2022年社保所年终工作总结_社保所工作总结

时间:23-07-22 网友

2022年社保所年终工作总结_社保所工作总结

一、工作概况

2022年,社保所在上级领导和同事的支持下,全员齐心协力,开展各项工作,完成了年初确定的各项目标任务。具体情况如下:

二、主要工作成绩

(一)人事管理

2022年,社保所职工总数为48人,其中事业编制8人,全年均在岗,考勤率达到100%。实现了职工稳定就业和人事管理工作的顺利进行。

(二)制度建设

1、制定和完善了《社保工作操作规范》、《未参保未能备案用工处罚细则》、《社保征收缴费工作细则》等一系列制度文件,使社保工作不断规范化、制度化。

2、坚持“先评估、再审批”的原则,加强了行政审批的监督和管理。通过对审批工作的规范化、流程化、科学化管理,提高了审批效率。

(三)业务管理

1、参保人员管理方面,加大对建筑业、农民工、企业退休人员等重点群体的宣传力度,加强与企业和个人的联系,确保参保人员享受社保待遇的权益。

2、社保基金管理方面,认真做好社会保险基金的收支和运作管理,确保社保基金的稳定增长。

3、与外单位的联络与协调方面,积极与金融机构、外部单位等沟通交流,加强协作力度,有效提高了社保工作的整体效率。

(四)创新服务

1、启动“政企服务热线”,实现24小时全天候服务。与此同时,为了方便参保人员的咨询,还开设了微信公众号,及时回应群众关注的问题,提高了工作效率和水平。

2、开展“进企业、服务员工”活动,提升服务质量,增强职工满意度和参保信心。

三、存在的问题及改进措施

尽管2022年社保所工作取得了优异成绩,但在工作中仍然存在一些问题。解决这些问题的关键,就是继续加强制度建设,不断完善内部管理体系。

1、在审批流程中,制度是否严格执行。为此,社保所将进一步加强制度的教育和培训,使全体工作人员都知道制度的重要性,系统学习制度的要求,规范工作流程。

2、在人员管理方面,如何保持班子的稳定性和纪律性。为此,需要加强对班子成员的选拔、考察和管理,不断提高政治素质和业务水平,打造一支高素质、优质高效的工作管理团队。

四、展望2023年

2023年是中国全面建设小康社会和“十四五”规划开局之年,这也是社保所发展的关键时期。社保所将继续创新思路、优化服务、促进发展,不断提高社保服务质量,扎实推进各项制度建设和业务管理,为市民的社保事业作出更大的贡献。

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