教研组考核细则

时间:23-11-12 网友

教研组考核细则

一、 常规工作(60分)

(一)、计划总结(6分)

1、计划具有可行性、实效性。

2、总结具有针对性、反思性。

3、按时上缴。

(二)、师德建设(5分)

根据办公室对教师师德考核结果进行考核。若组内成员在师德考核中有扣分,则相应适当扣分。

(三)、名师培养(4分)

1、是否推出名师。

2、是否在全校及县级以上活动中担任公开课、示范课。

(四)、案例(5分)

组内每学期形成1~2个具有典型意义的案例并及时报教务处备案。

(五)、工作手册(5分)

记录详尽,格式正确。

(六)、课题研究(10分)

1、组内有课题(国家、省、市、县、校级课题分别得5、4、3、2、1分)。

2、课题每学期有阶段性成果、总结或相关材料。

(七)、学生竞赛(4分)

1、积极组织学生报名参加上级有关科目竞赛。

2、组织校内学生学科竞赛且组织有序,材料收集完整。

(八)、集体备课(4分)

1、成立相应的备课组。

2、备课组活动记录翔实。

(九)、中、高考(5分)

组内对中、高考群策群力,形成合力,在中、高考中成绩突出。

(十)、常规管理(4分)

1、组内成员遵纪守法,无违反校纪校规现象。

2、组长及时检查组员各项工作,教案及时签字。

(十一)、教师参赛(4分)

组内成员积极参加各级教研部门组织的讲课比赛并获奖。

(十二)、课件制作(4分)

组内成员制作的课件及时收集到学校资源库。

二、 教学成绩(40分)

1、 本学期各组平均成绩排名次: 20-名次=得分。

2、 与上学期成绩差排名次:20-名次=得分。

李家山中学中心教研组

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