制,设备管理指标全面达标
精细化管理是我们推进设备状态管理的重要手段。年初车间在“自我否定、反复讨论、重点分析”的基础上,确定设备阶段性管理目标。并根据前几年的管理实绩,设定区域设备管理指标,分解到每位责任点检,各层管理人员一开始就“明确目标、知晓指标、确保达标”。在具体工作上,以“计划、监控、分析和改进”为闭环链,坚持做到“制订预审,目标预定,绩效预评、重点预议、缺陷预知”的设备管理工作方法,激励全体员工参与车间各项工作的过程管理,受到了良好效果。前个月,车间设备管理指标全部达标,其中类指标占总数的%;混铁车连续个月达到零故障;机车~月份故障率比去年同期下降%,其中⒉月达到零故障;框架车故障率比去年同期下降%。有效保证了设备运行状态持续稳定。
⒉深化操检合一,拓展点检管理纵深发展
为了提高操作人员的操作和保养技能,今年我们将培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来,促进全员设备管理。根据现场设备区域管理的特点和重点推进的项目,我们对铁路站和汽车大队共制定了项“操检合一”培训计划,落实了培训的责任人和时间节点。注重对操作人员的操作和保养技能上的培训,把培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来;深化对操作人员的岗中辅导,尤其是新工艺、新技术、新材料、新装备在设备上的运用,在消耗技术上作文章,培养其及时发现问题、解决问题的能力。二个多月以来,我们分别对运行方进行了项次培训,共培训人次,操作人员对设备的机构、性能、原理有了进一步的了解和熟悉,设备日常点检质量有了一定的提高。
随着设备精细化管理和“操检合一”的不断深入,车间实施了“取消汽车大队常日班专业点检员”的设备操检创新管理项目。上半年,车间先后主持召开了三次“常日班罐车设备专业点检工作移交”推进协调会议,制订了推进工作计划,明确了与汽车大队的各自职责、时间节点和责任人,组织了四次移交工作专门培训。目前,设备专业点检计划、实施与登录,日常点检质量检查与常见故障处理等,已移交汽车大队实施;设备定修计划制订、实施、过程控制与竣工验收等现正在移交之中;罐车外协检修安全和费用结算等管理正在组织培训。下一步,将进行备件、材料和点检综合管理等流程培训与移交,计划月底之前全部结束。
点检工作“移交”试点,为真正提升专业点检员的设备管理层次,实现点检工作重点升华打下了扎实基础。
为了落实公司全员生产维修管理制度,确保设备状态持续稳定,保证运输生产顺行,延长设备使用寿命,分清设备管理方与操作方的管理责任。在双方充分协商的前提下,车间于月份同汽车大队、铁路站签定了《全员设备管理分工协议》,分工协议细化了设备日常点检的项目,规范了操作方自检自修的内容,突出了设备防火检查的重点,促进全员设备管理上台阶。
⒊全面落实找差,确保区域设备精良运行
为进一步深化车间基础管理和实现年度管理目标,不断寻找工作、管理上的差错和问题,杜绝管理缺陷、提高工作质量和管理效率,确保设备精良运行目标。车间在今年上半年推出了员工“找差管理办法”,并扎实开展了“找差纠违曝光月”活动。
2023上半年工作总结及不足之处标准范文(三)
一、围绕“内涵提升年”活动开展系列工作
1、加强“特色学校建设”研究与工作
月份,对我市12处特色学校试点学校及部分非试点学校进行了调研、指导。围绕“理论指导、理念提升、成果提炼”等开展工作,通过研讨、交流和实地调查,在帮助学校“明确目标,理清思路,提升层次”等方面发挥了积极作用。特别是12处试点学校,基本确立了创建主题,明确了工作思路,为下一步工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
2、重视研究型教师群体的建设。对于研究内容相同和相近的课题,组成课题“研究群落”,针对教育教学中存在的实际问题,通过专题研讨、沙龙、论坛的方式,进行研讨和交流,举办专题研讨 次,提高了研究实效。
3、组名师、骨干教师课题研究成果交流活动。对于部分名师和骨干教师承担的课题,重点管理,加强成果的提炼。现有 份成果参评参加山东省 年中小学优秀教科研成果评选活动。由 余个课题完成预期研究任务申请结题。
4、及时收集有价值的教育教学信息,通过章丘教育信息网发布,为学校和教师提供信息服务。
5、开展教师读书学习活动。制定了章丘市教师读书活动方案,并举办专题讲座指导部分学校开展读书活动。
6、针对形势发展和教育工作的现状,把宣传现代教育思想,帮助广大教师更新思想、更新观念,树立现代教育思想作为教科研工作的基础性工程来抓,组织广大教师认真学习学习现代教育理论,针对教师举办专题讲座15场,对于更新教师思想观念,努力形成现代教育理念发挥了积极作用。
7、针对高三学生,开设了“考场上的较量——心态第一”专题讲座,为我市高三学生举办专题讲座5场,对 余名学生进行了有效的考试技巧及考前心理辅导,效果显著。
二、做好“ ”课题研究的管理与结题工作
1、按照课题研究的要求,对各级“ ”课题加强指导,严格管理,提高教师的研究意识,规范教师的研究行为,做好课题研究的过程管理,特别注重过程管理与效果管理,具体指导课题济南市级以上课题 个,章丘市级 余个,提高了研究实效。
2、帮助广大教师树立“问题就是课题,教学就是研究”的意识,特别是要立足实际,把研究与实际工作密切结合起来,把课题将课题研究贯穿于常规教育教学工作(备课、上课、作业、辅导、学生教育等)中,教师通过学习、积累、研究、反思、总结,把零碎的东西系统化、杂乱的东西规律化、经验的东西理性化,帮助教师形成自己的教育教学系统,在研究的基础上形成自己的方法策略与风格特色。
三、深入基层学校进行调查研究,加强农村学校教科研工作
在课题研究中,注重从城区到农村学校的延伸,深入 余处农村学校进行课题研究指导,通过农村学校教科研水平的提高,促进我市的教育均衡发展。
下一步工作思路:
1、加强“内涵提升年”建设的各项工作的落实。根据关于《开展内涵提升年工作的实施意见》,细化各项目标任务,对承担的工作加大落实力度,重落实、重过程、重结果。
2、特色学校建设过程中,指导各个学校构建具可操作性的“理论”与“实践操作体系。在“做”上谋思路,在落实上做文章,在实践中不断丰富。
3、强化制度、队伍、基地建设。一是制定完善我市教科研工作管理制度和评价制度。制定《章丘市教科研管理规范》,从组织制度建设、课题管理与研究、教科研活动、教科研成果诸方面制定相关的规定,为我市教育科研工作的健康发展提供制度保障。同时各个单位也要完善相应的管理制度,保证教科研工作落实到位。
4、加强教科研骨干教师队伍建设。注重科研骨干人才的发现和培养,对于一些善于学习,善于研究,素质好,水平高,有教科研意识的人,重点加强培养。多给他们学习参观的机会,对他们的研究课题重点指导,帮助他们早出成果,快出成果。
5、课题研究与名师、名校长培养密切结合,对于一些善于学习,善于研究,素质好,水平高,有教科研意识的人,重点加强培养。多给他们提供学习参观的机会,对他们的研究课题重点指导,对于成果提升与总结、推广方面提供帮助,帮助他们早出成果,快出成果,尽快培植一批教科研典型,通过其发挥带动作用,从而拉动与鞭策落后。根据各单位工作的开展情况确立10处学校为章丘市教科研重点实验基地,通过考察挂牌予以确认。针对我市的教科研工作的实际,进行一次全面的教科研工作检查,促进教科研工作的规范化、制度化。
2023上半年工作总结及不足之处标准范文(四)
年上半年,在我行领导的正确领导和大力支持下,我部认真贯彻落实省行、总行下达的各项方针政策,努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署,紧紧围绕三年再造一个 支行的发展战略,抢抓 建设上升为国家战略的重大历史机遇,并取得了一定的成效,现将上半年工作总结如下:
一、主要业务指标完成情况
(一)存款业务
截至 年 月 日,我行企业存款余额为 万元,较去年新增 万元,完成年计划任务的 %;外币企业存款余额 万元,超额完成全年计划。
(二)贷款业务
截至 月 日,我部累计贷款投放 笔,合计金额 亿元,分别为: 糖业 亿元, 置业 亿元, 控股和 水产均为 万元,比上年新增 万元,完成下达任务指标的 %。
(三)票据贴现业务
截至 月 日,我部票据贴现余额为 万元。
(四)国际结算业务
截止至 年 月 日, 支行全辖国际结算量合计 万美元。
(五)企业年金业务
成功营销 有限公司员工薪酬福利计划,参保户数为 户,提前完成全年任务指标。
二、主要工作举措及亮点
(一)岗位职责分工明确,业务发展队伍适时调整
今年年初,公司部注重岗位职责落实,把工作任务分解到每个岗位,建立相应的任务方案,将工作任务落实到位,确保了部门各项任务的顺利开展,为今年工作任务的顺利完成打下了坚实基础。同时,公司部部对人员进行了合理的调整,一方面,增加两名新员工,为我部输入新鲜血液;另一方面,注重培养高素质、复合型人才,上半年,我部分别向省行风险管理条线和公司业务条线输送人才各一名。体现了我行对对公授信业务及人才培养的充分重视。
(二)业务发展迅速,对公业务取得较好成绩
随着我部队伍建设的不断完善、工作任务的逐项落实,今年以来我部承兑汇票、票据贴现、公司贷款、企业网银、对公理财等各项对公授信业务取得长足进展。截至 月 日底,贷款新增 万元,银行承兑汇票新增 万元,取得了良好的成绩。
同时,我行还进一步夯实客户基础,对公业务储备稳步提高。在行领导的支持下,公司部全体员工锐意进取,对公业务的市场开拓取得明显成效,客户结构进一步优化,不但使原有客户的忠诚度不断提高,还从农行、深发行等竞争对手手中抢占到了不少客户资源和业务机会。截止到 月,以 股份有限公司、y设备有限公司、z房地产开发有限公司等为代表的对公授信业务客户有所增加,中型客户占比不断提升,是对公业务储备实力大幅提高。
三、存在的问题
(一)存款结构需进一步调整
虽经前期努力,一些富有实力的公司落户我行,但部分存款未落到实处,客户基础工作需进一步加强。
(二)队伍建设需要进一步加强
目前我部员工的思想认识力、学习创新力、战略思维力、执行力和综合力等能力素质离总行、省行和我行的战略发展目标还有差距,队伍的整体综合能力特别是市场能力和技术能力及业务经验在将来的发展和竞争中存在明显不足。专业队伍建设需进一步加强,岗位设置、职责细化仍需进一步完善,员工的销售也还需进一步提升。
四、下阶段工作安排
(一)认真 支行“三年发展规划”目标及要求,引导部门员工认清市场竞争形势,正视发展中暴露的问题,积极抢夺市场、抢抓机遇,继续加大力度抓开源、抓基础、抓营销、抓服务、抓绩效,大力推进经营发展实现新飞跃。进一步扩大业务规模,多开辟资金来源渠道,推动核心存款增长。以拓展新增客户为导向,挖潜存量客户为基础,结合部门实际情况,制定下半年工作的实施方案。精心组织客户调研,根据行业性质、客户特点和金融服务需求对存量客户及目标客户进行分类维护和营销,深入分析客户结构,实施差别营销、服务和管理,建立完整的客户营销服务体系。做好组织、管理,合理配置资源,以重点客户为首要营销目标,加大产品组合交叉营销的力度,有效拓展优质客户资源,提升我部整体客户质量,按质按量完成支行下达的各项任务指标。
(二)为加快实施专业队伍建设,进一步优化岗位配置和人员结构,明确专业化队伍工作职责,完善绩效管理体系和激励约束机制,主要做到以下几点:一是要培养年轻员工的重任,引导年轻员工做好职业生涯规划,学会激发年轻人的工作热情,发挥他们的主动性、积极性、创造性,要严格要求,引导他们把自我价值和全行战略目标结合起来,放手锻炼,主动培养;二是要进一步加强部门团队合作意识,形成你追我赶、互相帮助、互相合作的部
门氛围;三是要从严管理、从严要求,无论是从思想上、责任意识、能力上还是工作上都要“压担子”,促进全面、快速成长。五是要强化队伍的培训力度,有针对性的组织员工进行各项业务和营销技巧等培训;派员工到省行相关部门学习交流,将先进、高效工作经验引入我部并加以改善运用。
(三)针对目前正在叙做或上报的贷款项目,加快材料收集进度,尽快确定授信方案,撰写贷前调查报告,跟踪报批进度,力争早投放、早收益。
(四)充分发挥条线管理职能,对各网点做好业务发展辅导工作,持续提升条线管理的效能。
《2023上半年工作总结及不足之处标准范文(四篇)》相关文档:
厨师个人年终工作总结及计划09-01
双十一设计工作总结09-01
毕业设计工作总结(通用7篇)09-01
设计师工作总结(通用15篇)09-01
设计师工作总结(15篇)09-01
关于设计师的工作总结范文(精选8篇)09-01
设计师工作总结(精选15篇)09-01
设计师工作总结(通用15篇)(最新)09-01
设计师工作总结11篇09-01