造价部门年终工作总结2023
造价部门年终工作总结2023〔1〕 20xx年工程造价办公室〔以下简称造价办〕按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下：
一、20xx年学校下达工作任务
根据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解，20xx年学校下达工程造价办公室工作任务：
〔1〕做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成；
〔2〕做好已开工工程决算工作，并在收到开工结算资料后，根据工程类别及工程体量，在30-60天内完成工程开工结算审核；
〔3〕做好在建工程的工程造价控制管理工作。
对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室〔以下简称造价办〕工作职责。造价办对20xx年工作任务进展了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承当的工作任务及完成时间与质量。
二、20xx年工作任务完成的根本情况
〔一〕新建工程的工程预算及审核工作
列入造价办年度工作方案内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成〔工程工程共计7项，其中年度工作方案外一项〕。
1、北校区综合实验楼工程；
2、北校区图书馆改扩建工程；
3、西校区老师新村〔十三栋〕工程；
4、校本部行政办公楼工程；
5、北校区学生公寓13#-18#楼工程；
6、西校区运动场工程；
7、校本部网络中心改造工程。
上述工程累计的预算总造价为xx 万元。
〔二〕开工工程结算审核工作
列入造价办年度工作方案内及方案外的工作任务，已在规定时间内完成。工程工程共xx项。
上述工程累计的工程结算总造价为xx万元，经造价办审核审定数为xx万元，核减数为xx万元，平均核减率为x%。
〔三〕在建工程的造价控制管理工作
造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节，合理控制工程造价，进步建立资金使用效益。此项工作主要包括：工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。
1、工程月进度款审核工作
根据工程进展，按时完成各项工程的月进度款审核共24项，施工单位累计申报月进度款为xx万元，监理单位审核进度款为xx万元，造价办审核核定进度款为xx万元，建议工程管理部门支付进度款xx万元。
〔1〕北校区综合实验楼工程；
〔2〕北校区图书馆改扩建工程；
〔3〕西校区老师新村〔十三栋〕工程；
〔4〕校本部行政办公楼工程；
〔5〕北校区学生公寓13#-15#楼工程；
〔6〕北校区学生公寓16#-18#楼工程
〔7〕西校区运动场工程；
〔8〕西校区医学楼工程〔已开工验收〕；
〔9〕西校区图书馆工程〔已开工验收〕；
〔10〕校本部老师新村1#-4#楼工程〔已开工验收〕。
2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作
〔1〕北校区综合实验楼工程；
〔2〕北校区图书馆改扩建工程；
〔3〕西校区老师新村〔十三栋〕工程；
〔4〕校本部行政办公楼工程；
〔5〕北校区学生公寓13#-15#楼工程；
〔6〕北校区学生公寓16#-18#楼工程；
〔7〕西校区运动场工程；
〔8〕西校区医学楼工程〔已开工验收〕；
〔9〕西校区图书馆工程〔已开工验收〕；
〔10〕校本部老师新村工程〔已开工验收〕；
〔11〕校本部南大门东侧围墙及游园工程〔已开工验收〕。
参与上述工程的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加强队伍建立，注重抓好工作人员业务培训进步。
今年五位同志参加专业继续教育，其中又有两位同志获得监理工程师证书，一位同志通过xx年造价工程师考试。
2、制度建立方面
〔1〕参与学校《xx根本建立工程开工决算工作规程》文件的草拟工作；
〔2〕为使管理工作逐步到达标准化、制度化。
今年结合造价办工作制定了以下有关制度：
a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》
b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程〔试行〕》；
〔3〕结合造价办的详细工作，进一步修改完善考核施行细那么。
上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核施行细那么〔修订〕》进展了修订。
3、根据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息，建立常用建筑材料价格信息库，有利于工程结算审核；
4、为做好与社会沟通及宣传学校，XX年上半年建立造价办网页；
5、继续认真做好平安保卫与消防平安及保密工作。
〔1〕根据《xx平安保卫责任制目的管理责任书》、《xx消防平安责任制目的管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核施行细那么〔修订〕》中的有关要求，结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如《工程造价办公室平安保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室平安保卫与消防平安工作制度》；
〔2〕进一步修订平安保卫及消防平安目的管理责任书；
〔3〕逐级逐岗签订平安保卫、消防平安与保密工作责任书；
四、工作中存在的主要问题
1、开工工程验收已投入使用，但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送，直接影响工程开工结算时间。尤其局部工程中的分包工程〔消防、幕墙等〕在主体工程已审核完毕后，分包局部的结算仍迟迟未报送我办，造成整个工程不能进展完好决算。
2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善，重大问题的争议等，双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益，据理力争，造成工程结算审核不能在规定时间内完成。
造价部门年终工作总结2023〔2〕 岁首年末，转眼间20xx年即将过去，在领导的帮助下，在大家的辛勤工作下，本年度中我们获得了比往年都要好的成绩，下面我将从以下几个方面对本年度的工作做以总结：
1、本年度的工作成绩：
本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立项共48项，其中已完成工程44项；建筑面积共计98万平米，投标总报价共计xx亿元。 其中，完成小型工程施工投标文件编制41项；园区工程6项 ，方案投标3项；完成工程开工结算1项。我部门年收入共计xx元，支出共计xxx元。
2、我部门，为保证各工程标的完成，从以下几个方面开展了工作：
①落实工作，明确分工，高效完成每个工程
根据我部门的实际情况，为了可以快速、高效的完成每项工作，我部门使各个工程都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的装备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，进一步进步工作效率，为整体工作的推进提供了保证。
②理顺效劳流程，全面进步效劳质量
在效劳上每月认真分析^p 客户的建议和咨询，组织查找效劳工作中存在的问题，根据实际情况调整效劳流程。例如针对收费问题，我们的收费标准只有咨询公司的1/3，由于我们人员设备齐全，能更好更快的完成投标文件的编制任务，节省了大量的人力、物力，对于分公司来说可以节省大局部开支。经过几个月的运行，在领导和个公司的支持下我们的效劳质量有了很大的进步。
③认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的预算团队
拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个非常重要的前提早提。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。
在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持下，有经历的预算员在不断的追求上进，自我深造；年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经历的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们开展了定期的讨论会，让大家在一起谈谈经历与缺乏，大家互相借鉴，互相学习。
④加强管理，进步绩效，努力进步执行力
为加强管理，充分调发动工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作才能都得到了较大的进步。
这一年来很多时候同志们都在超负荷工作，甚至几天几夜才能睡上几个小时，每一份投标文件的编制，每一个工程的投标报价，都要经过仔细推敲，细心检查。虽然我们的工作时常加班熬夜，任务重，时间要求紧迫，但同志们不怕吃苦，不厌其烦，细致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极为分公司做好标书。在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
这一年来，我们的工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，学习、效劳还不够，与领导的要求比，还有一定差距。
在今后的工作中，我们要不断的总结经历，克制缺乏，努力把工作做得更好。只要我们不断的努力就一定会把预算工作做好，给公司带来更大的效益。让我们在今后的生活中不断学习，不断总结，进步自己的工作才能，从而带动公司工程造价的开展。
造价部门年终工作总结2023〔3〕 回忆20xx年工作
20xx年即将过去，合同造价部在工程中心各位领导的帮助和支持下，顺利完成今年的任务，一年来为xx公司的工程进度付款、结算、签证等做了大量工作，主要是在建工程进度款的审核资料的搜集、整理，配合总部完成工程付款。
刚来xx几天，对工程前期详细情况不是很清楚。从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争剧烈的市场经济大潮中，如何求生存、求开展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。
在工程建立方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会消费出优质优价工程。因此，如何进步工程质量、降低工程本钱，进步工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。
一、＂以人为本＂是有效控制工程质量、降低工程造价的根底
工程质量的形成受到所有参加工程工程施工的管理技术干部、操作人员、效劳人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，进步他们的素质。
首先应进步他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户效劳的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益〔质量、本钱、工期相结合〕综合效益观念。
其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目的管理、施工组织和技术指导、质量检查的才能；消费人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；效劳人员那么应做好技术和生活效劳，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。进步人的素质，靠质量教育、靠精神和物质鼓励的有机结合，靠培训和优选。
在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理形式，但由于个别人的业务才能、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现破绽，给企业带来难以觉察的宏大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、开工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要进步工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视＂以人为本＂，要强化鼓励和约束机制。
二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提
工程质量是做出来的，但是假如在设计阶段不够严谨，没有采用新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也无济于事，因此，强化工程设计是做好工程质量的前提。
强化设计关也是降低工程造价的重要一环，因为初步设计阶段建筑物的构造形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。
在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性、可行性进展确定，而这一局部对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%；在施工图设计阶段，影晌工程投资的可能性为5%-35%。很显然，工程技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。
有资料分析^p ，设计费一般只相当于建立王程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍无视工程建立工程前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样作尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以获得事半功倍的效果。
还要指出，要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建立领域，技术与经济相别离，难以有效地控制工程造价。
为此，要尽快改变这种现状，以进步效益为目的，要通过技术比拟、经济分析^p 和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理根底上的技术先进，把控制工程造价观念浸透到各项设计和施工措施中去。
三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心
新开工建立工程应进展招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程本钱。我们对施工单位的选择是比拟慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建立单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建立业绩、资信情况和技术装备等。
资金缺乏的企业可能将工程款进展设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。
它不仅使施工企业自身的消费、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建立单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书，做好评标定标工作。
以中标价为根底通过会谈、协商确定合同及合理工期。工程招标应采取公开招标或邀请招标，杜绝议标或变相议标。理论证明，但凡先开工后定价的工程多半工程造价居高不下。
四、开工结算是有效控制工程造价的关键
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为根据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据开工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进展审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正施行，该增的增，该减的减，实事求是。
为了合理确定工程造价，计价必须准确。预算人员不但要纯熟掌握工程量的计算规那么，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原理、内在联络，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到现场理解情况，掌握工程动态，对特殊材料进展市场询价，掌握价格动态；进步工程计价的准确性。
控制工程造价的最后一道关，是开工结算。凡进展开工结算的工程要有开工验收手续，从多年工作的经历来看，在工程开工结算中破绽很多，有的工程没有施工但结算时没有进展核减，因此结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，认真核算工程量，不要怕费事，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。
以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会，尽管获得了一定的成绩，但还存在许多缺乏，今后我在这个方面还要加强学习，在理论中不断磨练自己，不断进步自己在工程造价方面的才能，为xx工程建立作出应有的奉献！
五、20xx工作方案
〔1〕在工程中心的领导下，全面负责蓬xx公司开发工程的工程进度款、审核工作。负责组织合同造价部的员工认真熟悉图纸、施工现场和施工现场方案。
〔2〕熟悉建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算。参与合同洽谈，掌握资料做出单价分析^p 。
〔3〕及时掌握建筑工程标书编制新动向，搜集积累各个时期投标报价及 ，根据文件、图纸等资料认真做好工程标书的审核工作。
〔4〕及时掌握国家、本市和造价部门的有关政策精神，搜集、分析^p 建筑市场信息，清楚工程施工动态，根据施工〔或开工〕图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料，做好预、结算审核工作。
〔5〕施工过程中及时搜集技术变更和签证单，依次进展登记编号，及时做好增减账作为工程决策根据。经常性的结合实际开展定额分析^p 活动，掌握各种资消耗情况。
〔6〕对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。
〔7〕不断丰富工作经历，进步工作技巧，利用计算机技术丰富数字资料，为洽商工作提供真实可靠的论据支持。
〔8〕动态掌握工程进度和材料使用情况，根据工程进度和施工方案，精打细算地对工程材料使用情况进展审核。
〔9〕坚持做好各种数字资料的积累，根据不同时期施工工艺变化、市场物资价格变化、施工人力本钱变化等因素为上级领导提供最正确开发本钱的参考数据。为本公司各个部门提供资料支持。
〔10〕初步审查节点进度预算及材料调价差。初步审查承包方的施工预算及结算。
〔11〕搞好公司已完工程的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完好性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确搜集，做到与采购部及时沟通。
〔12〕现场收方工作，指导现场施工人员合理进展收方工作，工程量的计算规那么要给现场人员解释说明清楚，进步他们的计量程度。
六、员工自我建立
从思想上和工作才能上进步自身程度，加强专业技能知识的学习，尽可能多的考取国家执业资格证书。
思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情。工作才能上要学会与同事沟通，及时向领导汇报工作，拿不准关系公司核心利益的向上级领导请示。
专业技能方面，加强软件学习，不断进步自己对软件的理解和操作才能，考取国家执业资格证书也是一个学习手段，可以使自己保持学习的心态，也是对自己执业程度的一个证明，同时还对公司资质也有好处。
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