安环部绩效考核指标

一、权重项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

权重

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1.

产量系数×成本系数

40%

产量系数=当月实际产量×（全年目标产量/12）

成本系数=1 +（目标成本-实际成本）/目标成本

40%×产量系数×成本系数

财务部、生产部

人力资源部（产量系数）；

财务部（成本系数）

月度

2

安全、环保监督工作完成率

30%

1.检查计划完成率＝［实际检查次数／计划检查次数］×100%； 　　　 20%

目标值：95%，± %，± 分

安全、环保检查记录、网上查询

企管部

月度

2.隐患整改率＝［当期整改的隐患／当期检查出的能够整改的隐患总数］×100%； 20%

目标值：90%，± %，± 分

3.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×100% 20% 20%

目标值： 95 %，± %，± 分

4.安全宣传计划完成率＝［实际安全宣传次数／计划安全宣传次数］×100%；

　20%

目标值：95 %，± %，± 分

5.三废监测计划完成率＝［实际完成的三废监测次数／计划完成三废监测次数］×100% 20%　

目标值：95%，±1%、±　分

3

特殊工种的培训合格率

5%

1.取证合格率＝［取得证书人数/参加取证考试人数］×100%；　　　　　50%

目标值：95%，±1%，± 分

安全培训台账

人力资源部

年度

2.复审合格率＝［复审合格人数/参加复审考试人数］×100%；　　　　　50%

目标值：98%，±1%，± 分

4

计量管理水平

10%

1.计量设施完好率＝计量设施完好数／计量设施总数×100%； 40%

目标值：96%，± %，± 分

计量台账，网上查询

企管部

月度

2.计量问题整改率＝［当期整改的计量问题／发现的计量问题总数］×100%；

20%

3.周检计划完成率＝［实际完成的检定数／计划检定数］×100%； 40%

5

建设项目管理

10%

1. 环境影响评价

2. 安全预评价

3. 职业卫生评价

4. 危险化学生产、贮存和使用现状评价等。

5. 环保竣工验收

6. 职业卫生验收

7.安全验收等。

目标值：通过，每项±　分

政府主管部门批复

主管领导

不定期

6

员工技能提升率

5%

新员工顶岗人数； 30%

± 人，± 分

员工培训挡案

人力资源部

年度

取证考试通过人次、外部职称和学历晋级人次； 20%

± 人，± 　分

培训计划完成率＝本年度实际培训次数/计划培训次数×100%； 50%

±1%，± 　　分

7

周边绩效

15%

主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量

参见《云天化股份有限公司绩效考核管理制度》

内部网上评分，

有业务协作关系的部门

月度

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

8

安全、环保、计量管理档案

5%

建立档案及时、完整

未及时更新，扣 分；出现缺项、漏项一次，扣　分

检查记录

企管部

月度

二、加扣项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1

事故管理

1. 千人负伤率3；

2. 重大、特大污染事故发生率

千人负伤率≤0.3‰；重大、特大污染事故发生率＝0。

1.若发生重大伤亡、污染事故，视情节扣除事故责任单位（车间）被扣款额的5%—30%；

2. 全年重大伤亡和重、特大污染事故发生，嘉奖2000元。

公司考核通报

企管部

年度

2

归口管理费用

年度归口管理费用＝劳保费＋备品配件＋安全经费＋工伤及特殊工种＋人员差旅费

劳保费＝( )万元

备品配件＝（ ）万元

安全经费＝（ ）万元

工伤及特殊工种人员旅费 ＝（ ）万元

单项归口管理费用超支，按该项超支额的5%扣款。

财务报表

财务部

年度

编号

基础绩效指标（CPI）

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

3

行政管理

行政督办、合同管理、电话费用、接待管理、档案管理、保密工作、卫生绿化

参见公司《综合考核办法》

检查、抽查

总经理办公室

月度

4

人力资源管理

劳动纪律、员工考核、内部考核、员工教育

参见公司《综合考核办法》

抽查

人力资源部

月度

5

财务管理

会计、统计基础工作、执行财务管理制度

参见公司《综合考核办法》

抽查

财务部

月度

6

综合管理

经营计划、综合考核、质量环境和计量管理体系运行、计算机信息网络管理、质量管理活动

参见公司《综合考核办法》

检查、抽查

企管部

月度

7

生产管理

生产调度、能源管理、分析管理

参见公司《综合考核办法》

检查

生产部

月度

8

设备管理

设备基础管理

参见公司《综合考核办法》

检查、查执行情况、网上督查

设备部

月度

9

安全管理

安全纪律

参见公司《综合考核办法》

检查

安环部

月度

10

党群工作

完成工作情况、学习情况、思想政治工作、会议传达及填表情况

参见公司《综合考核办法》

检查

党委工作部

月度

11

保卫工作

员工管理、门卫管理、交通管理、基层保卫管理、消防管理、防破坏管理

参见公司《综合考核办法》

检查

保卫部

月度

一、权重项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

权重

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1.

安全环保监督工作完成率

55%

1.检查计划完成率＝［实际检查次数／计划检查次数］×100%； 　　　 20%

目标值：95%，± %，± 分

安全检查记录、网上查询

企管部

月度

2.隐患整改率＝［当期整改的隐患／当期检查出的能够整改的隐患总数］×100%； 20%

目标值：90%，± %，± 分

3.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×100%

　　　　　　　　 　20%

目标值： 95 %，± %，± 分

4.安全宣传计划完成率＝［实际安全宣传次数／计划安全宣传次数］×100%；

　20%

目标值：95 %，± %，± 分

5.三废监测计划完成率＝［实际完成的三废监测次数／计划完成三废监测次数］×100%　　　　　20%　　　　　　　　　　

目标值：95%，±1%、±　分

6.

特殊工种的培训合格率

5%

1.取证合格率＝取得证书人数/参加取证考试人数×100%； 50%

目标值：95%，±1%，± 分

安全培训台账

人力资源部

年度

2.复审合格率＝复审合格人数/参加复审考试人数×100%； 50%

目标值：98%，±1%，± 分

8.

计量管理水平

35%

1.计量设施完好率＝计量设施完好数／计量设施总数×100%； 40%

目标值：96%，± %，± 分

计量台账，网上查询

企管部

月度

2.计量问题整改率＝［当期整改的计量问题／发现的计量问题总数］×100%；

3.周检计划完成率＝［实际完成的检定数／计划检定数］×100% 20%

11.

建设项目管理

5%

7. 环境影响评价

8. 安全预评价

9. 职业卫生评价

10. 危险化学生产、贮存和使用现状评价等。

11. 环保竣工验收

12. 职业卫生验收

13. 安全验收等。

目标值：通过，每项±　分

政府主管部门批复

主管领导

不定期

12.

员工技能提升率

5%

新员工顶岗人数

±1人，± 分

人力资源部员工培训挡案

人力资源部

年度

取证考试通过人次、外部职称和学历晋级人次

±1人，± 分

培训计划完成率＝本年度实际培训次数/计划培训次数×100%

目标值：%，±1%，± 分

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

15.

安全、环保、计量管理档案

5%

建立档案即时、完整

未及时更新，扣 分；出现缺项、漏项一次，扣　分

检查记录

企管部

月度

二、加扣项考核指标

参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

一、权重项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

权重

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1.

安全监督工作完成率

30%

1. 安全检查计划完成率＝实际安全检查次数／计划检查次数×100%； 25%

目标值：98%，±1%，± 分

安全检查记录、网上查询

部门领导

月度

2.隐患整改率＝［当期整改的隐患／当期检查出的能够整改的隐患总数］×100%； 25%

目标值：92%，± %，± 分，

3.安全宣传（培训）计划完成率＝实际安全宣传次数／计划安全宣传次数×100%； 25%

目标值：96%，± %，± 分。

4.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×100% 20% 25%

目标值：96%，±1%，± 分，

5.

特殊工种的培训合格率

20%

取证合格率＝取得证书人数/参加取证考试人数×100%； 50%

目标值：96%，±1%，± 分，

安全培训台账

部门领导

年度

复审合格率＝复审合格人数/参加复审考试人数×100%； 50%

目标值：98%，±1%，±元，扣款最多不超过 元。

7.

现场安全检查、督促隐患整改、验证整改的有效性

25%

对安全规范执行情况检查的有效性

发生一次因登高作业、罐内作业、明火作业、特种作业持证上岗等方面的违规而引发的事故；扣 分

安全检查记录、网上查询

部门领导

月度

8.

安全、卫生预评价

10%

安全、职业卫生预评价

不合格1个，扣 元。

政府主管部门评审意见

部门领导

年度或阶段性工作

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

9.

事故及防护器材监督管理的有效性

20%

1.事故报告及其考核统计、事故档案、工伤档案的及时性和完整性； 30%

未及时更新，扣 分；出现缺项、漏项一次，扣　分

相关台账、安全通报等

部门领导

月度

2.事故分析正确率＝［事故鉴定正确次数／当期事故分析总数］×100% ； 30%

目标值： %，± %，± 分，

3.安全防护器材完好率＝安全防护器材完好数／安全防护器材总数×100%

40%

目标值：96%，± %，± 分，

12.

特种设备管理的有效性

25%

锅炉、压力容器、气瓶、电器设备、起重机械、安全装置等检查、检测计划完成率＝实际检查、检测次数/计划次数×100%

目标值：100%，－1%，扣 分，

部门领导、安全检查记录、

部门领导

月度

气瓶的使用和报废的合规性

出现一次违规使用或违规报废，扣 分

二、加扣项考核指标

参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

一、权重项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

权重

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1.

安全监督工作完成率

20%%

1. 安全检查计划完成率＝实际安全检查次数／计划检查次数×100%； 25%

目标值：98%，±1%，± 分

安全检查记录、网上查询

部门领导及安全管理组长

月度

2.隐患整改率＝［当期整改的隐患／当期检查出的能够整改的隐患总数］×100%； 25%

目标值：92%，± %，±分，

3.安全培训计划完成率＝实际安全宣传次数／计划安全宣传次数×100%；

25%

目标值：96%，± %，±分，

4.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×100% 20% 25%

目标值：96%，±1%，±分，

5.

现场安全检查、督促隐患整改、验证整改的有效性

20%

对安全规范执行情况检查的有效性

发生一次因登高作业、罐内作业、明火作业、特种作业持证上岗等方面的违规而引发的事故；扣 分

安全检查记录、网上查询

部门领导

月度

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

6.

特殊工种的培训合格率

20%

取证合格率＝取得证书人数/参加取证考试人数×100%；

目标值：96%，±1%，± 元，扣款最多不超过 元。

安全培训台账

部门领导

年度

复审合格率＝复审合格人数/参加复审考试人数×100%；

目标值：98%，±1%，±元，扣款最多不超过 元。

8.

安全、卫生预评价

10%

安全、职业卫生预评价

不合格1个，扣 元。

政府主管部门评审意见

部门领导

年度或阶段性工作

9.

安全基础台账管理有效性

30%

安全基础台账的及时性和完整性

未及时更新，扣 分；出现缺项、漏项一次，扣　分

安全基础台账

部门领导

月度

10.

特种设备管理的有效性

30%

锅炉、压力容器、气瓶、电器设备、起重机械、安全装置等检查、检测计划完成率＝实际检查、检测次数/计划次数×100%

目标值：100%，－1%，扣 分，

部门领导、安全检查记录、

部门领导

月度

气瓶的使用和报废的合规性

出现一次违规使用或违规报废，扣 分

二、加扣项考核指标

参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

一、权重项考核指标

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1.

安全监督工作完成率

20%

1. 安全检查计划完成率＝实际安全检查次数／计划检查次数×100%； 30%

目标值：98%，±1%，± 分

安全检查记录、网上查询

部门领导及安全管理组长

月度

2.隐患整改率＝［当期整改的隐患／当期检查出的能够整改的隐患总数］×100%； 35%

目标值：92%，± %，±分，

3.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×100%

30%

目标值：96%，±1%，±分，

2.

现场安全检查、督促隐患整改、验证整改的有效性

10%

2.对安全规范执行情况检查的有效性

发生一次因登高作业、罐内作业、明火作业、特种作业持证上岗等方面的违规而引发的事故；扣 分

安全检查记录、网上查询

部门领导

月度

3.

事故及防护器材监督管理的有效性

40%

1. 安全防护器材安全检查计划完成率＝实际安全检查次数／计划检查次数×100%； 20%

目标值： %，±1%，± 分

相关台账、安全通报等

部门领导

月度

2.事故分析正确率＝［事故鉴定正确次数／当期事故分析总数］×100% ； 20%

目标值： %，± %，± 分，

3.安全防护器材完好率＝安全防护器材完好数／安全防护器材总数×100% 20% 20%

目标值：96%，± %，± 分，

4.事故报告及其考核统计、事故档案、工伤档案的及时性和完整性； 20%

未及时更新，扣 分；出现缺项、漏项一次，扣　分

5.员工安全防护器材违规使用次数； 20%

发生一次，扣 分;扣分最多不超过 分

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

4.

安全票证管理的有效性

30%

1.及时性

投诉一次，扣 分

安全通报以及车间领导信息

安全管理组组长

月度

2.确认工作的有效性

发生一次因违规办证引起的事故，扣 分

6.

安全、职业卫生预评价

10%

安全、职业卫生预评价

不合格1个，扣 元。

政府主管部门评审意见

部门领导

年度或阶段性工作

二、加扣项考核指标

参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

一、权重项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

权重

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1.

安全监督工作完成率

20%

1. 安全检查计划完成率＝实际安全检查次数／计划检查次数×100%； 25%

目标值：98%，±1%，± 分

安全检查记录、网上查询

部门领导

月度

2.隐患整改率＝［当期整改的隐患／当期检查出的能够整改的隐患总数］×100%； 25%

目标值：92%，± %，± 分

3.安全宣传计划完成率＝实际安全宣传次数／计划安全宣传次数×100%；

25%

目标值：96%，± %，± 分

4.安全生产设施完好率＝安全生产设施完好数／安全生产设施总数×100% 20% 25%

目标值：96%，±1%，± 分

2.

现场安全检查、督促隐患整改、验证整改的有效性

10%

对安全规范执行情况检查的有效性

发生一次因登高作业、罐内作业、明火作业、特种作业持证上岗等方面的违规而引发的事故；扣 分

安全检查记录、网上查询

部门领导

月度

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

3.

安全、职业卫生预评价

%

安全、职业卫生预评价

不合格1个，扣 元。

政府主管部门评审意见

部门领导

年度或阶段性工作

4.

特殊工种取（换）证

%

特殊工种取（换）证培训

一次不合格，扣 元。

培训台账

部门领导

不定期

5.

危化品、职业病预防、劳动保护等管理制度及标准与国家、行业规定及标准保持同步

％

接到新规定、新标准指示（以书面文件下发时间为准）一个月内修订公司标准及相关制度

迟一天，扣 分

公司文件、企管部

部门领导

年度

6.

危险化学品、危险源管理的有效性

50％

1.安全生产许可证和危险化学品经营许可证办理的及时性； 20%

领导或相关部门催办投诉一次，扣 分

企管部、部门领导

部门领导

月度

2. 公司危险化学品、危险源档案的及时性和完整性；

20%

未及时更新，扣 分；出现缺项、漏项一次，扣　分

3. 危险源辨识准确性；20%

一处不准确，扣 分

4. 重大危险源、应急资源、应急设施检查计划完成率＝实际检查次数／计划或规定检查次数×100%；20%

目标值：100%，－1%，扣 分

5. 公司级急救援演练计划完成率＝实际演练次数／计划或规定演练次数×100%； 20%

目标值：100%，－1%，扣 分

11.

劳保用品管理有效性

劳保用品采购计划、预算的及时性； 30%

比要求上交迟1天，扣 分

财务部、企管部及各单位等

部门领导

年度

劳保用品性价比合理性；

40%

员工投诉1次，扣 分

劳保用品发放及时性；30%

比规定时间迟1周，扣 分

14.

保健费用管理有效性

20%

档案管理的及时性和完整性

未及时更新，扣 分；出现错漏一次，扣　分

月度

15.

职业病预防管理有效性

职业性体检和全公司员工的健康体检计划完成率＝实际参加查体人数／应参加查体数×100% ; 50%

目标值： %，± %，± 分

相关台账

部门领导

年度

防暑降温、防寒费用的申报以及相关用品的采购和发放的及时性和有效性; 50%

员工投诉1次，扣 分

二、加扣项考核指标

参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

一、权重项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

权重

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1.

环保监测工作完成率（废水、废气污染源和环保设施、空气质量、工作环境及工业卫生噪声源及厂界噪声、生活饮用水及水源水等监测项目）

50%

监测计划完成率＝实际完成的三废监测次数／计划完成三废监测次数×100%

单项目标值：98%，±1%，± 分

抽查监测、分析记录、台账

部门领导

月度

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

2.

监测分析人员的培训合格率

20%

取证合格率＝取得证书人数/参加取证考试人数×100%；

目标值：95%，±1%，± 分

培训台账

部门领导

年度

复审合格率＝复审合格人数/参加复审考试人数×100%；

目标值：98%，±1%，± 分

4.

监测仪器、设备完好率

15%

主要监测仪器、设备完好率＝完好的设备数／主要监测设备总数×100%； 50%

目标值：96%，± %，± 分

检定记录台账

部门领导

月度

5.

污染事故应急监测与环境投诉监测有效性

15%

1.监测及时性（响应时间）：接到监测指令或投诉 小时内实施监测; 50%

迟 小时，扣 分

网上查询、监测记录

部门领导

月度

2.监测报告的及时性、完整性、正确性

迟报1小时，扣 分；出现错漏一次，扣　分

7.

环境管理配合的有效性

15%

环境监督检查、项目环保验收监测、政府环保执法、监督监测、项目评价与验收等工作配合的积极性

未积极响应配合，接到投诉1次，扣 分

环境管理岗

部门领导

月度

二、加扣项考核指标

参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

一、权重项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

权重

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1.

环保监测工作完成率

60%

监测计划完成率＝实际完成的三废监测次数／计划完成三废监测次数×100%

目标值：98%，±1%，± 元，最多不超过 元

抽查监测、分析记录、台账、工作台账

部门领导及

监测站站长

月度

2.

污染事故应急监测与环境投诉监测有效性

15%

1.监测及时性（响应时间）：接到监测指令或投诉 小时内实施监测； 50%

迟 小时，扣 分

网上查询、监测记录

部门领导及

监测站站长

月度

2.监测报告的及时性、完整性、正确性； 50%

迟报1小时，扣 分；出现错漏一次，扣　分

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

4.

所负责的监测仪器、设备完好率

15%

仪器、设备完好率＝完好的设备数／负责的设备总数×100%；

目标值：96%，± %，± 元，最多不超过 元

检定记录台账

部门领导及监测站站长

月度

5.

环境管理配合的有效性

10%

环境监督检查、项目环保验收监测、政府环保执法、监督监测、项目评价与验收等工作配合的积极性

未积极响应配合，接到投诉1次，扣 分

环境管理岗

部门领导

月度

二、加扣项考核指标

参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

一、权重项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

权重

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1.

计量检定员培训合格率

20%

取证合格率＝取得证书人数/参加取证考试人数×100%；

目标值：95%，±1%，± 分

培训台账

部门领导

年度

复审合格率＝复审合格人数/参加复审考试人数×100%；

目标值：98%，±1%，± 分

3.

测量体系运行情况

20%

实现测量体系质量目标

一项未实现，扣 分

内审及管理评审报告、外审报告

部门领导

年度或阶段性工作

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

4.

计量管理水平

60%

1.测量设备周检率＝测量设备实际检定数／周期计划检定数×100%；

40%

目标值：98%，± %，± 分，

计量台账，网上查询

部门领导

月度

2.检定计划完成率＝［实际完成的检定数／计划检定数］×100%； 45%

目标值：98%，± %，± 分

3. 计量标准、标准器、计量检测设备等技术档案的及时性和完整性； 15%

归档率＝实际归档数/应归档的项目数×100%；

档案完整率＝word/media/image1.png（实际归档份数/归档范围内应完整的档案份数）i×100%

案卷准确率＝word/media/image2.png[准确的档案份数/案卷内的档案份数] ×100%，

案卷合格率＝word/media/image2.png[[达到质量要求的档案资料份数/案卷内的档案资料份数]

归档率目标值＝100%；

完整率目标值： ％；案卷准确率目标值： ％；合格率目标值： ％，－1%，扣 分

部门领导

月度

二、加扣项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1

计量精确性

因计量不准确导致生产经营损失

出现一次，视经济损失额度大小扣 元至 元

公司考核通报

企管部

月度

其他加扣项参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

一、权重项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

权重

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1.

计量检定工作效率与质量

50%

1.测量设备周检率＝测量设备实际检定数／周期计划检定数×100%； 30%

目标值：98%，± %，± 分，

计量台账，网上查询

部门领导

月度

2.检定计划完成率＝［实际完成的检定数／计划检定数］×100%； 30%

目标值：98%，± %，± 分

3.计量检定，操作程序和方法的合规性 ； 40%

有缺项或漏项一次，扣 分

4.

测量体系运行情况

10%

实现承担的测量体系质量目标

一项未实现，扣 分

内审及管理评审报告、外审报告

部门领导

年度或阶段性工作

5.

计量管理水平

20%

负责的计量设施完好率＝完好的计量设施数／负责的计量设施总数×100%

目标值：96%，±1%，± 分

计量台账，网上查询

部门领导及计量站站长

月度

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

6.

生产现场计量服务质量

15%

1.产品定量包装检验用秤等现场计量定期执行率

一项或一次未执行，扣

接受服务单位、部门领导

部门领导及计量站站长

月度

2. 对现场服务要求响应的及时性

接到投诉1次，扣 分

8.

计量器具维修质量

15%

1.检定不合格计量器具的维修率＝实际维修数/总数×100%；

目标值： ％，± %，± 分

维修台账、接受服务部门相关台账

部门领导及计量站站长

月度

2. 维修的计量器再检定的合格率＝再次返修或出现不合格数/检定未合格数×100%；；

目标值： ％，± %，± 分

二、加扣项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1

计量精确性

因计量不准确导致生产经营损失

出现一次，视经济损失额度大小扣 元至 元

公司考核通报

企管部

月度

其他加扣项参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

一、权重项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

权重

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1.

测量体系运行情况

%

实现承担的测量体系质量目标

一项未实现，扣 分

内审及管理评审报告、外审报告

部门领导

年度或阶段性工作

2.

测量体系不合格项管理

25%

不合格项纠正措施和预防措施的制定及实施有效性

一项未制定（或有一项无效），扣 分

管理评审报告、外审报告及难证记录

部门领导及计量站站长

月度

3.

计量管理水平

15%

测量设备周检率＝测量设备实际检定数／周期计划检定数×100%； 50%

目标值：98%，± %，± 分

计量台账，网上查询

部门领导及计量站站长

月度

4.

技能培训计划完成率

%

培训计划完成率＝本年度实际培训次数/计划培训次数×100%

目标值：95%，±1%，± 分

人力资源部员工培训挡案

部门领导及计量站站长

年度

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

5.

计量标准、标准器、计量检测设备等技术档案、测量设备分类台账等的及时性和完整性；

40%

归档率＝实际归档数/应归档的项目数×100%；

目标值： ％，± %，± 分

相关台账、企管部

部门领导及计量站站长

月度

档案完整率＝word/media/image1.png（实际归档份数/归档范围内应完整的档案份数）i×100%

目标值： ％，± %，± 分

案卷准确率＝word/media/image2.png[准确的档案份数/案卷内的档案份数] ×100%，

目标值： ％，± %，± 分

案卷合格率＝word/media/image2.png[[达到质量要求的档案资料份数/案卷内的档案资料份数]

目标值： ％，± %，± 分

9.

计量标准，实施计量标准管理的有效性

20%

与国家、行业标准同步更新效率（以接到正式文件时间为准）： 个月内修订或出台公司标准

延迟 周，扣 分

部门领导及计量站站长

二、加扣项考核指标

参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

一、权重项考核指标

编号

关键绩效指标（KPI）

权重

KPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

1.

环保监督工作完成率

40%

1.环保检查计划完成率＝实际环保检查次数／计划检查次数×100%；

目标值：95%，±1%，± 分

检查记录、工作台账

部门领导

月度

2.监测计划完成率＝实际完成的三废监测次数／计划完成三废监测次数×100%

目标值：98%，±1%，± 分

3.

环境管理体系运行情况

%

实现承担的环境指标

一项未实现，扣 分

内审及管理评审报告、外审报告

部门领导

年度或阶段性工作

4.

环境影响评价情况

%

环境影响评价通过评审

未通过1个，扣 元

上级主管部门评审意见

部门领导

年度或阶段性工作

编号

基础绩效指标（CPI）

权重

CPI定义/公式

考核标准

信息来源

考核主体

考核周期

5.

建设项目环保三同时

%

三同时执行率=完成三同时项目数/建设项目竣工数×100%

目标值：100%，100%加 分，-1%，扣 分

上级主管部门评审意见

部门领导

年度

6.

技术管理

15%

提供监测技术支持的及时性和满意度

未及时提供一次，或接到投诉一次扣 分。

工作台账、部门领导

部门领导

月度

7.

各种环保统计报表、办理公司排污费缴纳等外联工作的有效性

15%

各种统计报表、资料，公司排污费上报、上交的及时性

受到罚款通知，视罚款额度大小扣 分至 分；接到催办通知1次，扣 分

部门领导

部门领导

月度

8.

台账及档案管理水平

10%

各种环保台帐及档案的及时性和完整性

未及时更新，扣 分；出现一次错漏项，扣 分

相关台账

部门领导

月度

二、加扣项考核指标

参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

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