企业安全生产工作汇报（通用12篇）

企业安全生产工作汇报（通用12篇）

　　现如今，需要用到汇报的地方越来越多，汇报通常是对工作的总结报告，看取得了哪些成绩，å˜åœ¨å“ªäº›ç¼ºç‚¹å’Œä¸è¶³ï¼Œæ€»ç»“了哪些经验，话说回来，你知道怎么写汇报吗？以下是小编帮大家整理的企业安全生产工作汇报（精选12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　严格考核制度，公司加强安全管理。制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报ç‰ï¼Œè¿›è¡Œä¸“题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

　　全体员工共同努力，公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下。扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一æ¥ç¨³å®šã€‚

　　一、市场行为方面

　　明确双方责任，对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位ç¾è®¢å·¥ç¨‹æ‰¿åŒ…合同。合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手ç»ï¼Œéµå®ˆåˆåŒæ‰¿è¯ºï¼Œå†³ä¸æžä»»ä½•æ¬ºè¯ˆè¡Œä¸ºï¼Œä¿è¯å·¥ç¨‹é¡¹ç›®æŒ‰åˆåŒè§„定的要求如期竣工。

　　二、工程质量方面

　　工程质量监督机构的监督检查下，一直以来我企业对所施工的工程项目质量相当重视。依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建ç‘材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都ç¾ç½²å·¥ç¨‹è´¨é‡ä¿ä¿®è¯ä¹¦ã€‚

　　对于符合条件的施工çç»„继ç»ç¾è®¢åè®®ï¼Œå¹´æˆ‘主要重视工程管理。各施工çç»„长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各çç»„长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工ä¸å‘现的问题进行解决，这样使得çç»„长们工程质量管理意识得到增强。

　　公司工程部人员经常到工地进行监督检查，材料、施工上加强管理。发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工çç»„，实行奖赔制度，凡工程ä¸æ‰€éœ€çš„材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。

　　公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同ç‰é‡è¦ã€‚认真做好工程的保养维修工作，面对市场建ç‘装饰的激烈竞争。专门设立了维修çç»„，由专人负责，做到有求必应，及时为用户排扰解难。

　　三、安全生产方面

　　不仅关系到企业员工在生产ä¸çš„自身安全，安全对于每个企业来说都显得尤为重要。还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为æ¤ï¼Œä¸ºäº†ç¡®ä¿å·¥ç¨‹æ–½å·¥å®‰å…¨ï¼Œå»ºç«‹äº†è§„范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工çç»„ç¾è®¢å®‰å…¨ç”Ÿäº§è´£ä»»ä¹¦ï¼Œå®‰å…¨å‘˜ä¸å®šæœŸä¸‹æ–½å·¥åœºæ‰€è¿›è¡Œç›‘督检查，对查出的安全事故隐患及时ç¾å‘事故隐患整改书，要求及时做出整改。

　　对于新职工进行企业、项目部、çç»„的三级安全教育，企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培è®å·¥ä½œã€‚并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人员组织他市劳动局进行培è®ï¼Œå–得特种操作证方可上岗。

　　所以在接受每一项工程前，由于建ç‘工程施工环境较复杂。公司都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，施工ä¸ä¸¥æ ¼æŒ‰ç…§è¡Œä¸šå®‰å…¨æ“ä½œè§„程，每天进行çå‰ä¸‰ä¸Šå²—活动，确保工程施工安全。

　　今年上半年，我局在市委、市政府的æ£ç¡®é¢†å¯¼ä¸‹ï¼Œåœ¨çœåŽ…的大力支持下，以认真开展党的群众路线教育实践活动为动力，扎实做好项目建设、行业管理、安全保障ç‰å„项工作，取得了一些成效。现将有关情况汇报如下。

　　一、责任落实分解情况

　　1月23日，我们将全省交通运输工作会议主要精神和今年主要工作目标任务向市政府常务会议作了专题汇报。3月6日，召开了全市交通运输、公路工作会议，各县区(管理区)县区长和分管副县区长、交通运输局长、纪检组长、公路局长参加会议，市长出å¸ä¼šè®®å¹¶ä½œé‡è¦è®²è¯ã€‚会上，各县区、管理区政府与市政府ç¾è®¢äº†20xx年度县区、管理区交通运输发展目标责任状，并将交通运输发展目标的主要指标列入了市政府对县区(管理区)政府20xx年度绩效考核内容。市交通运输局与每个干线公路项目公司ç¾è®¢äº†è´£ä»»çŠ¶ï¼Œæ¯ä¸ªå¸‚级领导联系一条干线公路项目。无论是ç»å»ºé¡¹ç›®è¿˜æ˜¯æ–°å¼€å·¥é¡¹ç›®ã€å‰æœŸå·¥ä½œé¡¹ç›®ï¼Œå‡ç”±ä¸šä¸»åˆ—明每月工作目标，市交通会战办每月对照目标开展调度。每个å£åº¦ç”±å¸‚委、市政府督查室组织督查，并下发督查通报。这样，确保目标明确到了具体时点，任务落实到了具体单位和责任人。

　　二、重点工作进展情况

　　(一)交通建设情况

　　今年，全市交通基础设施建设目标任务为14.29亿元(干线公路8.9亿、农村公路为5.1亿、站场建设0.29亿)，到6月底æ¢ï¼Œå®ŒæˆæŠ•èµ„8.38亿元，为年计划的58.6%，具体情况是：

　　1、干线公路。在建项目，1-6月全市干线公路在建项目9个299.73公里，完成投资4.63亿元，为年计划的51.94%。前期工作，省10652公里实施规划ä¸ï¼Œæˆ‘市有3个项目121公里计划今年全部完成前期工作并开工，目前æ£åœ¨åŠžç†æœ‰å…³æ‰‹ç»ï¼Œç‰å¾…下半年开工。20xxå¹´ä¸æœŸè¯„估调整新增项目9个263公里，目前厅出具工可审查意见函的1个s356江华涔天河至沱江，出具工可咨询报告的2个(上大公路、s239江永桃川至潇水)，完成工可评审的4个(s349零陵人民桥至涧岩头、s234宁远柏家坪至xx县柑åå›ã€s354xx县上关至湘源温泉、蓝山湘江源至宁远九嶷山)，完成工可报告编制的2个。养护工程，上半年干支线狠抓了雨å£å…»æŠ¤ç«žèµ›æ´»åŠ¨å’Œâ€œæ°´æ²Ÿç•…通月”、“路面平整月”专项养护月活动开展，3月份召开了养护工作会议，重新修订和完善了《全市干线公路养护工作考核办法》，开展了两次养护巡查，全市在养国省干线优良率达88.5%，县道支线优良率达51.6%。4月下旬，以良好的路况和路容路貌完成了g207线、g322线路况迎国检工作。大ä¸ä¿®å·¥ç¨‹ï¼Œ4月份重新修订完善了全市干线公路大ä¸ä¿®å·¥ç¨‹ç®¡ç†åŠžæ³•ã€‚组织技术人员对拟实施大修路段的g322线、s216线、s320线ç‰çº¿è·¯è¿›è¡Œäº†å®žåœ°è°ƒæŸ¥ï¼Œç¼–制了设计预算文件。危桥改造，20xx年目标任务为ç»å»ºå®Œå·¥11座，新开工五类危桥1座。1至6月，完工10座，完成考核目标的91%，新开工项目完成前期工作1座，完成投资285万元。

　　2、农村公路。通畅工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投资2.82亿元，分别为考核目标的44.2%和55.2%。新增通畅行政村70个，为年度考核目标188个行政村的37.2%。危桥改造，20xx年目标任务为ç»å»ºå®Œå·¥68座，新开工五类危桥181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，实际开工163座，完工77座，分别为考核目标的100%、65.5%和36.7%，完成投资5875万元。渡改桥工程，20xx年目标任务为ç»å»ºå®Œå·¥11座，新开工13座，1-6月ç»å»ºé¡¹ç›®å®ŒæˆæŠ•èµ„1602万元，新开工项目æ£åœ¨æŠ“紧设计。

　　3、站场建设和农村招呼站建设。1-6月完成站场建设投资1770万元，为考核目标的61%，建成招呼站54个。竣工验收新田汽车站1个，完成东安芦洪市三级客运站主体工程1个，其余汽车站æ£æŠ“紧实施。

　　4、渡口码头改造和渡船标准化改造。因计划尚未衔接，暂未实施。

　　(二)安全生产和运输量完成情况

　　上半年，交通运输行业安全生产形势平稳，道路运输企业、水上交通、交通建设施工均未发生上报责任事故。道路水路运输量保持平稳增长。1 至6月，全市完成全社会公路运输总周转量766249万吨公里，完成水路运输总周转量15447万吨公里，同比分别增长5.9%和19.2%。其ä¸ï¼Œå®Œæˆå…¬è·¯å®¢è¿é‡4512万人次、公路旅客周转量214504万人公里;完成公路货运量2798万吨、公路货物周转量744798万吨公里;完成水路客运量 121万人次、水路旅客周转量1660万人公里，完成水路货运量227万吨、水路货物周转量14617万吨公里。

　　(三)城市公共交通管理情况

　　编制完成了《xx市城市综合交通体系规划》和《xx市城市公共交通专项规划》并通过专家评审;公交候车äºå»ºè®¾åŸºæœ¬å®Œå·¥;开展了“文明示范车”、“文明示范岗”争创评比活动，与交è¦ã€åŸŽç®¡ã€æ®‹è”ç‰éƒ¨é—¨è”合行动，开展ä¸å¿ƒåŸŽåŒºåŸŽå¸‚客运秩序专项整治行动，取得了一定的效果。上半年，在ä¸å¿ƒåŸŽåŒºæŸ¥å¤„非法营运摩的1128辆、黑的37辆，查处违规出租汽车89辆、公交车72辆。乘客投诉较往年同期明显减少，特别是“黑的、摩的”ç‰éžæ³•è¥è¿å¾—到有效遏制。

　　(四)高速公路收费环境治理情况

　　xx市政府高度重视，为征费环境保驾护航。一是在全市范围内印发《关于在全市范围内开展高速公路收费及服务区环境联合整治的通告》。二是公安部门采取“露头就打”的ç–略，下决心查处、侦破一批偷逃通行费案件，威慑、è¦ç¤ºè¿æ³•åˆ†åï¼Œå½¢æˆå¯¹è¿æ³•çŠ¯ç½ªâ€œé›¶å®¹å¿â€çš„高压态势;三是把高速公路收费环境整治纳入到各县区交通运输工作和社会管理综合治理目标管理考核，市政府对各县区就专项治理工作进行专门督导和督查，不定期地通报工作进展情况，并作为对各县区交通运输工作和优化经济环境考核的重要依据。上半年，永州管理处抓获了以冲关、倒卡、液压千斤顶ç‰é€ƒè´¹è½¦è¾†è¾¾96台次，追缴通行费高达348431元，有效地打击了违法逃费车辆的嚣张气焰，创造了良好的永州高速公路征收环境。

　　三、当前å˜åœ¨çš„主要问题及形势分析

　　(一)å˜åœ¨çš„主要问题

　　1、建设资金缺口太大。完成今年在建干线公路、农村公路、危桥改造及渡改桥ç‰æ‰€æœ‰çš„建设项目除省里补助资金外，我市要ç¹é›†é…å¥—资金10亿元以上，压力太大，省补资金太少。特别是农村公路，到去年底æ¢ï¼Œå…¨å¸‚实现通畅率93.7%，现还有325个行政村未通畅，这些村分布在边远山区，少数民族地区，自然条件差，经济落后，ç¹èµ„能力薄弱，相当一部分人还未脱贫，这325个村总人口不到20万人，平均每个村要ç¹èµ„300多万元，人平ç¹èµ„超过5000元，巨额的自ç¹èµ„金压力，村民难以承受。若省补标准不提高，我市缺少强有力的政ç–支持，不少村再过10年也难以通畅，明年全市所有行政村必须实现通畅，若不提高省补标准确实无法完成，永州会拖全省的后腿。

　　2、乡镇交通运输安全生产工作责任难落实。主要是人员配备不足。县、乡、村道农村公路的安保设施受资金投入的限制严重不足，å˜åœ¨ä¸€å®šçš„安全隐患。

　　3、城市客运管理难度较大。受人员编制的影响，城市客运管理执法支队尚未组建，市客管办执法人员少，管理难度大，虽然我们采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式，付出了艰辛的努力，黑的、黑摩非法营运、出租车不打表ç‰çŽ°è±¡ä»ç„¶æ—¶æœ‰å‘生。

　　(二)形势分析

　　上半年，交通建设进度不太理想，主要有以下几个方面的因素：

　　一是农村公路建设计划最近才æ£å¼ä¸‹æ–‡ï¼Œèµ„金也未到，干线公路补助第一批资金也未到位，其它项目计划下达晚，资金也未到位，在一定程度上影响了项目进度和交通投资的形成。同时，计划年内新开工的各类交通项目不少还æ£åœ¨åšå‰æœŸå·¥ä½œï¼Œå°šæœªå®žè´¨æ€§å¼€å·¥ï¼Œä¹Ÿå½±å“å®žç‰©æŠ•èµ„量形成。

　　二是地方配套资金到位慢，影响征地拆迁进度并影响施工。目前，g207改造工程，xx区政府负责征地拆迁路段共12.355公里，仅完成5.1公里红线划分，征地拆迁工作进展较慢，严重影响该项目今年通车目标任务的实现;xx区负责实施的g207绕城段9.38公里部分实施，xx县政府负责实施的g207绕城段9.797公里仍处于前期阶段，项目推进慢;s238东安芦洪市至小江口一期工程二级公路段æ£åœ¨è¿›è¡Œå¾åœ°æ‹†è¿ï¼Œä¸ªåˆ«æ ‡æ®µå¼€å§‹è¿›åœºæ–½å·¥ï¼Œä½†æ•´ä½“推进较慢，特别是二期工程前期进展较慢;s348祁阳黎家坪至冷水滩马坪公路已完成设计批复和施工招标ç‰å‰æœŸå·¥ä½œï¼Œä½†å»ºè®¾èµ„金未具体落实，用地手ç»ä¸€ç›´æ²¡åŠžä¸‹æ¥ï¼Œé¡¹ç›®è¿›å±•æœªè¾¾åˆ°é¢„期开工目标;s236ä¸å’Œè‡³å®è¿œã€s239广西灌阳边界至江永潇浦公路也是如æ¤ã€‚

　　四、下半年工作打算及建议

　　1、加大调度力度，确保全年目标任务的完成。继ç»åšæŒä¸€æœˆä¸€è°ƒåº¦ï¼Œä¸€å£ä¸€é€šæŠ¥ï¼Œå¥–罚兑现。对于干线公路建设资金，我们从以下渠道解决：一是除省补助部分外，市县区财政都做了预算，我们要加大督促协调力度，尽快到位;二是通过道路两边的土地及加油站经营权拍卖，ç¹é›†è§£å†³ä¸€éƒ¨åˆ†;三是市政府为市交建投配套了部分土地，再由交建投融资一部分。农村公路建设督促县区政府再整合扶贫资金支持一部分。

　　2、加大监管力度，确保行业安全生产形势平稳。继ç»æŽ¨è¿›â€œå¹³å®‰äº¤é€šâ€å»ºè®¾ï¼Œç¡®ä¿å®‰å…¨ç”Ÿäº§å½¢åŠ¿å¹³ç¨³å¥½è½¬ï¼Œæœç»é‡å¤§ä»¥ä¸Šè´£ä»»äº‹æ•…，事故起数、伤亡人数与经济损失三项指标在省市控制指标内。

　　3、加大打非治违力度，确保运输市场秩序规范。加强公路治超，逐æ¥æ¶ˆé™¤è¶…载超限隐患。规范城市客运管理，重点整治非法营运。在市政府的统一领导下，结合创国卫组织有关部门大力开展打击黑的黑摩、非法营运。采取针对性措施，切实提高城市公交和出租车行业服务水平。

　　4、加大部门协作力度，确保高速公路收费环境持ç»æ”¹å–„。一是在市政府的统一领导下，与公安部门加强协调配合，建立完善、有效联动联勤机制，对个别收费站出现的恶意破坏收费设施、殴打收费人员ç‰æ€åº¦æ¶åŠ£çš„司机，依法迅速处理。同时加强法制宣传，营造良好的收费秩序和通行环境。二是联合交è¦éƒ¨é—¨åŠ å¼ºå¯¹ç§è‡ªæ”¹è£…货运车辆(假轴、液压装置)的严查严审。三是加强督查，严格考核。对于逃费车辆，发现一起，处理一起，加强对各县区专项治理工作的督导督查，并加大考核力度。

　　5、几项建议。

　　建议一：提高永州农村公路通畅工程建设资金补助标准。到去年底我市还有325个村未畅通，这些村大多分布在水淹区、边远山区贫困村，人数少，居住分散，自然条件差，经济落后，相当一部分人还未脱贫，人平ç¹èµ„超过5000元，巨额的自ç¹èµ„金压力，村民难以承受。整个通畅工程资金缺口达十亿元。为早日完成通畅这项民生工程，帮助当地群众脱贫致富，请求省交通运输厅从永州实际出发，比照æ¦é™µå±±è„‰å’Œç½—霄山脉集ä¸è¿žç‰‡å¼€å‘县的农村公路建设资金补助标准，扶持xx市山区村通畅工程建设。

　　建议二：请求省里调整干线公路补助标准时，考虑到永州贫困山区尚未享受到æ¦é™µå±±è„‰å’Œç½—霄山脉集ä¸è¿žç‰‡å¼€å‘补助标准这一特殊情况，对我市20xx年完成了设计批复但均未批复施工许可、未开工建设的5个项目，按新政ç–标准执行补助，以减轻我市地方政府的ç¹èµ„压力，促进全省干线公路均衡发展。

　　四川xx建ç‘工程有限公司是一家具有房屋建ç‘工程施工总承包贰级资质的民营企业，自二oxx年九月组建成立以来，在各级政府和行政主管部门的领导、支持下，公司党、政、工一çäººé½å¿ƒååŠ›ï¼Œè®¤çœŸè´¯å½»è½å®žå…šå’Œå›½å®¶ä¸€ç³»åˆ—安全生产方针、政ç–、法律、法规及标准、规范，抓生产不忘抓安全，抓现场重视抓文明施工，做到了领导重视、组织机构健全、管理制度完善、措施落实到位、安全保障有力，从而实现了年年超额完成施工生产计划，安全生产无事故的佳绩，并多次获得上级有关部门的表彰，其ä¸ï¼š20xx年承建施工的蟠龙—城市花å›3#楼工程被评为“省级安全生产文明施工标准化工地”。结合企业抓安全生产工作的多年实践，我们认为：抓好施工企业的安全生产管理工作——重点是做好施工现场的安全管理，我们的措施是：

　　1、健全安全生产管理体系

　　安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心和命脉。公司领导高度重视，在公司设置了专门的安全监管部门，选拔任用了长期从事企业安全生产管理工作，实践经验丰富、责任心强、专业技术水平高的同志担负企业的安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理五项工作任务;成立了企业安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导小组;明确了公司总经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副职为第二责任人，负具体领导责任;分管其它工作的副职在其分管工作ä¸æ‰¿æ‹…涉及安全生产内容的相应责任;工会对劳动保护、女职工和未成年工特殊保护、群众监督ç‰è´Ÿè´£;各部门对所承担的工作负部门责任。各工地项目部均成立了由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和çç»„é•¿ç‰å‚加的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构，明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施工第一责任人;依据工程建设规模，按照国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专职安全员;同时，在施工各çç»„均设有不脱产的安全员;设置小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局，使公司的整体安全生产管理基本处于受控状态。

　　2、完善项目安全生产责任制

　　完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理ç¾è®¢ã€Šå®‰å…¨ç”Ÿäº§ã€ç¤¾ä¼šæ²»å®‰ç»¼åˆæ²»ç†ç›®æ ‡è´£ä»»ä¹¦ã€‹ï¼Œå°±é¡¹ç›®å®‰å…¨ç”Ÿäº§ç®¡ç†çš„目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳ç‰æ¡æ¬¾äºˆä»¥æ˜Žç¡®;项目部与各çç»„ç¾è®¢ã€Šå®‰å…¨ç”Ÿäº§ç®¡ç†ç›®æ ‡è´£ä»»ä¹¦ã€‹;与工人ç¾è®¢ã€ŠåŠ³åŠ¨ç”¨å·¥åˆåŒã€‹ï¼Œè¿™æ ·å°†ç›®æ ‡è´£ä»»å±‚层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各çç»„成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的，公司给予表彰奖励;对不认真履行职责，导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。

　　3、争创安全生产、文明施工标准化工地，提升企业安全生产管理水平

　　创建安全生产、文明施工标准化工地不仅是反映企业安全生产管理水平，而且是展示企业形象的舞台。公司领导高度重视，把该项工作纳入了企业的ä¸é•¿æœŸå‘展规划，列入年度工作安排的一项重要任务，并建立了一套行之有效的管理机制，设有相应的机构，由公司分管生产的副总经理和安全保卫部成员专门负责æ¤é¡¹å·¥ä½œï¼Œæ‹Ÿå®šå·¥ä½œç›®æ ‡ï¼Œåˆ¶å®šæŽªæ–½ï¼Œå¹¶å®šæœŸè¿›è¡Œè€ƒæ ¸éªŒæ”¶å’Œç”³æŠ¥ã€‚同时，为了调动项目创建标准化工地的积极性，公司还出台了一系列奖励政ç–，鼓励在建项目责任人积极争创标准化工地，20xx年公司承建的蟠龙?城市花å›3#楼工地被评为“省级安全生产、文明施工标准化工地”，公司就一次性给予了3万元的现金奖励。通过这种有效激励、典型示范、辐射带动的作用，从而使项目安全生产管理工作由被动变为主动，促进了施工现场安全生产管理水平的整体提高。

　　4、针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案

　　安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段，我们就根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上，编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计;对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案。例如：在公司ä¸æ ‡æ‰¿å»ºçš„阆ä¸å¸‚行政ä¸å¿ƒåŠžå…¬å¤§æ¥¼æ–½å·¥å‰æœŸæˆ‘们就编制了《安全施工方案》、《脚手架ææ‹†æ–½å·¥æ–¹æ¡ˆã€‹ã€ã€Šä¸´æ—¶ç”¨ç”µå®‰å…¨æ–½å·¥æ–¹æ¡ˆã€‹ã€ã€Šæ¨¡æ¿å·¥ç¨‹ä¸“项施工方案》、《基坑施工专项方案》、《塔吊(龙门吊)起重吊装安拆施工方案》、《施工机具使用方案》ç‰ï¼Œç»å…¬å¸æŠ€æœ¯è´Ÿè´£äººå®¡æ ¸å¹¶æŠ¥ç»ç›‘理公司总监审查ç¾å—后发放到项目部实施。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控，制定项目施工生产事故的应急救援预案，建立了公司和项目部双重应急救援组织、机构，明确了职责分工，以应对突发事件的发生，确保万无一失。

　　5、项目专职安全员认真履行岗位职责

　　项目专职安全员负责对安全生产进行现场监督检查，及时制æ¢è¿ç« æŒ‡æŒ¥ã€è¿ç« æ“ä½œè¡Œä¸ºï¼Œå‘现事故隐患及时向项目经理和公司报告。其岗位职责包括：

　　(1)认真执行上级有关安全生产规定，对项目各çç»„的安全生产负直接责任。

　　(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程，根据工程特点和施工组织设计，向çç»„进行书面安全技术交底，履行ç¾å—手ç»ï¼Œå¹¶å¯¹è§„程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠æ£å·¥äººè¿ç« æ“ä½œè¡Œä¸ºï¼Œå¯¹è¿ç« è¡Œä¸ºè¿›è¡Œæ‰¹è¯„，按章处罚。

　　(3)检查施工ä¸å®‰å…¨é˜²èŒƒæŽªæ–½æ˜¯å¦æŒ‰æ–½å·¥ç»„织设计或方案规定去执行;经常检查各çç»„作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠æ£è§£å†³;对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

　　(4)定期和不定期组织项目各çç»„å¦ä¹ å®‰å…¨æ“ä½œè§„范、监督çç»„人员æ£ç¡®ä½¿ç”¨ä¸ªäººåŠ³ä¿ç”¨å“ï¼Œä¸æ–提高工人的自我保护意识，督促各çç»„做好çå‰å®‰å…¨æ•™è‚²;接受上级部门的安全监督检查，对监督检查ä¸å‘现的问题定时、定人、定措施落实整改。

　　(5)对事故隐患及时向项目经理和公司安全管理部门报告。因æ¤ï¼Œé¡¹ç›®ä¸“职安全员的职责决定了其重大作用，公司在选派专职安全员任职过程ä¸ï¼Œå¿…须对其工作态度、实践经验以及专业技术能力进行全面考核，合格方予上岗。

　　6、加强安全生产教育培è®å·¥ä½œ

　　安全管理归根到底是对人的管理，做好对人的管理关键是增强他们的安全生产意识，提高安全素质，只有这样，才能使一切法律、法规、政ç–、标准、规范、制度ç‰å¾—以顺利贯彻执行。

　　(1)营造良好的安全生产氛围。每当一个项目开工，安全è¦ç¤ºæ ‡è¯ã€æ ‡ç‰Œæ˜¯å¿…不可少的，旨在时时刻刻提醒每一位从业人员遵章守纪，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想;以开展安全生产专项活动为载体，使抓安全工作经常化，从而进一æ¥å¢žå¼ºå…¨ä½“从业人员做好安全生产工作的自觉性;近年来，公司把开展“安康杯”竞赛、“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故”ç‰æ´»åŠ¨è´¯ç©¿äºŽå…¨å¹´çš„安全生产工作ä¸ï¼Œä¸ºè¥é€ è‰¯å¥½çš„安全生产环境发挥了积极的作用。

　　(2)公司每月定期组织项目部管理人员召开一次安全生产专题会议，通报前一阶段的安全生产工作情况和公司在开展安全检查ä¸å‘现的问题，并限期落实整改;同时组织å¦ä¹ ç›¸å…³æ³•å¾‹ã€æ³•è§„、标准、规范和上级有关文件精神，并适时开展安全生产知识培è®è€ƒè¯•ã€‚项目部每周五组织召开工程例会，对本周的工作进行小结，肯定成绩，纠æ£å·¥ä½œä¸çš„偏差。

　　(3)项目部在配合公司做好工人的三级安全教育的同时，将安全教育贯穿于施工的全过程。首先，根据施工现场作业的特点及注意事项进行进场安全教育;其次，进行各工种的安全教育，分çç»„对工人进行安全操作规程教育，使其明白该工种怎样做才安全，哪些该做，哪些不该做;同时我们尝试了项目部《安全ç¾åˆ°ç°¿ã€‹åšæ³•ï¼Œæ ¹æ®æ°‘工特点，即每天上午、下午到çå‰åŽ»é¡¹ç›®éƒ¨ç¾åˆ°ï¼Œç›¸é¢ä¸€æ¬¡ç®¡ç†äººå‘˜ï¼Œé’ˆå¯¹ä¸åŒå·¥ç§å’Œä¸åŒéƒ¨ä½ï¼Œæé†’安全守则，叮嘱到位，监督必备用品，从而使管理者心ä¸æœ‰æ•°ï¼Œç®¡ç†æœ‰åºï¼Œè¡Œä¹‹æœ‰æ•ˆã€‚再其次是时常开展çç»„安全å¦ä¹ ï¼Œä¸“职安全员定期组织çç»„根据工程进度变化、作业环境改变、各å£èŠ‚气候变化及çç»„的安全动态å¦ä¹ ç›¸å…³å®‰å…¨ç”Ÿäº§çŸ¥è¯†ã€‚通过上述活动的开展，从而在公司内部形成了人人讲安全、事事抓安全、个个保安全的局面。

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