物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑,包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等;当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。
房地产公司工程部主管工程师工作职责:
一、工程管理:
1、参与工程招标工作,做好开工前的准备工作。
2、熟悉施工图纸及施工、监理、材料和设备订购等合同。
3、审核监理规划、监理细则,并提出意见。
4、核定隐蔽工程签证,做好设计变更的签证工作。
5、定时进行工地巡查,监督监理单位做好日常监理工作。
6、及时处理工程建设中存在的问题,对于较大问题提出处理意见,报工程部经理。
7、协同监理、施工单位做好材料质量的把关。
8、对涉及投资的设计变更提出处理意见,按规定程序办理。
9、参加监理例会,参与工程阶段验收。
10、督促监理公司对施工单位的工程预算、结算及竣工资料进行审查,并报建设单位。
11、按照竣工验收备案制度,协助主管领导组织工程建设竣工验收。
12、完成部门经理交办的其它工作。
二、技术管理:
1、参与开发前期整体方案的确定,技术资料整理收集工作。
2、对可行性研究和初步设计进行技术审查,并提出意见供领导决策。
3、参加甲供材料、设备订货合同的签订,并负责相关技术条款的审查。
4、参加施工图会审工作。
5、负责与勘察、设计单位的联系工作。
6、负责对设计变更提供相关专业的技术方案。
7、参加相关专业的检查、验收工作。
8、完成领导交办的其他工作。
《房地产公司工程部主管工程师工作职责》相关文档:
工程部述职报告范文(精选5篇)09-02
工程部年终个人述职报告范文(精选6篇)09-03
工程部个人述职报告15篇09-02
工程部2023年度工作计划安排(目标任务、主要措施)7篇09-11
工程部工作计划及目标(7篇)09-11
酒店工程部年度工作计划范文五篇09-11
酒店工程部工作计划(15篇)09-11
酒店工程部工作计划(共7篇)09-11
酒店工程部年度工作计划4篇09-11