2023年小学优秀校长述职报告8篇

时间:23-09-27 网友

2023 年小学优秀校长述职报告 8 篇 2023 年小学优秀校长述职报告篇 1 尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

一年来,我校认真落实上级政策,依据纲领以法治校,以人为本构建和谐,狠 抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述 职:

一、德:

这一年,对照《教师职业道德规范》的要求,坚持“诚心对人,真心做事”做 人做事的准则。“诚心对人”就是多为他人着想,将心比心。这不但团结了同 志,而且团结了学校的班子成员,因此增强了我们学校这个大团队的凝聚力和 战斗力。

“真心做事”就是严格要求自己,要别人做到的首先自已做到。作为校长,要 毫不动摇地拥戴党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻党的教育方针,努力 创办人民满意的教育。

二、能:

这一年,学校工作总体上稳中有进,领导班子和全体教师分工清楚,职责明 确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下的工作:

一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内 涵,提升品位”逐步丰富学校文化內涵,努力创建四地校园;

二是加强对学生行为规范养成的系列教育,依据《西郭小学生在校-日常规要 求》,开展了德育序列化教育,努力使学生养成良好的生活习惯,来达到“树 德启智养习惯,以人为本育全人”的办学目标。

三是继续加强队伍建设。首先创设良好的工作环境,提供公平竟争的平台,让 老师们工作生活的舒畅。其次为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务 素质得到提高;

四是加強教育教学活动,依据教改模式,改革课堂满堂讲的旧习,倡导先学后 教的课堂结构,认真组织了听评课活动,教学技能比赛等促师生全面成长;

五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放 松业务学习。一年来,我深入到教学

抓了四地校园建设,重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设,特别抓了 学生“读经典文化內容、点亮学生人生”的“二读一解”活动,养成学生“到 校进室,进室读书”的良好习惯。学校组织专人每周评出“书香班级” ,以资


鼓励读书成果,并和班级工作统筹。強化学生书法能力,做到课堂引路课后练 习,每周评出优秀书法作品展览,供全体师生参阅。

扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,专人管,安全应急预 案、方案、制度齐全,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责 任人,签订安全责任书,落实一岗双责制度,实行安全责任追究制。此外经常 开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,安 全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。

三、廉:

我严格执行上级政策,不搞“三乱”活动,能严格要求自己,执行财务制度, 做到凡是学校有大型支出或重大项目,都要在教职工会上通报校委会成员研究 决定之后执行,严格按教育系统反腐倡廉制度规定规范自己的做法,学校全体 教师均能廉洁从教,无犯法违纪情况出现。

本年度,学校总体工作稳中有进,取得了长足的发展,但也存在一些问题:管 理方面还不够精细,校本课程开发不够,研究性学习方面投入的力度不够。在 今后的工作中,我们要积极争取上级领导的支持,加强师资配备,并且要有计 划、有步骤的开发校本课程,加强学生的研究性学习指导。

针对上述问题,改进措施:搞好校内教研教改,抓住城郊教学联合体教研的机 遇,“请进来,走出去” ,继续加强教研教改工作,提高课堂师生效率,为一 流质量奠基。

在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带领校委成员和全体师生迎难而上,不 说空活务实肯干,为西郭小学的发展贡献出自己的力量。

此致

敬礼

述职人:xxx

20xx 年 xx 月 xx 日

2023 年小学优秀校长述职报告篇 2

各位领导,老师们:

作为一名业务副校长,要说在这一年做了多少工作,一时还真是难述其祥,因 为很多具体工作都是中心校全体去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出 了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述如下:


作为业务副校长,我首先明确职责,定好位,密切配合校长开展学校工作,并 适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本 职,谦虚谨慎,依靠教师们保证全乡

学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。

二、 做好教师的引路人

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教 师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词, 包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不 够。具体做了以下几方面的工作。

1、 完善教学管理制度

①制定完善了教师考勤、增缺课制度②完善修订了教师考核方案 ③出台了一系 列教学常规检查细则。各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广 泛咨询教职工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气 顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭 策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决 他们心头的顾虑和疑问,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。 顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

2、 注重教师培训

鼓励教师通过各种渠道参加培训。进修校通知的每次学习的活动,我都积极请 示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。 还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况, 以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

3、 重视教师学习

鼓励教师积极参加业务学习,我们从今年开始把每周的周四定

为“学习日 ”,每周四的放学后去播放室观看教学光盘,并记录业务学习笔 记。 目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

三、 狠抓教学常规

1、 从课堂教学入手,全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。

“不栽梧桐树,引不来金凤凰” ,这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘 情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。特别像我们这样原来底子 就很薄的学校来说,就更为重要。所以,我们必须提高教学质量,也必须义无


反顾地进行新课改,从课堂入手。我们分别以教研组为单位,组成以教研组长 为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。促进教师的新课改理念的学 习和在教学中的应用。

2、 认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分

析的力度,有问题及时整改。严格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记 等各个环节的管理,进行认真检查,检查后及时总结,并与相关教师交换意 见,有效促进了我校教学质量的提高。

3、 落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。

毕业班是突显我校教学质量的一个窗口,它直接关乎着我校在社会、家长和上 级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之 重。我做了以下几项工作。①协助校长,选配班主任和科任教师,尽量做到搭 配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。②召开教师座谈会,明确目 标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决。③座谈学生,摸 清学情和教情(经常查看毕业班学生学习情况)。④重视体育,信息技术和实验 教学。

四、成功组织举办语文教师素养大赛

10 月 21 日我乡有 3 所小学 5 个团队的 15 名选手参加了三个项目的比赛即:课 堂教学展示、语文知识素养答题、才艺展示。选手精神饱满、朴实认真,从不 同的角度展示了他们的教学艺术和个性风采。全面展示了参赛教师的专业功底 和出色的艺术才华。彰显出新课改所具有的无穷魅力。课堂教学,生动有效。 教学设计新颖。教态自然大方、点拨恰当及时、启发独具匠心。学生学的积极 主动、课堂气氛活跃。知识问答,教师们沉着应对,对答如流、见解精准、方 法新颖。体现了语文新课标理念深入人心。才艺展示,精彩纷呈。电子琴演, 琴声悠扬,经典歌曲演唱,韵味悠长,毛笔字以字传神。配乐诗朗诵声情并 茂。中心小学高段团队获特等奖。

五、不足与反思

1、 缺乏创新意识,由于从事教学管理多年,一味求稳,所以在很多事情的处 理上缺乏开拓精神。

2、 关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

3、 由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义,尤其是抓教学这 一块,与老师们打交道比较多,有时可能难以控制情绪,态度欠妥,请老师们 谅解。


4、 学习不够,水平有待提高。回首过去、展望未来,我深深地感到,我的有 关新课程教学管理的理论水平不高,有待不断学习,不断提高,以适应教学管 理发展的需要。

各位领导 ,老师们,有收获也有缺失,谢谢老师们的支持和帮助。在新的学年 里,我愿在校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心同德,以人为 本,求真务实,努力使希勤的教育教学质量再上一个新台阶。以上述职如有不 妥,请大家提出宝贵意见。

谢谢大家!

2023 年小学优秀校长述职报告篇 3

本人担任__小学副校长一职,主抓学校教育教学工作。一年来,本人尽职尽 责,把学校的教育教学放在首位,并积极协助王校长做好学校的常规管理工 作,带领班子成员搞课题研究,成效显著。下面就本人今年来的工作做如下汇 报。

一、政治思想

1、积极进取。

我在政治思想上积极进取,严格要求自己,始终如一地忠诚教育事业,遵纪守 法,有强烈的事业心和责任感。

2、真诚待人。

对周围的人我能热情真诚相处,年老的教师敬之为长辈,青年的教师视之为朋 友。我为他们取得点滴成绩而快乐,无论是在工作上,还是生活中,只要他们 需要帮助,我都给予支持。因而,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校 的稳定发展。

3、为人正直。

在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻,不瞻前顾后、不耍小聪明。我常 常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集体利益为重,以教师利益为出发点。说 真话,做实事。当校长的好参谋,做教师的贴心人。真正做到:在思想作风上 实事求是、表里如一 ;在工作作风上认真严谨、讲求实效;待人处事光明磊落、 诚实守信;在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所和学生面前,做到衣 着整洁得体,语言文明规范、举止文雅;努力在各方面做师生的楷模。

二、工作思路及体会

1、当好助手。


作为副校长我懂得应该是校长的好助手。积极协助校长抓好学校常规管理工 作,完成学校的各项任务,在王校长的领导下,积极为学校的管理出谋划策。 在工作中摆正自己的位置,不越权管理,协调好各部门工作。我非常注重平等 对待教师和班子团结。我常与教师促膝谈心,了解教师的心声,把教师想法带 到班子会上,及时根据教师的建议修改和完善了《二龙小学教师教学工作奖惩 制度》、《教师工作月考核办法》,真正起到了教师和学校之间的桥梁及纽带 作用。

2、带个好头。

作为班子成员我深知以身作则是工作的基础。一年来,我从不搞特殊化,要求 教师做到的, 自己首先做到,与教师一起参加政治、业务学习,一起参加教科 研活动,坚持出满勤,所教三年级《科学》从未空过岗,且教学成绩局全镇前 列。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做教 师,以身作则、默默工作。

3、唱好主角。

教育教学是学校的主旋律,也是学校分配给我的主抓工作,深感责任重大,不 敢有丝毫懈怠。从期初的计划制定、人员分工、课程安排,到计划的实施、活 动的开展都全面详细、客观公正的进行,“向管理要质量,以质量求生存”是 我的管理理念,在分管学校教学业务的决策、组织、指导等过程中,始终与王 校长同步,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学 教研、学科竞赛、常规教学检查、新青年教师培养、校园文化系列活动中,本 人都尽职尽责,使工作一步一个脚印,教学成绩有了显著提高。

4、扮好配角

除了教育教学工作,我还积极主动的协助班子其他成员做好工作,与明主任共 同组织实施《综合实践活动》的课题研究,参与中心园的教师考核,在创建平 安校园中,也做了实事。

三、主要工作实绩

1、比较出色地完成学校各项重大活动的组织实施。学生乒乓球比赛、田径运动 会、间操课展示、教师基本功竞赛等,丰富了学校的校园文化,提高了师生的 综合素质。

2、科研工作开展比较有序,“现代远程教育在教学中的应用”已经结题,“师 资培训课题”第二轮开始,“综合实践活动课题”开展顺利,青年教师的培养 卓有成效,荣获市级基本功二人,县级“精品课堂”一人,镇级三人。

3、教学成绩显著,上学期期末统考有 5 人 7 个学科进入全镇前 5 名,根据教师 们的工作状态,本学期末将有新的突破。


4、积极协助校长抓好校园文化建设,与教师一起动手粉刷、装潢,为学校节约 了大量资金。

以上成绩的取得,当然不是我个人为之,是师生自身努力的结果,是集体智慧 的结晶。

四、 自我评价

本人一年来,能全身心地投入学校的工作,做到“事业第一、学校第一” ,时 时处处以身作则,与校长一起带领全体教师勤奋工作,默默耕耘。在思想上, 我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,认真执行上级方针政策, 坚持原则,顾全大局;在学习上,能注意自身的学习提高,把握教改的脉搏;在 工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善;在学校管理上,有较强的 事业心,有比较清晰的工作思路,有勤奋务实的工作态度;在工作上,能够恪尽 职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,乐于奉献;在工作业绩方面,没有 辜负各级领导和老师们的期望,能较出色的完成上级各项任务,为我校的与时 俱进尽职尽责。

五、存在问题

在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;理论的学习和 提高还差距,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也 不够;个性比较炯直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

六、努力方向

1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合 素质。

2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校竞争力、 生命力。

3、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值 得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校”意识。

4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。

回顾一年,有得也有失。成绩的取得和学校团结的领导班子、教职工的支持分 不开,在今后的工作中我将继续努力,正确对待自己的不足,认真听取领导、 老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好,使学校这部教育机器能有 效运转,发挥良好的教育功能。

以上述职,敬请领导批评指正。

2023 年小学优秀校长述职报告篇 4


各位领导、老师们:

大家好!这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有一定程度的 进步,虽没有什么轰轰烈烈的壮举,但各项工作扎扎实实,也取得了点滴成 绩。下面将学校这一年度的工作进行梳理,向各位领导及全体老师进行简要汇 报。

一、教学工作

通过各种方式和途径提高教师教学水平,打造高素质教师队伍。教导处在张爱 青主任的主持下抓好常规教学管理,提高教学质量。

1、外出学习。去年安排老师到__小学、明德小学学习新的教学模式,今年安排 张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学时行学习,将先进的理念与教 学方法带回来,与本校实际进行结合,提高我们的教学质量。

2、骨干教师培训。利用中午时间每周安排一次培训活动,十名年轻骨干教师进 行业务学习,梳理课程标准,学习教学理论,讨论教学问题,通过培训学习, 这些老师教学思想有了新的提高和认识,且不断进行改革创新,提高了教学效 率。

3、教研活动。分低、高年级两个教研组,每组每两周活动一次,主要通过课例 研讨,将理论与实践相结合,依托教研室的单元整体尝试教学模式,以裴娜 娜、刘艳侠两个课改实验班为主,大胆进行尝试改革,已形成比较固定的教学 模式,且学生素质和教学质量有显著提高。

4、开展活动,促进发展。围绕教育问题开展教师辩论赛,为督促老师们读书丰 富知识开展聊书会,为提高教师基本功水平开展基本功大赛,通过一系列活 动,促进教师业务水平的提升。

5、博客评比。要求大家坚持写博客,以促进写作水平的提高,养成勤写文章的 好习惯。

6、抓好教学常规管理工作,规范教学,提升质量。教导处认真抓好教师备课、 讲课、作业、辅导、检测等环节,避免教学的随意性,认真组织学生汉字书写 大赛、 口头作文比赛、期中教学质量检测等活动,保障教学规范有序进行,确 保教学质量稳步提升。

7、课程改革。为了全面推进素质教育,学校根据师资情况及现有办学条件,开 设了 17 个社团活动,如摄影、书法、舞蹈、体操、围棋、篮球、乒乓球、羽毛 球、朗诵、手工、乐器、合唱、阅读、计算机、话剧等,每周利用周三下午第

二、三节课时间进行活动,丰富学生的在校生活,提高了他们的学习兴趣。


学校以少先大队为主阵地,大队辅导员曹凤华负责此项工作,围绕月德育教育 主题,积极开展各项德育实践活动,提高学生道德水平。

三、安全工作

学校始终把安全工作放在重要位置,__主任认真抓好此项工作。通过升旗集 会、安全健康课等形式对学生进行安全教育,请交通、铁路、公安、卫生院等 部门到校进行专题讲座,使学生牢记躲避危险,保障安全的知识。通过定期不 定期进行安全检查,及时发现问题进行整改,排除安全隐患,保障学生的在校 安全。本学年共计开展四次安全逃生演练,并通过现场演示灭火器的使用使学 生掌握逃生技能和自救方法。严格门禁制度,加强保安工作管理,保障学生人 身和学校财产安全。通过认真抓好安全工作,一学年学校无重大安全责任事故 发生,并被教育局评为消防安全示范校。

四、体育工作

学校积极开展体育活动,保障学生每天体育锻炼一小时。体育工作主要由__老 师负责,大课间活动认真开展,学生活动形式多样,除了做好广播体操、武术 操外,各班还按体育室安排的场地和内容进行活动,如跳绳、呼啦圈、篮球、 沙包等,保证学生活动充分。体育室还组织全校性的大型体育活动,如拔河比 赛、武术操比赛、篮球赛、冬长跑、趣味运动会等,使学生能充分而全面地进 行体育锻炼,提高身体素质。学校体育成绩也一直在全镇处于水平,且代表沙 河驿镇参加市级运动会也取得较好的成绩。

五、家校共育工作

经过两年的努力,家校共育工作取得一定进展,为推动地方教育的进步起到相 当大的作用。网校点击量已达到 46 万之多,老师、学生及家长积极参与网校建 设工作,发表文章,讨论问题,使网校发挥了实效性的作用。家校联系群虽然 并不是所能成员都能参与讨论,但大多数家长是关注群动态的,且群成员人数 增至 170 多人。微信平台坚持每周向家长推送两次信息,及时地将学校的工作 动态向社会传递。校刊每月一期,学生每人一张,带到家里,便也家长了解学 校的情况,更新家长的教育理念,丰富家长的家教知识。家长委员会在唱秀 荣、张素青、杨玲等的组织下生机勃勃,正在发挥越来越重要的作用。家长学 校一年来成功举办七次,并得到教育局高绍文局长的重视, 曾两次参加,并且 迁安电视台予以报道。通过家长学校的培训学习,不少家长的教育观念得到极 大的更新,并且对教育的重视程度不断提高,越来越能理解学校教育的不易, 懂得支持学校教育的重要和必要,并且能够积极地用参与的行动来表现对学校 工作的支持。如进入课堂听课,与老师进行教学研讨,进入考场帮助老师监 考,到图书馆进行亲子阅读,在学生社团活动中当老师,在学生游园活动中当 主持人,在赛场上当裁判等等,今后这项工作还将继续稳步开展下去。


严格收费制度,杜绝滥收费现象,不许乱征订教辅用书。采取放权审批的管理 方式,只要有利于教学,每位老师都可以申请购买物品,但一定本着节约实用 的原则,避免不必要的浪费,使钢用在刀刃上。财产责任到人,坚持谁损坏谁 赔偿的原则,控制学校财产流失。学期初和学期末对班级财务进行清查,并纳 入班级管理考核中,将有限的资金投入教育教学重大开支之中。如添置速印 机、修水囤、买书橱茶几藤椅沙发、派老师外出学习、楼道楼厅及专用教室布 置等等。下一步将进行楼厅文化布置,下学期将继续安排老师外出学习。

2023 年小学优秀校长述职报告篇 5

各位领导、各位同志:

20xx 的工作就快结束了。我是怀着一腔对教育事业的热情到 xx 市 xx 小学任职 的。我经常在心中追问自己,什么是真正的教育?办怎样一所学校才可以实现真 正的教育?也正因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,也让我 觉得在这充满生机的校园里工作是一种幸福。今天我想从以下几个方面向大家 汇报我这一年的工作。

一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质

作为学校的主要管理者,我恪守着这样几条信念:一要真诚。真诚地对待每一项 工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡 地面对各种问题,客观地分析问题、判断问题,公正地处理和解决问题。让校 园处处充满着和谐。三要务实。扎扎实实地深入基层,实实在在地做一些工 作,真真切切地干出一点成绩。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。

为了让自己在学习中取得进步,一年中我认真学习理论知识,贯彻党的十 x 大 精神,解放思想,与时俱进。积极地理解、传达和执行党的各项路线、方针、 政策,在思想和行动上和党中央保持高度一致。严格要求自己,作风踏实,不 图虚名,廉洁自律,奋发向上。始终牢记自己的光荣职责和神圣使命,进一步 理清自己的工作思路,确立长远的工作目标。并在实践中不断总结经验。在学 习实践中坚定了为教育事业努力实践,甘于奉献的决心。

二、勤政务实,真抓实干

学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教职 工,因此,我带领校委一班人团结一致,共同努力。依法营造一个稳定、积 极、向上的环境,让教职工对校长、对学校有强烈的信赖感,在工作上有危机 感和责任感。我具体做了以下工作:

1.严抓党组织工作。党支部在学校工作中起着导航作用,因此,我带领支委成 员认真学习领会党的方针政策,结合我校实际决策学校的规划、发展目标。使 全体教职工明白学校的具体工作和任务。我校党员人数约占教职工总人数的 40%。为了让党员的先进性得到充分的体现,我带领支委成员严抓“四个长效机


制”的落实情况,让党员的言行感染和带动周围的群众,使全体老师服务意识 增强了,综合素质提高了。

2.实施民主管理,有效地推动了学校工作的开展

(1)通过支委会,充分发挥党支部的监督保障作用,学校中层领导的任免、学校 的发展规划等重大事项,都在党支部委员会上讨论决定。工作中发扬民主,决 不武断专行。

(2)通过教代会,完善学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法,切实进行校 务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,达到自己参与制定自觉 遵守的目的,有力地推动了学校工作的开展。

(3)切实进行财务、政务公开。学校每月将财务收支情况予以公示,每周对考勤 情况进行公示,严肃财经纪律,严格一费制收费制度,实行收费公示制,真正 做到给家长明白,还学校清白。以此取信于民,保障了学校工作的正常进行。

3.狠抓校风建设,落实德育工作。我认为:治理学校,必须依法治校、已德治 校。学校工作必须以德育工作为首,因此,学校成立了德育工作领导小组,制 定并落实计划,充分发挥党、团、工、队的团结协作作用,积极开展系列活动:

(1)、将少先队作为学校德育工作的主阵地,利用主题班队会、红领巾广播站、 国旗下讲话、校内纪律卫生评比等对学生进行思想品德、 日常行为规范的教育 和管理,利用多种途径大力宣传渗透现行的《中小学生守则》和《中小学生日 常行为规范》,使德育建设网络覆盖整个校园,促成良好学风的形成。

(2)、狠抓师德教育,学校每周一召开教职工大会,除政治学习,还对学校一周 来的情况作以总结,发现问题及时处理。通过一年来的整治,六小教师已形成 了爱岗敬业、热爱学生的良好风气。

4.积极推进素质教育,进行新课程改革,走科教兴校之路,全面提高教育教学 质量

一个学校的进步关键在教学,为此我首先掌握第一手教学工作资料,悉心研 听,认真把握新教材理念,走入教研活动、走进课堂,认真听取老师们的意 见,和老师们商讨教学中的问题。为了提高学校的教学水平亲自到外地学习先 进管理经验,并与xx 小学、xx 三小成为手拉手互动学校;xx 小学为我校送来了 优质课和先进的教学方法;十月,我校和xx 三校进行了观摩课交流活动,为六 校开办英语普及教学工作打下了坚定的基础。与此同时,还多次派本校骨干教 师外出学习、取经,使我校的各学科在新课改中不断走在塔城教学教研的前 列。就这样,我从一点一滴做起,把学校教学工作推向了一个崭新的阶段。

作为校长,我认真学习新课程精神,掌握当今先进的教学理念,把“一切为了 孩子的发展”作为学校教学工作的出发点,与此同时,我不断吸取大量的教育 信息,新的管理知识,为我的工作中有所创新奠定了稳固的基础。


教学设施的优劣直接影响到教育教学的成效,为此,我在学校资金极为困难的 情况下四处奔波,即便是生病,也是利用中午休息时间去打针,就怕耽误了工 作。然而,看到学校拥有塔城市一流的微机室、完善的教师电子备课室和一千 多名蓬勃向上的师生们,我所有的艰辛和劳累都化作了甘露。

在学校管理中我还十分注重教职工的身心健康,谁家有困难,谁有病都会和校 委成员一起及时探望、热情慰问。对师生反映学校存在的不足和合理建议以及 家长的来访,都能热情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使广大教职工

爱校如家,各项工作都蒸蒸日上。

5.强化法制安全教育和安全工作管理。

小学生自我约束能力和自我防范能力比较低,因此,在小学,法制安全教育和 安全管理就尤为重要。于是,我组织校委成员制定安全工作制度,成立安全工 作领导小组,并将制度上墙,在师生中广泛宣传教育。与教师、班主任、学生 家长签定安全目标责任书。

6.注重学校“三个文明”工作的建设

我校为自治区级文明单位,今年,我带领学校领导班子认真落实政治、精神、 物质文明工作。使我校文明工作在今年复验中顺利通过,并得到上级检查组的 好评。

三、廉洁自律,以身作则,接受监督,认真履行职责

无私是一种精神,清廉也是一种精神。在工作中,我通过学习政治理论知识和 党的方针政策,观看警视教育电教片来强化自身素质,提高“防腐”免疫力。 我无论是在党员会上,还是在教职工大会上,廉政问题总是经常讲、多次讲、 反复讲,找原因、说危害,教育老师要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警 钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线,促进我校廉政建设顺利开展。为了增 加学校管理的透明度,要求学校校务公开工作能将职称评定、财务收支等事项 及时公示于众,接受老师、学生、家长和社会的监督。

(1)、除依法管理学校一切财经,并依据上级财经纪律和制度通过教代会、行政 会等制定并完善学校各项财经制度,不仅要求学校行政、财务人员严格执行, 本人也带头依法执行一切规章制度。

(2)、严格各种经费报销制度,本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规 定,从不多报或乱报,可以说只有少报或不报。

(3)、为了更好地严于律己,作为校长, 曾多次在行政会、教代会、全体教师会 上宣布,要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督,并设立 意见箱,定期向全体教职工汇报学校财务情况,如有疑问或意见直接向监督组 提出。


(4)、切实进行财务公开,设立收费公示栏,让学生及学生家长明白,规范收费 行为,多退少补。一年来,群众对学校的收费无一疑问,确保了学校工作的正 常开展。

(5)、不设“小金库” ,也不乱订“教材和教辅”用书。不加重学生经济负担。 没有想以此来谋取私利的念头。

(6)、严格控制学校的“非正常性生活费开支” 。一年来,学校的生活费开支较 之以前大大减少,从而压缩并利用有限的经费来发展学校。

(7)、在工作中,较强的团队意识和广大教师团结协作精神是我追求的方向;任 劳任怨,勇挑重担,始终紧跟时代步伐,勇于开拓创新是我工作的座右铭。平 时我能谦虚向老师征求好的建议,发现问题及时纠正,及时解决,不拖泥带 水。制定的制度,首先带头去做,说到做到,不搞特殊化,在同事和学生之间

树立了良好的威信。

四、存在的不足及学校发展思路

1、存在的不足:工作中大胆实践、不断创新的意识还有待加强。 自身各方面的 素养还需要进一步提高。

2、发展思路:“以科研为指导,以改革为动力,以教师和学生的发展为目的,

将课改与学校发展高度融为一体,使学校朝着 squo;学习化校园 squo;的方向不 断迈进” ,以质量求生存,以提高办学效益促发展。吸取先进的教育管理理 念,寻求更广阔的发展空间,促进学校的发展。

一年来,在上级领导的支持、同事们的团结协作下,我校取得了很大成绩。望 着今天的收获,使我忘记了一年的疲惫和奔波;望着六小的教学管理不断被认 可,我欣慰激动,也对明天充满了信心。我将在以后的工作中克服缺点,锐意 进取,争取做一名新型的优秀校长。

最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努 力的教职工表示感谢。我期待着明年,我们合作更加愉快。

2023 年小学优秀校长述职报告篇 6

20xx 年 2 月,教育局改变了我的角色,时至今日,已有两年半的时间。回首这 两年多来,很感激,有求是深厚的底蕴,有守望相助的伙伴, 自己且行且学, 且学且思,且思且行。回首 20xx 学年走过的点点滴滴,有磨砺,有成长,有收 获,有遗憾。

一、 以人为本,依法治校

1. 制定《杭州市星洲小学办学章程》,依章办学。


20xx 年,根据上级教育部门的统一部署,请教了相关的专家,我校制定《杭州 市星洲小学办学章程》,并在教师大会获得通过。办学章程的制定,进一步明 确学校办学思想,办学理念,追求目标,更明确学校各方面的规范,为学校进 一步发展提供强有力保障。

2. 推出《星学子评选制度》,培育星洲阳光学子。

端正教育思想,尊重差异,秉承教育要面向全体的理念,尤其是鼓励全体学生 努力做最棒的自己。我们推出《星学子评选制度》,取消过去把学生细细分层 的方式,注重学生的自我评价,强项评价,鼓励每个学生看到自己的闪光点, 做最棒的自己。

3.推出《星教师评选制度》,重视培育优秀教师

既基于教师发展诉求和团队发展诉求的教师队伍策略之后,我们根据大量的调 研所得的老师的需求和心愿,我们立足尊重差异,发挥每一位老师的工作积极 性,推出面向全体教师的《星教师评选制度》。一年来,老师们有了更高的工 作热情和工作积极性,教师队伍建设取得丰硕成果。

4.新修订“调整假”制度,教师自主安排

考虑到老师工作的特殊性,平时忙于学校工作,而很多家庭或个人的事情无法 处理,有的突发状况,也分身乏术。学校推出自我调整假,支持老师利用这一 时间处理个人突发的急事。老师们从中有很大受益。

5.规范财务管理制度,制度约束权力

进一步规范财务管理制度,与当前越来越严格的财务制度相一致,用制度来约 束每一位财务管理人员的权力,也让老师们学会更加规范的用钱。

二、以人为本,优化团队

1.民主推荐,用人所长,优化管理队伍

20xx 学年,是学校行政班子变动最大的一年,我们新提拔校长助理两名,中层 干部三名。无论是校长助理还是中层干部,都严格按照程序,民主推荐,组织 考察,谈话,公示。我们发现,本学年新提拔的干部理念新,能力强,干劲 足,使我们的管理团队充满生命力。

2.规范程序,精选师资,优化教师队伍

我们把好教师进口关,精选优秀师资,来我们学校。我们的教师招聘小组成员 首先看材料进行筛选,然后通过面谈,再次筛查,然后进行试岗,最后通过上 级部门统一组织的笔试面试和组织考察等层层考核。这样选择的师资,更加能 够适应岗位工作。

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