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工作总结与工作计划(通用11篇)

时间：23-08-17 网友

工作总结与工作方案〔通用11篇〕

工作总结与工作方案篇1

xx年已接近尾声，来工程也有一段时间了，对这段时间的工作做一个总结和梳理。

一、202_年工作总结工作回忆

现对这段时间的主要工作按月回忆、梳理如下：

202_年11月

1．熟悉、适应公司管理制度、形式和企业文化；

2．熟悉、理解金地滨河国际工程信息；

3．研究梳理工程周边竞品工程情况；

4．帮助甲方完成工程的各项暖场活动

202_年12月

1.完成个人《202_年工作总结及202_年工作方案》；

2．客户接待示范区的检查工作；3.完成宝贝课堂的完成工作

〔一〕总结考虑

回忆、梳理工作内容，考虑、沉淀工作心得，总结如下：进步：

1.在这短暂的时间里工作效率和考虑才能上有了令人欣喜的提升；

2.通过持续的学习和理论，对本工程的推广筹划工作已能逐渐上手；

3.方案、方案撰写、提报、执行等各方面的才能，也都有所提升。缺乏：

1.房产市场理解还有待于进一步深化；

2.建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、执行筹划等等与地产筹划相关的知识储藏还有待于进一步学习、积累；

3.由于入行时间不长，为了进步后期的工作效率，行业相关乙方单位信息积累还有待于进一步完善；

4.部门间的沟通和交流也有待于进一步加强；

5.思想上要及时转变以前的工作形式，以便以更加积极有效的方式进步双方合作的工作效率。

〔二〕改进措施

1.继续亲密沈阳地产市场的动向，及时搜集汇总市场及行业信息，进步市场感知力、洞察力；

2.强化地产筹划行业相关知识的储配，通过实在可行的学习方案，系统学习建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、前期筹划、建筑规划、房地产法律法规、房产经济学等方面的知识，在以后的筹划理论中真正做到“厚积薄发”！

3.通过网络、人脉等各种方式搜集考察建筑模型、推广、活动筹划、广揭露布、物料制作等单位信息，建立系统有效的信息库，以实在满足后期高强节奏营销的需要；

4.加强与部门间同事的沟通交流，增进感情建立信任，为更好展开部门间的合作打下根底；

5.通过交流、考察、学习等方式，结合公司、工程的详细情况，积极探究有效的监视、管理、协调形式，实在际进步工作的效率。

〔三〕改进目的

协同推广、销售、建立长效的地产市场动态信息库，及时掌握地产市场行情，做到“每周有简报，每月有月报”；

2.建立高效的推广团队，并做到无缝对接；

3.制定系统的实在可行的合作制度，建立经常性的交流机制，保证工程的营销筹划工作的有序有效推进。

二、202_年工作方案

202_年将是工程销售的关键年，根据公司工程的推进方案，针对公司营销筹划岗位的特点，202_年的核心工作主要集中在以下几个方面：

1.活动公司、发布公司、制作公司等与推广相关的公司资的搜集整合，建立工程推广快速响应“ ”；

2.全面提升地产推广筹划及执行才能，对工程推广筹划有全局的审视和把控才能。

三、合理化建议

希望公司能提供更多的业务学习和交流的时机，使新老员工都可以更快成长；2.希望公司能制定有效的筹划鼓励制度，使我们可以更有激情的工作；

四、总结

我在这短暂的日子里，我深感自己在业务上的缺乏，我将在202_年把自己充实起来，并完成我202_年的目的。

202_年马上完毕，202_年即将降临，在这里提早祝大家节日快乐，家庭幸福美满、快乐。

工作总结与工作方案篇2

尊敬的公司各级领导和同仁，大家新年好！

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回忆202_年的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结探究，在工作业务上获得了较明显的进步，在公司领导的正确指导和带着以及全体队员的亲密配合下，分队的各项工作及业务开展一切顺利，怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量，202_年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年，在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励，使我明白成功是送给有准备的人，非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助，感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有方案、有步骤、有创新、有行动的实现202_年新的战略目的，现把202_年的工作整理、总结如下：

一、工作回忆。

202_年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进展平安大检查，有破绽的及时汇报客户领导，定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识，定期对值班区域和宿舍清洁大扫除，不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决，重视消防工作，始终坚持“预防为主、防消结合”的原那么，每月定期对消防设备设施进展检查，确保其良好运作，同时培养队员“养兵千日、用兵一时”的指导思想，重视客户单位平安防范，加强对外来人员的登记、管理，配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。

在公司飞速开展的今天缺人是不可防止的，我分队想尽一切方法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友。老乡介绍招工等，努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍，为公司缺人问题尽自己的一份力量。

强化队伍，定期组织附近护卫点队员训练和学习，展我公司保安风采。

星期一下午18点——19点训练军事技能〔立正。稍息。停顿间转法。敬礼等〕。

星期三下午18点——19点消防技能演练〔灭火器使用。水袋使用。理论知识〕。

星期五下午18点——19点学习公司制度〔公司制度。客户规定。法律法规等〕。

通过加强队员的思想、技能等各方面的引导，增强保安队伍凝聚力和处事才能，让队员工作可以有序有效有带动的进展，到达客户满意的效果。

202_年7月25日早上5：40左右，护卫点被盗一辆三轮摩托车，队员以为是饭堂人员开的，所以就没有查实，导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找破绽、建议客户标准管理，所有车辆一律凭车牌证外出，杜绝此类事件的发生。

202_年10月28日x护卫点因工厂倒闭撤点。

202_年12月1日x小区上13人，接到公司领导命令派我去做分队长，我听从公司领导安排，提早交接好原护卫点的工作，信心十足做好全力以赴的准备，在福永大队。中队大力支持下，接点当天一切顺利，上点第一天开始抑制种种困难，有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排，工作上刚开始不是很纯熟发生了一些问题，一个多月工作以来，全体队员齐心协力，为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现嫌疑人屡次、为客户领导提建议多条，得到客户好评。

12月1日上点以来，在人员非常紧张的情况下，我分队不辞辛苦想尽一切方法招工，上点以来在保持本分队能运转的情况下，向公司输送6名队员〔其中2名支援南海〕。

为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队特向公司领导申请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的情况下，我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅，队员下班后可以开开心心看看电视，把队员当自己家人对待，生活当中互相帮助与支持，工作当中讲究原那么、强化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事对我来说每天都在成长，每天都充满着成功和快乐。

经过202_年的工作努力，我的目的分队长、业务目的50人顺利完成，使我在才能。经历。业务程度有了很大的提升，同时也明白了自身存在的缺点和工作中的缺乏，在今后的工作中我将不断超越自己，用创新的方法和思路，把工作每个细节做好，让公司放心，让客户放心，让队员上班安心。

业务汇报。

我进入xx保安公司已经三年多时间了，特别是在202_年我的成长是最快的一年，我坚信。相信是万能的开始，从我进入公司的第一天起我都非常相信自己一定能实现心中的理想，相信公司能开展壮大、能给我们提供良好的舞台，让我们演绎精彩。

202_年我开始进入业务开展领域，我相信：努力一定成功，学历不等于才能、文凭不等于程度，在公司领导指引和随行中、开始跟公司领导学习业务技巧，搜集、预约、陌生拜访等。

202_年见面谈的客户达28家〔见业务报表〕。成交5家客户：共计：成交54人，到达了202_年目的方案50人的理想效果。

我觉得做业务是最好的生活方式，虽然辛苦但是收获很多，每一条客户信息的得到都要通个各种渠道搜集，每一家客户拜访都要打过无数次、和精心的筹划准备，每一家客户跟踪都要花费很多时间、有时几个月甚至几年，每一家客户成交都要花费很大的脑力。财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户，学到了在工作中学不到的知识，渐渐的我发现我的业务才能也在不断在增加，从业务中也认识了很多有益的好朋友，谈到业务话题我非常感兴趣、我非常喜欢拜访客户、我非常喜欢打给我的客户，我坚信客户和我们合作我们对他有帮助，资整合共享，一定是一个多赢的结果。要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，需要持久提供优质的保安效劳，保证效劳到位、坚持改进效劳，使效劳更专业更真诚；需要我们与客户不断沟通，使我们的保安效劳更好的满足企事业单位的需求，需要我们保持公司稳定安康的开展，使我们可以成为客户长期信赖的合作伙伴。

公司开展离不开业务开发，我来到公司就想一件事：怎样才能把公司开展得更好，让公司去为社会做奉献，202_年我要努力学习更多知识来提升和超越自己，我要做得更好、我要让生命充满意义、我相信我是最棒的，我一定会成功。

二、工作目的方案。

1、合同人数成交100人。

2、成交6个护卫点。

3、公司业务第一名。

三、自我信念。

任何事情都是好事。相信是万能的开始。努力一定成功。

没有得到想要的我即将得到更好的。

新的一年即将到来，机遇与挑战同在，荣耀与梦想共存，在这冲动人心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想来年的目的和方案，一步一个脚印坚决的向着我的目的前行，以艰辛奋斗为荣，以团结互助为荣，努力完成202_年的工作目的，和公司一起展望美妙的将来。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。

工作总结与工作方案篇3

在xx年，工程部将结合前方经营部门需求，继续加强内部管理，细化各岗位的工作量，大力开展节能降耗和本钱控制工作，科学制定员工培训、人才培养方案。详细

一、进一步细化管理，制定各岗位工作量

鉴于工程部所辖设施设备比较庞杂，日常工作量较大，为较好的给前方经营部门提供优质的工程保障效劳，xx年对于各岗位的工作内容和职责，制定详细的工作内容，以详细落实各项工作的责任及考核指标，详细主管岗位

a、根据xx年底对所辖专业设备的评估，核定各系统设备数量，按照设备重要性、区域、时间进展详细划分，制定xx年相对应的大修方案；每季度、每年进展工作总结；

b、每季度对所辖专业设备进展运行现状检查，根据设备总数，按照区域和时间，每季度提交检查报告，每年提交评估报告；

c、对所辖专业设备的外部维保单位，根据合同中维保方案，亲密进展跟踪、监视、检测、验收工作，对产生的维保资料、纪录每月进展整理归档。根据设备日常运行故障率及外观进展维保质量考核；

d、结合所辖专业设备的实际情况，每半年对专业员工进展一次设备操作及故障处理培训；

f、假设遇重大活动，制定有针对性的详细工程设备检查、保障方案；

2、运行值班岗位

a、对于所辖设备、机房、前方能耗场所，制定详细巡视、检查制度，按照时间节点、道路、巡视次数制定表格，每班根据要求执行；

b、每月对当班卫生包干区域的卫生清洁工作；

c、每半年进展一次重大突发事件处理模拟训练，能按照应急预案进展处理，并提交事故处理报告；

3、报修岗位

a、按照工程部iso文件报修流程要求，正确填写报修单、完成各项报修任务。对收费工程，核定收费价格，由业主签字确认；

b、对于有偿效劳领取材料须、与报修单、用途保持一致；

c、对于报修任务，完成后必须做好收尾清洁工作；

d、对于报修任务，不得出现客户不满意投诉现象；

e、指派一名主管负责报修管理工作；

4、大修岗位

a、按照大修方案，须在方案时间内完成大修任务；

b、对于大修工作完成后，须由专业主管进展质量评估；

c、在大修过程中，须减少耗材的使用，能维修就维修、能利用旧零配件就利用旧配件；

d、大修完成后，在下次大修日期前，不得出现返修现象；

对于以上各项工作指标及规定，工程部将在日常工作中，加强检查、催促工作，发现违犯第一次警告，第二次过失处理，第三次调整岗位。

二、节能降耗工作

近三年来，工程部的节能降耗工作在各级领导的大力支持下，获得了较大的成效，根据工程部对目前管理和设施设备的初步评估，今后的节能降耗工作以加强管理为主，实时跟踪前方经营部门的能耗使用情况，及时调整各能耗设备的运行参数，从管理过程中寻求节能效益。在对各能耗设施设备的节能改造方面，将以小改小革为主，同时亲密跟踪市场上的节能技术、设备的开展趋势，结合会展中心实际状况，施行科学、合理的节能改造工程。因此：节能管理措施

a、运行值班员工加强巡视，及时处理能耗设备的“跑、冒、滴、漏”的现象；

b、值班长每天对前方经营部门的能耗使用情况进展监控，实时调整设备运行参数；

c、细化节能指标到每天，由值班长每天总结主要能耗情况，对照往年同期，在外部气温。经营负荷相差不大的情况下，不得出现能耗增加现象；假设有，提交分析^p 报告；

2、xx年方案施行节能改造工程

a、西馆展厅照明无极灯节能改造工程(一层低区)

b、裙房三楼部分区域空调管路安装电动控制阀分时段供冷节能工程

c、裙房空调系统冷冻泵加装变频器节能工程

d、西馆一层展厅空调出风口改造工程(xx年剩余未改的)

e、热交换与热空调冷凝水回收利用节能工程

f、东馆自动扶梯加装变频器节能工程

三、后备人才培养工作

根据工程部目前管理队伍的年龄构造现状，并以物业公司外部市场拓展需要为准，xx年工程部在员工培训、人才培养工作方面，主要侧重两点综合性工程管理人才培养

主要措施为在优秀值班长、主管进展轮岗培养，通过多专业、多岗位轮岗，进步值班长对各专业设施设备的技术程度，增强专业主管对日常运行管理队伍的理解，为工程部今后管理人才储藏打下根底。

2、复合型工程技术员工培养

主要措施为各专业优秀员工进展轮岗培养，通过多专业、多岗位轮岗，进步他们对跨专业设施设备的技术处理才能，为今后人力本钱控制，解决多专业复杂技术问题、进步部门工作效率储藏人才。

工作总结与工作方案篇4

一、202_年度主要工作及成绩

1、法律清欠工作稳中有升。成立清欠工作小组，细化清欠工作范围，合理分配清欠任务，有效总结清欠经历，集思广益，推动清欠工作稳步开展。年度完成清欠接近1000万，在成员减少的情况下与去年根本持平。

2、合同法律风险管控紧抓不懈。继续完善合同风险管控制度，优化合同审批流程，加强合同审查，全年完成销售合同、采购合同审查合计600余份，提出修改意见50余条；协助处理公司重大产品质量纠纷索赔案件5件，压缩对方索赔金额近百万元。

3、常抓内部审计，坚持依法治企。全年开展了人力资配置、外协外包、采购合同适用、销售合同风险等专项审计5次，出具审查报告5份，就公司涉及的相关问题提出合理化建议，以供公司领导决策。

二、主要存在的问题

1、清欠任务与日常管理职能之间的矛盾，因领导布置的清欠任务较重，部门的管理职能就相应变弱，造成一些日常管理工作无暇顾及。

2、调动清欠人员主观能动性的问题，清欠是一项技术活，需要体力、脑力的有效结合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人员的工作，给予大力支持。

三、202_年工作思路及方案

1、继续加大旧款催收力度，完善内部鼓励制度。公司要开展，现金为王，应收账款居高不下，每天都是损失。所以，要加大旧款催收力度，加快旧款资金回笼，防范公司旧款资金风险，减少公司坏账核销，增加公司当期利润。完善内部考核制度，奖惩结合，发挥清欠人员主观能动性。

2、参与公司重大事项的会谈，协助公司建立健全各项管理制度。及时协助处理公司运转过程中出现的各类问题，提出各类合理化建议，参与问题的处理和协调，保障公司利益最大化；同时，根据公司出现的问题，建议制定相关的规章制度，标准企业的各项运转行为，做到依法治企。

3、跟踪关注重大合同的履行，为重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好坏影响着公司主要指标的实现，不管交付还是回款，都至关重要，只有把握合同的主要风险条款和时间节点，有理有据，依法保证重大合同的履行。

4、注重公司管理人员及一线员工的风险意识培养，共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看，公司有些人员法律风险意识不强，公章管理不标准、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章，在处理纠纷时使公司处于不利地位。

工作总结与工作方案篇5

辞旧迎新，202_年又到了年终岁尾，202_年对xx快递来讲注定是不平凡的一年，回忆今年的工作，xx分拨在公司领导的正确指引下，分拨全体员工的勤奋努力下，兄弟单位网点公司的积极配合下，很好的完成了年初指定的各项指标，特别是完成了双十一最顶峰5万票的转运任务。辖区内网点稳步开展，业务量蒸蒸日上。为xx快递在xx地区的开展起到了保驾护航的关键作用。

今年主要进展的工作部署：

〔一〕xx分拨整体乔迁。

搬入现代化工业园区，通过库房改造、设备安装等一系列举措，可实现包容日均5万票快件中转量。双十一顶峰货量已经到达5万票，快件量增长之迅猛，完全在的意料之中。

〔二〕人员储藏及培训。

随着货量稳步快速增长，人员储藏及培训很关键，通过错分件专项整治，遗失件分析^p ，破损件处理方法，细节决定成败，装车看面单把好出库最后一关，平安验视等一系列专项会议，使得操作质量稳步提升，特别是xx月份包仓政策，使得xx省货量突飞猛进最顶峰货量打破6600票。详细日常工作安排如下：

1、组织全员学习，特别是扫描员分地区专项培训，明确职责，纯熟默写。

2、装车员、分拣员看清面单，仔细分拣。

3、省内分拣专员对每天错分件及时登记，找准责任人及时张贴在每日看板。

4、上称扫描员看清楚陆运、航空快件、看清目的地。

5、拉车专员每天装车注意清场，防止快件拉下。

6、倒袋专员必须把编织袋翻过来，防止小件遗落在袋子里面，注意好编织袋的二次利用，注意节约。

7、值班人员注意卫生及设备码放，问题件交接。

8、质控专员注意比照、把枪数据及时上传，问题件及时发布。

9、报表人员注意班车信息登记准确、报表标准及时。

〔三〕202_年总计完成操作量。

202_年总体完成工作量x票，与去年相比翻了xx倍，人员较去年同期增加一倍，人均效能大大增加，简单举例202_年7月份操作量x票，202_年同比增长xx%，7月份较6月份日均环比增长x%。自202_年5月份开始以来，业务量持续走高，完成了一个又一个的顶峰，特别是下半年快递旺季降临，以及总部9月份执行的包仓政策，使得xx省出港业务量大幅增加：其中12月份数据截至xx号，可见9月份较8月份环比增长xx%。xx地区进出港比例接近xx：x，这个比例数据超过同行，同行比例在5：1左右。

〔四〕省内支线班车运营及24小时快件运作，省内地级市已经全部开通班车运营。

通过合理规划时间，24小时快件运作规定，已经可以实现xx省全部地级市与xx互发今创造至，到xx、xx、xx、xx、xx、xx，今创造至。市县级以下xx、xx可以做到今创造至xx。

〔五〕白山地区网点更换，新的网点无论是在形象投入、末端派送及业务量方面都较之前有了很大的进步。为xx快递在白山地区的开展，市场占有率进步起了关键作用。

〔六〕优化路由，支线班车到达时间优化，干线班车时间管控，使得省内网点支线班车，赶上xx分拨5：00沈盘维淮干线班车，实现到山东地区今发后至，苏北地区今发后至〔干线班车时效及淮安分拨二派操作〕。

〔七〕分拨的形象及操作质量整改。

根据总部企划部要求对分拨VI形象进展更新，是的场地焕然一新，公司快件操作细那么，操作管理规定，建包操作要求等硬性指标文件再次对员工进展培训，让大家本着求真务实的态度，标准高效完成工作任务。总部要求的指令，我坚决不移的贯彻好执行，把工作落到实处，逐步分析^p 问题出现的原因，对员工做好培训、引导，严要求、高标准，专人专事，做好上下站的交接，统计好班车运营数据，做好提发货信息跟踪，做好日常工作的反响及突发事件的处理，对车内废旧面单的跟踪整理，极大的解决了因为面单脱落而导致的无头件，进步了快件中转时效，使仲裁罚款越来越低。

〔八〕快递顶峰双十一，完成了xx快递总量xx万单的中转任务，xx省xx分拨最高中转xx万票，进一步优化路由，开通了京哈班车，大大进步了快件时效及减少了重复劳动，对双十一、双十二顶峰，路由调整功不可没。

〔九〕因圆通中毒事件前车之鉴，加大了快件平安检查力度，要求网点公司必须加盖平安验视章，专门进展平安教育培训，落实总部及邮政各项工作任务。

〔十〕进展了宣导学习标准建包操作，严抓干线班车装载率，我们到北京的车辆保障100%装载率，吨位都在7吨—8吨左右。

202_年工作方案，假设今年对xx来讲是培训、整改、练兵，明年就是执行、标准、打仗，按部就班，应对一个又一个的顶峰。

为完成提早进入第一集团军的任务指标，我们责无旁贷，详细工作安排如下：

1、继续严格管控干支线班车时效，确保快件路由顺畅，监视、引导辖区内网点安康有序开展。

2、继续严抓分拨的操作质量及形象建立，做好员工储藏及培训工作，教育大家尽职、尽责、尽心、尽力，对快件负责，不管出现再大困难，绝不延误快件中转。

3、对辖区内网点及时开会培训，传达总部指令，及解决运作过程中出现的问题，确保帮助每个网点安康开展。

4、xx分拨根据航空货量方案开通航空口岸的运作，为网点业务量快速增长，实现航空陆运两条腿走路提供保障。

5、根据货量情况有总部调度中心路由规划中心协助开通淮安—潍坊—xx的干线班车。进一步打通xx地区至山东华东的路由，实现xx快递更快、更好的开展。

6、库房内宿舍迁移方案。因今年双十一5万票快件库房已经出现操作预警，为保障明年旺季哪可以提供更好的中转场地，请工程部协助规划xx分拨宿舍迁移规划。

7、合理建议及调整xx省内二三线城市路由，进一步扩大24小时派送区域，总部协助合理调整xx、大连、xx〔包含黑龙江地区内支线班车铺设调整〕进一步提升东北区域整体实力，为202_年xx快递跨越式开展，打下坚实的根底。

我们做为xx的一份子，远在边疆，深知自己肩负的责任和使命，自己的一言一行都代表着总部的形象，自己的一举一动都关乎总部及各方面的利益平衡，始终坚持总部给出的指导方针打造强势效劳性的总部，执行过程中做到灵敏运用，在牵扯总部的利益决不让步的前提下尽最大努力为网点效劳，相信天道酬勤、人道酬诚，相信付出就有收获，相信我们在以奚董为首英明决策团队带着下，202_年注定更加辉煌。蓝图已绘，战鼓已响，我们定会坚持原那么，不断学习，争取在中转体系打败同行，进步效劳质量，减轻遗失、破损、延误数据，做到尽心尽责图总部开展，全心全意为网点效劳。让我们以饱满的工作激情，迎接202_的到来，坚信xx铁军定不负重托，勇往直前，迎来更加辉煌灿烂的明天。

工作总结与工作方案篇6

二○XX年为xx工程主体xx消费顶峰期，联营体消费进度满足现场施工需求，质量受控，无平安事故发生。联营体按照强强结合、优势互补、共同开展、拓宽市场的联营宗旨，在资配置、造行业品牌、发挥经济效益等方面起到了积极作用。联营体在不断探究磨合和进步消费经营管理程度、共谋开展、寻找生存空间的同时，也在加强履约管理、本钱管理和控制等一系列工作中经过，获得了一些经历，下面把本年度主要工作总结汇报。

一、主要指标完成情况

(一)经济指标

预计全年产值：xx万元。截止1-10月共完成产值xx万元，实现利润约xx万元。

预计全员劳动消费率：xx万元/人年。

质量指标：合格率100％，优良率xx％。

平安指标：无消费性死亡事故、重伤率为零、未发生较大和重大交通、机械、设备与火灾事故的平安管理目的。

〔二〕主要工程量

xx产品：xx m3 xx产品：xx m3

合计：xx m3

二、消费管理

1、履约情况

我部xx标主要为xxxx单位提供xx，严格执行合同、讲求信誉，认真履行合同条款，在合同范围内积极开展工作。严格按监理下达的xx消费需求方案，满足了用料单位、监理单位、建立单位的要求。

严格执行制定的质量保证措施，xx的各项指标均满足《xx质量控制标准》及《水工xx施工标准》的要求。严格控制xx原材料质量，向用料单位提供优质xx。对不合格xx严禁出厂，定期做系统机械设备的维护保养工作，保证其性能良好，以确保xx的正常消费质量。及时对相关部门在消费环节等方面加强沟通。平安、质量管理常抓不懈，对员工增强业务素质教育培训，加强考核处分力度，进步执行力及时发现排除消费隐患。

2、履约中存在的主要问题有以下几个：

1〕、因系统配件由业主供应，配件供应的质量和及时性均对工程部正常消费造成一定影响，屡次与业主监理反映希望组织配件到货及时，并保证一定质量，并积极做好备品备件供应质量时效性引起有关问题的原始记录。

2〕、合同问题解决不及时，工程部已向业主上报专题报告协调。目前xx公司资金短缺，工程款尚有拖欠情况，存在一定经营风险。

三、以联营体协议为根本构架，实行严密型联营的运作形式

根据协议xx部以严密联营形式运营，以甲公司为责任方，乙公司为合作方，其中联营双方股份比例如下：甲公司xx%、乙公司xx%，联营双方按上述各自的股份比例分享一切权益、承担一切责任和义务。

工程经理部按精干、高效和务实的原那么设置管理部门。联营体消费上按联营体运营规那么及统一的内部管理规章制度，实行标准运作。联营体实行双方法人委托代理人领导下的经理负责制。以经理为首的工程经理部对联营范围内的合同工程工程统一配置施工资，统一进展施工组织，统一管理，统一核算，统一对外。

对于外部管理要有礼有节讲究策略，在充分做好相关根据根底资料的前提下，关注重点工程保证顺利结算。对内联营体人员消费协作中要文明消费、互相尊重沟通，表达出两家单位职工应有的良好素质风范，内部人员严格按照x比x原那么执行。加大内部考核力度降低经营风险。

四、制度健全求同存异团队联营谋开展

在现场实际工作中双方优势：甲公司员工在于消费技术较为专业、乙公司人员在于工作服从指挥协作好。为了有利于工作的顺利开展，首先要求工程部领导层团结协作、步调一致，充分地做好表率和带头作用。其次对多项消费管理规章制度文件，以及质量、平安、本钱、设备考评管理方法，从实际执行情况和反响，本着实事求是以及可操作性原那么，及时对部分管理制度需进一步完善补充修正，从而保证了制度的可操作和实效性。目前两个单位人员经过进一步磨合与沟通理解，根本上形成了精诚团结、互相合作、优势互补团队合作的场面，有效地促进各项工作顺利开展。

主要操作方式为：

〔一〕、联营体根据作业层的设置规模、来和承担施工任务的范围及方式，在现场消费组织设置了xx队、xx队、xx队3个作业队，作业队队长、班长由甲公司担任，副班长由乙公司担任，这样配置既表达了甲公司的技术优势、又充分发挥了乙公司的人力优势，互相促进又保证了政令畅通的同时，联营体每旬对消费进度、设备维护、平安、质量、文明施工进展考核，每月与效益工资挂钩，从另一方面促动双方人员的合作性与积极性，保障消费顺利进展。

〔三〕、根据双方体制差异，制定适宜的管理制度。由于乙公司参加联营体的人员主要是由xx枢纽主体xx标抽调出来的，人员居住在xxxx，在生活上仍然属xx管理形式。经过双方协商除去联营体公共部分，后勤管理的人员房租费、水电费以及员工上下班发生相关费用，乙公司按甲公司发生额的xx：xx计提。另在职工休假事项上，因乙公司探亲假待遇不变，为此，经协商并以甲公司为主导，每年从总费用中按xx：xx提取。由此在双方形成一种制约机制，有利于联营体费用控制。

联营体还有一个特殊方面，由于体制原因乙公司人员发放的工资、奖金全部上交乙公司，由乙公司按规定原标准发放，这就造成对乙公司人员经济杠杆失去应有作用。针对这种情况，为了调动和发挥其员工消费积极性，经与乙公司沟通工程部相继增设目的奖、超产奖，由工程核算后直接发放到一线员工，从分配制度上有效的到达了效率优先、兼顾公平目的。

〔二〕、在施工本钱管理中，各项控制本钱指标必须在事前就要做到科学预测，首先将可参考的历史资料进展搜集、分析^p ，并注意数据资料的可靠性、完好性、准确性；根据历史最好程度与实际本钱程度进展分析^p ，对此研究后，结合影响本期本钱变化的因素，确定本期本钱管理要到达的目的，再将目的进展必要的分解，落实至各个环节或个人，并大力进展宣讲，培育职工本钱节约意识，并且定期检查执行情况，发现问题或影响目的本钱的因素要及时反响、及时解决，决不能放任自流。经过各项控制本钱制度的有效执行和分析^p ，目前联营体单方xx消费直接费已经得到了明显降低。例如常态xx消费用电量，XX年xx元/m3， XX年平均为xx元/m3，这虽然与产量提升存在一定关系，但与职工的节约意识密不可分。

〔四〕、根据合同，分析^p 形势，强化重点。xx联营体因单价中主要为人工费、水电费、维护费、辅助机械费用。主材及配件由业主负责供应，联营体挖替空间较小，管理本钱高，相对产值低，抵御风险才能差，管理重点为：

〔一〕、根据消费任务量合理配置人力资，要求乙公司保持人员稳定，保障履约顺利进展。

〔二〕、严格控制各项费用，在目前考核的根底上逐步实行经营承包〔经营承包因受乙公司体制约束，暂未进展〕；

〔三〕、做好原材料消耗控制，防止因超指标消耗导致业主扣款；

〔四〕、严格执行并逐步完善管理制度，控制好管理本钱开支；

〔五〕、加强与业主监理沟通，加大变更与理赔工作力度。

以上为xx联营体二○XX年工程管理中的详细作法和一些经历成效，缺乏之处，请批评指正。

五、工作方案：

为了更好的安排下一步工作，根据xx联营体消费工作实际情况和理解情况，xx联营体XX年年消费工作方案如下：

一、二○XX年主要指标完成方案

(一)经济指标

产值：xx万元。

质量指标：合格率100％，优良率xx％。

平安指标：无消费性死亡事故、重伤率为零、未发生较大和重大交通、机械、设备与火灾事故的平安管理目的。

(二)主要工程量

xx产品：xx m3 xx产品：xx m3

合计：xxm3

XX年年方案完成产值xx万元，消费销售xxｍ3，分包产值xx元；在XX年年中加强合同管理，搞好工程结算和变更索赔工作，加强对本钱的控制从而提升利润率。

二、需重点关注的工作：

1、随着xx消费强度逐步降低，在资投入方面及时调整。

2、根据目前消费情况并结合业主投标精神，本标段在xx消费总量及总产值方面均比原合同大幅降低，需认真做好变更索赔工作。

3、开工资料整理移交。

工作总结与工作方案篇7

202_年，xx镇农村经济经营管理工作，在镇党委政府、县农委的正确领导下，认真贯彻落实减轻农民负担相关政策规定，加大村级财务的监管力度，在推进农村土地承包经营权确权登记颁证工作中获得了一定的'成绩，为促进我县农村社会稳定和农村经济开展做出了积极的奉献，现将一年来的工作总结如下：

一、202_年重点工作情况

〔一〕认真贯彻落实减轻农民负担政策

202_年，我站在县农民负担监视领导小组的领导下，落实各项支农惠农政策，真正使农民得到实惠，并进一步完善村内“一事一议”筹资筹劳的管理，按时完成全镇农民负担的收取；同时强化对涉农收费的监视管理。

〔二〕不断加强村级财务的标准化管理

我镇村级财务都能做到按要求报账、做账、结账，财务处理严格按照财政部出台的新的会计制度执行，债权债务核实准确，资产资台帐健全。村级集体资金都能通过农经站在农村商业银行设立的集体资金专户管理，实行“收支二条线”，各项制度健全，运行正常。在加强农村集体“三资”管理工作中，进展了全镇19个村的“三资”情况表的统计上报，同时，应上级要求有序开展万佛湖镇五个贫困村与其中一个非贫困村的村级财务审计工作，纠正了村级财务存在的票据审核不严、收支反映不全、专款未专用、违规乱发补贴、票实不符等问题，进一步标准并强化了对村级财务的监视和管理。在村级财务管理中，严禁收入不入账、体外循环、私设“小金库”现象；报销要使用正规票据，手续要标准，对零星支出且无法获得税务发票，一律使用县农委统一印制的村级小额专用领款支出凭证，数额较大的涉农补助一律打卡发放。根据县规定，每月28日为民主理财日，村两委对当月的收支票据集中会审、会签，次月1-3日为村报账日。严禁以支代收，报账后才能拨款，严格执行账款别离管理，严禁公款私存。财务公开要及时、全面、真实，每月将财务收支情况、大额资金使用等一些群众关心的热点问题列项公布，承受群众监视，村级重大事项支出必须经过“四议二公开”。

〔三〕继续加强农村土地承包经营管理

认真做好农村土地承包经营权确权颁证群众反映问题统计和整改工作，农村土地承包经营权颁证工作在202_年成立组织、广泛宣传和稳步施行的根底之上，于202_年进展土地确权群众反映问题的登记、统计、上报工作，并在6月底前全面完成我镇19个村9389户的土地确权材料的整改任务，标准了土地承包档案的管理及确权颁证的后续工作，维护农民土地承包权益，稳定和完善农村土地承包关系。后期，为进一步稳固和提升农村土地承包经营权确权登记颁证工作成果质量，准确提供第二轮土地承包到期后再延长的重要数据支撑，保持土地承包关系稳定并长久不变，坚持实事求是、有错必纠，妥善处理好群众土地承包经营纠纷，修正确权登记过程中发放的错、漏、重、无等土地承包经营权证书，确保书证一致，内容正确，202_年下半年全面启动土地确权登记颁证错误问题纠正工作。

〔四〕积极做好村级集体经济开展工程申报

为了增加村集体经济可支配收入增长，实现村集体和农民共同增收，我站积极做好202_年扶持村级集体经济开展试点的工程申报和施行工作，努力带动村集体和广阔人民群众获得真正的实惠；同时积极响应上级“抓标准，抓示范，促开展”的总体要求，鼓励符合条件的农民专业合作社进展申报。

二、工作中存在的问题

村级财务管理方面，大多数村都能按要求及时公开，但个别村集体财务收支程序不标准、财务公开不全面，公开形式过于简单。镇村二级从事三资代理人员会计业务不精，亟需培训进步。

三、202_年工作方案

〔一〕农村集体“三资”管理方面。继续推行村级“三资”网络管理步入正规化、标准化，不断进展催促、指导，进步农村财会人员的专业才能。

〔二〕减轻农民负担方面。认真学习贯彻上级减轻农民负担政策法规，加强监视管理，防止农民负担反弹，保护农民合法权益。

〔三〕村级财务监管方面。强化村级财务监管，积极做好财务公开，完善各项规章制度，做到标准有序。

在202_年的工作中，农经站完成了领导下达的各项工作，获得了一定的成绩，但还有一些缺乏，在202_年的工作中我们将继续努力，把工作做到更好。

工作总结与工作方案篇8

202_年我们内部审计指导科在局领导的重视关心和各兄弟科室的支持配合下，在各内审会员单位的积极参与、大力支持下，紧紧围绕年初制定的夯实根底，创新特色，全面提升工作目的以及年初全局会议上提到的创新方案，积极贯彻落实《省内部审计工作规定》，建立健全内部审计指导与监视机制、制度创新机制、组织与人才培养机制为主的可持续开展的内部审计长效管理体系。经过一年的努力和理论，各项工作获得了较好成效，当年被省审计厅评为县级内部审计业务指导和监视工作优胜单位。下面我简单回忆一下一年来的主要工作。

一、以抓内审队伍建立为载体，积极主动开展各项工作

一是开展内审同步工程，进步内审业务程度与管理程度，充分发挥内审建立性作用。

我们今年组织各镇街内审机构同步开展了全区公立卫生院202_年度财务收支与收费情况审计调查，通过广泛征求意见、统一工作方案、先行试点审计、审前业务培训、审中交流补缺、统一汇总分析^p 的组织施行方式，对基层内审人员起到了较好的岗位练兵作用，进步了内审人员的业务才能，促进进步了内审质量。审计结果引起了区委、区政府领导高度关注。区委书记、区长和分管区长分别在综合报告、卫生院收支两条线试点情况报告与卫生院消防平安隐患专报上作出批示，要求区卫生局认真采纳，研究分析^p 卫生院存在的问题，以改革的思路，不断解决存在的问题；同时要求有关部门对卫生效劳中心收支两条线的经历认真总结，加大推广力度，对镇街卫生院消防平安隐患问题抓紧整改。促使了卫生主管部门及其他有关部门起草并向区政府提交了《区卫生效劳中心收支两条线管理方法》等四项制度，并上报了建立药品统一采购配送平台的施行方案，为下一步推进卫生院的改革、改善医政、医患关系提供了决策根据，充分发挥了审计的建立性作用。同时，在计算机专业人员的配合下，向审计署上报了计算机AO案例。

二是组织举办培训班，进步内审人员的技能与程度。

针对目前我区各镇街投资工程较多，审计任务重、要求高，而基层单位建立工程审计缺乏经历、管理薄弱的现状，经年初征求各镇街意见，向市审计局申请承办了市建立工程内部审计培训班，联络邀请了招标办、审价中心等有理论经历的老师，就招投标程序和法规，工程造价控制和审价管理，建立工程审计中的问题和关注点等进展阐释和分析^p ，受到基层内审人员欢迎，获得了良好效果。

三是通过案例演示、建立台账制度，引导促进内审理论工作。

202_年按镇街、机关、企业分类分次召集会议，选择有特色的案例，请有亲身理论经历的内审人员演示讲解，满足内审人员借鉴兄弟单位理论经历的要求，赢得了上级领导的充分肯定。同时，根据会员单位的特定需求，牵线搭桥，帮助联络互相学习。

同时通过建立内审台账制度，对内审日常工作、内审工程以及内审成果的搜集整理，形成内审台账，促进内部审计管理程度的进步。

四是利用多种载体，加强内审宣传交流。

五是修改完善制度，进一步深化内审考核。

修改完善考核内容。今年年初根据会员单位的意见建议，相应修订了区内审考核制度中评分标准，在简化考核方式的根底上，突出强化根底与提升内部审计质量的考核力度；强化了对内审专职人员、内审工作台账及内审成果利用等方面的考核力度。使考核更有利于引导的内审工作符合新的开展要求。认真组织施行各镇街、有关部门、有关企业的考核自评与汇总工作。

二、创新工作方法，做到目的、任务、责任三个早落实，较好完成上级任务。

202_年内审工作思路

202_年我们内审工作将以深化贯彻落实《省内部审计工作规定》为契机，按照上级要求，结合我区实际，围绕人才培养这个-提升内审成果，促进内审可持续开展的根本思路，积极主动开展内审指导效劳工作，提升内审为经济开展与领导决策效劳的才能，打造内审品牌，更好地发挥内审的免疫系统功能。

加强队伍建立，突出人才培养。拥有一支高素质的内审人员队伍，是促进内部审计事业可持续开展的根底保障。

一是建立内审人才库。针对目前内审人才普遍缺乏，企业内审人员流动较频繁的现象，结合本次省市调查，逐步建立我区内审人才库，以较全面地掌握我区内审人员构造、业务素质、执业状态等情况，为今后更好地开展工作、组织有针对性的培训活动打下根底。

二是对暂时没有条件装备专职内审人员的单位，指导帮助单位有目的性地培养内审人员，促进单位增强内审人才意识，为今后内审工作的可持续开展奠定根底。

工作总结与工作方案篇9

一、主要工作内容与成果：

平安环保工作总体上向前推进。

乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上平安环保工作还是向前推进的，也是有成绩的。

1、各项检修前的平安防护措施落实比较到位。

无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能按照公司的各项平安规程严格办事，实在做好检修前的平安防护工作，尤其是现场动火工程，可以做到置换不留死角；隔离实在有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确标准。如后来对渣浆别离器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的平安。

2、关键点的维护与巡检较及时，为平安保驾护航。

之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为平安消费与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保平安与环保做出了很大的奉献。

3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。

2023年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的平安。对各电石料仓的取样分析^p 缩短到每小时一次，加强与调度的联络，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的枯燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的平安。

4、逐步完善了平安与环保的各类台帐。

随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们一线管理程度也要随之跟上来。2023年我工段在分厂的指导下，对各类平安与环保台帐进展了更深一步地标准与建立等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常平安工作提供了一个更好的根据。

5、事故料想、周一平安活动、应急演练活动等工作都有进步。

关于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一项任务，我工段都可以保质保量的完成。认真细致，题目有问有答有评，并具有针对性、实用性，尤其是具有争议性的问题，大家讨论热烈，在专工的指导下，最终有一个统一的认识，到达了料想的目的。周一平安活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，可以结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言积极，讨论热烈，效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有创始性地进步，同时也得到平安部领导的认可。

6、平安消费月活动、春安平安检查、秋安平安检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。

在每年的公司组织的平安消费月等活动中，我工段都能积极配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的平安大检查工作中，我工段都可以按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保平安、平稳、高效消费。

经济活动分析^p 与节能降耗工作成果显著。

1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。

在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条；自行修理dn100的闸阀6个；清理水洗塔旧填料 9立方米；清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。

2、工段级的经济活动分析^p 会已迈向轨道。

本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活动分析^p 会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去答复，指导他们怎样展开经济活动分析^p 。然后再把比较标准的文章给大家做为模板，让大家学着去分析^p ，最后写出了结合自己班组实际的分析^p 文章，既有统一性，又有针对性，到达了经济分析^p 的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比较力，更能说明问题，效果比较好。

3、一次水的节约与考评已到极致。

在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在平安消费的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。

4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。

“不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这确实不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，可以说是小有成就。

工艺质量管理迈向一个新台阶。

1、百日平安劳动竞赛如火如荼。

自从公司9月份组织开展的“百日平安劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了发动会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争剧烈，你追我赶，努力进步自己的操作技能，工作热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。

2、小指标考核循序渐进。

随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺控制点都进展了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，积极地想方法、找出路，最后与技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进展了一个统计，然后由技术部进展统一核实排除，这样虽然工作量很大，但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩；另外，我们通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位严密配合，努力抑制一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。

3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。

之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，如今，尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容，假设哪班在设备正常的情况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并处分当班清净工30元，起到了一个积极的促进作用。

顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。

本年度我工段共进展了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检工程共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消除了多个乙炔管漏点等工程，为平安平稳消费从设备上提供了一个有力保障。

设备维护保养根本到位。

本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用，节约了一大部分费用，也方便了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效，防止了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。对水环压缩的监测也比较到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现，防止造成大的损失。在各动设备的光滑管理上也能做到巡查及时，光滑及时，换油及时，为设备的正常运行提供了保障。

班组建立初见成效。

在班组建立这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的积极性，培养班组的执行力，传授班组一些管理经历与心得，激发大家的工作热情。我工段先后制做了……，首先从硬件上推进班组建立的步伐，然后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了适宜自己班情的班组考核方法与绩效考核方法，这是公司大搞班组建立涌现出来的成果，可以说是初见成效，令人欣慰的。

现场文明消费保持良好。

现场文明消费与清洁文明消费是衡量一个现代化企业的最根本与直观的条件。我工段在本年度内，对现场文明消费上狠下功夫，重新分配了各设备的包机人，包片卫生也重新进展了卫生要求，对12个水封罐进展了刷漆工作，对各泵的机座也进展了清理与刷漆，对清净房的地沟进展了彻底的清淤，对浸水管道进展了除锈刷漆工作，对预留地也进展的卫生清理与地平整理。

二、工作缺乏。

岗位员工的应急处理才能较差，培训教育不到位。

这主要表如今10.20文丘里事件上，其实这是一件很简单的事情，尤其我们现场操作工缺乏一定的理论程度与变通才能，把简单的事情复杂化了，而且酿成了事故，充分暴露出我工段员工的应急处理才能较差，同时也说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们应该反省一个的地方。

劳动纪律时好时坏。

这主要表如今中夜班上，有个别班组自律才能差，班长的协管才能差，导致了部分人的违章违纪。有主控不精心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些情况工段上虽然进展了相应的处分，但是仍然无法抹杀工段管理上存在的缺乏，这是我们应该改进的第二个地方。

民工管理仍有破绽。

民工管理比较头痛，因为他们本身的自律才能太差，而且对规章制度的认知程度较差，幸运心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段管理造成一定的压力。这主要表如今无名烟头上，对于民工管理，我觉的不光要进展必要的经济处分，更重要的是要进展心理教育，当然这也不是一朝一夕所能到达的。

巡检仍有死角。

这主要表如今南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事件上，说明我工段虽然很用心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改进，管理程度急待进步。

三、工作方案：

1、继续落实贯彻好公司各项平安操作规章制度与操作规程，确保平安平稳消费，全年无事故。

这不光是一个方案，更主要的是我们一个奋斗的目的，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，假设还不改变，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。

2、努力搞好员工的培训与教育工作。

配合专工，或者说是催促专工搞好工段员工的培训教育工作，精心组织，不敷衍，不走过场，实在把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改进培训方式与内容。

3、进一步深化设备的维护保养与光滑管理工作。

我们打算以设备包机人为打破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与光滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进展认真的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，假设某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的进步。

4、继续做好节能降耗与修旧利废工作。

其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖，有许多的工作可做，也有许多环节可以做到节能降耗。比方目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收工程，还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，当然这个工作不好做，有困难。另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的，如粗破机更换下来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。

5、细化工艺与质量管理制度，加强考核力度。

在原有的根底上继续细化工艺与质量管理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热情，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进工段总体考核程度的进步。

6、继续做好现场文明消费工作。

7、全面完成公司与分厂下达的各工程标任务，按照公司的月度方案与作业编制方案，配合分厂完成消费任务

8、努力完成分厂下过的临时性的任务。

工作总结与工作方案篇10

南平市关工委阳光心理效劳团在关工委领导支持下，在全体成员的共同努力下，获得一定成绩。

202_年工作总结要点如下：

一、继续做好南平市播送电台成长悄悄话青少年心理安康节目。共30次；

二、继续推进学校心理卫生活动周活。在水东学校举办讲座和活动；

三、积极筹备并且创办南平市家长大学。召开筹备会议7次，准备家长课程32场，已经讲课7场，使300多名家长受到教育培训，并受到欢迎；

四、积极创办传统经典教育课程。在家长大学的根底上创办传统经典教育，拓宽了培训内容；