2021年农村信用社内部部门职责和分工
基层。普通柜员兼大堂经理、信贷内勤、信贷员、主管会计或内务主任、信贷副主任、网点负责人或主任。
联社机关。科员、副科长、科长、（分财务科、信贷科、风险科、综合人教科、监查审计科、资金营运科、清算中心科、后勤保障科、调研科）。
联社机关理事会或党委成员。四把手监事长、三把手财务副主任和综合人教副主任、二把手信贷主任、 理事长。
农村信用社内部一般分为哪些部门
1、基层信用社：
主任岗
内勤主任岗
外勤主任岗（有的不设）
内勤岗位，包括会计主管、会计、储蓄、出纳、事后监督等岗位，其中某些岗位有的社不设或兼任。
外勤岗位，包括存量岗客户经理（主管企业贷款，其实没多大权力，但风险较小）部分地方已撤销存量岗，企业贷款收归县级联社管理。小额贷款客户经理（主管小额农户贷款，权力可大可小，视地区管理制度而定，风险较大）
2、县级联社。
理事长岗
主任岗
监事长岗
副主任岗
各科室（部）科长（或经理、部长等名称），主要包括信贷科（有的叫风险管理部等名称，对信贷事务整体负责）、公司业务部（主管企业贷款的调查与管理，有的联社没有。）、人事科、综合科、行政科（有的联社三者合一，主管人事、文秘、后勤等）、安全保卫科、审计（稽核）科（主管辖内审计）、会计科电脑科、事后监督（这个部门有的归会计科管）、工会、理事长办公室等等部门，具体称呼视联社性质而定。（如信用联社、农商行、农合行等等）但职责差不多。
各科室办事人员。
3、市联社。目前大多是省联社的办事处，岗位设置与县联社差不多。
4、省联社。部门设置与县联社类似。以 省农信联社为例：
理事长
主任
副主任
监事长
办公室
人事教育处
计划统计处
信贷管理处
财务会计处
科技处
稽核处
监察保卫处
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第二篇：信用社部门职责部门职能
一、综合管理部。对口自治区联社综合管理部。
（一）联社行政办公事务。 制定行政办公、后勤管理等相关制度、办法及操作流程，并指导、督促实施；联社文字材料，起草联社文件、报告和工作总结，收发和传阅文件；以联社名义发出的公文和其他材料的核稿、打印、发送等；社员代表大会、经营工作会议及联社大型会议的会前准备、会中服务、会后督办工作；各类会议记录、归档、 编发等工作；按照经营管理层会议制度要求， 召开各类会议，并做好会议记录及会议精神传达，监督贯彻落实情况；实施机构撤、并、升、降、迁、租赁的定点、选址、请示、验收，拟定机构年度调整计划；联社证照管理工作，按照证照管理办法，联社证照办理、变更、年检、保管等工作，监督检查分支机构各类证照管理情况；政务信息工作，加强信息队伍建设，做好信息编发、报送、考核等工作；负责报纸、刊物的征订、分发等工作，内部刊物的编辑、发行工作；联社门户网站的建设及改进需求、维护、管理等工作；根据印章管理办法，做好联社印章刻制和管理工作，联社行政公章管理工作；联社文书档案收集、整理、装订、归档保管等工作； 监测工作，协调风险合规部门做好声誉风险管理工作；联社全年大事记录的收集、整理工作，每年编制
。
（二）负责联社后勤管理。根据公务接待管理办法，按照标准做好联社公务接待、费用报支等工作；联社举办各类大型活动的筹办工作；根据公务用车管理办法，负责公务用车审批、派遣、保养、维护、年检、保险缴纳、燃料管理等工作；根据职工餐厅管理办法，负责职工餐厅原料采购、人员管理、财务核算、环境卫生、库房管理等工作；根据机关卫生管理办法，负责联社办公大楼卫生清洁和监督检查工作；根据机关办公大楼安全管理规定，负责联社办公大楼安全保卫工作；联社办公大楼物业管理及设备维护、保养、维修工作；负责对后勤服务人员管理、考核等工作。
（三）联社基建项目及物品采购和管理。按照物品采购相关管理办法及操作流程，负责联社固定资产及低值易耗品的计划、申请、采购、分发、管理、调剂、报损等工作，每年一季度前提交经营管理层；根据基建工程管理办法及操作流程，负责联社基建项目的计划、立项、申请、招投标、开工、施工、竣工、验收、决算、档案管理等工作。
（四）相关系统管理工作。 制定相关系统的管理办法及操作流程，负责银监邮件管理系统、自治区联社及联社办公自动化系统、财产管理系统等系统的操作、管理、维护等工作。
（五）行政事务、后勤管理、通讯员等人员的培训教育。2
每年 月末前编制培训计划，报人力资源部门，并负责 实施。
（六）联社工会 工作。加强工会 建设和制度建设，按期 召开职工代表大会，落实好职工代表大会决议；每年 开展劳动竞赛和各类活动；代表和维护职工的合法权益；工会经费的管理；与自治区联社工会、旗总工会、旗妇联的联络和沟通工作；做好职工的节日慰问、困难职工慰问、老干部慰问等工作。
（七）联社青年工作。承担团总支工作职责，加强对团员的教育、引导、培养等。
（八）联社妇女工作。承担女工小组工作职责，认真贯彻落实上级妇女 的工作部署，维护妇女的合法权益。
（九）联社文明规范服务工作。制定联社文明规范服务管理制度、标准、流程、考核等，并指导、监督实施；联社文明规范服务人员、场所的管理；受理客户投诉，及时进行处理并反馈；联社文明规范服务的考核管理工作，半年考核、年终兑现；文明规范服务非现场监督和现场检查工作，每季至少开展一次现场指导、检查工作。
（十）联社宣传工作。负责制定联社年度宣传规划及新闻媒体联络工作，联社视频联播系统的管理，根据各部门提交的宣传素材，制作宣传视频，并及时更新。
（十一）根据“vi”标识，负责“ci”设计与管理。
（十二）负责联社非重要空白凭证的保管；根据其他部门提交的非重要空白凭证的计划， 印制、订购、保管、领用。
（十三）领导交办及其他临时性工作。
二、人力资源部。对口自治区联社人力资源部、培训教育部、党群工作部。
（一）实施联社人力资源的总体规划，制定年度工作计划， 实施。
（二）结合联社实际，制定人力资源管理、薪酬管理办法（包括延期支付工资管理）等相关制度，并 实施。
（三）联社员工人力资源事务管理工作。编制年度人力资源需求计划表，每年初根据部门和分支机构申请及建议，做好联社岗位统计及分析评价工作，提出人员编制、岗位设置、岗位确认计划，经领导批准后， 实施；根据联社人力发展规划，拟定招聘工作计划，报批后 实施；联社员工劳动合同的签订、解除、续签等手续的具体办理；员工入职、岗位调整、调动、离职、退休、退养等手续的办理及员工信息的动态（范本）管理；员工各类休假、请销假、加班管理；根据稽核部门提出对员工强制休假、岗位轮换、亲属回避、异地交流等意见， 实施； 联社员工职称资格的评聘工作。
（四）理事会办公室工作。根据理事会议事规则，做好4
理事会办公室日常工作。
（五）联社党建党务工作，负责联社党委办公室日常工作。制定党建党务工作制度、流程管理，并指导、督促实施；通过党员教育工作，提升党员素质和党 战斗力；党委会、党建工作有关会议的准备、会议记录和有关文件的起草工作；督促各支部做好党员管理和档案管理工作；做好发展党员工作，做好入党积极分子的教育、培养和考察工作；党员统计和党员、团员关系转接工作。
（六）联社培训教育工作。每年初，按照各部门培训需求，制定联社年度教育培训工作计划和相关配套制度，协调培训资源，并 实施；通知、安排自治区联社培训教育部及其他部门 的各类培训。
（七）联社员工考核管理工作。联社员工的日常考核、岗位考核、年度考核工作，根据考核办法，牵头负责 考核工作；负责员工的考评、考察、培养等，提出调配、聘免、奖罚等意见、建议供领导决策。
（八）联社分支机构的综合目标考核。制定分支机构年度考核办法，牵头负责 考核工作。
（九）联社员工薪酬管理。制定和修订薪酬管理制度，编制员工薪酬调整方案，报领导审批；按月编制联社员工的工资表、工资说明以及根据人员及岗位变动及时调整工资，每月 日前提交稽核部门审核后，由计财营运部门按时发
放；根据员工请销假、加班备案表，按月核算请销假、加班工资，按时提交稽核部审核后，由计财营运部门按时发放。
（十）联社员工社保统筹管理。联社员工社会保险、住房公积金、企业年金的缴费人员、缴费基数、缴费金额等核定、申报工作，及时协调计财部门做好相关资金的征缴、上划等工作；按月申报、核算参保人员增减变动情况。
（十一）联社员工人事档案管理。联社员工人事档案的收集、整理、归档等管理；人力资源相关报表、数据、报告等统计资料填报。
（十二）薪酬管理委员会办公室日常工作。按照薪酬管理委员会议事规则，做好办公室日常工作。
（十三）新员工岗前培训。根据人力资源规划，实时 新员工岗前培训教育工作。
（十四）考勤考核系统管理。
（十五）社保统筹系统的管理。
（十六）领导交办其他临时性工作。
三、计财营运部。对口自治区联社计划财务部、资金营运中心、业务发展部、电子银行部、科技信息中心。
（一）计划财务及资金营运类。
1.按照理事会确定的经营目标，编制、下达、统计及考核各项经营指标；每年末规划下年经营目标，年初落实各项业务经营指标；年度中间根据业务发展需要，分解落实增减6
经营指标；按照联社提出的考核措施及考核结果，按期兑现。
2.制定财务管理相关制度及操作流程，负责财务费用的控制，并 检查、指导财务制度的贯彻执行情况；结合上年度经营情况及本年计划，制定全年财务收支规划； 制定财务费用管理办法。
3. 财务收支核算和经营成果分析、 核算联社所有者权益、编制股金红利分配方案、 做好年终决算工作；按季进行财务收支情况分析，于每季度末次月 日前提交经营管理层；做好所有者权益规划和股东利益规划，按年度编制规划方案，于每年 月末前提交经营管理层；按照上级有关决算政策做好决算工作，确保决算质量。
4. 联社金融统计报表的汇总、上报、整理、分析和资料积累工作。按期上报各类统计报表及统计资料，确保上报数据准确及时。
5. 联社资产负债管理工作。根据上年资产负债结构提出本年度资产负债规划目标，确保风险指标实现的前提下，控制不生息资金的占用，提高效益指标；非信贷资产风险分类工作；年初协同综合管理部门拟定联社固定资产投资计划。
6.联社利率管理工作。根据利率政策，做好利率定价工作。
7.负责联社重要空白凭证的计划、订购、领用等管理工
作。
8.本部业务管理工作。 做好本部前台业务操作、管理。
9联社会计、出纳工作的管理。制定会计、出纳管理制度，并指导、监督实施。
10. 管理。制定 相关制度、操作流程，并监督、指导实施。
11.结算业务管理。制定结算管理制度，并监督、指导实施；联社账户集中备案管理，辅导联社账户管理工作，对账户管理制度执行情况进行监督检查。
12.按照联社总体安排，做好资金营运工作，在风险可控的前提下，提高资金收益率。
13.相关业务系统的操作、日常维护及管理工作。批量业务、核心业务系统、mbfe系统、大小额系统、 系统、人行网间互联系统、公民身份联网核查系统、农信银系统、账户管理系统、农民工银行卡系统、银银平台、财务管理系统、1104报表报送、调拨预约系统、中债管理平台、外汇交易平台、机构信用代码等系统的操作、维护、管理；惠农资金系统、非税收缴系统的管理、人行对账管理系统、支票影像系统等管理制度、操作流程的制定，并监督实施。
14.按照薪酬管理办法、考核办法，考核兑现全员绩效工资。
8
15.会计、柜员的管理与考核。制定会计、柜员管理及考核办法，按年 考核。
16.拟定会计、柜员培训教育计划，报培人力资源部门，并 实施。
（二）电子银行与业务发展类
1.根据联社总体发展战略， 开展市场调研，针对不同客户群研发金融产品。按照市场调研或部门提出的产品需求，针对企业、个人、同业等群体跟进和研发金融产品，并制定相应的管理制度和操作流程，加强风险等部门的协调沟通。
2.同业合作业务工作。积极调研、开展同业拆借、同业授信、委托贷款、理财、信托等同业合作业务。
3.提出新业务产品的宣传策划方案。依据业务产品特点，策划具体宣传方案，提交综合管理部门进行宣传。
4.电子银行产品推广与应用。电子银行新产品的市场拓展、应用，负责网上银行、自助银行、电话银行、手机银行等产品的推广与应用。
5.pos管理平台、差错处理平台、自助设备监控系统、网银内管系统、卡种定制平台等系统的管理工作，相关系统管理制度及操作流程的制定，培训、指导、落实、检查。
6.科技管理工作规章制度、技术规范、操作流程的制定、指导、检查、落实。
7.参与科技项目、应用的开发、测试、试运行、推广普及；联社其他部门业务需求的功能实现、软件开发、测试、应用、维护等工作。
8.制定联社电子化建设发展规划及本年建设计划，每年 月末前提交分管领导；根据电子化建设发展计划及辖内实际，每年 月末前草拟辖内计算机设备及配套设施、耗材采购方案报分管领导。
9.联社网络系统搭建、系统优化、安全防护、电子设备维护、技术故障排除及与通信部门沟通工作。
10.每年 一次网络应急演练，预防网络系统故障，及时向上级领导及自治区联社科技部报告重要事件。
11.联社中心机房的管理工作，确保联社各项业务系统的安全运行。
12.联社各类信息系统的安全运行与维护，进行信息安全检查、确保信息安全。
13.联社科技技能提升、系统应用的培训。每年 月末前提出本年培训计划，提交人力资源部门，并负责 开展联社员工电子设备操作、维护的培训，联社新业务、新系统上线操作的培训。
14.本部核心业务后台管理，做好联社柜员新增、调动、权限调整、补磁换卡等工作。
（三）领导交办及其他临时性工作。
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四、信贷资产管理部。对口自治区联社业务发展部。
（一）根据联社年度总体安排，制定本部门工作计划，并 实施；根据联社整体信贷规划，对各分支下达投向投量计划，按季对信贷经营进行分析、改进。
（二）负责联社信贷业务经营管理，制订和完善信贷业务规章制度、操作流程，做好信贷制度执行情况的监督检查；联社各类产品的推广、拓展。 制定联社信贷管理制度、操作流程，并指导、监督实施，按季上报监督检查情况；根据市场调研情况，及时研发信贷产品，并负责做好产品推广工作； 分支机构做好市场营销，积极发展优质客户。
（三）贷审会办公室日常工作，按规定 、召集贷审会。每周召集二至三次贷审会议，并做好会议记录、资料收集、整理和归档工作。
（四）银行承兑汇票及贴现业务的管理与监督检查。指导、监督实施票据业务管理办法、操作流程。
（五）分支机构信贷授权管理， 分支机构拓展信用工程。每年初对分支机构进行授权；每两年 月至次年 月 开展农牧户评级授信；每年 月至 月 开展个体工商户评级授信，每年 一次企业评级授信工作。
（六）信贷人员的管理与考核。制定信贷人员管理办法，按年 年检、考核、评级、聘用等工作。
（七）不良贷款的监控、催收，表外不良资产的管理。
提出不良贷款防控措施，按月监控不良贷款数据，提出处置措施，落实责任并及时与责任人签订催收计划，提出处罚意见，提交贷审会审批后，由财务部门或人力资源部门落实；对需要采取保全、盘活、重组、核销等不良贷款，提出处置计划，报贷审会批准后 实施；负责已核销贷款、已置换不良贷款台账、借据的管理，每半年分析借款人目前经济状况，对可能收回的要督促相关分支机构积极清收。
（八）贷款五级分类的初分认定，指导分支机构贷款的风险分类。按月监督信贷资产风险分类工作开展情况；按季 对初分结果的认定，根据管理权限，提交、确认分类结果，确保分类偏离度控制在2%以内。
（九）信贷风险管理系统、客户风险预警系统、电子商业汇票系统的管理，负责征信系统运行的监督管理。建立相关系统管理办法和操作流程，并按要求监督系统运行情况；按照管理办法和操作流程，负责信贷系统权限的设置及调整。
（十）拟定信贷人员培训教育计划，报人力资源部门，并 实施。
（十一）领导交办其他临时性工作。
五、稽核监察保卫部。对口自治区联社稽核监察保卫部。
（一）稽核监察类
1.制定稽核、监察、案件防控等相关内控制度，并指导、12
监督执行。
2.联社内控体系和实施情况的综合评价与监督。通过对制度、流程等跟踪检查，对各业务条线、各工作岗位内控体系执行情况进行监督评价，每半年向审计委员会反馈意见。
3.开展各类案件风险排查，做好经济联保责任制管理工作。每年初制定案件防控工作计划及风险排查方案，包括对重点业务、人员、岗位、机构等风险排查，报批后 实施；督促联社做好经济联保责任书签订，每半年 考核一次；按照案防“四项制度”要求，每年末向人力资源部门提出下一年对员工强制休假、岗位轮换、亲属回避、异地交流等意见。
4.联社非现场检查工作的管理。非现场监控调阅，根据对业务数据、管理系统、操作差错的分析，确定重点稽核对象并 实施。负责联社联社监控设备的管理。
5. 开展全辖专项审计和常规审计。根据联社整体工作安排、上级部门要求、本部门工作安排等，定期、不定期 开展各类稽核审计工作，遵守稽核工作纪律和保密制度，提交稽核报告；负责联社工资薪金的审核。
6. 办公室、监事会办公室、审计委员会办公室日常工作。按照 工作安排、监事会及审计委员会的议事规则，及时 开展工作。
7.事后监督员培训工作。每年初制定培训计划，报
人力资源部门，并按时 培训工作。
（二）安全保卫类
1.制定安全保卫工作制度、操作流程及联社安全保卫工作年度计划，并 、指导、监督、实施。
2.按照《营业网点安全标准》，制定和落实联社营业场所、金库等重要部位的安全设施建设和操作技术规范，向基建管理部门书面提出新建营业场所安全标准要求，并监督执行，配合公安部门对新建营业场所进行安全验收。
3.安全保卫工作的日常管理，负责现金、重要空白凭证和贵重物品的押运工作；做好内部守库、保卫值班工作；每月对分支机构行进行一次安全检查，保证要害部位（金库、营业室、库款押运）安全。
4.负责联社消防安全管理工作，制定消防安全管理办法，按年对消防器材进行年检。
5.负责联社安防设施的建设、维护、保养、更新，协调公安部门110联网报警系统的 、维护，监控设备的 等。
6.落实安全保卫责任制度，每年初与分支机构签订有关安全责任状，指导分支机构与相邻单位签订联防协议书。
7.联社中心金库及设库支行 支弹药管理。
8.负责守库人员、押运人员、保安人员的管理、考核工作，负责外包保安人员的考核评价，按年对保卫人员进行考14
核评价，并及时向领导提出调整意见。
9. 开展全员安全防范培训教育，每年初制定安全保卫人员培训与演练计划，报人力资源部门，并按时 培训工作。
10.配合银监、公安及上级部门的常规检查工作。
11.负责安全保卫相关报表的统计上报和保卫部档案整理归档工作。
13.负责联社安全保卫刑事案件、治安案件、灾害事故的防范、管理、通报预警和报告，积极配合公安机关查处相关案件。
（三）领导交办其他临时性工作。
六、风险合规与法律事务部。对口自治区联社风险合规与法律事务部。
（一）联社全面风险管理工作。牵头 制定各类管理制度、操作流程，审核制度的合规性和可行性；对新制度、操作流程、各类合同、协议、新业务等进行审核，出具审核意见书；对全年经营计划可行性提出风险评估意见，设定风险指标值；持续关 律、规则和准则的最新发展，并 修订相关制度和流程；持续跟踪其执行情况及风险管理盲点，及时进行风险提示，督促各业务条线和内部控制部门对制度进行梳理和适时修订。每年至少对各部门制度制定及执行情况进行一次调研评估，每月至少 开展对一个部门的
评估工作；按季监测各项风险监管指标，对监管指标值的风险指标及时向相关业务部门进行提示，提出改进意见；按季对业务经营风险进行分析，形成风险分析报告，报送风险管理委员会；按季对资产风险分类认定进行审核评估并向相关部门提出意见。
（二）联社法律事务工作。联社的法律服务、诉讼、依法收贷和资产保全等工作，答复涉及法律问题的咨询与服务，帮助各部门、分支机构运用法律手段最大限度地维护自身合法权益。
（三）联社对外投资的管理工作。做好联社对外投资业务的管理，负责对被投资单位风险监测，以及联社与被投资单位的沟通协调工作；
（四）风险管理委员会办公室工作。根据风险管理委员会议事规则，按月召集召开风险管理委员会工作会议。
（五）风险合规与法律事务方面的培训工作。拟定培训教育计划，报培训教育部门，做好对风险合规、法律事务专业培训工作。
（六）“两管理、两综合”工作。按照人行“两管理、两综合”要求，负责 机构开业、变更、业务开办等重大事项报告， 开展自我检查、自我评价等相关工作。
（七）领导交办其他临时性工作。
七、营业部
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（一）联社资金清算工作，负责联社通过大小额支付系统、农信银、同城系统等清算的业务，与自治区联社、人民银行、各家商业银行（信用联社）及辖内分支机构进行资金清算。根据联社划款指令、收付款通知书等，执行债券等业务的收付款操作。
（二）联社现金调缴工作。根据计财营运部现金计划做好联社现金调缴工作；回笼现金的挑剔、整理和上缴工作；残损币回收、假币收缴等上缴工作。
（三）联社票据业务工作。联社银行承兑汇票的审核与签发，票据的查复管理和解付票据的审核、清算工作；联社票据贴现的验票、查询、划款、保管、转贴现（再贴现）、提示付款、委托收款等操作与管理工作。
（四）日常经营管理工作。根据联社下达的经营指标和效益指标，做好本部门日常经营管理工作。
（五）惠农资金管理系统、非税收缴系统、人行对账管理系统、支票影像系统、电子商业汇票系统等结算、清算相关系统的操作与管理。
（六）领导交办及其他临时性工作。
第三篇：信用社部门职责农村信用社工作职责（八部一室）
人事教育部工作职责
资金营运部工作职责
信贷营销部工作职责
财务会计部工作职责
信息科技部工作职责
监察审计部工作职责
安全保卫部工作职责
资产保全部工作职责办公室工作职责人事教育部工作职责
加强全员思想政治工作。 开展文明服务、优质服务；协调干群关系；建立具有信用特色的企业文化，增强企业凝聚力，促进信用合作事业健康发展。
负责人员管理。根据国家有关规定和农村信用社职工管理条例，编报劳动用工计划，招录用工人员，搞好劳动用工、职工考试考核、岗位竞聘、定员定岗等规范化管理；负责人员调配、奖惩、辞退以及离休、退休（养）人员的管理。
负责干部管理。积极做好干部竞聘工作，参与干部考试考核和考察，办理干部调动任免事项；参与干部调动任免经济责任的检查监督；建立后备干部人才资源档案。
负责劳资管理。严格执行劳动用工和工资分配制度，负责岗位工资、责任目标工资的管理与考核，抓好信用社奖励、福利资金、退休养老金等使用、统筹与管理。负责专业技术人员管理。根据政策规定做好员工专业技术职务的申报、考试、评审和聘用、解聘等工作，并做好专业技术人员使用调配、考核和档案管理。
制定各工种岗位责任。督促本单位各部门制定各工种岗位责任制，帮助落实职工岗位职责和任务，协助相关部门抓好下岗职工的教育和管理。
负责职工教育培训。 实施职工培训规划，学历教育计划， 人员编写讲义教材，搞好培训、教育质量评估考核发证工作，整理、保管教育资料，建立培训人员档案。
搞好机构调整。根据联社发展计划，对农村信用社内部机构、网点布局进行管理，制定机构网点分布和调整规划，并按规划要求，按程序 实施。做好辖内机构证照年检。 辖区内信用社开展增资扩股工作。
负责做好工会、共青团、妇联、机关党务等日常具体工作。
理事会日常具体工作。
完成领导交办的其它工作。
资金营运部工作职责
大力开展资金 。严格执行国家的（范本）各项金融方针政策和法律法规，做好辖内资金 工作，开拓中间业务，优化资金结构，降低资金使用成本。
搞好形象宣传。统一使用宣传经费，统一购置宣传用品，统一策划宣传活动，努力提升信用社形象；加强与办公室的配合协调，及时总结和宣传资金 的先进典型，加以推广运用，促进资金 工作的开展。
加强调查研究。指导基层社 农村企事业单位、机关团体存款，及时分析企业经济活动和发展趋势，提出合理化意见和建议。
加强考核。制定资金 目标和考核措施，并进行考核。
制定资金营运计划。根据联社业务经营实际，制定资金营运计划，并 实施，定期检查分析计划的执行情况。
实现资产多元化。根据人民银行和上级联社的有关规定，管好、用活富余资金，寻找资金出路，提高资金的使用效率。
完成领导交办的其它工作。
信贷营销部工作职责
严格执行国家的（范本）各项金融方针政策和法律、法规，坚持为“三农”服务方向，积极营销贷款，促进社会和自身效益的提高。
加大信贷有效投入。加强调查研究，根据市场经济变化的新情况，积极调整信贷的投向投量，优化信贷结构，努力培植规模大户、黄金客户和优良客户群体，管好用好信贷资金。
健全信贷管理制度。一是建立信贷管理授权授信制度。做好贷款项目评估和贷前调查，在规定时间、审批权限内的贷款提出初审意见，报分管主任、贷审委审批；二是建立大额贷款会办制度。收集、整理贷款报批资料，明确专人负责会议记录；三是建立信贷员等级管理考核机制；四是实施信贷规范化管理。制定贷款操作程序；五是建立客户经济档案；六是建立信贷风险预警和信贷员责任追究制度，负责对信贷责任划分和贷款风险界定；七是加强信贷政策执行情况和风险状况的检查监督。
大力拓展中间业务。积极开展票据贴现、资信评估、保险代理等业务，努力实现资产多元化。
加强对信贷员的业务辅导。制定实施方案，与相关部门配合， 业务培训，提高业务素质。
完成领导交办的其它工作。
财务会计部工作职责
做好会计基础工作。认真贯彻落实《 会计法》，并按《会计法》的要求，结合本联社会计工作的实际， 辖内信用社（部）在计划、利率、财务、会计、结算、统计等方面，开展基础性管理工作。
加强内部管理。负责辖内营业网点会计、出纳、支付结算、帐户等方面的管理，制定管理制度， 实施并进行监督检查，维护信用社资金、财产安全；搞好会计达标升级工作。
强化内控制度建设。按会计内部管理规定，审核汇总各种会计、统计报表，监督检查辖内信用社（部）有价单证、重要空白凭证、帐表、密押、印章保管和会计档案的管理，完善手续，健全制度，管理规范，交接清楚，有章可循，相互制约。
加强经营管理。帮助基层社（部）解决会计核算中的疑难问题；编制现金收支计划、财务收支计划，定期进行经营活动和财务收支分析；负责资产负债的管理，及时向领导提出数据、信息和建议，报领导决策参考，正确 会计决算，真实、准确、及时、完整反映经营成果。
负责信用社财务管理。做好信用社费用指标的审核和固定资产基建项目预、决算的 审核；集中管理所有者权益，负责管理费收入、各项基金、养老金等统筹
资金的管理；做好信用社会计资料的积累、保密、保管等管理；同时要开源节流，增收节支，努力降低资金使用成本，提高经营效益。
健全会计辅导制度。加强辖内会计、出纳工作的指导和事后监督工作；编制会计出纳人员培训、岗位轮换计划，与相关职能部门配合，积极 实施；坚持 开展内勤人员岗位技术练兵活动，努力提高内勤人员的整体素质和业务操作技能。
加强考核。负责辖内信用社会计管理以及对主办会计工作业绩的考核。
加强结算管理。健全结算管理制度，积极疏通信用社结算渠道，拓展国际业务，扩大结算范围，管理好清算中心。
加强现金管理。及时编制现金收付计划；制定现金调拨上解的操作规程；负责信用社现金使用与管理，按《人民币管理条例》要求，对大额现金支取、预约及备案等相关制度的执行情况进行检查监督。
负责做好领导交办的其它工作。
信息科技部工作职责
搞好规划。根据上级联社部署和本社业务发展需要，制定电子化建设中长期发展规划，经批准后分期分批 实施。
加强设备器材管理。对设备选型、网络建设、软件开发、硬件维修、耗材使用、机房建设等进行统一管理；编报计划、公开采购、定点维修、建立相互制约机制。加强计算机安全管理。负责机关中心机房数据库安全保密工作；积极做好信用社计算机技术工作和计算机病毒防范工作；加强计算机软件开发和新技术的推广运用；加快办公自动化建设步伐，提高科技含量。
建立统计资料数据库。维护好使用设备，保证辖内网点门柜业务系统的正常运行；及时派员排除营业网点的计算机故障；做好有关统计资料的汇总、传输工作。
制定计算机业务处理的各项规章制度。
加强人员管理和业务培训，提高思想素质和业务技能。
完成领导交办的其它工作
监察审计部工作职责
加强廉政勤政建设。抓好信用社（部）廉政勤政教育；负责信用社党风、党纪建设和 倡廉工作；检查信用社、党 、党员干部、职工的党风廉政建设。
建立领导接访日制度。受理人民来信、来访；定期开启 箱；对信用社工作人员的检举、控告，积极 开展立案、调查，按规定程序、范围直接处理、协助、监督有关部门调查处理，移交司法部门处理；对不服处理的申诉 复议。
建立干部廉政、业务档案。定期检查党员干部重大事项报告制度执行情况；收集、整理有关文件、报表资料，调查处理案件的立卷建档和查询调阅制度，实施规范化管理。
草拟审计稽核实施方案。对分支机构信贷业务、财务活动、职能部门的现场和非现场审计稽核制定分期分批实施计划；非现场审计稽核定期出具报告；全面审计稽核、非常规审计稽核、专项审计稽核现场检查后出具报告。
撰写审计稽核报告。审计稽核工作结束后，整理审计稽核记录、撰写审计稽核报告，针对审计稽核中发现的问题，提出处理意见和建议；并按照规定进行查处。在职权范围内对信贷、财务会计工作、基建项目等实行有效检查监督。
开展民主审计稽核。指导、检查基层社开展民主审计稽核工作；加强审计稽核的业务培训和队伍建设；坚持原则、实事求是，提高审计稽核质量和水平。
受监事会委托负责监事会日常具体工作。
领导交办的其它工作。安全保卫部工作职责
坚持预防为主、群防群治、突出重点、保障安全的工作方针，指导、监督、检查所辖营业网点的安全设施和保卫工作，并按照技防、物防要求，抓好辖内安全防范设施达标工作，定期向上级保卫部门和当地公安机关汇报工作。
实施上级、本单位和当地公安部门对安全保卫工作的部署；发生案件立即到场，保护现场，实施报案，并协助公安机关侦查、调查本单位发生的刑事案件和一般治安灾害事故的处理。
负责守押人员的管理。 守押人员按时按质完成金库守卫和运钞押运工作。加强守押人员的思想教育，协助人事教育部定期对要害岗位人员进行考察，对不称职人员建议领导适时调整。
对全员进行安全防范教育。依据有关规定，对违反安全保卫规章制度的责任单位和责任人进行经济处罚。提出行政处分建议。
加强业务培训。搞好联防，开展四防处置预案演练；对安全员、守押人员进行业务培训，努力提高防范技能。
负责“三防一保”和社会综合治理的日常工作；加强 支弹药管理，建立健全 规章制度。
完成单位领导、上级保卫部门交办的其它工作。
资产保全部工作职责
确保资产保全法律时效。根据国家各项金融方针、政策和法律法规，保证不良产的法律时效性，做好资产保全方面的法律咨询工作。
制定抵贷资产管理办法。负责辖区内资产保全管理工作；制订抵贷资产管理方协助辖内信用社做好抵贷资产的评估、论证、变现、租赁等工作，努力提高抵贷产的利用率、化解信贷风险。
完善资产保全手续。指导和帮助信用社对不良资产依法清收，参与刑事诉讼规范管理。完善抵贷资产手续和抵贷资产处理程序，同时做好资料的搜集、保管作，并做好跟踪检查。
完成领导交办的其它工作。
办公室工作职责
搞好文书档案管理。草拟工作计划，综合性工作意见，总结报告及工作简报负责起草、审核各类文稿，不断提高公文质量；负责文件收发、登记、分类、传督办、整理，保管各项文档，并实行规范化管理。
认真执行保密制度。搞好文件和资料的打印、复印工作，不得随意泄露内容及时做好资料装订工作，搞好设备的保养和维修。
加强行政经费的管理。统一负责机关行政经费的使用、审核和管理；做好联社机固定资产、低值易耗品的造册登记、领用、保管、维护保养及财产保险，并实行报计划，公开采购；负责 信用社房屋出租协议，租金收缴的检查监督工作。搞好宣传报道、金融研究。加强同新闻媒体的沟通联系，负责报刊、杂志的订和宣传通讯报道和金融研究工作，定期编发信合简报。
当好领导参谋。做好经常性调查研究工作，为领导决策提供科学依据，同时负责信用社重要会议的准备、记录、整理，反馈会议精神贯彻落实情况，沟通上下联系，协调内外关系。
负责车辆管理。统一调度机关用车，督促检查机关、基层车辆的维护、修理、车况使用情况，加强驾驶人员的安全防范教育和业务技能的培训，建立汽车使用维修管理办法。
抓好基建项目的立项报批。督促工程施工，确保工程质量，参与大宗材料设备的选型和购进，实行公开招标，公开采购，质量跟踪检查，统一管理，负责施工合同的鉴定把关，参与工程的预决算方案的审核。
做好后勤保障、服务工作。加强办公大楼的综合管理；加强临时用工人员的使用与管理；搞好对外接待；办好机关食堂。
完成领导交办的其它工作。
第四篇：材料部门分工职责材料主管职责
（一）制定项目材料管理目标，参与施工 设计的编制，做好现场堆料安排与仓储设施，做好施工前的材料准备工作。
（二）按施工进度计划和施工图预算材料汇总表，准确、及时编制材料需用计划，做到既保证施工生产需要，又防止形成超长挤压和剩余材料。
（三）掌握常用材料的标准和验收方法，对进场材料进行验证、标识，办理验收手续，及时通知有关人员进行检验和试验，负责收集随行材料文件，并向试验人员移交。
（四）负责接收业主提供的材料，安排场地贮存和发放，单独建账立卡，若发现问题应立即停止使用，及时通知业主，做好标识和记录。
（五）严格执行限额领料制度，监督材料合理使用，严格定额供料、定额用料、定额考核，贯彻节约材料的技术措施，实行材料定量和节奖超罚制度。
（六）负责现场材料管理，协助抓好文明工地的材料管理，要求做好验收、保管、使用责任清，消耗走向清，工程竣工回收退料手续清，成本分析资料清。负责各种废旧材料、包装品等的回收和处理工作，服从上级对多余积压材料的处理工作。
（七）加强项目材料管理，坚持进场材料按施工平面布置图堆放，按规定对材料做好搬运任务交底、标识、贮存防护工作，坚持收、发、领、退、回收、盘点制度，贯彻周转料具管理办法，建立用、管、清责任制。负责对材料出现的不合格进行标识、记录，隔离并报告有关部门和人员；参与对进场材料的不合格进行评审处理，报告项目经理或材料采购部门。
（八）及时登记各类台账，及时准确填报各种统计报表，建好单位工程或分部分项材料消耗台账，为工程成本分析提供依据。
（九）进行定额管理、经济核算与统计资料分析工作，正确填制收、领、退的各种原始记录和凭证，建立单位工程台账，搞好单位工程材料核算，分析节超原因，填制统计报表，并办理经济签证，及时整理并上报各种账单、报表资料，建立单位工程材料计划与实际耗用档案，定期统计分析，积累资料，总结经验，不断提高项目材料管理水平。
（十）接受检查、审核，向相关部门传递有关信息，针对材料的不合格项，制定或落实有关的纠正和预防措施。
（十一）每月及时对系统平台进行录入。
（十二）定人定岗位，建立地磅称量台账。
（十三）每月末与供应商对账，将对账单上传中国建筑集采平台网上审核。
（十四）项目部每月进行材料成本的核算，建立成本分析台账，便于项目成本考核。
采购员职责
（一）负责编制材料采购计划，拟定采购合同报材料采购部门或主管领导审核签署。
（二）掌握合格供应商名册，并从名册中选择供应商 采购。
（三）负责考察供应商，包括对业主、设计院指定材料供应商进行考察。
（四）负责对进场材料进行验证，向质监或试验人员提供材料合格证。
（五）认真填写材料采购的有关记录，并负责整理、编目、保管。
（六）掌握常用材料的标准和验收方法。
（七）参与对采购产品的不合格进行评审和处置。
（八）接受检查、审核，向相关部门传递有关信息，针对材料的不合格项，制定或落实有关的纠正和预防措施。
（九）采购员应以项目为单位进行轮岗。
保管员职责
（一）负责材料入库、建账、贮存、保管、防护和发放，并对材料的保管质量负责。
（二）定期检查仓库的环境、消防设施、材料的存放条件和标识。
（三）对仓库材料码放科学、布局合理、整齐统一，便于收发、清点，采用五五成行、层层码放、串串码放、存整码零，货架存放做到上放轻、下放重、中间放常用。
（四）按工程总量测出材料储备定额，做到账上有控制标记，心中有概数，核对工长开出的定额领料单，实行限额发料。
（五）熟悉并掌握材料贮存要求，做到防虫蛀、防锈蚀、防变质、防潮、防漏、防尘污、防老化、防凝固、防受冻、防变形、防破损、防丢失，对易燃、 、易潮、怕冻、怕热、 和放射性材料要严加管理，随时检查温度、湿度、浓度和有效期限，并做好记录。
（六）凭领料单发放材料，先进先出，过期产品重新送检，合格方能发出。
（七）认真填写入库验收单、收发存台账、领料单等有关质量记录，满足标识的追潮需要。
（八）接受检查审核，落实有关的纠正和预防措施。
第五篇：信息技术部门工作职责和分工信息技术部门工作职责和分工
为应对事务所的发展和需要，适时成立“信息技术部（it部）”。
2021年农村党支部的职责和任务
根据党章规定和农村的实际情况，农村党支部处于核心领导地位，必须发挥核心领导作用，其主要职责和任务是：
一、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级 的决议，带领群众深化农村改革，发展农村经济，坚持 方向，走共同富裕道路。村党支部必须大力加强宣传、教育工作，帮助农民群众理解党的路线、方针、政策的精神实质以及同自己利益的关系，调动他们的 积极性。从实际出发， 和带领党员、群众，大力发展农村经济，实现共同富裕。
二、领导精神文明建设，做好思想教育工作，用 思想占领农村文化阵地。农村党支部要对农民进行 思想教育，进行正确处理国家、 和个人三者利益关系的教育，进行党的方针政策和国家法规法令的教育，进行移风易俗和破除封建迷信的教育，进行科学文化知识的教育，以提高农民的思想政治文化素质。农村的 精神文明搞上去了，群众的思想觉悟提高了，社会才能长治久安，农村经济才能稳定发展。
三、抓好农村党支部的自身的思想、 、作风建设，充分发挥党员在两个文明建设中的先锋模范作用。认真抓好农村党员的教育管理，健全党的生活，严格执行党的纪律，充分调动党员的积极性，发挥他们的先锋模范作用，是农村党支部的神圣职责。党支部要真正成为团结和带领农民群众不断前进的领导核心，就必须不断加强思想、 和作风建设，提高自已的战斗力。
四、负责村、组干部和村办企业管理人员的培养、考核和监督。村党支部要做好职责范围内干部的培养、考核和监督，要按照德才兼备的原则，对村级各种 的负责人的人选提出建议。要尊重村民的民主权利，同时加强对村民委员会选举工作的领导。村党支部要管理职责范围之内的干部，很重要的一条，就是要建立健全必要的管理制度。例如，干部岗位责任制，干部考察和考核制度，民主评议干部制度等等，同时要关心和帮助村组干部，为他们排忧解难。
五、领导村民委员会、村 经济 、团支部、妇代会、民兵等 ，发挥他们的作用。村党支部是全村各种 和各项工作的领导核心，必须加强和改善对村民委员会等村级 的领导。村党支部要定期听取他们的工作汇报，积极支持他们依照法律和各自的章程行使职权，独立负责地开展工作，通过他们发挥各自的职能，把农民群众紧密地团结在党支部的周围，为搞好农村的两个文明建设，实现农民的共同富裕而奋斗。
把握形势明确职责提升能力讲究方法——新
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村干部处理问题前怕狼后怕虎，畏手畏脚。
二、明确职责
中组部《 加强村党支部书记队伍建设的意见》明确了村支部书记推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定、加强党支部建设等五项职责，即三个建设：经济建设、和谐建设、党的建设。
1、第一要务是发展经济。
农业丰则基础强，农民富则国家盛。作为村支部书记，要善谋发展之路，敢破发展之难，永务发展之实；要因地制宜，宜工则工，宜农则农，宜商则商，宜林则林，宜水则水，找准一个有发展特色的发展产业，打造本村的发展亮点；要通过兴办企业、成立专业合作社、引进产业发展项目，鼓励农村能人、回乡“精英”、专业大户以股份合作、承包、租赁和联营等形式参与 经济发展，不断扩大村 经济；要以身作则，率先垂范，带头学科技用科技，作农民脱贫致富的示范者，发展特色产业的带头人，带动一批，影响一片，引导和帮助群众脱贫致富。
2、第一责任促和谐。
农村稳则社会安。农村的稳定、平安、和谐，是村支部书记的重要职责。要切实抓好村级治安防范网络建设，落实治安防范责任，大力开展平安创建活动，通过志愿服务、设岗定责、治安巡逻等途径 动员党员群众参与“平安乡村”创建活动；要坚持经常性的矛盾纠纷排查机制，要配优配强矛盾纠纷排查调解员， 党员干部有针对性对本村热点、难点问题进行排查，将矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态，做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”；加强民主法制宣传教育和科普教育，引导农民崇尚科学、诚信守法、移风易俗，倡导健康文明的生活方式；要密切联系群众，服务群众，要真心待民、想民，要全力安民、爱民，认真 群众参与新医保、新农保，让群众深切体会党的温暖、党的关怀。
3、第一工程是党的建设。
要抓好班子自身建设，“不怕有个乱摊子，就怕没有好班子”，要带头执行民主集中制，要当好“班长”，不能当“家长”，要善于集中村两委“一班人”的智慧，做到总揽不包揽、分工不分心、放手不撒手，自觉做到政治上互信不猜疑、工作上互补不拆台、生活上互谅不责难，对班子成员要工作上严格要求，生活上真正关心，事业上积极鼓励；要抓党员队伍教育管理，认真 开展“三会一课”和党员冬训以及党员民主评议工作，扎实推进“创先争优”活动，努力形成“学先进、赶先进、当先进”的良好风气；要经常性做好党员发展工作，要着眼基层 建设的长远需要，改变基层 党员年龄老化、结构不优、后继乏人等现象，注重把青年农民致富能力、回乡创业的精英培训成党员，把党员致富能手培养成村干部。
三、提升能力
中组部《 加强村党支部书记队伍建设的意见》明确村党支部书记的选任标准是“一好双强”，即思想政治素质好，带富能力强、协
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会稳定及时化解矛盾纠纷提高说服教育能力要靠学习。随着农业向产业化、市场化、现代化转变，村支部书记要有市场经济头脑，要有科技兴农强村头脑，要懂市场、懂科技、懂管理，要学习农业科技知识，学习市场经济知识，要学习先进的管理方式，学习先进地区的成功经验；随着农民群众的民主意识、法制观念、政策水平、参政议政愿望不断增强，村支部书记一定要学法、知法、守法，提高依法依政策办事的能力，提高以法律、以政策、以道理说服教育能力。
2、要靠公正，以德感人。
处事要公，村支书要“一碗水端平”，做一身正气的公道人。村支书是土生土长的本地人，有七亲八戚，朋友熟人多，一定要常怀公正之心，以心正求公正，以公正服大众。立身要正，村支书要坚持廉洁从政，要忍得住清贫，耐的住寂寞，保得住清白，严格遵守《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》，推进党务公开和村务公开，真正做到“给群众一个明白，还自己一身清白”；推行“四议两公开”工作方法，真正做到“村里事，民作主”；并积极探索推行村务监管委员会，完善村民自治章程和村规民约。村支书要一身正气做人，做到 为民，一丝不苟做事，以德感人，以德立威。
3、要靠服务，以情动人。
总 在“七一”讲话中指出。“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上。只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”密切联系群众，真心服务群众，多踏群众门槛，时刻把群众冷暖记心头，惠及群众的事真心办，对困难群众要真心帮，真情感动群众，群众就会把我们记在心坎上，就会赢得群众的真心拥护，就会增强我们做好农村工作的推动力。如邵阳县中合村村支书郭跃德，把党员、组长的出生年龄、入党年月、工作年月都记在日记本上，党员组长60岁以上的大生日亲自带村干部去祝贺，平常生日打电话问候，党员组长非常感动，通过真情投入拉近了与群众的感情，拓宽了开展工作的空间。
总之，支部书记的素质关系着支部工作开展的好坏，关系着全村经济的发展和人文关系的和谐，只有“把握形势、明确职责、提升能力、讲究方法”，才能当好一名新形势下合格的村党支部书记。
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