怎么优化老员工带新员工工作总结（共4篇）
第1篇：老员工带新员工制度
老带新制度
一、代理店长制
2、代理店长每月赐予500元岗位津贴，暂按原有工资标准执行，上班时间为全天班。每月休息4天。
3、店长负责店务管理，包括与各方协调及店内形象、员工仪容仪表等。
二、老员工带新员工管理规定
1、新员工入职后，指定一名老员工以师傅带徒弟的方式来传授学问和指导销售。
1、新员工工资标准：底薪1000元+绩效（200-500）
2、新员工入职第一个月为见习期，由老员工带新员工，无保底任务，业绩归老员工。 上班时间：上午9：00-12：00；下午2：30-7：30。
第一个月休息4天，休息时间由店长依据店内实际状况支配。
3、新员工其次个月可提出转正申请，合格后享受正常提成，保底任务为50%。 转正后独立销售，上班时间为上下午倒班。
员工也可依据自己的学习状况，申请提前转正，至少干满15个工作日以后提出。转正考试由店长负责，分为笔试和模拟销售。试卷及模式销售考评记录送交公司人力资源部存档。
4、新员工入职第三个月，保底任务为正常任务的80%，正常提成。
5、新员工入职前三个月，未完成规定的任务，无提成，老员工无嘉奖；新员工完成保底任务的80%，嘉奖老员工100元，新员工完成保底任务100%以上，老员工嘉奖200元。
6、新员工入职三个月内，不了解公司的规章制度、因此违规违纪受到惩罚，老员工一同惩罚。
7、新员工入职，须自行办理健康证，否则不予上岗。公司于下一年度报销本年度办理健康证费用。
8、新员工工齡工资从转正之日计算。
XX公司
2022年5月31日
第2篇：老员工带新员工管理方案
老员工带新员工管理方案
一.目的
依据目前的公司发展需求，生产车间最近会不断的补充一批新员工，我们要做好对新员工的技术培训。员工技术水平确定产品品质，否则企业难于立足于市场，不搞好新老工人之间技术上的传、帮、带，企业的生产技术就难于进步与传承，企业也就难于生存和发展。没有企业的发展，员工就没有利益可言。因此，公司上下都非常重视“师徒传帮带”工作。为此，结合本公司实际状况，特制定本管理方法。 二．责任法则
依据国家有关规定，企业的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，因此，带、教学徒是其不行推卸的责任和神圣的任务，拒绝不接受企业支配的带、教学徒任务者或不仔细履行带教学徒的责任的，企业有权按规定给于惩罚。 三.详细方法
生产部详细负责师傅与学徒的学、教组织工作，有权给师傅下达带、教学徒的任务；一个师傅可以带、教学徒一名至多名，详细带多少，由生产部、人力资源部统筹支配。每位师傅必需自觉遵照有关规定，无条件的接受带、教学徒的工作和任务。
四．师傅和学徒的资格、责任和要求
（一） 师傅的基本条件
１、技术过硬，在本车间、本机组技术操作上比较精通；
２、思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，擅长传、帮、带；
（二） 师傅的主要职责
1、首要是传受技能，从基本学问、技能抓起，言传身教；
2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、平安生产阅历传给徒弟；
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3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；
（三）徒弟的基本要求
1、按生产工人级别评定方案，评定为学徒工；
2、勤奋刻苦，仔细实践，不怕苦、累、脏；
3、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；
4、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，平安无事故。 五．考核、奖惩
1、凡带、教学徒的师傅，每带出徒一名学徒（能独立完成本工序的生产），公司将赐予300元带徒费，多带多得，少带少得，不带不得。
2、学徒期一般为3~6个月，经过考核不合格者，该学徒一般辞退；有进一步培育价值的，须要延长学徒期的，师傅提议，报经车间领导同意和人力资源部批准即可。延期出徒者，带徒费为200元。
3、徒弟按期出徒当月将给师傅300元奖金，假如徒弟在入职3个月内出徒给师傅和学徒各嘉奖50元；徒弟未能在学徒期出徒或离开公司，师傅的带徒费不予发放，并重新考核师傅的资格。
八、本制度自颁布之日起实施。
有限公司
生产部
2022年2月26日
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第3篇：新老员工沟通会总结
新老员工沟通会总结
这次活动圆满结束，我们部门基本上都是新人，但是我们都很努力的完成了这次活动。团对的力气是不容忽视的，从打算工作起先到整个活动的实行，我们开小会探讨，决策，然后大家分工去做，没有人去埋怨，都很主动的去做每一件事，希望在以后的活动中我们每个人都同心协力，争取办得一次比一次更好。
我觉得不足之处就是车间新员工不太主动，比较拘束，希望在以后的活动我们多多跟他们沟通，了解一下他们须要些什么样的活动，他们想了解什么，也可以和他们部门领导沟通，争取让他们快乐的参加进来，让他们从活动之中更加了解公司，使自己也更有目标的去做事。
这次活动邀请的人员及老员工和新员工都基本上都参与了，这也是胜利之处。希望在以后的活动中培育出我们自己的主持人。因为我们都是多才多艺的嘛。
第4篇：新员工工作总结怎么写
新员工工作总结怎么写
下面给大家介绍一下新员工工作总结怎么写，希望能够帮助到大家哦！
新员工工作总结怎么写
忙劳碌碌间，我们走过了2022的上半年。对我个人而言，这是 收获颇丰的半年年。 这一半年中我和大家一样都经验着感动、告辞、收获、感谢和 努力，不论是生活还是工作都让我重新谛视了自己以往做人做事的看法和方式， 得到了成长。
一、思想意识的转变与提升 刚刚走出校内的我，没有任何的工作阅历，走上工作岗位初始也未参与过专业的培训，许多专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还是特别生疏，和其他同 事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁马虎， 许多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部，但是许多事 情我却心有余而力不足。所以随着这些担忧，初来时的兴奋渐渐被压力所取代， 心里也总是倍感愧疚和自责。 这在通过大家的帮助和自己的学习，渐渐进入工作 状态后，担心与惊慌渐渐得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
二、工作学习的回顾与总结 初入厂时老员工对我们进行的一系列平安教化和培训都给我留下了极深的印象。 因为忽视任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操 作性工作，相对工作的危急性比较小，但是在平常的工作中我也始终牢记 平安 第一、预防为主 的方针，向老员工学习，使自己个人平安生产的意识不断得到 提高和增加， 为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。试用期是学习的主要 阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较多，通过他们认 真具体的讲解， 我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业学问。
值班工作看似一成不变，但是耐性和细心却是不行缺少的，而这一点我就 做的很不够。 在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加上个人学习主动性不强，所以导致许多故障仍旧没有记住，值班操作步骤不能娴熟完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。
在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。 虽然通过这几个月来的不断 学习， 大部分的工作现在已经能够做到自己完成了，但是面对浩大的数据还是会 感觉惊慌，因为多一个0 和少一个0 就是天壤之别。但是越急躁就越简单出错， 想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的缘由。 在年度总结里再次提 到在试用期总结中已经提过的这个问题，我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。、在今后的工作中我会接着向老员工们学习，仔细负责，戒骄戒躁，尤其是对数据 的统计上，应细心的进行检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。 为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案 和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输入微机的工作。虽然期间也很努力， 但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位，质量不高。这和我平常对资料室的文档和资料的了解不够细，不够实，不够充分有直 接的缘由。在今后对资料室的工作中我肯定端正看法，仔细对待，加强主动性， 通过对各类文档、资料多加熟识，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨 道，同时也便利同事们查阅。
除此之外， 协作同事工作、仔细完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。 虽然工作很琐碎，但我仍会以主动的心态去对待，力所能及的去完成。
三、存在的不足与今后的努力方向 通过三个月的工作， 我发觉了自身存在的许多缺点与不足。例如与同事们沟 通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思索，也不留意总结，尤其是在工作 中细心不够，又简单急躁，在许多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。这 些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要缘由。在今后工作中，除了一 如既往地听从各级领导支配， 虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的仔细态 度和剧烈的责任心外， 也应当加强与同事之间的沟通沟通，通过不断学习和总结 增加自己的学问面， 逐步加强和丰富自己的业务学问的学习， 努力提高工作水平， 以至把每一项工作都做到位、做好。 同时更应当加强个人修养， 修正自己的行为， 自觉加强学习。 也希望大家在我做的不好的地方刚好的加以订正和指责，我都会 虚心的接受并改正。
在新旧交替的时刻作以上的总结，是对自己过去的自省也 是对今后生活工作的激励。只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，逐步摆脱刚参与工作时只顾埋头干，不知思索总结的现象。 面对现今就业难的大局， 能够成为公司的一员， 并且能够结识这么多真诚、热心的同事，我始终都倍感珍惜，也心怀感谢。在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与 激情。
以上就是关于新员工工作总结怎么写的介绍，希望能够帮助到大家哦！
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