采购员转正工作总结
做过一件事，总会有体会和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的体会和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。下面是作者给大家整理的采购员转正工作总结，期望大家爱好!采购员转正工作总结1
我于_月__日开始到__工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们__的这个团队中，不知不觉已经两个多月了，现将这两个月的工作情形总结以下：
一、在部门人员紧张工作繁忙的情形下，我尽快熟悉了__的产品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较快的速度融入工作当中，边学边做，边做边问。目前我负责采购包装类，配件类，饰品类，以及部分原材料。在接到库房申购单时，都及时把订购单传发给供应商，根据库房的需求来与供应商和谐沟通，催交货物，监控到货情形。
二、在我到来__时，正好遇到纸箱行业的涨价风波，而于老供应商谈价的同时，我也搜集了一些纸箱厂的资料，邀请部分纸箱厂上门报实价，比较新老供应商的价格和品质，并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后，也积极跟老供应商谈低价格，避免报价只涨不跌。
三、当货物出错或者显现质量问题时，我会将库房和检验员的汇报的情形汇报给上级主管以及通告供应商，保存出错的证据以及货品，要求供应商退换货或者扣款等，做好问题处理工作。
四、除了采购工厂的包装材料等，我还要采购市场部计划采买的饰品，以及市场部有新店时，我也要参与装修材料的采买工作，偶然会随车外出和同事去外面的市场进行采购，尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买，我都以低于我们本来的采购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。
五、在这两个月期间，除了询价、比价、订购、外出采购等工作，我也在与供应商对账期间准确地把账单对好，向供应商提出了很多对方算错了的问题，确保了自己的账准确无误，到达账实相符。
关于目前我工作的状态，我想提出一点建议，虽然我可以按时完成自己的工作任务，但是总感觉自己是处于一种被动的形势，也就是我们库房的申购计划性不强，常常有订货立刻就催当天或者第二天就要货的情形。每个月初我们工厂申购上百个型号的纸箱，很多都不急着要货，乃至到下个月都还没要，反而有的急需的却要暂时订暂时催货，这种没有计划性的订购会给工厂，我们采购，以及供应商都带来烦恼，所以，我期望在我在职的期间，这种情形能有所改进，我也在积极的学习，期望能尽早为公司奉献更多的气力。
采购员转正工作总结2
回想行将过去的20__年，采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在这一年当中，采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。在20__年我将连续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。现将一年来的主要工作情形述职以下：
一、年度主要完成工作及材料展开工作
1、部门的日常工作
采购部现有人员3人，采取分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。根据今年公司的制定的采购计划，由采购部进行统计以下：
组件材料 20__采购总金额(元) 供应商 不合格批次
2、环绕控制本钱在采购产品性能优化结构方面展开工作
采购部连续环绕“控制本钱、采购产品性能优化的结构”为工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技能和谈判策略。同时调剂了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采购部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的控制本钱，为公司节省每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
3、进一步加强对供应商的管理和谐
20__年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每位供应商负责的态度，制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌控，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《合格供应商名录》，在进行报价之前，对供方进行评判和分析，合格者才能进入合格供应商名录，才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，乃至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的本钱核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的高低。从而抢占节省本钱、着落价格的制高点，为公司的连续健康发展奠定基础。
4、逐渐加强对材料价格信息的管理
采购部进一步加强了对材料、信息的管理，每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完全，同时输入电脑储存，建立采购部材料信息库，以备随时查阅、对照。
二、20__年将具体从以下几方面予以改进
1、制定采购预算与估计本钱
制定采购预算是在具体实行原辅料采购行动之前对采购本钱的一种估计和猜测，是对全部采购资金的一种理性的计划。它不单对采购资金进行了公道的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实行行动中的资金使用进行随时的检测与控制，确保资金的使用在一定的公道范畴内浮动。有了采购预算的束缚，能提高采购资金的使用效率，优化采购管理中资源的调配，查找资金使用进程中的一些例外情形，有效的控制采购资金的流向和流量，从而到达控制采购本钱以期到达有效的资金最大化利用的目的。
2、改进供应商的挑选
在进行供应商数量的挑选时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承当的供应份额充足，以获取供应商的优待政策，着落物质的价格和采购本钱。这样既能保证采购物质供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量根据公司的产能适当控制，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上20__年将着手几个环节并做相应调剂
3、在以后工作中需要连续努力的几点
1)第一，工作态度上不放过任何一个细节，工作进程中万事都要仔细，从采购物质规格的确认、价价格的商议到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开辟自己的工作领域。
2)签约订货后要积极跟催，保证按时或提早交货。货物到工地后和谐安排好卸货入库事宜。万一后期显现质量问题要积极处理反馈。
3)同事之间专业能力及工作态度不一，具有的供应商资源信息不同，工作内容较窄等情形，容易产生较大的运营本钱和沟通本钱。建议公司适当地安排员工进行外部培训，扩大员工的供应商资源渠道、了解别人公司的采购运作模式，提升员工的整体工作能力。
三、20__年工作计划
1、配合公司着落组件销售价格
在原材料上应多寻觅性价比合适的厂商合作，来着落公司的材料本钱，我将结合历年来的供应商供应状态，整理价格资料，做好备份工作，将现有的供应商资料存档
2、完善太阳能发电系统材料资料
和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力求常规化，标准化
3、提早做好询价比价工作配合及研发部进行报价工作
在材料的审核上与研发部及多沟通力求材料量化、标准化采购。
材料采购的及时性在20__年必须要有一个质的奔腾，全力满足公司正常生产的安排需要，确保好材料的到货时间及时，减轻由此给生产部和带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。
采购员转正工作总结3
时光飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了很多也知道了很多。让我从一个对采购一无所知到现在认识了许多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多知识。
众所周知，采购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然采购不向销售那样为公司直接积存资金，但是销售的各个工作环节都需要采购部的积极配合。一个公司好的采购可以为公司节省本钱，为全部公司在竞争猛烈的社会上立足。通过这一年的采购工作让我知道了许多道理，也积存了一些许多以前没有过的体会。作为采购对本身也必须有一定的要求，我们必须建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业虔诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会积极配合我们的工作。尽他们最大的努力帮助我们。对我们以后的采购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关采购工作的作业流程知识，以便自己的采购工作能顺利进行。
在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后肯定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，但是其中的细节则需要我认真仔细的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能依照销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的实行情形，刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的实行情形通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关心和支持。在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全知道但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的基本要求也是最重要的准则。
作为采购并不单单是打个电话，发个传真这么简单，采购的终究目的是在保证产品质量的基础上着落采购本钱，这是对采购的终究要求，要想减低采购本钱就必须做到“货比三家”的原则，要对供应商进行综合推敲，如从供应商的规模上能否满足我们以后大批量采购的供应要求，从供应商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供应商处采购我们需要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满足我们的要求。在货物的帐期方面，能够充分利用供应商对我们的信任，争取帐期，保证公司的资金周转,合同的签订方面，__年在公司领导的支持下把公司估计在-__年常用的物料型号和供应商签订年度合同，一方面着落了采购本钱，另一方面也缩短了采购原材料的周期。在产品显现问题时应第一时间和供应商联系，协商解决问题的办法，以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也知道了很多，但是作为一位采购我在很多方面需要学习，有更多的方面需要改进。
作为采购，要最大限度的着落采购本钱，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有一定程度的了解，更要灵活运用各种采购技能，我必须从这些方面不断的学习，不断的提高自己。
采购员转正工作总结4
20__年行将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，邻近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行扼要的总结。
1、熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情形都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情形。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情形及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在产生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，特别是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金活动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
2、年底参与单价的录入及整理，真正参与到单价里面，也能够说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面。
3、与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情形，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。
4、参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.
自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够仔细，推敲不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧急性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的运算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调剂好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。期望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。
20__年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积存了很多知识和体会，并在各个方面上都得到充分的锤炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份气力!
采购员转正工作总结5
不知不觉的一年过去了，20__年_月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购实行情形，组织签订采购合同，解决合同上的实行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂。
但是近几个月来一直牢牢环绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情形总结以下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，着落本钱。把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和本钱估价。提高采购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。
为着落本钱，通过寻觅第二供方或谈判使主要原材料价格有所着落。LED546单红灯由本来的39/K元着落到35/K元同比降落10%，PCB有本来的12.5/PCS着落到现在的11.8/PCS同比降落5.6%，3528全彩由本来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比降落24%，346全彩由本来的420元/K组降到现在的380元/K组同比降落9.5%等一些主要原材料本钱都有明显着落。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物质紧缺的情形下，想方设法，精心组织寻觅货源，积极组织落实，始终把保证生产所需放在重要位置，一切工作环绕正常生产和研发来展开，较好的完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系。20__年_月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌控，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评判和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。由于公司的本钱核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。依照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通和谐，尽努力依照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结以下：
1、公布透亮的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
2、环绕控制本钱、采购性价比的产品等方面展开工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技能和谈判策略。
3、加强对供应商的管理和谐。合作进程中，采购人员必须公平严明，杜绝徇私舞弊。终究为公司挑选且具有战略伙伴关系的供应商。
4、逐渐加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完全，以备随时查阅、对照。
5、提高部门工作员工的责任感。20__年采购部将特别重视采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。
二、工作不足方面
由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年连续改进，目前公司有的供应商新建立，短时间内没法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达理想成效;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。
三、明年工作计划
1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要到达3—6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来着落本钱价格，控制质量。稳固现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积存体会。
2、随着公司发展和市场因素的影响，以短时间销售订单来安排采购，生产已经没法使流程正常运转。20__年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20__年，由于供应商生产本钱上涨提出的涨价要求。
3、配合技术部完成产品开发、送样进程。
4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
5、采购物质进行分类，制定分类物质采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，由于由于设备和备件的特别性，没法短时间内完成采购，势必会影响到生产的展开。
6、配合仓库，掌控仓库库存情形，使采购工作不处于被动状态。
7、采购员的业务素养通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。
在20__年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素养和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会挑选性得采取公司其他部门提出关于降落本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼奉献出气力。
采购员转正工作总结到此终止。
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