财务总监述职报告5篇
财务总监年度述职报告1
20 年公司的消费经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开场正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目的，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，根本完成了20 年的财务工作，获得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监20 年财务部工作情况详细总结与20 工作方案如下：
一、认真细致做好财务日常工作
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目的工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作仔细、认真、无过失。
二是按会计档案管理的要求及时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完好，便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联络，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司开展和消费经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资做好力所能及的工作，为公司的开展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用
我们财务部根据公司实际制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来控制本钱。同时，把本钱控制贯穿于公司消费经营全过程，让本钱控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资都发挥作用，都为公司创造价值。
三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模
为了保证有限的资金能满足公司正常消费与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。
另一方面，根据公司经营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证消费经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司消费经营开展的有序进展，今年我公司负责 工程，该工程方案投资 亿目前已投资 元已预收房款近 万元本年贷款 万元。
四、加强财务会计制度建立，进步财务信息质量
我们财务部加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时实在进步会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式标准、完好，进步了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进展财务分析^p 提供了可靠、有用的信息。
五、明确工作岗位职责，进步财务人员责任性
虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、合作与团结。
六、加强团队建立，做好效劳工作
搞好财务工作，团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员结实确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作开展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，进步自己的综合素质，充分调开工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。
七、2023年的工作打算
20 年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的根底上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克制实际工作中出现的详细困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。
1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作，争取做到工作认真、仔细，无过失。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。
2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司消费经营与日常开支需要制定资金使用方案，严格按方案执行，确保公司消费经营工作能正常开展。
3、做好公司经济活动分析^p 工作，及时提出为实现公司消费经营方案的财务控制可行性措施或建议。配合公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联络，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的开展和消费经营工作筹措需要的资金，确保公司开展与建立资金的需求。
5、继续进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评方法，逐步进步会计人员的专业知识、技能和职业判断才能，以便更好的适应公司开展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。
6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。
20 年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的进步，根本完成了工作任务，获得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力进步和改良。
今后，我作为财务总监要继续加强学习，进步自身综合素质，围绕公司消费经营的工作目的任务，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项财务工作进步到一个新的程度，为公司的开展做出应有的努力与奉献。
财务总监年度述职报告2
20 年是公司开展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目的，带着财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目的责任，周密谋划20 年的财务工作任务，创新“六个一”效劳理念，加强学习，提升效劳，标准管理，做实做细各项根底工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表如今财务人员在学习、工作、作风建立方面全面提升，财务效劳有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建立情况报告如下，请大家评议。
一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好效劳。
1、政治理论学习方面
20 年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员__评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找缺乏，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚决，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。
2、业务学习方面
自己作为公司一名新兵，刚刚迈入 行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法施行细那么》、《高新技术企业认定指南》、《会计准那么》、《单采血浆站质量管理标准》等内容，不断进步公司财会人员的业务素质，进步工作效率。
二、本人工作岗位职责履行情况
1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，标准财务业务处理程序。
以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，标准工作流程，加强根底管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有根据有规那么，财务人员人人职责明晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式开展提供财务支持。
2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。
在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。
3、强化效劳，履行监视，严格执行预算管理方法。
借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监视管理，施行资金月度资金平衡方案管理形式，做好对三个浆站的全方位效劳工作，在效劳过程中适时履行监视监管职责，确保预算可控在控。
4、加强本钱核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。
在配合董事会深化泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的根底上，进一步完善本钱核算管理体系，细化本钱管理，核算每批半成品及制品的本钱，将反映产成品和半成品本钱消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强本钱分析^p ，确保全年主营本钱消耗率小于70%。
5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成20 年会计核算及报表编制工作。
按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。
6、配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。
施行整体搬迁，将对的长远开展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要配合部门，全力以赴，专人接待，结合消费保障部按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽努力希望尽快有一个理想的评估补偿。
7、合理调配财务人员，施行岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业开展多提供一个平台，一次时机，全面提升财务部的效劳才能和管理程度。
8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，施行报批手续。
十多年的开展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一局部预付工程款、材料款坏账，按照工作规那么已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。
三、当前公司财务工作面临的主要困难
1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。
2、省电力公司施行财务管控上线核算，对我们财务工作的标准化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。
3、年是施行停产改造和gmp换证的关键时期，资金压力宏大，需要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均控制在可控范围之内。
四、明年主要工作的思路及努力方向
1、加强财务系列管理制度的宣贯，着重进步制度的执行力，使之发挥应有的管理效能。
今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务管理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断标准我们的财务工作流程，进步办事效率，减少推诿和扯皮。
2、缜密安排资金方案，确保改造和换证工作的顺利推进，力争早日恢复消费。
年车间改造换证是公司开展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化管理措施，确保改造和换证工作的正点推进，在确保改造质量和工期的前期下严格控制投资支出，力争节约改造本钱。
3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。
浆站的管理是公司血管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难，浆站管理形式的改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和才能，着眼将来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发现管理缺陷，以便进一步采取有针对性的财务监管措施，为将站的安康开展提供财务效劳和资金支持。
4、加强业务学习，提升素质，进步财务部的综合管理协调才能。
年以学习《企业内部控制标准》为指引，结合财务制度的宣贯执行，对照检查内控业务流程破绽风险分析^p ，逐步健全完善内部控制制度体系。
5、以党员的标准严格要求自己，落实党风廉政建立职责，警示钟声长鸣，引导和教育分管范围内的员工廉洁从业，干净干事。
以上述职述廉报告不妥之处，请大家批评指正。
谢谢大家!
财务总监年度述职报告3
2023年公司的消费经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开场正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目的，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，根本完成了2023年的财务工作，获得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监2023年财务部工作情况详细总结与2023工作方案如下：
一、认真细致做好财务日常工作
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目的工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作仔细、认真、无过失。
二是按会计档案管理的要求及时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完好，便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联络，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司开展和消费经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资做好力所能及的工作，为公司的开展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用
我们财务部根据公司实际制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来控制本钱。同时，把本钱控制贯穿于公司消费经营全过程，让本钱控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资都发挥作用，都为公司创造价值。
三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模
为了保证有限的资金能满足公司正常消费与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。
另一方面，根据公司经营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证消费经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司消费经营开展的有序进展，今年我公司负责 工程，该工程方案投资 亿目前已投资 元已预收房款近 万元本年贷款 万元。
四、加强财务会计制度建立，进步财务信息质量
我们财务部加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时实在进步会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式标准、完好，进步了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进展财务分析^p 提供了可靠、有用的信息。
五、明确工作岗位职责，进步财务人员责任性
虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、合作与团结。
六、加强团队建立，做好效劳工作
搞好财务工作，团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员结实确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作开展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，进步自己的综合素质，充分调开工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。
财务总监年度述职报告4
我叫 ，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来，在公司领导的关心和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上发奋努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的才能都有了不同程度的进步，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。
一、 年工作回忆
(一)加强学习，进步素质
自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，纯熟掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力进步自身独立解决各种问题的才能。
(二)履行职责，强化效劳
工作中，作为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断进步工作才能和效劳质量。
一是加强财务管理制度建立，进步财务信息质量。
根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步标准财务工作、进步会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进展了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。
通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析^p 提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制。
二是加强预算核算管理，进步财务工作执行力。
年，在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强化财务预算支出管理，进步了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作实在抓好，确保完成全年支出任务;二是准确编报用款方案。
加快了工程工作进度，全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上，按时完成了 年公司采购施行方案草案编报工作，全面完成了 年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款方案编报工作，将根本支出和工程支出按月、季度的用款方案合理分配，力求到达平衡预算，平衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。
将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析^p ，查找存在的问题，认真剖析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。
严格履行财务支出审批程序，按照本公司拟定的《公司财务支出管理方法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字前方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出工程，早做准备，按时支付款项，确保公司采购的顺利施行。
三是运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作。
扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，纯熟业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务工程，充分利用计算机资和网络版财务管理软件，及时进展凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进展季度预算执行分析^p ，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析^p 效果，努力进步预算管理程度，优化了核算流程。
通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原那么，优先安排了人员根本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争进步资金使用效益，到达了科学管理，进步效益，减少行政运行本钱、推选定额管理的目的。
四是加强日常的财务管理，严格控制本钱费用。
根据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司本钱费用方案。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。
我部门加强了日常管理，主要措施有：
1.严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员严密配合，积极有效的回收资金。
2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提早早通知，报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来表达的。从而增强员工主人翁责任感，人人为增收节支，开节流做奉献。
3.严格执行我公司本钱定额管理方法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效控制了支出。
五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建立。
积极按照公司年度审计方案安排，组织专人全面完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进展剖析，找出存在问题原因，及时地进展整改，并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。
根据公司年初制定的政务公开施行方案，实现“阳光”财务建立，对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进展公开，进步财务工作的透明度和办事效益，实现财务管理和__决策、__管理、__监视相结合，实在加强对财务项工作的催促和指导。
六是加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作。
加强日常管理是做好固定资产管理工作的根底。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，实在加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进展管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进展业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，进步国有资产使用效益。年度内但凡符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进展管理使用。
二、工作中存在的缺乏
回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际才能，且面对困难从不气馁，可以冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上获得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的缺乏，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不严密，人员整体素质有待进步。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。
三、 年工作方案
(一)个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关知识的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析^p ，从怎样节约时间，如何进步效率，进步工作业绩，总结经历，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。
(二)财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，减少资金占用率，进步企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，进步公司会计从业人员的业务程度。三是做好风险防范管理，在确保平安前提下，实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。
总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也获得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改良，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成绩。
财务总监年度述职报告5
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、保护、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的开展推上了一个新的台阶。以下是我在 年个人工作述职如下：
一、从根底入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我根据业务开展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目的，并按照缺什么补什么的原那么，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月过失率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理。年内主要做了以下七点工作：
1.主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识;
2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;
3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合才能的培养，进步结算工作质量和效率。
二、做好财务工作方案，强化本钱意识，标准财务管理，努力进步经济效益。
1.更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支方案，及时完好准确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展详细地财务分析^p ;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目的准列支。
2.费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。
年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的 等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有打破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，实在加强自身建立。
我在抓好管理的同时，实在注重加强自身建立，增强驾驭工作才能。一是加强学习，不断增强工作的原那么性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对__消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人。
四、明年的工作设想及要点：
1.挖掘人力资，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，根据目前人员的知识构造、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2.降低本钱费用，促进效益的稳步增长。一是加强本钱管理，减少本钱性资金流失。二是加强结算管理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，进步资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增强盈利程度。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供根据。
3.充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。
回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作获得了一定的成绩，但仍有许多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善进步工作程度，在新的一年迈上一个新的台阶，做好年个人工作方案，争取将各项工作开展得更好。
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