幼儿园园长个人工作总结6篇
幼儿园园长个人工作总结1
劳碌的xxxx年已悄然离去，迎来新年的同时特殊有必要回望一年来走过的路。以使自己不断总结阅历，反思不足，在新的一年里确立更为明确的目标。
本年度在生疏幼儿园各项工作的基础上，认真领会了并有所体会区托幼办工作思路和学校办学精神，逐步落实规范管理，主动促进师幼进展，努力供应优质保教，不断提升幼儿园的办园质量和服务水平，使幼儿园在规范的基础上进一步进展。现将本年度个人主要工作总结如下：
一、爱岗敬业，欢快从教
作为幼儿园负责人，我始终宠爱着自己所从事的幼教事业，深爱着每一位老师和孩子们。并且确立了这样的办园宗旨：尽最大努力对幼儿实施优质的保育和训练，为家长解决后顾之忧，让孩子健康欢快，让家长放心安心。为让办园宗旨落到实处，我潜心学习幼儿园管理理论，准时向校领导汇报幼儿园工作进展，主动征得各级领导对幼儿园工作的指导，虚心寻求帮扶单位的关心，充分调动全体老师工作的主动性，有效运用家长资源，使幼儿园在硬件建设和软件提升方面有了确定改观。本年度，在校领导的大力支持下，幼儿园铺设了儿童乐园草坪，安装了塑钢大门，更换了存在平安隐患的门把手，增设了校内广播网，为幼儿创设了一个平安、卫生、舒适的生活环境。
在全体教职工的共同努力下，以优异的成果取得了《幼儿园卫生保健许可证》，卫生保健工作得到区卫生保健站领导的高度观赏。利用暑假值班时间，组织全体老师确立各班主题，分别创设了寓训练性和艺术行为一体的“水果宝宝”、“海底世界”、“森林音乐会”和“欢快图图”的班级环境，开设了“家园直通车”“明星宝宝”“家园共育”等与家长互动相互沟通的平台。形成了规范的一日活动常规。看到幼儿园的进展，虽然一路辛苦，却也充实欢快。
二、规范管理，开拓创新
本学年建立健全了幼儿园各项规章制度，逐步做到规范管理。在此基础上，大胆开拓，取得一些工作上的进展。我们坚持每周一次的全体例会制度，进行上周工作总结、本周工作布置和强调留意问题三部分内容，落实幼儿园各项工作任务的同时不断鼓舞老师的进步，提示老师的不足，达到边工作边学习边改进的目的。完善了每两周一次的教研活动制度，自己每次坚持参预其中，争论解决日常训练及教学中存在的问题。形成每两周上交一次的备课制度，每次详细查看并准时进行书面反馈，规范备课内容，期末进行评比的基础上不断改进，达到为教学服务的目的。坚持每学期一次的教学评优活动，相相互互沟通学习的同时进行六科教学的系统学科培训。
本年度共召开了四次家长会，传达幼儿园工作思路，汇报幼儿园主要工作。利用“六.一”和“冬季运动会”向家进步行了两次大型的开放互动活动，期末向家进步行学期汇报两次。召开了两届家长委员会的专题会议，主动征求家长对幼儿园工作的建议。建立“园长信箱”，开通”家园直通车”，学期末请家长参预评价老师和幼儿园管理方面的看法，不断改进提高幼儿园办园质量。建立规范、到位的卫生消毒制度，坚持每天保持桌面地面卫生，每周进行班级环境小扫除，每月班级环境大扫除，有效预防手足口和甲型H1N1流感的传播，卫生防疫工作扎实到位。在规范管理的基础上，我留意幼儿文化底蕴的积淀，进行了幼儿早期阅读习惯的培育，让幼儿接触经典图画书、进行玩耍识字，开展每周一首古诗诵读活动。利用户外活动时间，组织幼儿开展丰富多彩的体育玩耍，并进行拍球、跳绳的练习和达标活动，提高了身体协调性，增加了身体素养。开展“故事大王”评比活动，提高幼儿语言表达力气和大胆表现力气。充分利用学校有效资源，结合幼儿园实际特点和幼儿接受水平，扎实有效地开展幼小连接工作。五月份开头带领两个大班的幼儿参预学校升旗仪式，了解学校升旗仪式的神圣与庄重。通过参观学校校舍、综合活动室让幼儿了解学校教室与幼儿园的不同，激发幼儿生入学校的愿望。
通过和学校生一起上课《小蝌蚪找妈妈》，感受学校以学习思维为主的课堂氛围。通过介绍幼小连接工作的阅历和入学后家长协作的专题阅历介绍，让家长了解幼小连接工作应选择实行的针对性措施。通过转变作息时间、模拟学校课堂、整理小书包、学记作业等一些列活动让幼儿从生活和学习等方面慢慢适应学校的学习和生活。
三、努力进取，初见成效
正由于有了规范管理和不断创新，幼儿园老师队伍日渐成长起来，幼儿园成果也慢慢凸现出来。为培训老师队伍，我们分别进行了《幼儿园训练指导纲要》的深入到到学习、教研争辩和理论考核，以此树立老师正确的'训练理念，转变不良的训练行为。为老师供应外出学习的机会和条件，参预了市卫生局和儿保所举办的对园长、保育员和保健员的全方位培训，提高了全体教职工对卫生清洁与消毒工作的熟识。
多次到育贤一幼听课、参观环境，为幼儿园训练教学和环境创设供应了条件。开设“欢快10分钟大家谈”鼓舞大家分析幼教事例，反思训练行为。增设“优秀园丁”栏目，每月评比一位优秀老师，由园长、老师、家长和幼儿共同评价，促进老师成长。开设了“幼儿园里好事多”的德育阵地，表扬家长和小伴侣中的好人好事。本学年先后组织老师进行环境创设评比、早操评比、边弹边唱角逐、叙述故事角逐、自制玩教具角逐等多项促进老师专业技能提高的评比活动，使老师不断提升自己的专业技能，更好地为优质教学服务。
幼儿园所组织的庆“六一”家长开放日活动严谨有序丰富多彩，得到了局领导、托幼办、校领导和家长的全都好评。幼儿冬季运动会得到全体家长的全都好评，掀起幼儿园冬季运动热潮的同时，在社区中产生良好反映，省训练电视台对此进行了新闻报道。因工作较为突出，本年度被市训练局评为“济南市托幼先进个人”，本人所撰写的多篇幼儿训练文章在济南时报训练周刊上发表，取得较好的社会效应。因幼儿园各项工作到位，在园家长对幼儿园进行了义务的宣布传达，本学年招生工作消逝了爆满，家长早晨3点就来园排队报名，半天时间顺当完成了幼儿园本学年的招生方案。
8月份进行了小班幼儿的试入园活动，让幼儿顺当适应幼儿园生活，为新学期的各项工作奠定基础。本年度所开展的全部活动，均有方案有支配有总结，留下过程性资料的同时为幼儿园升级升类奠定基础。
四、确立目标，连续攀高
回顾一年的工作，收获是欢快的，也是丰厚的。这其中，有老师队伍的提升，有幼儿的健康成长，有家长对工作的认可，有幼儿园形象的提升，更有自己在这一过程中得到的充分熬炼和提高。我也深刻地体会到，自己和幼儿园所取得的每一点一滴进步都离不开校领导和老师们的大力支持、老师队伍的团结奋进、家长的全力协作和孩子所带给我的喜悦和动力。展望新的一年，我布满了期盼和希望，由于我看到了努力付出后的收获，感受到领导家长的期望。我确定会连续总结阅历，找准前进的目标，不断开拓进取，使幼儿园向更高目标进展。
幼儿园园长个人工作总结2
二00四年悄然划上了一个～的句号。回首这一年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上缔造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，推动老师们的训练教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的与探究中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿进展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。
一、强化内部管理，提高办园档次
园长是一个幼儿园的灵魂。我留意自我的反思与学习，更留意班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的宽阔老师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结全都、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课，在老师中引起猛烈反响，在年轻老师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
我留意为老师创设有弹性的缔造工作空间。工作中，时时不忘征求老师的想法看法，接受应用对话式而非命令式；思想上，鼓舞多相互沟通不求大一统；工作方法迅速而灵敏多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证训练现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇；我以务实的作风投入工作，引领着四周的年轻老师奋勉向上；我以满腔的工作热忱分散人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻老师相互沟通思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、宠爱生活、欢快工作。一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关怀。我情感化、弹性化的管理分散了全园老师的真心，激发了宽阔教职工工作的主动性、主动性、缔造性。
二、狠抓内涵建设，提升训练质量
在“务实与迅速而灵敏兼俱、求真与创新统一”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了整个大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，校内局域网不断完善。在局域网的支撑下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通，园部资源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。
我领先提议老师悉心钻研教学艺术，提高课堂教学质量，厚实基础，不断依据新的基础训练理念来端详和反思自己的工作，理性构建自己的训练观念，不断提高训练艺术、积累训练才智。我鼓舞老师“人人有潜力，个个能成功”，鼓舞团队合作，提升训练才智。我狠抓重点老师的培育、重点课型的争论，强化老师专业进展过程中的具体目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动老师成长，引导老师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标激励老师，不断用阶段性的目标引导老师，用积小胜为大胜的方法，不断增加老师的工作成就感，使老师们快速成长。
三、更新办园理念，强化服务意识。
面临进展快、竞争强、要求高的幼教形势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力领先提议老师一方面要教书育人，另一方面要有猛烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与进展既要用过硬的训练质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了宽阔家长的满意，才有可能形成良好的社会声誉；有了良好的社会声誉，幼儿园才能不断进展壮大。基于以上思想，我不断强化老师服务意识的培育，引导老师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的共性化家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区分对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长看法，让家长民主参预幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，准时做好宽阔家长的宣布传达、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分赢得了家长对我工作的确定。
优质服务的首要条件是保证幼儿的平安。平安健康是幼儿园一切工作顺当开展的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行平安意识强化训练，使“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的意识深入到到人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素养、特殊病史的排查活动；保证幼儿园严格执行家长持卡接送制；严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个认真”，使我园保证了卫生平安工作常态达标，本年无一例责任事故发生。
训练需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的二00五年。认为正确而不怀疑在新一年的工作中，我会取得更大的成果！
幼儿园园长个人工作总结3
20xx年6月我被##处聘任为向阳幼儿园园长。20xx年元月归属公共事业处，我被公共事业处聘任为整合后的向阳幼儿园园长。20xx年8月被公共事业处党委任命为五七幼儿园党支部书记兼副园长。这一年，在处领导的关怀和支持下，在全体老师的通力合作下，幼儿园硕果累累，各方面都有了长足的进展。作为幼儿园的业务管理者，在共享这份喜悦的同时，也对自己的工作进行了总结与反思，现汇报如下
一、主要成果
1、20xx年3月被评为##处巾帼标兵;20xx年9月被评为×××优秀老师。
2、负责指导设计老师教学活动《我爱奥运》、《各行各业》在处优质课竞赛中分别获二、三等奖。幼儿绘画作品《恐龙回来了》等4xxxx幅作品在省训练厅组织的儿童“小画家”绘画角逐活动中分别获得金奖1xxxx、银奖2xxxx、铜奖3xxxx名;
3、担当并负责的《学前双语师资培训争论》课题20xx年6月在×××双语课题研讨中进行阅历相互沟通。课题的开展与组织工作受到了省教委领导的全都好评。4、成功策划、组织并举办了《走进社区手拉手文艺汇演》、《幼儿秋季运动会》、《大班幼儿走进社区尊老敬老活动》、《家园训练教学相互沟通活动》、《家园同步迎新年联欢活动》、《珍爱生命、远离火灾幼儿大型消防演习活动》《庆六一大型广场文艺汇演》等大型活动。
二、具体做法:
1、更新训练理念，提高老师整体素养。不断加强业务学习，依据《纲要》的指导思想和基本要求，转变老师的训练行为。一年来，组织举办了园老师《纲要》基本学问、幼儿双语、蒙氏数学、蒙氏阅读、电教片制作和新教材培训。成功举办了《蒙氏数学》《蒙氏阅读》家长培训班。在落实《纲要》中，我每月定时或不定时深入到到各分园及班级做好检查与指导工作一是留意训练环境的创设，指导班级老师充分利用走廊墙面、幼儿活动室墙面，将训练内容以明丽颜色构图，让每一面墙会说话，营造了良好的训练环境。二是留意多方面训练内容和各种训练手段的交互作用。坚持贯彻落实《幼儿园工作规程》和《纲要》精神和要求，结合我园幼儿实际状况，我定期组织老师开展切实有效的训练教研活动一是要求老师将探究型主题活动与做中学紧密结合，通过一课三研，使老师留意激发幼儿内在的学习动机，让老师学会运用尝试教学法、感知操作法、情景教学法、设疑表述法，来构建“玩中学、问中学、想中学、做中学”的活动模式，让幼儿主动思维、大胆想象、乐于表达;二是加强探究主题活动中的幼儿进展记录争论。尽管事务多、工作杂，但我合理支配时间，深入到到一线，时常和老师们一起切磋商讨，给思路、出点子，使老师为幼儿供应丰富、有用、有效的操作材料，引领老师创设探究的主题活动课程环境，环境布置不断随孩子的学习内容的变换而变化，使环境对孩子的学习起能动的作用，在幼儿的学习探究过程中，不断呈现幼儿研习活动的各项纪录、成果和美工的作品，使学习环境具有较强的可视性。三是重点抓保育员开展“科学育儿”专题争论，和保健医生分析争论幼儿的心理健康问题，制定幼儿心理健康训练活动方案，并将每周确定为由保育员组织开展幼儿心理健康训练和一日常规培育训练活动日。四是做好对外宣布传达工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力。为向外界充分呈现我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息准时、精确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度。我和分园业务园长及总园班级主任共同协商充分整合各种资源，本着敬重、公正、合作的态度亲热与社区、家庭的合作，共创育儿的大环境扩大幼儿学习空间，尝试幼儿课外活动，培育幼儿良好的社会情感如:组织大班幼儿开展幼小连接“参观学校”和“参观井场”活动对幼儿进行爱祖国、爱家乡、爱油田的训练，结合平安周开展了“珍爱生命、远离火灾”大型消防平安演习活动，走进社区开展尊老敬老共度欢快重阳节活动;成功举办庆六一文艺会演和走进社区携手共创美而好将来广场大型师幼文艺演出活动、“家园迎新联欢活动”、“训练教学家园相互沟通会”参观邮局;超市购物，种植饲养等，让幼儿走近科学，亲近自然，感知社会。陶冶情操，形成良好的品质，使孩子更加活泼开朗、富有创新精神。达到了宣布传达形象、扩大影响的目的。
2、规范总园与分园的训练教学统一管理。今年初，幼儿园整体移交公共事业处后，通过集中优势，整合资源，优化内部结构，我结合总园与分园的训练教学状况，加强幼儿园训练教学管理，提高老师整体业务水平。训练教学管理工作取得了新成果。一是规范了老师的方案制定和主题活动环境、活动区创设以及备课本和各项资料的检查进行了统一规定与要求;二是成立了训练教学检查领导小组;即制定出统一检查考核标准组织分园业务园长定期或不定期的对总园与分园的训练教学进行检查(听评课、主题活动环境、活动区创设、幼儿测评等)。三是统一培训共同提高;即在各园开展培训工作的基础上由总园统一支配集体培训:(由油建分园担当电教片制作培训、请武汉艺童早期训练中心对老师进行蒙氏数学、蒙氏阅读培训;使每位老师能持证上岗。)做到统一常规管理，统一备课要求、统一一日活动作息要求、统一考核检查。针对各园实际，成立了以业务园长和教学骨干为主的中心教研组，纵向建立了三级教研网络(中心教研组——园级教研组——班级教研组)，重点针对各园存在的共性问题，拟定教研重点，每月各分园担当重点课题，充分发挥各园优势，定期开展园际相互沟通。横向成立了以学科为主的教研组，重点针对各学科中存在的共性问题，拟定教研重点，每月开展学科教研活动，对各班主题环境、活动区创设、幼儿力气进展状况进行统一检查——评比——反馈。今年“六一”，向阳幼儿园在文化广场进行了“欢快的生活，舞动的节日”文艺汇演。我主动组织、大胆策划并和各分园园长、副园长一起共同商讨活动方案，统一协调，演出获得了成功，受到了家长的全都好评。四是抓老师素养。结合工作实际选择实行争辩式、团体式、互动式、体验式、观摩式、小组式、反思性学习等多样化的培训方式，开展“每周一文”、“每日一题”等自学活动，组织开展了“主题反思相互沟通活动”、“环境创设评比”、“新课程论文评比”、“电教片制作培训”、“幼儿园英语培训”、“蒙氏数学培训”“蒙氏阅读培训”“老师优质课竞赛”“老师专业综合素养竞赛”、“保育员技能竞赛”等培训竞赛活动，促进了老师整体素养的提高。
3、扎实开展训练科研活动。不断加强幼儿园训练教学争论，深入到到实施幼儿素养训练和特色训练，促进了师幼共同进展。组织分园园长、教学主任结合一日教学活动中的难点组织制定教研方案;将园本课程和生成课程有机的结合并落实到训练教学活动中。组织并开展老师听评课活动并对教学活动中存在的问题进行指导探寻出较好的解决方法。
4、狠抓班级常规管理，强化质量意识。一是定制度。结合《纲要》要求，组织老师争辩《幼儿园一日活动保教工作常规细则》，使老师进一步明确了保教职责，对常规管理形成了正确的熟识，使老师避开了许多不必要的管理行为。二是定目标。结合各年龄幼儿的特点，我确定了各年龄班常规训练重点，小班重点抓生活卫生习惯和自理力气，中班抓玩耍活动常规，大班抓学习习惯培育。三是定内容。将各年龄幼儿的常规目标分阶段细化，将每月班级常规考核内容下发到各园，各园有目的、有方案地对幼儿常规进行培育，每月末召开分园业务园长、主任会议对各园班级常规管理进行阅历相互沟通与考核，并对各园常规工作进行考核公布。
一份耕耘，一份收获，一年来在我和全体老师的共同努力下，总园及各分园训练教学质量和环境面貌焕然一新，促进了训练教学效果更优化，在20xx年学期末幼教科训练教学质量检查和训练处训练教学督导评估中，我园的训练教学质量考核均取得其次名的好成果。结实树立了向阳幼儿园品牌形象。
幼儿园园长个人工作总结4
回首这一年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上缔造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，推动老师们的训练教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探究中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿进展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。
一、强化内部管理，提高办园档次 园长是一个幼儿园的灵魂。
我留意自我的反思与学习，更留意班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的宽阔老师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结全都、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课，在老师中引起猛烈反响，在年轻老师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。 我留意为老师创设有弹性的缔造工作空间。工作中，时时不忘征求老师的想法看法，接受应用对话式而非命令式；思想上，鼓舞多相互沟通不求大一统；工作方法迅速而灵敏多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证训练现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇；我以务实的作风投入工作，引领着四周的年轻老师奋勉向上；我以满腔的工作热忱分散人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻老师相互沟通思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、宠爱生活、欢快工作。一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关怀。我情感化、弹性化的管理分散了全园老师的真心，激发了宽阔教职工工作的主动性、主动性、缔造性。
二、狠抓内涵建设，提升训练质量 在“务实与迅速而灵敏兼俱、求真与创新统一”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。
暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了整个大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，校内局域网不断完善。在局域网的支撑下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通，园部资源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。 我领先提议老师悉心钻研教学艺术，提高课堂教学质量，厚实实践基础，不断依据新的基础训练理念来端详和反思自己的工作，理性构建自己的训练观念，不断提高训练艺术、积累训练才智。我鼓舞老师“人人有潜力，个个能成功”，鼓舞团队合作，提升训练才智。我狠抓重点老师的培育、重点课型的争论，强化老师专业进展过程中的具体目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动老师成长，引导老师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标激励老师，不断用阶段性的目标引导老师，用积小胜为大胜的方法，不断增加老师的工作成就感，使老师们快速成长。
三、更新办园理念，强化服务意识。
面临进展快、竞争强、要求高的幼教形势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力领先提议老师一方面要教书育人，另一方面要有猛烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与进展既要用过硬的训练质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了宽阔家长的满意，才有可能形成良好的社会声誉；有了良好的社会声誉，幼儿园才能不断进展壮大。基于以上思想，我不断强化老师服务意识的培育，引导老师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的共性化家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区分对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长看法，让家长民主参预幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，准时做好宽阔家长的宣布传达、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分赢得了家长对我工作的确定。
优质服务的首要条件是保证幼儿的平安。平安健康是幼儿园一切工作顺当开展的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行平安意识强化训练，使“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的意识深入到到人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素养、特殊病史的排查活动；保证幼儿园严格执行家长持卡接送制；严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个认真”，使我园保证了卫生平安工作常态达标，本年无一例责任事故发生。
训练需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的这一年。认为正确而不怀疑在新一年的工作中，我会取得更大的成果！
幼儿园园长个人工作总结5
XX年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上缔造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，推动老师们的训练教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探究中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿进展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。
一、 强化内部管理，提高办园档次
园长是一个幼儿园的灵魂。我留意自我的反思与学习，更留意班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的宽阔老师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结全都、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课，在老师中引起猛烈反响，在年轻老师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
我留意为老师创设有弹性的缔造工作空间。工作中，时时不忘征求老师的想法看法，接受应用对话式而非命令式;思想上，鼓舞多相互沟通不求大一统;工作方法迅速而灵敏多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证训练现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作，引领着四周的年轻老师奋勉向上;我以满腔的工作热忱分散人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻老师相互沟通思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、宠爱生活、欢快工作。一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关怀。我情感化、弹性化的管理分散了全园老师的真心，激发了宽阔教职工工作的主动性、主动性、缔造性。
二、 狠抓内涵建设，提升训练质量
在“务实与迅速而灵敏兼俱、求真与创新统一”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了整个大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，校内局域网不断完善。在局域网的支撑下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通，园部资源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。
我领先提议老师悉心钻研教学艺术，提高课堂教学质量，厚实实践基础，不断依据新的基础训练理念来端详和反思自己的工作，理性构建自己的训练观念，不断提高训练艺术、积累训练才智。我鼓舞老师“人人有潜力，个个能成功”，鼓舞团队合作，提升训练才智。我狠抓重点老师的培育、重点课型的争论，强化老师专业进展过程中的具体目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动老师成长，引导老师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标激励老师，不断用阶段性的目标引导老师，用积小胜为大胜的方法，不断增加老师的工作成就感，使老师们快速成长。
三、 更新办园理念，强化服务意识。
面临进展快、竞争强、要求高的幼教形势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力领先提议老师一方面要教书育人，另一方面要有猛烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与进展既要用过硬的训练质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了宽阔家长的满意，才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉，幼儿园才能不断进展壮大。基于以上思想，我不断强化老师服务意识的培育，引导老师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的共性化家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区分对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长看法，让家长民主参预幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，准时做好宽阔家长的宣布传达、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分赢得了家长对我工作的确定。
优质服务的首要条件是保证幼儿的平安。平安健康是幼儿园一切工作顺当开展的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行平安意识强化训练，使“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的意识深入到到人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素养、特殊病史的排查活动;保证幼儿园严格执行家长持卡接送制;严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个认真”，使我园保证了卫生平安工作常态达标，本年无一例责责任事故发生。
训练需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的XX年。认为正确而不怀疑在新一年的工作中，我会取得更大的成果!
幼儿园园长个人工作总结6
XX年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上缔造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，推动老师们的训练教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探究中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿进展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。
一、 强化内部管理，提高办园档次
园长是一个幼儿园的灵魂。我留意自我的反思与学习，更留意班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的宽阔老师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结全都、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课，在老师中引起猛烈反响，在年轻老师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
我留意为老师创设有弹性的缔造工作空间。工作中，时时不忘征求老师的想法看法，接受应用对话式而非命令式；思想上，鼓舞多相互沟通不求大一统；工作方法迅速而灵敏多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证训练现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇；我以务实的作风投入工作，引领着四周的年轻老师奋勉向上；我以满腔的工作热忱分散人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻老师相互沟通思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、宠爱生活、欢快工作。一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关怀。我情感化、弹性化的管理分散了全园老师的真心，激发了宽阔教职工工作的主动性、主动性、缔造性，这是幼儿园园长的年度个人工作总结范文。
二、 狠抓内涵建设，提升训练质量
在“务实与迅速而灵敏兼俱、求真与创新统一”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了整个大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，校内局域网不断完善。在局域网的支撑下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通，园部资源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。
我领先提议老师悉心钻研教学艺术，提高课堂教学质量，厚实实践基础，不断依据新的基础训练理念来端详和反思自己的工作，理性构建自己的训练观念，不断提高训练艺术、积累训练才智。我鼓舞老师“人人有潜力，个个能成功”，鼓舞团队合作，提升训练才智。我狠抓重点老师的培育、重点课型的争论，强化老师专业进展过程中的具体目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动老师成长，引导老师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标激励老师，不断用阶段性的目标引导老师，用积小胜为大胜的方法，不断增加老师的工作成就感，使老师们快速成长。
三、 更新办园理念，强化服务意识
面临进展快、竞争强、要求高的幼教形势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力领先提议老师一方面要教书育人，另一方面要有猛烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与进展既要用过硬的训练质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了宽阔家长的满意，才有可能形成良好的社会声誉；有了良好的社会声誉，幼儿园才能不断进展壮大。基于以上思想，我不断强化老师服务意识的培育，引导老师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的共性化家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区分对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长看法，让家长民主参预幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，准时做好宽阔家长的宣布传达、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分赢得了家长对我工作的确定。
优质服务的首要条件是保证幼儿的平安。平安健康是幼儿园一切工作顺当开展的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行平安意识强化训练，使“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的意识深入到到人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素养、特殊病史的排查活动；保证幼儿园严格执行家长持卡接送制；严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个认真”，使我园保证了卫生平安工作常态达标，本年无一例责任事故发生。
训练需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的XX年。认为正确而不怀疑在新一年的工作中，我会取得更大的成果！
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