教研组考核细则
一、 常规工作(60分)
(一)、计划总结(6分)
1、计划具有可行性、实效性。
2、总结具有针对性、反思性。
3、按时上缴。
(二)、师德建设(5分)
根据办公室对教师师德考核结果进行考核。若组内成员在师德考核中有扣分,则相应适当扣分。
(三)、名师培养(4分)
1、是否推出名师。
2、是否在全校及县级以上活动中担任公开课、示范课。
(四)、案例(5分)
组内每学期形成1~2个具有典型意义的案例并及时报教务处备案。
(五)、工作手册(5分)
记录详尽,格式正确。
(六)、课题研究(10分)
1、组内有课题(国家、省、市、县、校级课题分别得5、4、3、2、1分)。
2、课题每学期有阶段性成果、总结或相关材料。
(七)、学生竞赛(4分)
1、积极组织学生报名参加上级有关科目竞赛。
2、组织校内学生学科竞赛且组织有序,材料收集完整。
(八)、集体备课(4分)
1、成立相应的备课组。
2、备课组活动记录翔实。
(九)、中、高考(5分)
组内对中、高考群策群力,形成合力,在中、高考中成绩突出。
(十)、常规管理(4分)
1、组内成员遵纪守法,无违反校纪校规现象。
2、组长及时检查组员各项工作,教案及时签字。
(十一)、教师参赛(4分)
组内成员积极参加各级教研部门组织的讲课比赛并获奖。
(十二)、课件制作(4分)
组内成员制作的课件及时收集到学校资源库。
二、 教学成绩(40分)
1、 本学期各组平均成绩排名次: 20-名次=得分。
2、 与上学期成绩差排名次:20-名次=得分。
李家山中学中心教研组
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