医院重点岗位工作人员轮岗制度
根据卫生计生委、省、市干部管理规定、省卫生计生委“关于加强医疗卫生机构内部干部轮岗工作的意见”文件规定，进一步加强医院重点岗位人员管理，推进惩防体系建设，促进廉政风险防控，保护干部职工，经院领导班子会议研究决定，结合我院实际，制定如下实施意见。
一、交流轮岗的原则
（一）党管干部原则。干部轮岗工作在院党委的统领导下，严格按照干部管理权限和规定的程序进行。
（二）因材施用的原则。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，根据个人业务专长、发展潜力和工作实绩，通盘考虑，将合适的人安排在需要的岗位上，实现组织需要与个人能力相匹配，人尽其才、才尽其用。
（三）合理性原则。轮岗应保持单位整体工作的连续性和稳定性。
（四）常态化原则。实行以集中轮岗与平时个别轮岗相结合，与竞争上岗等干部人事制度改调措施相结合，逐步实现轮岗工作的规范化、制度化、常态化。
（五）突出重点，统筹兼顾原则。轮岗交流应建立计划，突出重点，将轮岗交流工作与廉政建设和干部培养、业务工作需要统筹考虑。
二、 交流轮岗人员范围
按照医院干部管理权限，医院职能科室轮岗对象为科级及以下人员，主要为下列人员：
（一）上级文件规定需要轮岗交流的。
（二）培养锻炼需要轮岗交流的。
（三）在一个部门工作时间较长的。
（四）按照规定需要回避的。
（五）其他原因或工作需要交流轮岗的。
三、 具体轮岗条件
（一）特殊及关键岗位，如药品、设备、物资管理与采购；工程建设；干部人事；财务和资金管理等同一岗位上任职满2-3年的必须轮岗。
（二）管理岗位以3-5年为限；采购及财务部门以3年为限；直接涉及资金岗位，如出纳2年为限；直接涉及日常运行的采购岗位，如药品、总务等以1-2年为限。
(三)对于专业性较强、培养周期较长的岗位，如医务、护理、防保、院感等可在业务、专业相关、相近岗位之间交流。
（四）主动申请、要求交流轮岗的。
（五）需要任职回避的岗位交流。
（六）属于应当交流的岗位，尚无胜任的按替人员，组织人事部门应确定延缓交流具体时间。同时必须进行岗位内分工调整、建立监督式分工及流程设置。
（七）因各种原因导致轮岗交流提前或推迟均需由组织人事部门、纪检监察部门进行书面说明，并经党委会审议通过后实施。
四、有下列情况之一的，可不交流轮岗或暂缓
（一）当年达法定退休年龄不再担任实职者。
（二）涉嫌违纪违法正在接受组织调查的。
（三）学术性或专业性强的管理岗位，因工作需要，上级组织要求或暂不同意轮岗的；或上级组织同意暂不进行、暂缓轮岗交流的。
（四）同一部门、相同岗位均符合轮岗条件的，原则上不得同时进行，采用分次进行交流。
（五）距退休年龄小于2年、主动要求直接改任非领导职务的。
五、工作流程
采取自荐、推荐和院领导班子会议讨论决定的方式。凡符合交流轮岗条件的人员可以向组织人事部门申请，提出个人1-2个意向岗位，组织人事部门书面征求符合轮岗交流人员的个人意向，提出1-2个以上岗位交流去向。组织人事部门根据工作需要以及个人申请，拟定交流意见，报工作小组提出方案，经党委会审议通过。
六、职位基本条件
（一）认真贯彻党的路线、方针、政策和上级指示，具有较高的政治觉悟和道德修养。
（二）努力学习理论知识和业务知识，具有较好的政策理论水平和工作能力。
（三）认真履行职位职责。
（四）具有顾全大局、全局意识。
七、组织领导
（一）交流轮岗工作在院党委统领导，成立交流轮岗工作领导小组，负责具体工作的组织协调，保证此项工作的顺利进行。
（二）纪检监察部门负责对该项工作全程监督检查。
（三）工作领导小组下设办公室，由党委办公室、人事科、纪检监察有关人员组成。
党委办公室、人事科负责轮岗交流有关具体实施工作。
监审办负责受理有关举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，对有关责任人提出处理意见或者建议。
八、具体程序
按照干部管理权限组织实施，按照以下程序办理：
（一）确定需要交流的岗位和人员。
（二）征求需要轮岗的人员个人意向。
（三）听取交流岗位分管领导意见。
（四）拟定岗位轮岗交流初步草案。
（五）院交流轮岗工作领导小组酝酿，形成征求意见方案。
（六）听取上级部门及相关方面意见后，院党委会议研究决定。
(七）院党委领导、分管领导与轮岗人员沟通、谈话。
（八）行文。
（九）办理交流手续。
1、交流轮岗中的，因工作需要，表现优秀拟提任者，按《干部选拔任用工作条例》程序进行。
2、对按有关规定需作离任审计的岗位应采取内部审计、申请上级或委托第三方审计。
3、岗位交接手续在分管领导及纪委书记监督下办理。
九、 交流轮岗的纪律
职能科室人员必须严格遵守交流轮岗工作的相关纪律规定。对无正当理由拒不服从轮岗交流决定的，进行批评教育，并按轮岗交流决定直接办理任免手续或作其他组织处理。
十、工作要求
（一）严格要求，客观公正。干部员工要树立全局观念，从有利于工作开展、有利于多岗位锻炼、有利于年轻干部的培养等角度出发。在轮岗交流过程中，正确评估自己，以高度的事业心和责任感接受组织挑选。
（二）严格纪律，加强监督。院纪检部门对轮岗交流工作进行全过程监督。预防违规行为，一经发现及时纠正，严肃处理。
（三）统筹兼顾，履职尽责。确保轮岗交流工作顺利进行，做好“传帮带”及人才储备，新、老岗位人员的交接工作，认真履职和诚恳交接，不得故意拖延，隐藏资料，影响工作，造成各种后果将追究其责任。
（四）加强对轮岗后干部的管理。建立健全职能科室交流激励机制，鼓励多岗位锻炼，在不同岗位和重点项目工作中历练，建功立业，创造想干事、能干事、干成事的氛围和机制。
（五）加强对轮岗交流人员的关心，及时了解其思想、工作情况，提供学习机会，帮助其尽快熟悉适应新岗位工作。
其它重点部门和关键岗位定期轮岗交流参照此办法进行。
本办法由组织人事部门负责解释。
本办法自发布之日起实施。
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